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As mais fortes e persuasivas razes para se adoptarem medidas de Segurana, Higiene e Sade do Trabalho, so as que definimos para ns prprios e no as que nos so impostas do exterior.
In Preventing Accidents and Illness at Work Steve Morris / Graham Willcocks
Tratar, em poucas palavras, um assunto to abrangente obriga a uma certa ligeireza na abordagem dos conceitos e metodologias. Mas, quando o objectivo fornecer pistas que sirvam de ponto de partida s organizaes para encararem a preveno dos acidentes de trabalho e doenas profissionais como uma batalha diria, o lema deve ser sntese e simplicidade. Foi o que se procurou fazer nesta ficha tcnica. O leitor fica, por isso, convidado a aprofundar estas matrias e, sobretudo, a delinear uma estratgia para as pr em prtica. Ao faz-lo evite, por todos os meios, adoptar os habituais planos Omega: Prefira, sempre, dizer vamos reduzir o n. de acidentes no sector tal em 25%, em vez de pretendemos baixar a sinistralidade laboral.
Nota: Planos Omega so como os relgios Omega, no atrasam nem adiantam. In Os Senhores da Guerra, pg. 82, de Jorge Vasconcelos e S
NDICE
Pgina 5
Conceitos bsicos
Risco/Fenmeno perigoso; agentes geradores de riscos Situao perigosa Acidente/Dano Pgina 13
Segurana elctrica
Pgina 28
Exposio ao rudo
Pgina 30
4
Pgina 35
Ergonomia
Pgina 37
Substncias perigosas
Armazenamento e manuseamento de substncias perigosas Pgina 39
Anexos
Linguagem gestual Sinalizao de segurana Pgina 40
Bibliografia
Quem como a aranha se senta espera que a presa accione a teia, tem tendncia para apagar fogos em vez de os evitar. A responsabilidade pela Sade e Segurana do Trabalho, no exclusiva de uma s pessoa e ningum se convena que, neste domnio, consegue fazer progressos se no contar com a motivao e o envolvimento de todos, assumindo, cada um, a sua quota-parte da responsabilidade na preveno dos acidentes e doenas profissionais. O que diz a lei? Sintetizando, diz que: O empregador responsvel pela segurana e pela proteco da sade na empresa; Os empregados devem colaborar respeitando a regulamentao e instrues de segurana, adoptando procedimentos de trabalho seguros e comunicando quaisquer situaes de trabalho perigosas para a segurana e sade. Novidade? No!!!!!!!!!!! Claro que jamais deveremos descurar o cumprimento da lei mas, limitarmo-nos a isso no deixa de ser uma atitude relativamente passiva. Mais do que no fazer coisas perigosas, uma abordagem positiva H.S.T., pressupe agir, individual e colectivamente, no sentido de, permanentemente, em cada posto de trabalho, serem identificados e combatidos os riscos para a sade, construindo e mantendo um ambiente de trabalho seguro e saudvel para todos.
difcil pensar nestes nmeros? Imagine a cidade de Sines totalmente parada durante um ano. Anlise custo-benefcio
Custos
Custos totais Custos com segurana 0 P Nvel de Segurana Custos dos acidentes 100%
P - Nvel de segurana ptimo do ponto de vista econmico 1 - Estimativas da responsabilidade do autor baseadas nos dados estatsticos disponveis
A cultura de H.S.T.
Recorda-se de alguma vez ter ouvido qualquer coisa como: Sabias que... fulano perdeu um dedo num acidente de trabalho? Teve muita sorte!!! Podia ter ficado sem o brao! Este dito, que transforma um sinistrado num homem de sorte, frequentemente ouvido no terreno e, de certa forma, traduz a nossa cultura em matria de segurana do trabalho. No se estranhe por isso que, na Unio Europeia, sejamos o pas que lidera, destacado, a sinistralidade laboral. A melhor maneira de entender este problema, talvez seja indagar como e porqu chegamos liderana. Pense nisto: Que adianta dispor de equipamentos em conformidade com os requisitos de segurana, se em nome do ritmo produtivo se neutralizam os dispositivos de proteco porque, supostamente estorvam? Equipamentos de Proteco Individual? Para qu? Isso so coisas para medricas?
