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ANIELI MOREIRA FRANCISCO ANDRESSA APARECIDA FERREIRA TACIANE OLIVETTO DA SILVA TATIANE DE OLIVEIRA ALMEIDA
DOCE CULTURA
CURITIBA 2012
ANIELI MOREIRA FRANCISCO ANDRESSA APARECIDA FERREIRA TACIANE OLIVETTO TATIANE DE OLIVEIRA ALMEIDA
DOCE CULTURA Trabalho de concluso de curso apresentado como requisito parcial concluso do Curso de Administrao do Colgio Estadual Professor Jos Guimares.
CURITIBA 2012
AGRADECIMENTO
Professora Jurema pelo apoio ao desenvolvimento deste trabalho pela sua ateno e dedicao. E aos demais professores que nos ajudaram no decorrer do ano. A nossa famlia, pela confiana e motivao e compreenso pela ausncia involuntria. Aos professores e colegas de Curso, pois juntos trilhamos uma etapa importante de nossas vidas. Aos profissionais entrevistados, pela concesso de informaes valiosas para a realizao deste estudo. A todos que, com boa inteno, colaboraram para a realizao e finalizao deste trabalho e aos que no impediram a finalizao de estudo.
Pode-se viver no mundo uma vida magnfica. Quando sabemos trabalhar e amar. Trabalhar pelo que se ama, e amar aquilo que se trabalha. Tolstoi
RESUMO
Este trabalho tem como objetivo o preparo e elaborao de um plano de negocio, a abertura de uma empresa voltada para o setor cultural da cidade de Curitiba Um Sebo aonde encontrara livros novos usados, e tambm degustar de um lugar de laser com lanches leves e um delicioso Caf. A Doce Cultura vem para inovar, trazendo tardes recreativas, de laser para todas as idades, no intuito de despertar a imaginao dos frequentadores e ao mesmo tempo facilitar a leitura, em um ambiente agradvel proporcionando cultura, aprendizado, pesquisa e laser para voc e toda sua famlia. Muitas pessoas tm uma viso desfavorecida sobre a comercializao de livros usados: sujos, velhos, feio. Porem A Doce cultura trar uma viso mais ampla, que um Sebo tambm pode ter livros usados com preos acessveis em perfeito estado para todas as classes ter oportunidade de adquiri-los. E tambm tara um servio de pronta entrega que basta voc acessar o site e se cadastrar e poder receber seu livro em casa sem se incomodar. Palavras-chave: Livros
ABSTRACT
This work aims at preparing and drafting a business plan, opening a company dedicated to the cultural sector in the city of Curitiba where A Sebo find new books used, and also can taste a place with laser light snacks and a delicious Coffee The Sweet Culture comes to innovate, bringing recreational afternoons, Laser for all ages, in order to awaken the imagination of visitors and at the same time readability in a pleasant environment providing culture, learning, research and laser for you and all his family. Many people have a vision disadvantaged on the marketing of used books: dirty, old, ugly. However Doce The culture will bring a broader vision, a Sebo could also have used books at affordable prices in a perfect state for all classes have the opportunity to acquire them. And tara prompt delivery of a service that you simply access the site and register and you can receive your book at home without bothering. Keywords: Books
LISTA DE TABELAS
PLANO DE NEGCIOS ................................................................................. CONSTITUIO LEGAL ................................................................................ ESTRUTUTURA ORGANOGMICA DE FUNCIONAMENTO ....................... GESTO DE RECURSOS HUMANOS .......................................................... LEGISLAO ................................................................................................. GESTO DE MATERIAIS ............................................................................... OPERAES MERCADORIAS ...................................................................... GESTO CONTBIL E FINANCEIRA ............................................................
