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Apresentao Cesumar
Nossas atividades iniciaram-se em 1990 e desde a fundao do Centro Universitrio de Maring, o Cesumar, uma das marcas da instituio a filosofia que preza por oferecer ensino de qualidade, proporcionando a melhor preparao acadmica queles que optam pelo Cesumar para a realizao dos sonhos e efetivao profissional. por isso que o Cesumar esta entre os 6% das melhores instituies do Brasil, destacandose como o melhor centro universitrio privado do sul do Brasil, fato muito evidenciado pela eficcia dos nossos professores e acadmicos, nas avaliaes realizadas pelo Ministrio da Educao. Isso se confirmou na ultima avaliao do MEC, na qual o Cesumar obteve IGC (indice Geral de Cursos) 4, em uma escala de 1 a 5. Esses resultados garantem ao Cesumar a qualidade pela qual ele sempre lutou e tal dedicao tambm transformar o curso de medicina do Cesumar, autorizado no dia 17 de novembro de 2011, em um dos melhores do pas. No Cesumar, o discente descobre que a universidade pode e deve ser um perodo inesquecvel, tanto pelo aprendizado quanto pela vivencia, principalmente quando so vistas pessoas das mais diversas origens, com os mais variados interesses e
experincias voltadas a um ponto comum: a excelncia no ensino, pesquisa, tecnologia, extenso, cultura dentre outros. essa excelncia que impulsiona o Cesumar a sempre propiciar aos seus discentes e colaboradores vnculos sociais e afetivos, j que os amigos de hoje sero companheiros de profisso e membros de uma sociedade slida, com uma histria a ser continuada. essa lgica que sustenta a nossa instituio, a fim de valorizar o relacionamento humano que se manifesta bem antes do inicio do curso, envolvendo o acadmico, a famlia, os amigos, ou seja, aqueles que se dedicam capacidade de sobreviver, aprendendo a evoluir. Essa preocupao constante com o bem-estar de todos os que fazem parte desse processo educacional estimulou o Cesumar a prezar por uma arquitetura planejada e confortvel, visando a contribuir com uma qualidade de vida plena para que o cotidiano acadmico seja funcional, agradvel e satisfatrio para aqueles que aqui convivem.
Aspectos Motivacionais
Necessrios ao Cipeiros A rea de psicologia nas organizaes, em termos gerais, se desenvolve em torno de um conjunto de questes que afeta os seres humanos. A psicologia organizacional, nestes ltimos 30 anos, passo por uma significativa transformao e busca responder a uma srie de conflitos ligados a convivncia humana: Motivao no trabalho, qualidade, produtividade e competitividade, satisfao do cliente e moral do grupo. Todas estas necessidades humanas disputam espaos e revelam o contexto acirrado do processo de mudanas. Mas como manejar todas estas variveis? As experincias do dia-a-dia demonstram que, nas organizaes, um dos fatores de peso o grupo de trabalho. Suas relaes e o equilbrio dependem do nvel das relaes humanas.
O quanto nos conhecemos realmente/ Como somos? Como somos vistos pelos colegas? Como eu gostaria de ser visto pelas pessoas?
Na verdade, o conhecimento de si mesmo o conhecimento real do que se passa no interior de um individuo. Este interior contm uma srie de informaes que no so conhecidas pelo ser humano. A noo que temos de nossas tendncias e interesses, de nossos sentimentos e emoes, de nossos pensamentos e raciocnio de certa forma vaga e imprecisa. Para nos conhecermos melhor, temos que considerar a imagem que fazemos de ns mesmos (auto-percepo) e a imagem que os outros fazem de ns (hetero-percepo). O elemento que permite esse auto conhecimento a capacidade de dar e receber feedback.
Feedback (Feedback uma palavra inglesa que significa realimentar ou dar resposta a uma determinado pedido ou acontecimento. O termo utilizado em reas como Administrao de Empresas, Psicologia ou Engenharia Eltrica. Em alguns contextos a palavra feedback pode significar resposta ou reao. Neste caso,
Conhecimento de si mesmo
7. Renovao:
Explicar porque o individuo esta ali. Saber o que cada um pensa de si mesmo e provocar a aceitao e o companheirismo.
2. Construir a confiana:
Colher os resultados do que foi apreendido e se preparar para um novo ciclo de ao. Responder questo individual: por que continuar?
Elementos indispensveis para a qualidade da comunicao humana I. II. Dar e receber feedback Impedir que os rudos externos e internos distoram a mensagem; Conter a prpria hostilidade; Prestar ateno s idias; Usar o julgamento da razo e no de valores; Ser flexvel; Ouvir a mensagem completa; Resistir s distraes; Procurar entender o ponto de vista do outro; Deixar de lado preconceitos e preferncias;
Hostilidade (agresso-provocao. Antagonismo. Ex: A moa foi hostilizada pelos alunos. Os alunos foram hostis
Informar s pessoas com quem elas vo trabalhar. A questo de cada um saber quem quem, e o que cada um espera do outro.
3. Clarificar os objetivos e
papis: Deixar claro o que cada um deve fazer e quais so as prioridades do grupo.