Para qu mudar se sempre se fez assim e nunca houve problema? Com os anos que tenho disto, no h mquina nem andaime que me meta medo!!!!!!!!! E agora repare nestes indicadores 0,9 % , em mdia, o peso dos custos com a Segurana, Higiene e Medicina do Trabalho na totalidade dos custos com pessoal. Cerca de 63 % dos trabalhadores nunca tiveram qualquer tipo de formao em H.S.T.. Mais de metade dos acidentes de trabalho ocorre com pessoas de idades compreendidas entre os 25 e os 44 anos (os tais que j andam nisto h muito tempo). No ser esta a nossa maneira de ser e de fazer as coisas que, em boa parte, explica as razes da liderana? Como disse Edward de Bono: Se sabe que uma coisa est enterrada a 50 cm de profundidade e j escavou 70 cm sem a encontrar, pare e v escavar noutro lado. De facto, imperativo desenvolver uma slida cultura de preveno dos riscos de acidente de trabalho e cabe a cada um de ns envolvermo-nos activamente nessa tarefa. Mas, lembre-se sempre daquele provrbio chins: Nem mesmo nove mulheres, fsica, psicolgica e afectivamente perfeitas, conseguem dar luz um filho num ms. Tudo tem um tempo e, sobretudo quando se trata de mudar mentalidades, o processo lento e difcil. Por isso, no perca tempo, comece j e retire do seu vocabulrio a expresso no vale a pena, porque os resultados demoram a aparecer.
Smbolos e slogans Maneiras tradicionalmente estabelecidas de fazer coisas Comportamento real A forma como as pessoas se tratam mutuamente Nvel de comunicao, envolvimento
A ponta do iceberg (10% do total) revela a parte visvel da cultura de H.S.T.. Os verdadeiros alicerces dessa mesma cultura nem sempre vm tona.
Proteger Adoptar medidas: 1 de proteco colectiva; 2 de proteco individual para os riscos que no foi possvel eliminar ou reduzir.
Informar Alertar para os Riscos Residuais que no foi possvel eliminar nem proteger.
Tipo de medidas
Afastar o Homem
Organizacionais
Proteger o Homem
Proteco individual
Medidas construtivas ou medidas de engenharia: Devem ser adoptadas na fase de concepo e projecto. Actuam sobre os meios de trabalho (equipamentos, mquinas, edifcios). Incluem-se aqui as medidas de proteco colectiva. Medidas organizacionais: Dirigem-se ao sistema Homem - Equipamento - Ambiente. Visam afastar o Homem dos riscos. Proteco individual: Actuam exclusivamente sobre o Homem, obrigando-o ao uso de
Equipamentos de Proteco Individual (EPI). Devem ser tomadas como ltimo recurso.
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Especificar os resultados
Especificar os resultados
Agir
Agir
Monitorar e rever o progresso e desempenho. Proceder a correces
Identificar desvios
A vantagem do projecto-piloto a tolerncia a alguns erros sem grandes consequncias, dos quais se tiram, normalmente, boas lies. Mas tenha cuidado. Se est a experimentar mudanas, a equipa e a experincia sero alvo permanente da curiosidade e ateno de quem est de fora. E lembre-se que: As pessoas envolvidas no projecto falaro sobre ele com os colegas. Os resultados da experincia espalham-se, rapidamente, pelos outros departamentos e seces. Se forem positivos, sero um elemento facilitador da extenso do projecto ao resto da organizao. As boas experincias geram interesse e vontade de fazer parte delas.
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CONCEITOS BSICOS
Segurana do trabalho Integra um conjunto de metodologias adequadas preveno de acidentes de trabalho, tendo como principal campo de aco o reconhecimento e o controlo dos riscos associados ao local de trabalho e ao processo produtivo (materiais, equipamentos, e modos operatrios) Higiene do trabalho Integra um conjunto de metodologias no mdicas necessrias preveno das doenas profissionais, tendo como principal campo de aco o controlo dos agentes fsicos, qumicos e biolgicos presentes nos componentes materiais do trabalho. Assenta fundamentalmente em tcnicas e medidas que incidem sobre o ambiente de trabalho.
Situao perigosa
Toda a situao em que a pessoa exposta a um ou mais riscos/fenmenos perigosos.
Risco
Acidente/Dano
Pessoa
Acontecimento no planeado que provoque a morte, um dano para a sade, um ferimento, um prejuzo ou outras perdas. Acidente de trabalho Acidente que se verifique no local e tempo de trabalho e produza directa ou indirectamente leso corporal, perturbao funcional ou
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doena de que resulte a morte ou a reduo na capacidade de trabalho ou de ganho Dano para a sade (provocado pelo trabalho) Perda de sade comprovadamente causada ou agravada pela actividade ou pelo ambiente de trabalho de uma pessoa. Evento desencadeador Evento que despoleta a sequncia de acontecimentos que resultam num dano. Preveno Aco de evitar ou diminuir os riscos profissionais atravs de um conjunto de medidas adoptadas em todas as fases da vida das empresas.
