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Sérgio Duarte de Oliveira

Rua Silvia de Faria, 500 Apto. 71


Cep : 01120-400 São Paulo - SP
Brasileiro, Casado, 2 filhos
Tels.: (11) 3289-3357 / (11) 9546-7860
E-mail : sergiodo@yahoo.com.br

Objetivo: Executivo de Novos Negócios

Resumo de Qualificações
- Responsável pela implantação da empresa Holliday Inn no Brasil, com 12
hotéis em 6 anos.
- 15 anos de experiência em processamento de dados, recursos humanos,
finanças, contabilidade e funções administrativas.
- Pessoa de fácil relacionamento, dinâmico. Administrador por objetivos.
- Forte em gestão de negócios.
- Disponível para viagens e mudança de cidade. Focado em negócios.
- Sucesso na captação de US$ 40 milhões de recursos de 22 investidores
privados, bancos e governo brasileiro.
- Experiente na construção, organização e início das operações de hotéis de
médio porte (80 a 200 apartamentos cada).

Idiomas
- Inglês - fluência total - nível avançado.

- Espanhol - fluência total - nível avançado.

- Italiano - leitura e compreensão - nível intermediário.

Formação Acadêmica
2008 - Fundação Getúlio Vargas - FGV CEAG
Pós-Graduação em Administração de Empresas.

2005 - Universidade de Milão - Itália


Especialização em Processamento de Dados CPD.

1985 - Universidade de Columbia - U.S.A.


Especialização em Gestão de Negócios.

1968 - Fundação Armando Álvares Penteado


Especialização em Finanças.

1966 - Universidade de São Paulo - USP - Poli


Bacharel em Engenharia Civil.
Experiência Profissional
Ago/1990 - Atual : HOLLIDAY INN HOTÉIS S/A
Diretor Gerente

Dei início às operações desta cadeia hoteleira no Brasil, que conta, este
ano, com 1200 funcionários, 12 hotéis (80 a 200 apartamentos) e fatura
aproximadamente US$ 12 milhões por ano.

Dentre as minhas atribuições e resultados, posso destacar:

- Supervisão de gerentes de planejamento, engenharia e construção,


administração e finanças, operações hoteleiras e marketing;

- Procura de sócios para cada nova sociedade hoteleira;

- Captação de US$ 40 milhões de recursos de 22 investidores privados,


bancos e governo brasileiro;

- Negociação de contratos de associações, prestação de serviços,


“franchise”, operação, construção e equipamento de cada hotel.

Abr/1970 - Jul/1990 - CIA DE ALUMÍNIO S/A


Diretor de Sistemas

Indústria de alumínio, subsidiária da Solvay. Contava com 1500


funcionários na época, e um faturamento equivalente a US$ 150 milhões.
Fui responsável por 35 funcionários e pelo Centro de Processamento de
Dados, estudos e implantação de novos sistemas, rotina dos sistemas
operacionais mecanizados e pela racionalização do uso do computador.

Alguns resultados incluem:

- Aumento da lucratividade da empresa com a compra de um super


computador, importado através do projeto CAPRE;

- Implantação do preço de custo mensal para 35 produtos, ganhando 1 mês


e meio sobre os fechamentos trimestrais e multiplicando a freqüência por
três;

- Implementação de um sistema de análise de variações integrado ao


“budget” nas construções, vendas, manutenção, resultados e preços de
custo.