XX XX XX XX XX XX XX XX
SUMRIO
1. INTRODUO ....................................................................................................................7 1.1 TEMA DO TRABALHO....................................................................................................8 1.2 PROBLEMAS DE PESQUISA..........................................................................................8 1.3 OBJETIVO .........................................................................................................................8 1.4 JUSTIFICATIVA................................................................................................................9 2. FUNDAMENTAO TERICA......................................................................................10 2.1 ADMINISTRAO..........................................................................................................10 2.2 EMPREENDEDORISMO................................................................................................12 3. EMPREENDEDOR............................................................................................................15 3.1 PLANOS DE NEGCIO..................................................................................................17 4. DIFERENCIAIS PARA O CLIENTE...............................................................................19 4.1 MTODOS DE COMERCIALIZAO.......................................................................19 4.2 POLTICAS DE PREO E CRDITO..........................................................................19 5. FLUXOGRAMA.................................................................................................................20 6. METODOLOGIA...............................................................................................................22 7. CONCLUSO.....................................................................................................................23 8. REFERNCIAS..................................................................................................................24 9. ANEXOS..............................................................................................................................25
1. INTRODUO
As Livrarias e sebos surgiram no sec. XVI na Europa ate esse perodo os livros eram produzidos a mo um a um, que se tornava um comrcio extremamente limitado, com o surgimento da impresso o desenvolvimento da literatura, e o nmero de livros comeou a ter uma maior circulao progressivamente e assim o surgimento de estabelecimento de comercio dedicado a esse produto tornou-se necessidade. O Presente plano de negocio tem com meta abordar a viabilidade de um sebo junto a uma livraria na regio Central de Curitiba, pois essa regio tem um maior desenvolvimento socioeconmico, a escolha desse plano foi com o intuito de trazer mais cultura, a populao brasileira. Um dos primeiros incentivos comercializao de livros usados (Sebo) foi na Europa por parte dos colecionadores e estudiosos que procuravam livros antigos e raros, somente na metade do sec. XIX que comeou a criao dos sebos no Brasil, nesse perodo s existiam 50 livrarias no Rio De Janeiro e 10 no Salvador. A utilizao da palavra Sebo e da poca que no existia energia eltrica e as pessoas tinham de ler livros luz de velas. A vela feitas de produtos gordurosos. Aquecida pela chama essa gordura derrete e escorre sobre os livros, sujando e engordurando as paginas. Os Sebos foram e uma alternativa para quem precisa adquirir livros e no tem capacidade financeira para compr-los, hoje em dia difcil encontrar uma cidade que no tem pelo menos uma livraria (sebo) de livros usados. No Brasil atingiu grandes propores, tornando corpo, principalmente nas capitais e nas grandes cidades, especialmente naquelas, onde o ensino superior esta presente.
O objetivo deste projeto consistir num sebo junto a uma livraria, que trar livros novos e usados, proporcionando assim um fcil acesso literatura e pesquisa para todas as reas intelectuais. Neste sebo, o acervo contar com obras infantis, infanto juvenis, adultos e tcnicos. Alm do mais o estabelecimento contar com um espao recreativo que proporcionar o prazer pela leitura.
Temos vrios problemas de pesquisa que podero ser prejudiciais ao desenvolvimento da pesquisa; como por exemplo: avaliao dos alimentos a serem ofertados aos clientes; Avaliar quais sero as editoras que iro compor a nossa lista de fornecedores para mensurar quais sero os ttulos que iremos disponibilizar aos nossos clientes; Como iremos definir a quantidade dos itens em nosso estoque; Um dos problemas mais preocupantes a definio do ponto comercial, talvez seja necessrio desenvolver uma pesquisa quantitativa e qualitativa junto ao pblico de algumas regies.
1.3 OBJETIVO
Proporcionar livre acesso para todas as classes sociais, oportunizando a compra de obras jamais lidas pelos clientes. Acesso aos idosos, por falta de locomoo, pois a Doce Cultura ter entrega a domicilio. Criar um ambiente favorvel a conquista do leitor tanto para as obras j manuseadas por outros leitores, assim como as novas. Oportunizar momentos recreativos, utilizando-se da 8
riqueza dos contadores de histrias, que alm de desenvolver o interesse pela leitura, tambm incentivaro a compra de outros produtos ofertados pelo estabelecimento. Apresentar inmeras oportunidades de obras consagradas com preos que atraiam o consumidor. Separar o acervo do estabelecimento por reas especficas, promovendo a cada ambiente um clima diferenciado, ou seja, para as crianas um mundo mgico cheio de drages, fadas, bruxas, para os adolescentes, um mundo de magias, de emoes e para os adultos um ambiente prprio para o prazer de ler. Promover ofertas especiais que incentivem o cliente a buscar a loja. Criar um site especfico da loja com novidades e diferenciais que levem o consumidor at o local.