4. Tomada de deciso:
Estabelecer como o tempo, o pessoal de apoio e outros recursos sero administrados. Deixar claro para onde o grupo est indo.
5. Implementao:
Sequenciar o trabalho, determinando o tempo e a organizao do grupo. Quem faz o qu, quando e onde.
6. Alto desempenho
Aspectos motivacionais da liderana para o desempenho individual e grupal A liderana nas organizaes assume uma nova dimenso. O verdadeiro Lder sente a transforma as necessidades dos seus liderados. A liderana consiste: a. Na capacidade de mobilizar indivduos ou grupos a atingir objetivos alvos;
Como atingir este nvel de relaes nas organizaes? Desenvolvendo especiais: I. Discernimento senso): habilidades (bom
distinguir as partes de um todo, tomando decises com base na analise consciente dos fatos; II. Empatia: colocar-se psicologicamente e, em sentimento, no lugar do outro; III. Auto Estima: a fora viva que nos leva a um maior ou menor estado de motivao. gostar e estar contente consigo mesmo; IV. Afetividade: a aproximao entre pessoas quando demonstram o mesmo
b. Compreender a misso da organizao, fixar as metas, as prioridades e os padres; c. Sentir e transformar as necessidades do seu grupo de trabalho; d. Estar capacitado a aprender; e. Compreender a dimenso humana para compatibilizar valores pessoais e organizacionais. Individuo e o seu processo de mudana pessoal As organizaes tm sido desafiadas a se adaptar a um mundo novo e a figura central desse cenrio so as pessoas.
CIPA
O que ?
Grupo
de pessoas, representantes do empregado e do empregador, especialmente treinados para colaborar na preveno de acidentes. Cipa significa: Comisso Interna de Preveno de Acidentes. A Cipa foi criada pelo governo federal, na dcada de 40, objetivando reduzir o grande nmero de acidentes de trabalho nas indstrias.
A Cipa considera o fato de o acidente do trabalho ser fruto de causas que podem ser eliminadas ou atenuadas ora pelo empregador, ora pelo prprio empregado ou, ainda, pela ao conjugada de ambos. Alm disso , fora de dvida que tanto o empregador como o empregado tm razes muito srias para se unirem no esforo contra o acidente do trabalho. Pode-se dizer que a CIPA a unio inteligente de empregador e empregados contra to importante problema. O objetivo dessa unio de encontrar meios e solues capazes de oferecer mais segurana ao local de trabalho. Para isso necessrio que existia uma busca de formas, possibilidades e sugestes de todos. Como se v, no bastam esforos unilaterais. preciso que o empregador seja ativo e cuidadoso na implantao de um programa de preveno de acidentes no ambientes de trabalho. Por sua vez, na mesma medida e ao mesmo tempo, o trabalhador deve fornecer suas sugestes, sua aceitao e sua adeso consciente e construtiva a tal programa. Dessa forma, as chances de sucesso so imensas, com benefcios diretos maior vitima dos acidentes: o prprio trabalhador.
Cumpre-nos esclarecer que a portaria n 3.214 que foi expedida a 08 de junho de 1978, pelo Ministrio do Trabalho, composta de 35 Normas Regulamentadoras, relativas Segurana e Medicina do Trabalho. Entre elas a Norma Regulamentadora 5, ou seja, NR-5, que se refere Comisso Interna de Preveno de Acidentes, sobre a qual faremos algumas observaes. NR-5 COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES (CIPA). Modificada pela portaria n 33, de 27 de outubro de 1983.
INTRODUO Nosso curso tem como finalidade educar para prtica de Segurana do Trabalho. Assim, sabemos da necessidade de se implantar uma estrutura voltada a preveno capaz de nortear os riscos de acidentes nas atividades do trabalho. Neste sentido, procuramos direcionar nossa metodologia, recursos didticos, etc., em atendimento ao currculo bsico para o curso de componentes da CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes na Norma Regulamentadora, NR 5 da Portaria 3.214, de 08 de junho de 1978, do Ministrio do Trabalho. Ao longo dos tempos, a experincia tem mostrado que a preparao prvia do indivduo contribui sensivelmente para a melhoria do seu desempenho. No que diz respeito a segurana, os esclarecimentos ao trabalhador quanto as possveis condies inseguras dos ambientes de trabalho e dos procedimentos seguros que dever adotar fundamental para o sucesso de Programa Prevencionista. Com a aplicao do curso para membros da CIPA, acreditamos promover a combinao indivduo cargo - segurana, alicerando no treinamento, a implantao de conceitos e medidas de preveno de acidentes do trabalho. A existncia da CIPA, j
constitui um avano a insensatez. Os resultados sero colhidos quando empregado e empregador estenderem aos demais empregados, doutrinas de segurana, reunies, palestras, treinamentos, atendimento das solicitaes que previem acidentes e doenas ocupacionais. Enfim, trabalhar o elemento humano fator complexo mas possvel, humanizar uma coletividade de trabalho e torn-la to compreensiva quanto eficiente e consequentemente, consistir na continuidade do trabalho operacional seguro. A voc, Cipeiro, desejamos bom proveito no curso e sucesso em sua gesto.