Evento desencadeador
Risco
Dano
Risco
Pessoa
Pessoa
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A anlise de riscos, alm de ser uma obrigao legal, um dos mais poderosos processos de promover uma atitude positiva relativamente H.S.T. no seio das organizaes, porque: Contribui decisivamente para reduzir a probabilidade de acidente ou doena profissional; Envolve vrias pessoas na discusso sobre a segurana do local de trabalho; Contribui significativamente para a mudana de comportamentos; Coloca-nos do lado correcto da lei. O processo simples e, esquematicamente, pode ser assim resumido:
Observar o local de trabalho Identificar riscos e definir 2 est expostoperigosas as situaes
2 Identificar quem est exposto e definir as situaes perigosas
Identificar quem
1
1 Observar o local de trabalho Identificar riscos
3 Avaliar o risco
3 Avaliar o risco
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Qumicos
- Incndio
Biolgicos
- Animais, incluindo fontes humanas
Fenmenos Naturais
- Situaes extremas de calor ou frio
- Exploso
- gua
2 - Identifique quem e quantas so as pessoas expostas ao risco: Operador, trabalhadores que permaneam ou circulem na zona em anlise, visitantes, etc.. E, para cada risco identificado, defina/descreva as situaes perigosas: P. ex. Mos do operador da prensa na zona perigosa, fontes de ignio na zona de armazenamento de combustveis, etc.. 3 - Avaliar o risco: Nesta fase til quantificar o risco. Uma forma simplificada de o fazer, considerar o risco como uma funo da probabilidade de ocorrncia da situao perigosa/frequncia da exposio ao risco (P) e da severidade (S) dos danos que da possam resultar em caso de acidente. Define-se ento um ndice de risco (R), como sendo o produto daqueles dois factores: R = P x R. Graduando P e S numa escala de 1 a 6 como indica a tabela 2, R tomar os valores do quadro 3.
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Tabela n 2
Escala frequncia/probabilidade (P)
Ocorrncia altamente improvvel
Ocorrncia ocasional
Ocorre de certeza
4 - Medidas para combater o risco: Para cada risco defina as medidas Construtivas e/ou Organizacionais adequadas, tendo em conta: A hierarquia e os processos; A anlise custo/benefcio associada a cada medida preconizada; O grau de urgncia para a adopo de cada medida, o qual deve ser determinado pelo ndice de risco (R) calculado (quadro 3, utilizando, por exemplo, o seguinte critrio:
1
Probabilidade / frequncia (P)
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
2 4 6 8
3 6 9
4 8
10 12
Valor de R Med. de Longo prazo Med. de Mdio prazo Med. de Curto prazo Med. Imediatas
12 15 18
12 16 20 24
10 15 20 25 30 12 18 24 30 36
5 - Registos: A informao recolhida durante o processo, preciosa para apoio deciso noutros projectos. Constitua um dossi do projecto com todos os documentos e registos com ele relacionados. Incluindo aquelas notinhas manuscritas em pedaos de papel.
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A anlise e avalio de riscos deve ser abrangente, por isso no hesite em: 1 - Submeter apreciao das pessoas que trabalham no campo de aco do projecto-piloto, a lista dos riscos e situaes perigosas identificados. 2 - Depois de analisar comentrios e sugestes e de efectuar as correces pertinentes, volte a fazer circular a lista, desta vez acompanhada dos valores dos ndices de risco calculados. D muita ateno aos comentrios. Desta forma, no s obtem opinies que reflectem vrias sensibilidades e percepes do risco, como est a promover o envolvimento e responsabilizao gerais. Em suma, vai, assim, germinando e desenvolvendo a cultura em H.S.T..
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Segurana estrutural
Com certeza que conhece algum que se tenha aleijado porque escorregou ou tropeou no pavimento, ou porque caiu de uma escada, ou que por falta de uma proteco se tenha estatelado no piso inferior, ou que tenha rachado a cabea porque bateu num elemento fixo da estrutura, etc.. Estes e outros tipos de acidentes esto associados a aspectos estruturais muitas vezes negligenciados por nem sempre estarem directamente realcionados com o posto de trabalho ou com o equipamento a que a pessoa dedica a maior parte do seu horrio laboral. Por isso, no projecto-piloto, no se esquea de incluir este aspecto da segurana. A tabela 4, refere alguns exemplos a considerar neste domnio: Tabela 4 Elementos estruturais Riscos Recomendaes