1.4 JUSTIFICATIVA
Atualmente muitas pessoas no veem a leitura como algo primordial em suas vidas, elas acreditam que ler no faz parte da rotina diria do ser humano, afinal todo brasileiro coloca outras atividades como sendo. Apresentar inmeras oportunidades de obras consagradas com preos que atraiam o consumidor. Separar o acervo do estabelecimento por reas especficas, promovendo a cada ambiente um clima diferenciado, ou seja, para as crianas um mundo mgico cheio de drages, fadas, bruxas, para os adolescentes, um mundo de magias, de emoes e para os adultos um ambiente prprio para o prazer de ler. Promover ofertas especiais que incentivem o cliente a buscar a loja. Criar um site especfico da loja com novidades e diferenciais que levem o consumidor at o local.
2. FUNDAMENTAO TERICA
Neste captulo, so abordados os principais conceitos e definies tericas necessrias para o desenvolvimento e compreenso do trabalho. So apresentadas ideias de autores referentes administrao, ao empreendedorismo, a como identificar oportunidades, ao plano de negcio, bem como, a estrutura do mesmo em questo.
2.1 ADMINISTRAO
De acordo com Chiavenato (1997, p. 12) a palavra administrao vem do latim ad (direo para, tendncia) eminister (subordinao ou obedincia) e significa quele que realiza um a funo abaixo do comando de outrem, isto , aquele que presta servio a outro. Conforme o autor acima citado, administrao uma cincia que estuda os principais problemas da empresa, visando melhorar o desempenho atravs de tcnicas de planejamento, organizao, direo e controle. Henri Fayol, um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno, foi o pioneiro no reconhecimento de que a administrao deveria ser vista como uma funo separada das demais funes da empresa, principalmente, devido a sua complexidade e importncia para uma organizao. Chiavenato (2004), afirma que a administrao um fenmeno universal no mundo moderno. As organizaes precisam alcanar objetivos em um cenrio de concorrncia acirrada, tomar decises, coordenar mltiplas atividades, conduzir pessoas, avaliar o desempenho dirigido a metas, obter e alocar recursos. Devido a tudo isso se percebe que a administrao fundamental na sociedade moderna, imprescindvel para a existncia e sobrevivncia das organizaes, at por que, as organizaes atuais esto cada vez maiores se tornando complexas, necessitando dessa forma de que se tenha uma administrao, 10
para que se possa assim conduzir as atividades da organizao, almejando assim obter o sucesso em, consequentemente, obtendo lucro. A administrao tem como tarefa interpretar os objetivos da organizao e transform-los em ao por meio de 4 processos administrativos, esses processos so a chave para a verificao e soluo dos problemas que afetam grande parte das organizaes Conforme Maximiano (200, p.27), Entender a administrao como processo que se compe de outros processos e funes a essncia do chamado enfoque funcional, ou abordagem funcional da administrao. Qualquer administrao de uma empresa, sem distino de tamanho, se souber utilizar corretamente os 4 processos administrativos, representados a seguir, tem grande possibilidade de sempre manter a empresa competitiva no mercado que atuam.
A administrao no est s ligada somente a organizaes, ela pode ser muito bem aplicada em diversos locais, definindo e procurando realizar objetivos pessoais, como planos de carreira, metas pessoais, entre outros. Como exemplo tem a dona de casa que pode utilizar a administrao para elaborar um oramento de gastos domsticos, o professor que pode se fazer valer da administrao para elaborao de um cronograma de aulas bem definido e estratgico, no contando aqui com outras reas que tambm podem fundamentar-se administrativos ao seu favor. 11 nos 4 processos
2.2 EMPREENDEDORISMO
O empreendedorismo , sem dvida, um combustvel para o crescimento da economia do pas, pois alm de gerar riquezas tanto para o empreendedor na forma de lucro e para o pas na forma de pagamento de impostos, ainda gera novas oportunidades de emprego para muita gente, fazendo com isso um ciclo onde todos podem ganhar. Segundo Hisrich e Peters (2002, p. 33),
O papel do empreendedorismo no desenvolvimento econmico envolve mais do que apenas o aumento de produo e renda per capita; envolve iniciar e construir mudanas na estrutura do negcio e da sociedade. Tal mudana acompanhada pelo crescimento e por maior produo, o que permite que mais riqueza seja dividida pelos vrios participantes.