VIII PRIMEIROS SOCORROS Material Necessrio para Emergncia Tipos de Emergncia Como Prestar Primeiros Socorros IX AIDS Entendendo a Sigla A Ao do HIV Como se Transmite HIV Reduzindo Riscos X EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL Exigncia Legal para Empresas e Empregados Caractersticas dos EPIs mais usados nas Empresas e a forma de sua utilizao XI PRINCPIOS BSICOS DA PREVENO DE INCNDIO Normas Bsicas Classes de Incndio e tipos de Equipamentos para seu combate Sinalizao dos Extintores Posicionamento dos Extintores Identificao dos Extintores Brigada contra Incndio Treinamento Recomendaes para o caso de incndio Preveno de Incndio
1) CONCEITO LEGAL (de acordo com o artigo 19 da Lei n. 8213 de 24 de julho de 1991). ACIDENTE DO TRABALHO AQUELE QUE OCORRE NO EXERCCIO DO TRABALHO A SERVIO DA EMPRESA, PROVOCANDO LESO CORPORAL OU PERTURBAO FUNCIONAL QUE CAUSE A MORTE, OU PERDA, OU REDUO, PERMANENTE OU TEMPORRIA, DA CAPACIDADE PARA O TRABALHO. 2) CONCEITO PREVENCIONISTA: ACIDENTE A OCORRNCIA IMPREVISTA E INDESEJVEL, INSTANTNEA OU NO, RELACIONADA COM O EXECCIO DO TRABALHO, QUE PROVOCA LESO PESSOAL OU DE QUE DECORRE RISCO PRXIMO OU REMOTO DESSA LESO.
Diferena entre o CONCEITO LEGAL e o CONCEITO PREVENCIONISTA: A diferena entre os dois conceitos reside no fato de que no primeiro necessrio haver, apenas leso fsica, enquanto que no segundo so levados em consideraes, alm das leses fsicas, a perda de tempo e os materiais.
a) ACIDENTE
DO TRABALHO OU SIMPLESMENTE ACIDENTE: a ocorrncia imprevista e indesejvel, instantnea ou no, relacionada com o exerccio do trabalho, que provoca leso pessoal ou de que decorre risco prximo ou remoto desta leso. b) ACIDENTE SEM LESO: o acidente que no causa leso pessoal. c) ACIDENTE DE TRAJETO: o acidente sofrido pelo empregado no percurso residncia para o trabalho ou deste para aquela. d) ACIDENTE IMPESSOAL: aquele cuja caracterizao independe de existir acidentado.
- Construo e instalaes em que se localiza a empresa: a) prdio com rea insuficiente, pisos fracos e irregulares; b) iluminao deficiente; c) ventilao deficiente ou excessiva, instalaes sanitrias imprprias e insuficientes; d) excesso de rudos e trepidaes; e) falta de ordem e de limpeza; f) instalaes eltricas imprprias ou com defeitos. - Maquinaria: a. localizao imprpria das
mquinas; b. falta de proteo em mveis e pontos de operao; c. mquinas com defeitos.
a. b. a. b. c. d.
Matria-prima: matria-prima com defeito ou de m qualidade; matria-prima fora de especificao. - Proteo do trabalhador: proteo insuficiente ou totalmente ausente; roupas no apropriadas; calado imprprio ou de falta de calado; equipamento de proteo com defeito.
- Produo: a. cadncia mal planejada; b. velocidade excessiva; c. m distribuio. - Horrios de trabalho: a. esforos repetidos e prolongados; b. m distribuio de horrios e
tarefas.
ANLISE DE ACIDENTES Todo acidente traz informaes teis para aqueles que se dedicam sua preveno. Sendo um acidente no comum, raro, pode revelar a existncias de causas ainda no conhecidas, causas que permaneciam ocultas e que no haviam sido notadas pelos encarregados da segurana. Sendo um acidente comum, sendo a repetio de um infortnio, j ocorrido, pode revelar possveis falhas nas medidas de preveno que, por alguma razo a ser determinada, no esto impedindo essa repetio. A CIPA deve participar em vrios aspectos relacionados com o estudo dos acidentes, preocupando-se em analisa-los e elaborando relatrios, registros, comunicaes e sugestes entre outras providncias, conforme o determinado na NR-5, item 5.16 da Portaria n. 3.214, de 8 de junho de 1978, do Ministrio do Trabalho. A descrio do acidente deve ser feita com os pormenores possveis, deve ser mencionada a parte do corpo atingida e devem ser includas as informaes do encarregado. O diagnstico da leso ser estabelecido pelo mdico. Constaro, ainda, descries de como se desenvolveram os fatos relacionados ao acidente e a causa ou as causas que lhe deram origem. Esta investigao tem a participao de membro da CIPA. A CIPA deve concluir ainda sobre a causa do acidente, as possveis responsabilidade ( principalmente atos inseguros ) e propor medidas, a quem deva tom-las, para evitar que continuem presentes os riscos ou que eles se renovem. Convm ressaltar que o estudo de acidentes no deve limitar-se quelas
2. 3. 4. 5. 6.
