A tica profissional um conjunto de valores e normas de comportamento e de
relacionamento adotados no ambiente de trabalho, no exerccio de qualquer atividade. Ter uma conduta tica saber construir relaes de qualidade com colegas, chefes e subordinados, contribuir para bom funcionamento das rotinas de trabalho e para a formao de uma imagem positiva da instituio perante os pblicos de interesse, como acionistas, clientes e a sociedade em geral. Lderes de empresas e organizaes tm defendido que bons ambientes de trabalho, com relaes amigveis e respeitosas, contribuem para o aumento do nvel de confiana e comprometimento entre os funcionrios, refletindo no aumento da produo e no desenvolvimento da empresa. E que comportamentos antiticos prejudicam o clima organizacional, afetando o rendimento das equipes.
Conduta tica ajuda a conquistar e manter seu emprego
Os colaboradores que conseguem construir relaes de qualidade entre os colegas e conquistar a confiana dos lderes, com uma postura de trabalho adequada e resultados concretos, so os que obtm maior sucesso no desenvolvimento de suas carreiras. Voc precisa entender e respeitar os limites de sua funo, zelar pelos instrumentos de trabalho e o patrimnio da organizao e contribuir para o bom rendimento de sua equipe. Essas so condies bsicas para a construo de uma postura tica no trabalho. Conhea ainda outros fatores importantes que auxiliam neste processo: 1. Honestidade: Fale sempre a verdade e assuma a responsabilidade por suas falhas. muito melhor aprender com os erros do que procurar um culpado para suas falhas. 2.
Sigilo: Algumas informaes de trabalho so extremamente sigilosas. Respeite
esta condio, mantendo o sigilo.
3. Competncia: Cumpra sua funo com comprometimento e conscincia,
visando o melhor resultado para a organizao, e no apenas o seu resultado pessoal. 4. Prudncia: Respeite a hierarquia da sua empresa e no interfira de forma negativa no trabalho de seus colegas. 5. Humildade: Reconhea o seu espao e o seu papel dentro da organizao. 6. Imparcialidade: Aprenda a diferenciar as relaes pessoais das profissionais e considere sempre como prioridade a realizao do seu trabalho.
O Cdigo de tica Profissional
Algumas profisses contam com Conselhos de Representao que tm a
responsabilidade de criar Cdigos de tica especficos para cada rea de atuao. Voc j deve ter ouvido falar no Conselho Federal de Medicina (CFM), ou no Conselho Federal de Engenharia e Agronomia (Confea), dois exemplos bastante conhecidos. Esses Cdigos de tica criados pelos Conselhos existem para padronizar procedimentos operacionais e condutas de comportamento, garantindo a segurana dos profissionais e dos usurios de cada servio. Eles estabelecem princpios tico-morais de determinada profisso, e preveem penas disciplinares aos trabalhadores que no obedecerem aos procedimentos e normas de sua rea, protegendo a sociedade de injustias e desrespeito em qualquer esfera. Por isso, cabe ainda aos Conselhos a funo de fiscalizar o cumprimento dos Cdigos de tica. Fique atento s normas estabelecidas em sua profisso. Independentemente de ter ou no um Cdigo especfico, todas as profisses exigem o cumprimento de valores morais e princpios ticos considerados universais como a honestidade, a competncia e a responsabilidade.
O Cdigo de Conduta tica Organizacional
Voc sabe que todas as empresas ou organizaes seguem os padres ticos profissionais ditados pelo senso comum. Mas, muitas vezes, elas acabam criando suas prprias regras para garantir o bom funcionamento dos processos de trabalho e o alcance dos seus objetivos estratgicos. Quanto maior a instituio, mais necessrio se faz a adoo do Cdigo de Conduta tica Organizacional, um instrumento que padroniza os procedimentos de trabalho e estabelece regras e valores de conduta para todas as reas, de forma igualitria. Se voc pensa em trabalhar numa grande empresa, provavelmente ter contato com este documento. O Cdigo de tica Organizacional prope o cumprimento obrigatrio das normas estabelecidas pela instituio, apesar de a tica no ser coactiva, ou seja, o seu descumprimento no implica em penas legais. O processo de elaborao do Cdigo envolve a participao de trabalhadores de diferentes setores, para tornar o documento acessvel e adequado a todas as reas, da forma mais democrtica possvel. Geralmente conduzido pelo departamento de Recursos Humanos das empresas, com a formao de um Comit de tica, ou desenvolvido por uma Consultoria externa contratada. comum que todos os funcionrios recebam uma cpia do documento, como instrumento de trabalho, e sejam orientados a consult-lo regularmente, recorrendo aos lderes apenas em caso de dvida. Muitos Cdigos de Conduta tica Organizacional preveem ainda um espao ou um canal de comunicao prprio para denncias, onde os funcionrios da empresa podem relatar, de forma annima, fatos relacionados ao descumprimento das normas estabelecidas que tenham sido observados dentro do ambiente de trabalho ou na relao com clientes, por exemplo. Ao colocar dessa forma, parece que estamos falando de um instrumento punitivo, criado apenas para exigir disciplina. Mas, acredite: muito mais fcil desempenhar um
trabalho com qualidade e competncia quando se conhece as regras da empresa e o que