O autor Degen (1989, p.9). Expe da mesma forma que os autores Hisrich e Peters, sobre a necessidade do empreendedorismo para a formao de um pas melhor.
A riqueza de uma nao medida por sua capacidade de produzir, em quantidade suficiente, os bens e servios necessrios ao bem estar da populao. Por esse motivo, acreditamos que o melhor recurso de que dispomos para solucionar os graves problemas socioeconmicos pelos quais o Brasil passa a liberao da criatividade dos empreendedores, atravs da iniciativa, para produzir esses bens e servios (DEGEN, 1989, p.9).
Muitos autores descrevem que o momento atual em que estamos passando pode at ser chamado de a era do empreendedorismo, j que o crescimento no setor quantitativo e cresce a cada dia de forma acelerada. Os empreendedores esto cada vez mais se especializando, eliminando barreiras comerciais e, at mesmo culturais, esto desenvolvendo produtos ou servios inovadores, surpreendendo cada vez mais os consumidores e sempre buscando um diferencial competitivo no mercado. Segundo Hisrich e Peters (2002, p.29),
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Empreendedorismo o processo de criar algo novo com valor dedicando o tempo e o esforo necessrios, assumindo os riscos financeiros, psquicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfao e independncia econmica e pessoal.
O processo do empreendedorismo algo que deve ser identificado e planejado com extrema compreenso de todos os aspectos pertinentes, pois o empreendedor estar assumindo grandes riscos financeiros com investimentos, compromissos que devero ser cumpridos. O empreendedor dever compreender que ter que dedicar tempo para o empreendimento, grande esforo para seguir os objetivos traados, a fim de obter os resultados esperados. Dornelas (2003) destaca que o empreendedorismo no uma nova teoria administrativa que veio para resolver todos os problemas empresarias, o empreendedorismo permite que as empresas busquem a identificao de oportunidades, atravs da sistematizao de aes internas baseadas na inovao.
Para Degen (1989, p.4), O desenvolvimento de novos empreendimentos fundamental, no s para aqueles que decidem viver diretamente de seu trabalho como empreendedores, mas tambm para os executivos que atuam em empresas.
Dornelas (2001) afirma que boas ideias inovadoras, como know-how, um bom planejamento e, principalmente, uma equipe competente e motivada, so elementos poderosos que, quando somados no momento adequado podem gerar negcios grandiosos. Conforme Baron e Shane (2007, p. 5),
O empreendedorismo, como rea de estudo de negcios, busca entender como as oportunidades para criar novos produtos ou servios surgem e so descobertas ou criadas por pessoas especficas. Essas pessoas, ento, usam diversos meios para explor-las ou desenvolv-las, produzindo assim uma vasta gama de efeitos.
Agora apesar de termos vrios aspectos positivos no que diz respeito ao empreendedorismo, um fato que preocupa grande parte dos empreendedores so os ndices de mortalidade dos empreendimentos. Mas segundo dados, divulgados pelo SEBRAE, os motivos desse fator no estar ocorrendo aponta que entre os anos de 2002 a 2005 houve uma reduo na taxa de mortalidade de 27,4%, conforme tabela 1 abaixo: 13
Tabela 1- Taxa de mortalidade das empresas. Ano de Ano de constituio constituio Variao da Anos de Taxa de Taxa de formal das formal das taxa de existncia das mortalidade mortalidade empresas empresas mortalidade empresas (A) (B) (Trinio 2002(Trinio 2005(B-A) 2000) 2003) At 2 anos 2002 49,40% 2005 22,00% -27,40% At 3 anos 2001 56,40% 2004 31,30% -25,10% At 4 anos 2000 59,90% 2003 35,90% -24,00%
Figura 2 Taxa de mortalidade das empresas. Fonte: SEBRAE (2009)
Segundo a pesquisa, o ndice de mortalidade est reduzindo, pois cada vez mais os empreendedores esto se qualificando , obtendo mais experincia antes de abrir o prprio negcio, dessa forma esto mais preparados para enfrentar os desafios, alm do fato do ambiente econmico ter melhorado muito. Nem todas evoluem igualmente, algumas saltam estgios, outras desenvolvem estgios paralelamente, outras, ainda, param de crescer e pouqussimas chegam a percorrer todos os estgios (DEGEN, 1989, p.4). Conforme Drucker (1987, p.34), O empreendimento um comportamento, e no um trao de personalidade. E suas bases so o conceito e a teoria, e no a intuio. Para Dornelas (2001, p.21), O contexto atual propcio para o surgimento de um nmero cada vez maior de empreendedores. Por esses motivos o nmero de curso para capacitao est crescendo para que cada vez mais os empreendedores estejam preparados para as adversidades que podero ocorrer.