Ao segurado ou dependente Sindicato dos Trabalhadores Empresa SUS Delegacia Regional do Trabalho
Morte Incapacidade total e permanente Perda da viso de ambos olhos Perda da viso de um olho Perda do brao acima do cotovelo Perda do brao abaixo do cotovelo Perda da mo Perda do 1 quirodatilo (polegar) Perda de qualquer outro quirodatilo (dedo) Perda de dois outros quirodatilos Perda de trs outros quirodatilos (dedos) Perda de quatro outros quirodatilos (dedos) Perda do 1 quirodatilo (polegar) e qualquer quirodatilo (dedo) Perda do 1 quirodatilo (polegar) e dois outros quirodatilos (dedos) Perda do 1 quirodatilo (polegar) e trs outros quirodatilos (dedo) Perda do 1 quirodatilo (polegar) e quatro outros quirodatilos (dedo) Perda da perna acima do joelho Perda da perna, no joelho ou abaixo dele Perda do p Perda do 1 pododatilo (dedo grande) ou de dois outros ou mais pododatilos (dedos do p) Perda do 1 pododatilo (dedo grande) de ambos os ps Perda de qualquer outro pododatilo (dedo do p) Perda da audio de um ouvido Perda da audio de ambos os ouvidos
Os dias debitados constituem, ainda, dado a ser includo no Anexo n. 1 da Portaria n. 3.214,de 8 de junho de 1978, do Ministrio do Trabalho. De acordo com o que estabelece a NR-5, item 5.16 dessa Portaria, em sua alnea m, a CIPA, a cada trimestre, encaminhar direo da empresa, devidamente preenchido, o Anexo I que um formulrio com muitos dados e informaes sobre as atividades da comisso, sobre a empresa e, especialmente, sobre acidentes. Esse mesmo anexo, ser, posteriormente, encaminhado pelo empregador Delegacia Regional do Trabalho DRT.
100.000 Seriam 300 dias perdidos em 1.000.000 ( um milho ) de horas trabalhadas. Se num dos acidentes ocorreu uma leso que provocou uma incapacidade parcial permanente com 300 ( trezentos ) dias debitados, o clculo passar a ser este: ( 300) X 1.000.000 = 33.000 100.000
O caus fsi
Vibraes
Fumos
Bactrias
Radiaes ionizantes
Nvoas
Protozorios
Frio Neblinas Calor Gases Presses anormais Vapores Umidade Substncias, compostos ou produtos qumicos em geral Bacilos Parasitas Fungos
NR5 - COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES Do Objetivo Da Constituio Da Organizao Das Atribuies Do Funcionamento Do Treinamento Do Processo Eleitoral Das Contratantes e Contratadas Das Disposies Finais DO OBJETIVO 5.1 A Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA - tem como objetivo a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente o trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador. DA CONSTITUIO 5.2 Devem constituir CIPA, por estabelecimento, e mant-la em regular funcionamento as empresas privadas, pblicas, sociedades de economia mista, rgos da administrao direta e indireta, instituies beneficentes, associaes recreativas, cooperativas, bem como outras instituies que admitam trabalhadores como empregados. 5.3 As disposies contidas nesta NR aplicam-se, no que couber, aos trabalhadores avulsos e s entidades que lhes tomem servios, observadas as disposies estabelecidas em Normas Regulamentadoras de setores econmicos especficos. 5.4 A empresa que possuir em um mesmo municpio dois ou mais estabelecimentos, dever garantir a integrao das CIPA e dos designados, conforme o caso, com o objetivo de harmonizar as polticas de segurana e sade no trabalho. 5.5 As empresas instaladas em centro comercial ou industrial estabelecero, atravs de membros de CIPA ou designados, mecanismos de integrao com objetivo de promover o desenvolvimento de aes de preveno de acidentes e doenas decorrentes do ambiente e instalaes de
5.23 A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio preestabelecido. 5.24 As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o expediente normal da empresa e em local apropriado. 5.25 As reunies da CIPA tero atas assinadas pelos presentes com encaminhamento de cpias para todos os membros. 5.26 As atas ficaro no estabelecimento disposio dos Agentes da Inspeo do Trabalho - AIT. 5.27 Reunies extraordinrias devero ser realizadas quando: a) houver denncia de situao de risco grave e iminente que determine aplicao de medidas corretivas de emergncia; b) ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal; c) houver solicitao expressa de uma das representaes. 5.28 As decises da CIPA sero preferencialmente por consenso. 5.28.1 No havendo consenso, e frustradas as tentativas de negociao direta ou com mediao, ser instalado processo de votao, registrandose a ocorrncia na ata da reunio. 5.29 Das decises da CIPA caber pedido de reconsiderao, mediante requerimento justificado. 5.29.1 O pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA at a prxima reunio ordinria, quando ser analisado, devendo o Presidente e o VicePresidente efetivar os encaminhamentos necessrios. 5.30 O membro titular perder o mandato, sendo substitudo por suplente, quando faltar a mais de quatro reunies ordinrias sem justificativa. 5.31 A vacncia definitiva de cargo, ocorrida durante o mandato, ser suprida por suplente, obedecida ordem de colocao decrescente registrada na ata de eleio, devendo o empregador comunicar unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego as alteraes e justificar os motivos. 5.31.1 No caso de afastamento definitivo do presidente, o empregador indicar o substituto, em dois