- Adopo de pisos antiderrapantes - Eliminao de ressaltos ou variaes bruscas do nvel do pavimento - Manuteno do pavimento livre de substncias e/ou objectos que possam provocar escorregamento ou tropeo - Prever meios de escoamento de fluidos - Sinalizao e, se necessrio, vedao das reas de circulao restrita ou interditas - Vedao das aberturas no pavimento - Marcao e, se necessrio, vedao das zonas de circulao de veculos ou cargas suspensas - Indicao dos limites de carga admissveis - Sinalizao e proteco de partes fixas da estrutura onde possam chocar partes do corpo - Aplicao de corrimes nas escadas - Os escadotes devem possuir meios de apoio e fixao para evitar deslizamentos - As escadas verticais devem possuir anis guarda-costas, a partir da altura de 2 m do solo - P/ alturas elevadas, prever patamares de repouso entre lanos de escada com o mx. 10 m - Nas plataformas e passadios devem aplicar-se guarda-corpos com altura min. de 1 m uma barra intermdia a 0,5 m e rodap - Aplicao de barreiras nas zonas de interferncia da escada com a zona de circulao. - Aplicao de corrimes nas escadas - Os escadotes devem possuir meios de apoio e fixao para evitar deslizamentos - As escadas verticias devem possuir anis guarda-costas, a partir da altura de 2 m do solo - P/ alturas elevadas, prever patamares de repouso entre lanos de escada com o mx. 10 m. - Nas plataformas e passadios devem aplicar-se guarda-corpos com altura min. de 1 m, uma barra intermdia a 0,5 m e rodap - Aplicao de barreiras nas zonas de interferncia da escada com a zona de circulao
- Queda no mesmo nvel por escorregamento ou tropeo - Acumulao de fluidos/inundao - Instabilidade estrutural devida a carga excessiva - Choque de partes do corpo com elementos estruturais fixos
- Quebra de materiais provocada, p. ex., por choque de partes do corpo - Entalamento - Queda em altura
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Ventilao Industrial
Sendo certo que a sanidade do ar respirado no posto de trabalho deve ser garantida, antes de mais, pela utilizao de produtos no prejudiciais sade ou pela modificao do processo, h situaes em que tal no possvel. Nesse caso, recorre-se ventilao para renovao contnua do ar (Ventilao Geral), ou para captao do(s) elementos(s) poluente(s), junto da respectiva fonte de emisso (Ventilao/captao Localizada). A definio da soluo tcnica adequada, pressupe um conhecimento pormenorizado do processo e dos poluentes libertados e requer a realizao de um projecto consciencioso, dirigido para a optimizao dos caudais necessrios ao controlo efectivo dos contaminantes.
Escolha da soluo tcnica adequada
Sim
No
No
Sim
Captao Localizada Ventilao Geral O sistema de difuso de ar deve: - Assegurar o conforto dos trabalhadores - Evitar perturbaes nos sistemas de captao localizada - Respeitar o conforto acstico
No se esquea que: Quanto maior for o envolvimento da zona de libertao do poluente, mais econmica e eficaz ser a captao.
Higiene Industrial
Nos locais de trabalho podem existir agentes contaminadores do
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ambiente, susceptveis de expor as pessoas ao risco de doena profissional. Controlar esses agentes e prevenir este risco, o objectivo da Higiene Industrial. O ramo desta disciplina que trata das medidas a aplicar para manter o ambiente de trabalho saudvel a Higiene Operativa. Tais medidas podem ser: Construtivas
Substituio das substncias e/ou processos perigosos por outros mais seguros Isolamento do contaminante para impedir que passe para o ambiente ocupado por trabalhadores Captao do contaminante na origem (aspirao localizada) Ventilao geral das reas de trabalho
Organizacionais Adicionais
Confinamento; separao fsica das operaes perigosas limitando o nmero de pessoas expostas Limitao dos tempos de exposio dos trabalhadores a valores admissveis Proteco Individual
A tabela seguinte, refere agentes qumicos que podem existir em suspenso na atmosfera e exemplos dos respectivos efeitos fisiolgicos. Agentes contaminantes
Inertes
Efeitos fisiolgicos
Quando em concentraes muito elevadas, podem alojar-se nos pulmes Reagem nos alvolos pulmonares podendo provocar doenas graves como pneumoconiose, silicose, asbestose Actuam sobre a pele ou sobre o aparelho respiratrio Lesionam rgos viscerais, de forma rpida se em concentraes elevadas (intoxicaes agudas) ou lentamente se em baixas concentraes (intoxicaes crnicas). Podem ainda provocar cancro e alterar o sistema nervoso central Inflamao dos tecidos em contacto, como p. ex. a pele, mucosas das vias respiratrias, conjuntiva ocular, etc. Asfixiam por reduo do teor de oxignio no ar Asfixiam por interferncia no processo de absoro do oxignio no sangue
Slidos
Fibrognicas ou pneumoconiticas Ex. Slica, amianto Poeiras Alergizantes e irritantes Ex. madeiras tropicais, resina Txicas (sistmicas) Ex. Berlio, Chumbo, mangans, cdmio, crmio, etc.