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3. EMPREENDEDOR
O empreendedor aquele que descobre uma oportunidade, com isso cria um negcio para assim obter retorno sob seu investimento feito, sempre correndo riscos calculados. Conforme Schumpeter (1949 apud DORNELAS, 2001 p.37) o empreendedor aquele que destri a ordem econmica existente pela introduo de novos produtos e servios, pela criao de novas formas de organizao. Segundo Dornelas (2001 p. 19),
Os empreendedores so pessoas diferenciadas, que possuem motivao singular, apaixonadas pelo que fazem no se contentam em ser mais um na multido quer ser reconhecidas e admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar um legado.
Realmente, os empreendedores no buscam s os resultados financeiros, eles querem ser reconhecidos pelo esforo exercido em prol da realizao do empreendimento, querem servir de exemplo para outras pessoas, at mesmo para a famlia, filhos, pais e etc. Conforme Chiavenato (2008, p.7),
Na verdade, o empreendedor a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, pois dotado de sensibilidade para os negcios, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades. Com esse arsenal, transforma ideias em realidade, para beneficio prprio e para beneficio da comunidade. Por ter criatividade e um alto nvel de energia, o empreendedor demonstra imaginao e perseverana, aspectos que, combinados adequadamente, o habilitam a transformar uma ideia simples e mal estruturada em algo concreto e bem-sucedido no mercado.
De
acordo
com
Schumpeter
(apud
DORNELAS,
2001
p.37)
empreendedor mais conhecido como aquele que cria novos negcios. A grande maioria das pessoas que optam por ser empreendedor buscam algumas vantagens no mercado competitivo, que podem estar desde ter como, fazer o prprio horrio, no ter chefe, entre outros. As facilidades que o empreendimento pode oferecer fascina a quem quer ser dono do seu prprio negcio. Degen (1989, p.15), cita alguns motivos, 15
Existe uma grande variedade de motivos que levam as pessoas a ter seu prprio negcio. Alguns dos mais comuns so: vontade de ganhar muito dinheiro, mais do que seria possvel na condio de empregado; desejo de sair da rotina e levar suas prprias ideias adiante; vontade de ser seu prprio patro e no ter de dar satisfaes a ningum sobre seus atos; a necessidade de provar a si e aos outros de que capaz de realizar um empreendimento e o desejo de desenvolver algo que traga benefcios, no s para si, mas para a sociedade.
Mesmo com todas essas vantagens, o futuro empreendedor dever ter um planejamento muito bem elaborado, objetivando identificar se realmente vivel sair da empresa onde atua e j possui estabilidade, para montar o seu prprio empreendimento. Abaixo, identificamos as vantagens de ser empregado e as vantagens de ser dono do prprio negcio.
Agora cabe a cada pessoa realizar as possibilidades e identificar as oportunidades, realizar uma anlise detalhada sobre o futuro empreendimento, verificando se realmente vivel sair do emprego que tem para construir seu prprio negcio.
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Dornelas (2003) expe que depois da identificao, anlise e deciso de explorar uma oportunidade, o prximo passo a ser tomado pelo empreendedor o desenvolvimento de um plano de negcio, que ter como finalidade: ajudar no planejamento das atividades relacionadas ao projeto. Segundo Baron e Shane (2007, p.186),
Um plano de negocio muito mais do que um documento projetado para persuadir pessoas cticas a investir em um novo empreendimento. Tambm um guia detalhado para a converso de suas ideias e de sua viso em um negcio real e em funcionamento.