Se tiver inconsciente, retirar dentadura, comida, lama ou outros objetos da boca. Manter a lngua do acidentado esticada para evitara a sufocao, colocando um pano dobrado na nuca. - Desapertar as roupas e tirar sapatos, cintos, gravatas ou qualquer outra coisa que possa prejudicar a circulao. - No remover a vtima, enquanto no tiver uma idia precisa da natureza e extenso de seus ferimentos e sem, antes, prestar os primeiros socorros. - Evitar fazer a vtima sentar ou levantar. - Verificar o estado da vtima, remover a roupa que for preciso, at rasgando-a ou cortando-a sempre com cuidado. - Se a vtima estiver consciente, perguntar o que ela sente. Se houver hemorragias graves ou parada respiratria, agir com a maior urgncia. - No tentar dar de beber pessoa que estiver inconsciente. - Nunca dar bebidas alcolicas para beber. - Em caso de suspeita de fratura ou luxao, no fazer massagem, nem mudar a posio da vtima, imobilizar o local atingido na posio correta. Se a fratura for na coluna, transportar a vtima em leito rijo. - Em caso de queimaduras, no aplicar leo, pasta de dente ou qualquer outra coisa. - No mexer em ferimentos com sangue j coagulado. - Acalmar a vtima e no deix-la ver os ferimentos. - Medidas importantes: - evitar hemorragias; - manter a respirao; - proteger as reas queimadas; - transportar com cuidado; - manter os ossos fraturados o mais prximo da posio normal; - inspirar confiana; - evitar pnico. 2- TIPOS DE EMERGNCIAS a) Ferimentos Sempre que ocorre um ferimento, haver uma hemorragia que a perda de sangue, em maior ou menor quantidade, devido ao rompimento de um vaso (veia ou artria). - Conduta a seguir: - Em ferimentos leves ou superficiais, lavar a parte atingida com gua, sabo ou gua oxigenada. Depois, passar merthiolate e fazer um curativo com gaze e esparadrapo.
Em ferimentos extensos e profundos, controlar a hemorragia usando compressas e, se for o caso, torniquete. - E procurar um mdico imediatamente: - se os ferimentos forem nos membros superiores ou inferiores e com grande hemorragia, levantar a parte ferida e aplicar o torniquete. - Modo de preparar o torniquete: Amarrar uma tira de pano acima do ferimento e colocar um pedao de madeira no meio do n. - Torcer o pedao de madeira at parar o sangramento, desapertando o torniquete a cada 10 a 15 minutos. - Verificar se as pontas do membro sangrante no ficam arroxeadas ou frias: nesse caso, liberar, imediatamente, o torniquete. b) Queimaduras Queimadura a leso de uma ou mais regies do corpo, provocada pela ao do calor sobre o organismo. Exemplos: contato direto com a chama, brasa ou fogo; lquidos quentes, materiais superaquecidos; substncias qumicas. Existem trs tipos de queimaduras: de 1, 2 e 3 graus. s de 3 grau so as mais graves. Uma s pessoa pode apresentar, ao mesmo tempo, queimaduras de 1, 2 e 3 graus. A gravidade de queimadura est na sua extenso e no nos nmeros de graus. Conduta a seguir: - Colocar a vtima deitada de costas e com a cabea em nvel mais baixo que o do corpo; - Se a vtima estiver consciente, dar bastante lquido para beber, mais nunca bebidas alcolicas; - Colocar panos limpos umedecidos sobre a parte queimada; - Dar, se existir e se conhecer, medicamento contra dor; - No passar nenhuma substncia como leo, graxa, pasta de dentes ou qualquer medicamento; - No furar as bolhas. No colocar pano sujo ou as mos sobre as bolhas; - Procurar sempre um mdico; - Em casos de queimaduras por agentes qumicos, lavar a parte afetada com gua e proceder como em queimaduras de outros tipos. c) Fraturas
Fratura uma leso em que ocorre descontinuamente na superfcie ssea, isto , a quebra de um osso do esqueleto humano. Ela pode ser simples, sem ferimento da pele, ou exposta, com ferimento da pele atravs do qual o osso fica exposto. Conduta a seguir: - Impedir o deslocamento das partes quebradas para evitar maiores danos; - Colocar o membro acidentado na posio o mais normal possvel, sem desconforto; - Improvisar talas para a imobilizao. As talas devem cobrir as duas articulaes que movimentam o osso atingido e deve ser acolchoado para no machucar o membro. Amarrar as mesmas com ataduras ou tiras de pano, sem apertar muito; - Em caso de fraturas expostas, cobrir a parte afetada com gaze ou pano limpo; - No deslocar nem arrastar a vtima at que a regio suspeita seja imobilizada; - Quando suspeitar de fratura de coluna, transportar o acidentado