Irritantes Ex. Amonaco, cloro, ozono, cido sulfrico, etc. Asfixiantes simples Ex. Azoto, Hidrognio, acetileno
Gasosos
Gases e Vapores
Asfixiantes qumicos Ex. Monxido de carbono, cianetos Narcticos Ex. Acetona, ter etlico Txicos (sistmicos) Ex. Tricloroetileno, clorofrmio, benzeno
Aps a absoro pelo sangue, produzem efeitos anestsicos Podem lesionar vrios rgos tais como o fgado e os rins, ou mesmo a medula ssea
Lquidos
Aerossis
Gotculas invisveis. Resultam da disperso mecnica dos lquidos Gotculas lquidas visveis. Resultam da condensao de vapor
Consoante a substncia qumica e o tipo de contacto os efeitos, semelhana do que acontece com os agentes slido e gasosos, podem ser localizados ou sistmicos
Neblinas
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Ambiente trmico
Por razes bioqumicas, a temperatura interna do corpo humano deve manter-se entre os 36,2C e os 37,8C. neste intervalo de temperaturas que as principais funes do organismo e em particular o sistema nervoso central encontram o seu ponto de desempenho ptimo. Pode dizer-se que o principal problema relacionado com o ambiente trmico dos locais de trabalho, est na satisfao das condies necessrias manuteno de um ambiente trmico neutro, assegurando a manuteno da temperatura interna do corpo dentro daqueles limites (homeotermia). O trabalho em condies de ambiente trmico quente ou frio, alm do desconforto, pode conduzir a situaes de stresse trmico. A manuteno de um ambiente trmico neutro, exige o controlo de 4 factores (principais) que intervm nas trocas de calor efectuadas entre o homem e o ambiente em que est inserido. So eles: a temperatura, humidade e velocidade do ar e o calor radiante.
Factor ambiental Temperatura do ar
Absoluta
Influncia nas trocas de calor c/ o homem Intervem nas trocas de calor por conveco
Intervem nas trocas de calor por evaporizao
Humidade do ar
Relativa
Velocidade do ar
Anemmetro ou Termoanemmetro
Calor radiante
Termmetro de globo
Recorda-se de alguma vez ter trabalhado num local climatizado onde um grupo de 3, 4 ou mais pessoas discute frequentemente se est frio ou calor e raramente chegaram a acordo sobre a regulao da temperatura do ar condicionado? De facto, devido s diferenas fisiolgicas individuais, dificilmente se conseguiro condies de conforto trmico ideais para todos os indivduos que trabalham num determinado local.
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A soluo ser, portanto, realizar as condies de conforto trmico que satisfaam um grupo de indivduos representativo dos trabalhadores em causa. So seis as condies fisiolgicas de conforto trmico, em regime estvel: Equilbrio trmico: nem armazenamento, nem perda de calor; Ausncia de arrepios; Dbito de sudao ptimo; Temperatura cutnea mdia ptima; Pele relativamente seca (molhagem cutnea inferior a 60%); Ausncia de secura das mucosas bucofarngeas.
Radiaes
Consoante a forma como interagem com a matria, as radiaes so classificadas como ionizantes ou no ionizantes. Ambas podem ter efeitos nocivos na sade dos indivduos expostos, dependendo a severidade dos danos, entre outros factores, da quantidade de radiao absorvida e do tempo de exposio. Na tabela seguinte caracterizam-se, simplificadamente, os tipos de radiao e os respectivos efeitos no Homem:
Exemplos
Raios alfa, beta, gama, raios X, protes e neutres.
Caractersticas
Caracterizam-se por serem altamente energticas, tendo, por isso capacidade para produzir ies.
Fonte de emisso
Istopos radioactivos naturais e artificiais, fontes radioactivas usadas em medicina e/ou investigao, solos e alguns minrios.
Tipos de efeito
Somtico (no prprio indivduo) ou hereditrio (nos descendentes). Podem provocar doenas graves como a leucemia, cancro da pele, entre outros. Cancro da pele (exposio prolongada luz solar), queimaduras cutneas, fotosensibilizao dos tecidos biolgicos, Inflamao dos tecidos do globo ocular, indirectamente contribui para a produo de ozono, efeitos trmicos (microondas).
Ionizantes
A preveno dos riscos associados s radiaes passa fundamentalmente por: Definio e identificao das reas de trabalho de acordo, com o risco de exposio; Reduo do tempo de exposio;
No Ionizantes
As radiaes ultravioleta, visvel e infravermelha so emitidas pelo Sol, soldadura por arco, lmpadas e lasers, etc. As micro-ondas provm de aparelhos de fisioterapia e de esterilizao, fornos de aquecimento, fornos de induo, etc..
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Observao e exame fsico regular dos locais de risco; Exame mdico peridico e, se necessrio, excepcional, dos trabalhadores expostos; Adopo de equipamentos de proteco individual adequados ao tipo de radiao que se pretende evitar e s partes do corpo a proteger. O Decreto Regulamentar n. 9/90 de 19 de Abril dirige-se particularmente proteco contra as radiaes ionizantes e estabelece algumas regras de preveno.
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Este conjunto de questes no mais do que um primeiro diagnstico de segurana s operaes de movimentao e transporte interno de cargas. Cada um dos 4 aspectos referidos deve ser aprofundado. Se possvel, atravs de um procedimento de avaliao peridica contemplando todos os pormenores a verificar, de forma a detectar as anomalias que possam pr em causa os nveis de segurana estabelecidos. No se esquea que: Sobretudo nas operaes de elevao, o operador pode necessitar da ajuda de outra pessoa para controlar o movimento da carga. Tanto o operador como essa pessoa devem conhecer bem a linguagem gestual prpria, para poderem comunicar e conduzir as manobras em segurana. (veja-se a simbologia desta linguagem gestual na pgina 24)
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- Isolamento; controlo automtico da temperatura; - Separao e armazenamento adequado; - Ventilao e controlo da humidade ambiental.