Conforme Dornelas (2001, p.96), O plano de negcios um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negcios que sustenta a empresa. Segundo Dolabela (1999, p.65), Atrs de uma oportunidade sempre existe uma ideia, mas somente um estudo de viabilidade, que pode ser feito atravs do plano de negcios, indicar seu potencial de transformar-se em um bom negcio. Para Dolabela (1999, p.81), Para elaborar o plano de negcios, exigem-se conhecimentos sobre o setor dos negcios e o contexto mercadolgico, bem como percepo gerencial e habilidade em lidar com assuntos tcnicos e legais, em diversas reas, e em vencer barreiras no relacionamento interpessoal. Com o desenvolvimento do plano de negcios, o empreendedor poder traduzir os passos para a implementao do projeto, poder ter uma percepo maior do empreendimento, bem como, reconhecer os riscos que estaro presentes, evitando assim que seu ramo de empreendimento acabe abrindo falncia. Segundo Dornelas (2003, p.95),
O plano de negcios uma ferramenta que se aplica tanto para lanamento de novos empreendimentos quanto ao planejamento de empresas maduras, ou seja, tambm til no caso do planejamento dos negcios e projetos j em andamento.
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Dornelas (2001) afirma que todo o plano de negcio dever ser elaborado seguindo algumas regras bsicas, mas que nem todas elas so impossibilitadas de alteraes, elas no so estticas, podendo assim, o empreendedor utilizar sua criatividade e bom senso, enfatizando um ou outro aspecto que mais interessa ao pblico como alvo do plano de negcio que est sendo preparado. Alguma dessas regras tem muito a ver com a estrutura do plano de negcios, pois cada autor defende uma posio, alguns preferem uma estrutura mais detalhada com vrios elementos, outros j argumentam que a estrutura precisa ser simples para um bom entendimento. Cabe a cada empreendedor decidir a estratgia mais adequada ao seu setor de criao.
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Disponibilizar uma variada quantidade de produtos, atendendo todo o tipo de pblico, zelando pelo atendimento e, com isso, atendendo as expectativas do cliente so os diferenciais que encantaro o cliente diante das possibilidades do nosso mercado competitivo.
Os mtodos que tambm fazem a diferena no mercado competitivo estaro voltados para uma venda direta, no prprio balco e tambm atravs de pedidos pela internet e telefone. O que, com certeza, poder acarretar em aspectos positivos no setor que est sendo apresentado.
Os preos sero fixados conforme a mdia aplicada pelo mercado, e de forma sustentvel, que gere lucro para a empresa.
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5. FLUXOGRAMA
Abaixo na figura 4, demonstramos o trajeto do atendimento ao cliente atravs do fluxograma. Cliente entra na loja. Vendedor aborda o cliente. Cliente efetua o pagamento. Vendedor v a necessidade do cliente e oferece opes. Cliente escolhe o produto que deseja comprar ou ler. Cliente sai da Livraria satisfeito. Cliente se dirige ao caixa para efetuar pagamento.
Negocia o OK
Sim
No
1 20
A Doce Cultura, o empreendimento em questo, ficar localizada na Rua Marechal Deodoro da Fonseca, no centro da cidade de Curitiba- PR, conforme figura 5. Essa localizao foi escolhida devido ao fcil acesso e a grande circulao de pessoas prximas do local. O que alm de facilitar a insero no mercado competitivo, trar razes empresa, que ter grandes chances de dar certo.