para uma maca e evitar o flexionamento do tronco. Nunca transformar a vtima em arco; isto , pelos braos e pernas. O transporte deve ser feito por deslizamento, apoiando-se as mos nas coxas, ndegas, zona afetada e dorso da vtima. So necessrias duas ou trs pessoas para fazer isso; - Nos casos em que se suspeite de entorse ou luxao, a conduta a mesma de fraturas no expostas. d) Parada respiratria respirao artificial Quando uma pessoa cai, se afoga, soterrada ou leva um choque eltrico, ela perde, muitas vezes, a respirao. A vida dessa pessoa pode ser salva fazendo-se a respirao boca-boca. fcil, basta seguir as recomendaes seguintes: - deitar a vtima de costa e afrouxar todas as suas roupas. Depois inclinar a cabea de lado, tirando o que estiver dentro da boca, como dentadura, alimentos saliva e gua; - inclinar a cabea para trs e colocar debaixo do pescoo uma roupa dobrada ou uma pea macia a fim de ajudar a passagem do ar; - apertar o nariz da vtima para no deixar o ar sair. E abaixar o queixo para que o ar entre; - tomar flego, colocar a boca obre a boca da vtima e soprar at aparecer a elevao do
evitar, se possvel, a queda da vtima contra cho; - colocar um pano entre os dentes para que a vtima no morda a lngua; - proteger a cabea, braos e pernas para que no se machuquem; - evitar estmulos como sacudidas, aspirao de vinagre, lcool ou amonaco; - no jogar gua sobre a vtima; - no ficar com medo da salivao abundante. g) Desmaios Desmaio a perda da conscincia, caracterizada geralmente por sensao de vazio no estmago, enjo, suor abundante, escurecimento das vistas e palidez. Ocorre, quase sempre, por jejum prolongado, crises nervosas e queda de presso. Como socorre - colocar a vtima deitada, com a cabea em nvel mais baixo do que o do corpo, para melhorar a circulao do sangue no crebro; - afrouxar as roupas; - se voltar conscincia, dar lquidos aucarados, mas nunca bebidas alcolicas; - se no voltar a conscincia, chamar o mdico o mais rpido possvel. h) Envenenamentos Envenenamento a ingesto de substncias estranhas e agressivas ao organismo. Como socorrer: - transportar a vtima ao pronto socorro. Tem que ser rpido para que o organismo no tenha tempo de absorver o veneno; - no deixar a vtima andar. O esforo fsico auxilia a absoro do veneno; - se desconhecer a natureza do veneno, no se deve dar leite; - no dar leo comestvel, pois podero apressar a absoro de certos venenos; - se o veneno for corrosivo, ou se a vtima estiver inconsciente, no provocar o vmito. PICADAS DE ANIMAIS PEONHENTOS Existem no Brasil setenta espcies de cobras peonhentas, pertencentes a dois grupos: a dos crotalneos e o do elapneos. No grupo dos crotalneos esto os gneros
Resultados do teste anti-HIV: Positivo: Indica a presena de anticorpos contra o vrus, ou seja, a pessoa foi infectada. Este resultado no significa que a pessoa est ou ficar doente de AIDS. Negativo: significa que no momento do exame no foram detectados anticorpos contra o vrus. Devemos considerar aqui o fenmeno da janela imunolgica, ou seja, perodo de tempo que o organismo demora para produzir anticorpos contra o vrus em quantidade suficiente para serem detectados pelo teste. Portanto, quando o resultado for negativo, no podemos afirmar com certeza a ausncia da infeco. Importante: absolutamente necessrio que antes e aps a realizao do teste o indivduo passe pelo Aconselhamento . Lembrar que: No se pode obrigar ningum a fazer o teste anti-HIV; obrigatria a guarda do sigilo do resultado; parceiro ou parceira dever tomar conhecimento do
doente de AIDS
tosse
EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL O emprego do Equipamento Individual uma determinao legal, contida na Norma Regulamentadora n. 6 da Portaria MTb 3214/78, que visa disciplinar as condies em que o mesmo deve ser empregado na proteo do trabalhador. O empregador assume a obrigatoriedade de fornecer gratuitamente, sem nenhum nus para o trabalhador, o EPI adequado para a tarefa a ser executada, como meio de neutralizar agentes fsicos, qumicos ou biolgicos, nocivos a sade do indivduo. Por outro lado, o empregado est obrigado a usar o EPI fornecido pela empresa de modo adequado e exclusivamente para o fim a que se destina, sendo a recusa ao uso do mesmo considerada infrao que pode ser punida, na forma da legislao, at mesma dispensa por justa causa do empregado faltoso. Nenhum EPI poder ser comercializado e/ou adquirido sem que possua o Certificado de Aprovao (C.A.), o qual atesta haver sido o equipamento aprovado pela autoridade competente apto para o fim a que se destina (expedido pelo MTA Ministrio do Trabalho e Administrao). Obriga-se o empregador, quanto ao EPI: EPI:
a. Usa-lo apenas para a finalidade a que se destina; b. Responsabilizar-se por sua guarda e conservao; c. Comunicar ao empregador qualquer alterao que o torne imprprio para o uso.
