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Inspeo de atividades crticas ou riscos crticos. Diferentemente da Inspeo de Rotina, a Inspeo de Atividades Crticas deve ter um objetivo especfico e seguir um cronograma anual de inspees. O que deve ser inspecionado
Como estamos de tratando apenas de atividades crticas, ento recomendvel que seja inspecionado apenas um tipo de risco crtico por vez. Nada impede que sejam detectados outros riscos, mas o foco principal deve ser a atividade escolhida.
imprescindvel que a empresa tenha Procedimentos Escritos para todas as atividades crticas desenvolvidas na empresa. Veja alguns riscos que devem ser considerados como crticos:
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- Metais lquidos; - Bloqueio de energia; - Veculos; - Equipamentos mveis; - Escavaes; - Gases pressurizados; Podem ter outros dependendo das atividades desenvolvidas em cada empresa. Conforme citado anteriormente, para cada item acima deve existir um procedimento escrito seguindo um roteiro que envolve: - Definio dos Objetivos; - reas aplicveis; - Referncias; - Elaborao, Verificao e Aprovao do documento; - Consideraes Gerais: - Atividades/Responsabilidades; - Anexos; - Formulrios;
Escolha uma atividade e saia luta. recomendvel que haja lugar para fotos no relatrio da inspeo. Leve o procedimento e procure seguir os itens ali descritos. Esse tipo de inspeo tem um objetivo especfico e isso torna muito mais fcil de ser realizado. Em quase todas as atividades de risco crtico tem um check-list que pode ser consultado durante a inspeo para deteco de possveis no conformidades anotadas pelos operadores. Quanto postura do Tcnico de Segurana durante a inspeo, no muda nada. Deve seguir o que j citamos no artigo Inspeo de Rotina. Outro ponto importante que, na Inspeo de Atividades Crticas deve ter os campos para definio das aes, responsveis e prazos para resoluo do item no conforme. Isso est previsto na linha Atividades/Responsabilidades do Procedimento Escrito. Ao final da inspeo todos os envolvidos devem assinar em campo prprio do formulrio e este arquivado para futuras auditorias das no conformidades.
Concluso
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