Pró-Reitoria de Graduação

Departamento de Ciências Contábeis

Contabilidade de Custos
 Métodos de Custeamento

• Trabalha-se, basicamente, com dois tipos

de filosofia de custeamento:
– Absorção, que aloca todos os custos aos
produtos
• Custeio por absorção pleno
• Custeio por absorção parcial
• Custeio baseado em atividades
– Direto ou Variável, que apropria custos e
despesas variáveis aos produtos, levando ao
resultado do exercício os fixos
 Custeio por Absorção
• Sistema de Custeio que apropria todos os
custos de produção aos produtos
– Custos Diretos
– Custos Indiretos
• Alocação Direta (identificação)
• Critérios de Rateio
– Departamentalização
• Contabilidade por Responsabilidade
• Controle de Custos
 Custeio Direto ou Variável
• Sistema de Custeio que apropria apenas os
custos e as despesas variáveis aos produtos
– Custos e Despesas Fixos (resultado do exercício)
• Exemplos:
– Aluguel
– Energia (Demanda)
– Custos e Despesas Variáveis (alocação aos
produtos/serviços)
• Identificação direta
• Exemplos:
– Mão-de-Obra
– Matéria-prima
 Custeio Direto ou Variável
• Conceitos Relacionados
– Custeio Variável ou Direto
• Custo Fixo
• Custo Variável
– Margem de Contribuição
– Margem de Contribuição com Limitações na
Capacidade de Produção
– Relação Custo-Volume-Lucro
• Ponto de Equilíbrio
• Margem de Segurança
– Decisões
• Qual o Mix Ideal de Produção e Venda?
• Comprar ou Produzir?
• Etc.
 Custeio Direto ou Variável
• Os custos e as despesas de estrutura
(custos e despesas fixos) existem
independentemente da ocorrência de
produção ou venda
• Os produtos ao serem fabricados
provocam a ocorrência de custos variáveis
e ao serem comercializados provocam
geram despesas variáveis
 Custeio Variável (ou Direto)

• Custos e Despesas Fixos:

– Não variam em função da produção
– Não precisam ser recorrentes (depreciação)
– Existem independentemente da produção (aluguel)
– São necessários para que a indústria (instituição)
possa operar
– São levados ao resultado do exercício
 Custeio Variável (ou Direto)

• Custos e Despesas Variáveis:

– Variam em função da produção
– Existem somente com a produção ou venda
– São alocados aos produtos por critério direto
 Demonstração do Resultado

Vendas
(-) Custos e Despesas Variáveis
(=) Margem de Contribuição
(-) Custos e Despesas Fixos
(=) Resultado
 Demonstração do Resultado

• Vendas
• (-) Custos Variáveis
• (=) Margem de Contribuição I
• (-) Despesas Variáveis
• (=) Margem de Contribuição II
• (-) Custos Fixos
• (=) Resultado
 Margem de Contribuição
• Diferença entre o preço de venda e os custos e
despesas variáveis
• É o valor que cada unidade efetivamente traz à
empresa de sobra entre sua receita e o custo que
de fato provocou e que lhe pode ser imputado sem
erro.
Custos Variáveis Preço de Margem de
Diretos Indiretos Totais Venda Contribuição

Produto L 700 80 780 1.550 770

Produto M 1.000 100 1.100 2.000 900
Margem de Contribuição e Limitações
na Capacidade de Produção

• O conceito é o mesmo, mas considera-se,

também, a existência de fatores limitantes
para a produção, tais como: matéria-prima,
mão-de-obra, energia entre outros.
 Custo-Volume-Lucro
• Relação que compara o volume de
vendas, de custos e o lucro gerado.
– Ponto de equilíbrio: ponto onde não existe
nem lucro e nem prejuízo
• Ponto de Equilíbrio Contábil
• Ponto de Equilíbrio Econômico
• Ponto de Equilíbrio Financeiro
– Margem de Segurança: volume de vendas
que a empresa pode deixar de auferir antes
de entrar na faixa de prejuízo.
 Margem de Segurança
• Em percentual
MS% = (Receita Total – Receita no Ponto de
Equilíbrio) / Receita Total) * 100
 Custo-Volume-Lucro
R$

Receitas

Região de Lucro
Região de Prejuízo
Custos Variáveis

Custos Fixos

Ponto de Equilíbrio Quantidade

 Ponto de Equilíbrio
• Igual a divisão dos custos fixos pela
margem de contribuição unitária
PE = Custo Fixo Total / MC Unitária
• Se desejada em percentual
PE% = (PV – CV)/PV * 100
 Decisões Especiais

• Mix de produtos
– Cortar
– Aumentar ou reduzir a produção
• Comprar ou fabricar
• Etc.
 Exemplo 1
• Suponha que determinada empresa
apresente a estrutura de gastos
apresentada nos quadros seguintes
 Exemplo 1
• Custos e Despesas Fixos
– Honorários da Diretoria 20.000,00
– Salário da Secretária 2.000,00
– Salário do Supervisor 5.000,00
– Depreciação da Fábrica 3.000,00
– Dep. Veículos Entrega 1.000,00
– Combustível Veículos 3.000,00
– Manutenção dos Equip. 2.000,00
– Reparo Ar-Condicionado 1.000,00
– Serviços Gerais 8.000,00
– Aluguel Área de Produção 4.000,00
– Total 49.000,00
 Exemplo 1

Custos e Despesas Variáveis

• Matéria-Prima Consumida
– Estoque Inicial de MP 130.000,00
– Compras 520.000,00
– Estoque Final de MP 75.000,00
– MPC 575.000,00
 Exemplo 1

Custos e Despesas Variáveis

• MPC 575.000,00
• MOD 150.000,00
• Comissão ($0,20 x 60.000) 12.000,00
• Total 737.000,00
 Exemplo 1

Demonstração do Resultado do Exercício

• Vendas de 60.000kg. ($30,00) 1.800.000,00
• Custos e Despesas Variáveis 737.000,00
• Margem de Contribuição 1.063.000,00
• Custos e Despesas Fixos 49.000,00
• Resultado 1.014.000,00
 Exemplo
• Demonstração do Resultado do Exercício
• Vendas de 60.000kg. ($30,00) 1.800.000,00
• Custos Variáveis 725.000,00
• Margem de Contribuição I 1.075.000,00
• Despesas Variáveis 12.000,00
• Margem de Contribuição II 1.063.000,00
• Custos e Despesas Fixos 49.000,00
• Resultado 1.014.000,00
 Conclusões
• Estoques subavaliados
• Lucros menores
• Não aceito pelo fisco