Orçamento de Produção

Orçamento de Produção

É o método empregado em projetar as matérias-primas,

a mão-de-obra direta e os custos indiretos de
fabricação, de acordo com as unidades a serem
vendidas e a política de estoques de produtos prontos
definida pela empresa.
Orçamento de Produção é uma estimativa da quantidade
de bens que devem ser fabricados durante o exercício

Volume Variações Exigências

de vendas + de estoque de produção

Exemplo :
Vendas Planejadas =
Estoque final desejado =
Total =
Estoque Inicial =
Produção Planejada=
14.200 unidades
1.500 unidades
15.700 unidades
2.000 unidades
13.700 unidades
Passos para a Elaboração do Orçamento
de Produção

• Estabelecer políticas relativas ao níveis de

estoques

• Determinação da quantidade total de cada

produto a ser fabricado durante o período

• Programar ou distribuir essa produção por

períodos
 Elaboração do Orçamento de Produção
relacionada com o Orçamento de Capital

• Ampliação de suas instalações

• Modernização operacional

• Diversificação de produtos/serviços

• Implantação de novas unidades de negócio

• Relocalização industrial ou comercial

 Programação da Produção e Políticas
de Estoque

Produção constante:
• Menor capacidade produtiva
• Maior Produtividade
• Redução dos custos com mão-de-obra
• (maiores áreas para estocagem)
• (maiores custos:financeiros,seguro)
• (riscos de obsolescência física ou
técnica)
 Produção ao nível das vendas

• Minimização dos investimentos em estoque

• (Requer uma maior capacidade produtiva)

• (O nível de emprego de mão-de obra apresenta

oscilações)

• (Maiores despesas de treinamento e menor

produtividade)
 Produção por Ciclos

• É utilizado quando o custo de substituição de equipamentos

torna proibitivas as alterações freqüentes da composição dos
produtos fabricados a qualquer momento.

• Minimização dos custos de substituição dos equipamentos e

ajustes (custos de estocagem, riscos de obsolescência)
 Políticas de Estoque

• Os estoques estão intimamente ligados à produção e à

venda de mercadorias.

• Níveis ideais de estoques: “Busca o equilíbrio

funcional”

• São formados por vários tipos de bens:

- Matérias-primas, de manutenção,produtos em
elaboração, produtos acabados.
 Vendas /estoques/produção

• Prazos de obsolescência física e técnica;

• Tamanho e freqüência dos pedidos;

• Reações do mercado a atrasos nas entregas;

• Sistema de distribuição
 Determinação das quantidades totais a
produzir e distribuição por período de tempo
PRODUTOS
 

A B C D

Quantidade para 5.800 3.000 1.600 7.800

vendas  

Mais: estoque final

produtos acabados 1.450 500 270 1.950
 

Menos: estoque
inicial de produtos 1.700 580 320 2.800
 
acabados

Produção prevista 5.550 2.920 1.550 6.950