Vice-Presidncia de Gesto e Desenvolvimento Institucional Coordenao de Gesto de Tecnologia da Informao

Coordenao de Gesto de Tecnologia da Informao

Gesto de Projetos

Definio de Projeto

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Projeto O que e o que no .

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Projeto O que e o que no .

O cliente o motivo da existncia de um projeto. Ele a pessoa mais importante do projeto.

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Caractersticas de um projeto

Projeto O que e o que no .

Circunstncias nicas especficas

Iniciativa temporrias

Equipes transversais

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Projetos tem um incio, um meio e um fim. Geralmente, as entregas de um projeto so mais durveis que o prprio projeto.

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O encerramento (fim) do projeto pode ocorrer pelos motivos:

Projeto O que e o que no .

No mais importante

Entregou os resultados

No h mais necessidade

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Projetos so nicos, ou pela abordagem, ou pelo resultado.

Se sempre a mesma abordagem e mesmo resultado, talvez no seja um projeto.

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Projeto O que e o que no .

Um projeto sempre gera um resultado, que pode ser um:

Produto;

Servio;
Resultado.

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Projeto O que e o que no .

Projetos so elaborados progressivamente.

uma construo em pequenos passos incrementais.

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So realizados por pessoas

Projeto O que e o que no .

Projetos e Operaes podem se confundir.

Possuem um oramento com limtes So gerenciados por um lder

Projetos geram entregas novas, inclusive operaes.

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Projeto O que e o que no .

Gerenciamento de Projetos, ou Gerenciamento por Projetos?

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Projeto O que e o que no .

Conflito decisrio. Cada dimenso afeta a outra.

Custo

Escopo

Qualidade

Prazo

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De onde nascem os projetos?

Projeto O que e o que no .

Oportunidades; Problemas; Necessidades dos clientes; Avanos tecnolgicos; Exigncias legais.

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