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6. METODOLOGIA
Pesquisas de mercado tambm sero realizadas, para a identificao das necessidades dos consumidores, essas pesquisas serviro para poder identificar algumas oportunidades de servios que hoje no so desenvolvidas dentro do ramo de livrarias at mesmo para criar um diferencial, alguma vantagem competitiva, essa pesquisa de mercado poder ser feita atravs de preenchimento de formulrios ou entrevistas. Visitas aos fornecedores sero planejadas, at para alinhar a questo de fornecimento dos produtos que sero comercializados na loja, desenvolvimento de algumas estratgias especficas de logstica, pois como se trata de produtos com grande rotatividade, eles precisam ser produzidos pelos fornecedores, depois de feito o pedido ser encaminhado o mais rpido possvel para a venda aos consumidores. As visitas aos concorrentes sero realizadas para poder identificar os pontos fortes e fracos, utilizando essas informaes para traar estratgias para aprimorar o que est sendo feito e tambm para evitar as deficincias que hoje fazem parte dos negcios.
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7. CONCLUSO
Sendo assim, este trabalho de concluso de curso alm de proporcionar uma base como empreendedor de sucesso tambm nos trar gratificaes, pois atravs dele poderemos verificar que com planejamento, direo e controle ser possvel montar uma empresa e lucro, no abrindo falncia j nos seus primeiros ciclos, j que os riscos de falncia logo nos primeiros anos de existncia, como apontam as estatsticas so minimizados se o empreendedor planejar e conhecer o mercado de atuao. Nos dias atuais, onde muitas empresas morrem antes mesmo de completar um ano de existncia, percebe-se como fundamental a elaborao de um bom plano de negcio, antes de aplicar o capital que, muitas vezes, acumulado durante anos, em um sonho ou vontade irresponsvel de ser dono do prprio negcio. Ter o esprito empreendedor, coragem para assumir riscos e vontade de trabalhar para si j um bom incio, mas no o suficiente. O plano de negcio tornou-se essencial para o empreendedor, antes da abertura de um negcio, pois atravs dele que se conhecer todo o ambiente em que a futura empresa estar inserida, as facilidades e dificuldades que sero enfrentadas, e atravs da anlise financeira conhecer se o negcio vivel ou no, evitando-se aplicar o dinheiro em um negcio que no render aos investidores o retorno desejado. No caso deste plano de negcio, para abertura de uma Livraria, buscou-se primeiramente nas fundamentaes tericas, respaldo literrio para o desenvolvimento das informaes, e atravs dos dados adquiridos por pesquisas realizadas no prprio mercado, foi possvel tomar um conhecimento ainda mais aprofundado do setor de atuao da empresa. Diante de todos os estudos e pesquisas realizadas e utilizadas no desenvolvimento deste trabalho, chegou-se concluso que, se considerados rigidamente todos os dados, e seguidas todas as orientaes estabelecidas neste plano de negcio, a abertura da empresa tornar-se vivel, sendo incentivador realizar o investimento.
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8. REFERNCIAS
BARON, Robert A.; SHANE, Scott A. Empreendedorismo. Uma viso do processo. So Paulo: Thomson, 2007. CECCONELLO, Antonio Renato; AJZENTAL, Alberto. A construo do plano de negcio. So Paulo: Saraiva, 2008. CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo. Dando asas ao esprito empreendedor. 2 ed. So Paulo: Saraiva, 2008. Introduo teoria geral da administrao. 3.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. DEGEN, Ronald Jean; MELLO, lvaro Augusto Arajo. O empreendedor. Fundamentos da iniciativa empresarial. So Paulo: McGraw-Hill, 1989. DORNELAS, Jos Carlos Assis. Empreendedorismo. Transformando idias em negcios. Rio de Janeiro: Campus, 2001. DRUCKER, Peter F. Inovao e esprito empreendedor. Prtica e princpios. 2.ed. So Paulo: Pioneira, 1987. HASHIMOTO, Marcos. Esprito empreendedor nas organizaes. Aumentando a competividade atravs do intra-empreendedorismo. So Paulo: Saraiva, 2006. HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P. Empreendedorismo. 5.ed. Porto Alegre: Bookman,2004. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introduo administrao. 5.ed. So Paulo: Atlas, 2000.