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No combate aos incndios deve utilizar-se o agente extintor mais adequado classe de fogo que se pretende extinguir: Agente extintor
P polivalente Espuma fsica Jacto de gua gua pulverizada P especial P normal Halons
Materiais slidos como madeira, tecidos, papel, forragens, etc. Lquidos (ex. gasolina) ou slidos liquidificveis (ex. Alcatro) Gases (Acetileno, butano, etc.) Metais
B C D
sol lq
Muito bom
Bom
Aceitvel
Desaconselhado
Inaceitvel
CO2
Fogo
Classe de fogo
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SEGURANA ELCTRICA
Grosso modo, os riscos associados utilizao da electricidade dividem-se em duas categorias: risco de danos pessoais e risco de incndio e/ou exploso. O primeiro est relacionado com a possibilidade de contacto com a corrente elctrica (choque elctrico) e com os efeitos que produz no corpo humano ao travess-lo, em particular no sistema nervoso. O segundo decorre do calor gerado pela passagem da corrente num condutor ou das fascas e/ou curto-circuitos produzidos no circuito e equipamentos.
Principais efeitos da corrente elctrica no corpo humano Designao
Tetanizao
Corrente
>= 10 mA 15-100 Mz < 10 mA 15-100 Mz
Paragem respiratria
Fibrilao ventricular
Queimaduras
Nomenclatura dos acidentes elctricos: Electrizao: Acidente resultante do contacto directo ou indirecto com a corrente elctrica, com consequncias mortais ou no. Electrocusso: Designao atribuda a todo o acidente elctrico mortal.
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EXPOSIO AO RUDO
Previna-se porque: As consequncias da exposio ao rudo no Homem so cumulativas, ou seja, os efeitos causados pela exposio de ontem, somam-se aos de hoje e amanh e assim, progressivamente, o sistema auditivo (e no s) vai-se deteriorando. Segundo Lehman, os efeitos do rudo no Homem caracterizam-se por:
I II III IV
Reaces psquicas Reaces fisiolgicas Trauma auditivo Danos mecnicos 0 10 20 30 40 50 65 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 db (A)
I: Efeitos psquicos, sem excluir alguns efeitos fisiolgicos II: Efeitos psquicos e fisiolgicos, sobretudo ao sistema neurovegetativo III: Leses irreversveis no sistema auditivo IV: Danos irreversveis na audio e nas clulas nervosas superfcie da pele
Consequncias: Fisiolgicas Leses do aparelho auditivo, distrbios gastrointestinais, perturbaes do sistema nervoso central, contraco dos vasos sanguneos e dos msculos do estmago. Psicolgicas Alterao do equilbrio psicolgico, irritabilidade em pessoas tensas, agravamento de estados de angstia em pessoas depressivas. Outras Dificuldades na comunicao oral, influncia negativa na produtividade e na qualidade dos produtos. A fadiga geral e a irritabilidade contribuem para a ocorrncia de acidentes.
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Organizacionais
Controlo administrativo
Eliminao de postos de trabalho ruidosos Critrios de aquisio de equipamentos privilegiando o factor rudo Rotao das pessoas expostos Execuo de trabalhos ruidosos em perodos de menor presena de pessoas
Substituio dos processos ruidosos (ex. rebitagem por soldadura) Uso de componentes mecnicos fabricados em materiais que absorvam choques e vibraes Controlo peridico de folgas e desequilbrios Uso de silenciadores nas sadas de ar comprimido
Apoios anti-vibrao nas mquinas Encapsulamento Painis anti-rudo Tratamento acstico das superfcies
Proteco individual
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Nova
Exija
Exija
Usada
Declarao do cedente Certificado de conformidade emitido por um Organismo Notificado Manual de instrues em Lingua Portuguesa Se necessrio, formao para o arranque e utilizao da mquina
Exija
Cumprimento do D-L 214/95 Conformidade com os requisitos mnimos de segurana estabelecidos no D-L. 82/99
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Seja rigoroso e exigente. Se necessrio, no hesite em recorrer aos servios de um organismo competente para efectuar uma anlise de conformidade, antes de emitir o termo de recepo da mquina. Na utilizao, siga as recomendaes do fabricante e nunca use a mquina para outros fins que no aqueles para os quais foi concebida e fabricada. Nota: luz da legislao europeia, entende-se por mquina nova, toda a mquina fabricada no Espao Econmico Europeu (EEE) colocada pela primeira vez no mercado e qualquer mquina, nova ou usada, proveniente de fora do EEE.