Segue-se uma relao de EPIs que poder servir, onde se ajustar as atividades da empresa, como orientao para uma futura consulta aos fabricantes desses equipamentos. I CARACTERSTICAS DOS EPIs Os EPIs so indicados para uso especficos e convencional. Com relao aos EPIs convencionais, as suas caractersticas so as seguintes: 1 Proteo da cabea Capacete protege de impacto de objeto, que cai ou projetado e de impacto contra o objeto imvel e somente estar completo e em condies adequadas de uso se composto de : Casco o capacete propriamente dito; Carneira armao plstica, semi-elstica, que separa o casco do couro cabeludo e tem a finalidade de absorver a energia de impacto; Jugular presta-se fixao de capacete cabea. O capacete de celeron se presta tambm, proteo contra radiao trmica. 2 Proteo dos olhos culos de Segurana Protegem os olhos de impacto de materiais projetados e de impactos contra objetos imveis. Os culos de segurana utilizados na empresa so, comprovadamente, muito eficazes quanto produo contra impactos.
a. Adquirir o tipo adequado atividade do empregado; b. Fornecer ao empregado somente o EPI aprovado pelo MTA e de empresas cadastradas no DNSST/MTA; c. Treinar o trabalhador quanto ao seu uso adequado; d. Tornar obrigatrio o seu uso; e. Substitu-lo, imediatamente, quando danificado ou extraviado; f. Responsabilizar-se pela sua higienizao e manuteno peridica;
Calor Oxignio Combustvel Eliminando um desses elementos, terminar a combusto, isto , a queima. preciso conhecer e identificar bem o incndio que se vai combater para escolher o equipamento correto. Um erro na escolha de um extintor pode tornar intil o esforo de combater as chamas ou pode piorar a situao aumentando as chamas, espalhando-as ou criando novas causas de fogo. CLASSES DE INCNDIO Os incndios so divididos em quatro (4) classes: Classe A Combustvel comum Ex.: papis, madeira, tecidos. Lixo etc,. Caractersticas: Queimam em profundidade, deixa resduos aps a queima (cinzas). Modo de eliminao: resfriamento (gua pura ou solues de gua com algum produto). Classe B lquidos inflamveis Ex.: lcool, benzol, gasolina, leo, tinner, graxa, etc,. Caractersticas: Queima somente na superfcie, no deixa resduos.
a. Extintor de espuma
Seu funcionamento ocorre pela reao qumica entre duas substncias (sulfato de alumnio e bicarbonato de sdio dissolvidos em gua), bastando, para isso, inverter a posio do aparelho.
A parte superior do extintor porttil deve ficar no mximo 1,60m do piso. - No deve ser localizado nas paredes das escadas. - extintor sobre rodas deve ser posicionado em pontos centrais em relao aos extintores manuais e aos limites da rea a proteger. IDENTIFICAO DO EXTINTOR
retngulo indicador da posio do extintor deve conter uma legenda para identificar o tipo de agente contido no extintor. Esta legenda escrita em letras brancas, deve obedecer aos seguintes critrios: AGENTE gua Gs Carbnico Espuma P Qumico CUIDADOS
Todos os extintores devero ser revidados e testados hidrostaticamente a cada 5 anos. - Extintores de gua, espuma qumica e p seco, devem ter suas cargas trocadas anualmente. - Os extintores de CO2 devem ser pesados a cada seis meses e as ampolas de gs dos extintores de gua e de p qumico seco ( aparelhos pressurizados ) a cada trs meses. BRIGADA CONTRA INCNDIO Conforme estabelece a Portaria 3214/78 (NR-23) toda empresa dever ter sua brigada contra incndio composta por pessoas adestradas no uso correto dos equipamentos de combate incndio e, sempre que possvel, os Cipeiros devem pertencer ao grupo de combate ao fogo.