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Riscos
Verificar
C NC
RG ENC
Comandos
A mquina s deve arrancar por aco intencional no comando de arrancar Comando de paragem sem prioridade sobre o comando de arranque Comando de paragem de emergncia fica encravado na posio de actuado Acesso zona perigosa prevenido, ou a abertura entre as partes mveis suficiente para no esmagar Prevenida possibilidade de contacto com ferramentas, ou risco eliminado por concepo (p. ex. do volante) A possibilidade de contacto com as ferramentas deve est prevenida Acesso zona perigosa, prevenido Acesso zona perigosa, prevenido Acesso zona perigosa, prevenido Acesso zona perigosa, prevenido Acesso zona perigosa, prevenido
Mecnicos
Corte Agarramento enrolamento Arrastamento aprisionamento Perfurao ou picadela Choque ou impacto Abraso ou frico
Trmico
Ejeco de fludo a Tubagem e componentes protegidos, alta presso de modo a evitar que as fugas de fludo a alta presso atinjam pessoas Projeco de objectos Perda de estabilidade Escorregamento, queda de pessoas
Protectores suficientemente resistentes Meios de fixao ao solo Pisos antiderrapantes, inexistncia de ressaltos e desnveis perigosos
Trmico
Contacto com Acesso a superfcies quentes impedisuperfcies quentes do. Informao sobre o risco de queimadura Contacto directo c/ Acesso a superfcies quentes impedipartes activas do. Informao sobre o risco de queimadura Contacto indirecto Operaes de manuteno
Elctrico
Circuito de proteco ligado terra Dispositivos de corte e isolamento de todas as fontes de energia, com bloqueio Devem existir no equipamento pictogramas e informao sobre os riscos residuais e meios de preveno
Outros
Riscos residuais
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Ao adoptar como medida de segurana a utilizao dos EPI, lembre-se sempre que estes provocam, no trabalhador, um conflito entre as razes de segurana que o levam a us-los e o desconforto e esforo adicional na execuo das suas tarefas, muitas vezes motivadores da sua rejeio. Quando se trata de proteco individual o princpio : Proteger to pouco quanto possvel, mas tanto quanto necessrio. A participao dos trabalhadores na escolha dos equipamentos que eles prprios vo usar, alm de ser um factor de aderncia soluo, diminui a possibilidade de inadaptao dos EPI s caractersticas fsicas de cada um. Os EPI devem ser cmodos, robustos, leves, adaptveis e homologados, isto , acompanhados da declarao CE de conformidade. E na sua seleco devem ter-se em conta: Os riscos a que o trabalhador est exposto, as condies de trabalho, a parte do corpo que se pretende proteger e as caractersticas do prprio trabalhador.
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Proteger
Cabea
EPI
Capacete
Observaes
Existem em liga de alumnio, plstico termoendurecvel ou termoplstico. O tipo de actividade e condies de trabalho determinam a soluo. Os vidros filtram as radiaes prejudiciais e, consoante a aplicao, devem resistir ao choque, corroso e/ou radiaes. Os culos no devem limitar o campo de viso mais que 20%.
Projeco de poeiras e partculas Luz visvel, invisvel ou raio laser. Aco qumica Aco trmica Inalao de substncias perigosas
Olhos e rosto culos e viseiras Filtrantes ou Isolantes Abafadores Tampes Vesturio Sapatos Botas Luvas, dedeiras, mangas Cinto Arns Vias respiratrias Aparelho auditivo Tronco Ps e membros inferiores Mos e membros superiores Pessoa
Mscaras filtrantes, filtros de gases e vapores, filtros fsicos e filtros mistos. Aparelhos isolantes autnomos ou no. Seleccionam-se de acordo com o tipo de substncia a evitar. Quanto ao modo de funcionamento classificam-se em aparelhos activos, passivos, no lineares, e de comunicao. Devem usar-se sempre que a exposio pessoal diria possa exceder 85 dB(A). O agente agressor determina o tipo de tecido ou material em que o vesturio deve ser confeccionado Calado com biqueira de ao contra queda de objectos, palmilha de ao se h risco de perfurao, botins de borracha para meios hmidos, com reflector aluminizado para resistir ao calor, joelheiras, etc. Consoante o tipo de risco a prevenir usam-se dedeiras, luvas, mangas ou braadeiras de couro, tecido, borracha, plstico ou malha metlica Sempre que exista o risco de queda livre deve usar-se cinto de segurana ou arns, ligado a um ponto resistente.
Rudo
Quedas em altura
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ERGONOMIA
A adequao da tarefa pessoa, constitui o princpio bsico da ergonomia e um pr-requisito dos sistemas de trabalho seguros e do combate ao stresse laboral. Nesse sentido, a abordagem ergonmica do posto de trabalho, procupa-se com a satisfao e o conforto das pessoas, cuidando da eficincia e segurana da interface Homem-mquina, enquadradas no espao e ambiente de trabalho. O esquema resume, do ponto de vista ergonmico, os factores a ter em conta na concepo e anlise de postos de trabalho:
Caractersticas da Interface Homem/mquina (visores e comandos) - Compatibilidade - Suficincia - Localizao - Identificao legibilidade - Distinguibilidade - Facilidade de operao - Confiana - Siginificado - Feedbak Exigncias da tarefa - Percepo - Fsicas - Memria - Ateno - Vigilncia Caractersticas da tarefa - Frequncia - Repetitividade - Carga de trabalho - Natureza crtica - Continuidade - Durao - Interaco com outras tarefas
Factores individuais - Capacidades - Formao - Experincia - Aptides - Conhecimento - Personalidade - Condio fsica - Atitudes - Motivao
Instrues e procedimentos - Acuidade - Suficincia - Clareza - Significado - Legibilidade - Facilidade de utilizao - Aplicabilidade - Formato - Grau de detalhe - Seleco e localizao - Reviso
Factores de stresse Factores tcnico-sociais - Nmero de trabalhadores - Horas de trabalho/paragens - Disponibilidade de recursos - Aces dos outros - Presses sociais - Estrutura organizacional - Estrutura da equipa - Comunicao - Autoridade - Responsabilidade - Prticas de grupo - Benefcios e recompensas - Presso do tempo - Carga de trabalho - Ambiente de alto risco - Monotonia - Fadiga/sofrimento/ desconforto - Conflitos - Isolamento - Distraces - Vibrao - Rudo - Iluminao - Temperatura - Constrio de movimentos - Mudana de trabalho
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Tendo em conta todos estes factores, comum sintetizar a abordagem ergonmica no conceito de Sistema de Trabalho Total, baseado em quatro aspectos: Caractersticas humanas: Dimenses do corpo, fora, limitaes fsicas e psicolgicas, vigor, aprendizagem percepo e reaco. Interface Homem-mquina: Visores, comandos comunicao e automatizao. Factores ambientais: Temperatura, humidade, iluminao, ventilao, rudo e vibrao. Sistema de trabalho total: Fadiga, taxa de trabalho, postura, produtividade, acidentes, aspectos de segurana e sade-doena ocupacional.
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SUBSTNCIAS PERIGOSAS
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Fichas de segurana
A portaria 396/94 de 21 de Junho, obriga o fornecedor de uma substncia perigosa a facultar, a pedido do destinatrio, toda a informao necessria proteco da sade e segurana do trabalho e do ambiente. Esta informao deve constar de uma ficha de segurana e incluir: Indentificao da substncia e da empresa; Composio/informao sobre os componentes da substncia; Identificao dos perigos; Primeiros socorros adequados; Medidas de combate a incndios; Medidas a adoptar em caso de fugas acidentais; Procedimentos de manuseamento e armazenagem; Controlo da exposio/proteco individual; Propriedades fsicas e qumicas; Estabilidade e reactividade; Informao toxicolgica; Informao ecolgica; Informao relativa eliminao da substncia; Informao sobre o transporte; Informao sobre regulamentao aplicvel; Outras informaes.
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ANEXOS
Linguagem gestual
Linguagem Gestual para conduo de manobras de elevao e movimentao de cargas.
Movimento vertical Direco Todos os movimentos
Subir
Paragem
Baixar
Paragem de emergncia
Sinalizao de segurana
Sinais de Proibio: fundo branco, smbolo a preto, coroa circular e banda oblqua a vermelho (cor de segurana). Ex.:
Sinais de Aviso: fundo amarelo (cor de segurana), smbolo e contorno a preto. Ex.:
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BIBLIOGRAFIA
Manual de Higiene e Segurana do Trabalho, Alberto Srgio Miguel The Law and Practice of Risk Assessment, Jeremy Stranks Human factors and safety, Jeremy Stranks Preventing accidents and hillness at work accidents, Steve Morris & G. Willcooks Decreto de lei 441/91 de 14 de Novembro Acidentes de trabalho e de trajecto (inqurito junto dos estabelecimentos)1998 Safety Technology, Jeremy Stranks
A produo de ferramentas de trabalho para os encarregados e para as chefias intermdias das nossas empresas constitui uma das tarefas mais importantes do PRONACI.
AEP - Associao Empresarial de Portugal
O desenvolvimento integrado das empresas depende cada vez mais de projectos que recorrem a metodologias e instrumentos de formao diferenciados e adaptados aos seus destinatrios.
Gpf - Gabinete de Coordenao de Parcerias e Formao Profissional
AEP - Associao Empresarial de Portugal PRONACI - Programa Nacional de Qualificao de Chefias Intermdias 4450-617 Lea de Palmeira Tel.: 22 998 15 00 / Fax: 22 998 17 71 www.aeportugal.pt/pronaci