Os locais destinados aos extintores devem ser assinalados por um retngulo vermelho no piso. - Nos casos onde houver dificuldades de visualizao imediata dos extintores devem ser colocadas, em locais visveis setas vermelhas, indicando as localizaes exatas dos extintores. - Deve ser pintado de vermelho uma rea de 1x1m2 no piso localizado em baixo do extintor
TREINAMENTO O treinamento dever ser dado a todo elemento da brigada, ensinando-o a: - saber localizar, de imediato, o equipamento de combate ao fogo; - utilizar-se de um extintor; - engatar mangueiras; - fechar uma rede de splinkers( chuveiros automticos contra fogo ). Durante o treinamento dever ser dado nfase ao controle de pnico e evacuao da rea, verificando as vias de acesso, portas de emergncias, significado do sinal de alarme, deixando bem caracterizadas as rotas de fuga. Os exerccios podero ser realizados sem aviso prvio ( mas programado ), com a simulao do incndio real, testando-se a eficincia do material de proteo contra incndio e o desempenho da brigada. PROVIDNCIAS Recomendaes para o caso de incndio: - Toda rea deve ser evacuada. - A brigada no tem todos os recursos e no domina todas as tcnicas de combate ao fogo. Portanto em caso de dvidas, deve ser chamado imediatamente o Corpo de Bombeiros; - Antes de dar-se combate a incndio, deve se desligada a entrada de fora a emergncia. - Em qualquer caso, deve ser mantida a calma, deve-se atuar com serenidade. PREVENO DE INCNDIOS Como j foi dito, a medida para prevenir o incndio no permitir que se forme o tringulo do fogo. Como fazer isto? H vrias maneiras: O Cipeiro pode desenvolver e estudar medidas de seu local de trabalho:
sempre, se possvel, a substncia inflamvel longe de fonte de calor e de comburente, como no caso de operaes de solda e oxi-corte. Manter sempre no local de trabalho, a mnima quantidade de inflamvel para uso, como no caso, por exemplo, de operaes de pintura, nas quais o solvente armazenado deve apenas ser o suficiente para um dia de trabalho; Possuir um depsito fechado e ventilado para armazenagem de inflamveis e, se o mais longe da rea de trabalho de operaes; Proibio de fumar nas reas onde existem combustveis ou inflamveis.
eltrica
Fios expostos ou descascados podem ocasionar curtoscircuitos, que de focos de incndio se encontrarem condies favorveis formao de chamas. Instalaes eltricas mal projetadas Podero provocar aquecimento nos fios e podem ser de origem de incndios. Pisos anti-fascas Em locais onde h inflamveis, os pisos devem ser antifascas, porque, um simples prego no sapato poder ocasionar um incndio. Pela mesma razo, chaves eltricas blindadas oferecem maior proteo que chaves de faca. Instalao Mecnica Falta de manuteno e lubrificao em equipamentos mecnicos pode ocasionar aquecimento por atrito em partes mveis, criando a perigosa fonte de calor. c. Ordem e limpeza Os corredores, com papis e estopas sujas de leo pelo cho, so lugares onde o fogo pode
RESPONDA E JUSTIFIQUE:
1) As empresas privadas e publicas que possuem empregados regidos pela CLT ficam obrigadas a organizar e manter uma CIPA em funcionamento?
2) A CIPA tem como objetivo observar e relatar condies de riscos nos ambientes de trabalho e solicitar medidas para reduzir e at eliminar os riscos existentes e/ou neutralizar os mesmos?
11) Dever ter folha de votao mas no necessrio guardla? 12) O mandato dos membros ter durao de 02 anos? 13) A eleio para o novo mandato da CIPA, dever ser convocada na ultima reunio da CIPA? 14) O membro titular eleito perder o mandato quando? 15) O empregador designar o Presidente da CIPA? 16) E o Vice Presidente ser indicado como? 17) Cite algumas atribuies da CIPA. 18) de competncia de quem elaborar o calendrio anual de reunies ordinrias da CIPA? 19) Cite algumas atribuies do Presidente da CIPA?
4) Na CIPA no suplentes?
necessrio
5) Quando uma empresa no se enquadrar no quadro I da CIPA a administrao dever designar um responsvel pelo cumprimento das atribuies da CIPA? 6) Os membros titulares da CIPA podero ser reconduzidos por mais de dois mandatos? 7) Os representantes dos empregados podero ser eleitos na presena de todos?
2 GRUPO RISCOS FSICOS 1 GRUPO RISCOS QUMICOS 1 Existe rudo constante no setor? 2 Existe rudo intermitente no setor? 3 Indique os equipamentos mais ruidosos? 4 Os funcionrios utilizam protetor auricular? 5 Existe calor excessivo neste setor? 6 Existe problemas com o frio neste setor? 7 Existe radiao no setor? Onde? 8 A iluminao adequada e suficiente? 9 Indique os pontos deficientes?
1 Existem produtos qumicos no setor? Quais? 2 Existem emanaes de gases, vapores, nvoas, fumos, neblinas e outros? De onde so provenientes? 3 Como so manipulados os produtos qumicos? 4 Existem equipamentos de proteo coletiva no setor? Quais? 5 Estes equipamentos so eficientes? Se no forem eficientes, indique as possveis causas? 6 Quais so os equipamentos de Proteo Individual utilizados neste setor?
1 Existe problema de contaminao por vrus, bactrias, fungos e bacilos no setor? 2 Existe problema de parasitas? 3 Existe problema de proliferao de insetos? Onde? 4 Existe problema de aparecimento de ratos? Onde?
1 Com relao ao arranjo fsico, os corredores e passagens esto desimpedidos e sem obstculos? 2 Indique os pontos onde aparecem estes problemas. 3 Os materiais ao lado das passagens esto convenientemente arrumados? 4 Os produtos qumicos esto convenientemente guardados? 5 Os servios de limpeza so organizados no setor? 6 O piso oferece segurana aos trabalhadores?
1 O trabalho exige esforo fsico pesado? 2 Indique as funes e o local relativos aos esforos fsicos? 3 O trabalho exercido em postura incorreta?