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9. ANEXOS
1.1 . Resumo dos principais planos de negcio. Sistema de kanban, fcil localizao do produto no interior da loja; Assistncia on line com divulgao atravs de um site para acesso pela internet; Disque entrega com objetivo de facilitar acesso para pessoas idosas e deficientes; Tardes recreativas com horas de laser para todas as idades; Ambiente diferenciado; Bom atendimento; Acesso para todas as classes sociais;
Indicadores de viabilidade Lucratividade Rentabilidade Prazo de retorno do investimento Ponto de equilbrio (PE)
Valor
1.2. Dados dos empreendedores, experincia profissional e atribuies. Scio 1 Nome Anieli Moreira Francisco Endereo Rua Victalina Veiga, 564 Cidade Curitiba Estado Pr. Telefone 1 (41) 3298-1362 Telefone 2 (41) 9164-1926 Perfil Atualmente trabalho em uma empresa de Ar Condicionado Automotivo na rea 25
do PCP gerando O.P., imprimindo Pedidos, fazendo requisies internas e externas da Produo. Auxliando os Vendedores em Pedidos que se encontram parados devido a falta de peas. Atribuies do scio 1 Entrada e sada de N.F faturamento, compra de insumos, copa e cozinha, material de escritrio, mantendo contato com fornecedores e clientes, via internet, telefone e e-mail. Buscando novidades em produtos em forma de garantir a satisfao de nossos Clientes.
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Scio 2 Nome Tatiane de Oliveira Almeida Endereo Rua Joo Viana Seiler, 116. Cidade Curitiba Telefone 1 (41) 3051-4388
Perfil Trabalha na rea administrativa da empresa Sinduscon Seconsi h 11 meses, auxiliando os pacientes em agendamento de consultas e exame, desmarcando reunies e palestras.
Atribuies do scio 2 Contas a pagar e receber, movimentao bancria, gerncia de equipe, fluxo de caixa, arquivamento de documentos, auxiliando a Contabilidades em folhas de pagamento,frias, admisses e rescises.
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1.2 .Dados do empreendimento Nome da empresa Doce Cultura Ltda. CNPJ /CPF 12.143.102/0001-13 1.3 . Misso da empresa Garantir a livraria Doce Cultura seja a melhor experincia e a primeira lembrana de cada consumidor ao buscar a cultura, entretenimento e a informao 1.4 . Setores de atividade
Agropecuria Indstria
X Comrcio Servios
Empresrio
X Sociedade limitada
Outros .
1.6 Capital Social Nome do scio Scio 1 Scio 2 Total
1.7 Enquadramento tributrio
1.7.1. mbito federal Empreendedor individual Regime simples X Regime normal IRPJ Imposto de Renda Pessoal Jurdica PIS Contribuio para os Programas de Integrao Social COFINS - Contribuio para Financiamento da Seguridade Social
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CSLL Contribuio Social sobre o Lucro Lquido IPI Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indstria) 1.7.2. mbito estadual ICMS Regime Simplificado X ICMS Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios (SISTEMA DBITO E CRDITO) 1.7.3. mbito municipal X ISS Imposto sobre Servios
X 1.9. Fonte de recursos Os recursos para implantao do empreendimento so de origem igualitria de ambas as partes dos proprietrios. Venda de bens proprietrios.
2. Anlise de mercado 2.1. Estudo de clientes Pblico alvo (perfil dos clientes) Universitrios, idosos e crianas; Pessoas com dificuldades financeiras; Deficientes fsicos, famlias que gostam de fazer algo diferente no seu horrio de lazer.
Comportamento
rea
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3. Plano de Marketing 3.1. Descrio dos principais produtos e servios Panfletos; Divulgao em colgios, creches e universidades; Site; Divulgao uma vez por semana no jornal da cidade com os ltimos lanamentos; Rede social de amigos ( Facebook, twiter, msn, orkut etc.)
3.2. Preo Panfletos 2.000 unidades a R$ 49,90; Carto de visita 1.000 unidades a R$ 39,90 Divulgao em colgios da regio entre R$ 80,00 a R$ 100,00 Site atualizado mensalmente de R$100 a R$ 150,00;
3.3. Estratratgias promocionais Carto fidelidade; Promoes em determinados produtos; Pacotes de frias com escolas e creches; Momentos de leitura em um ambiente agradvel; Tardes de autgrafos com autores famosos lanando seus livros; Tardes recreativas para todas as idades; Podendo degustar de deliciosas guloseimas e um delicioso caf;
3.4. Estrutura de comercializao Carto em 2x vezes acima de R$ 100,00 Visa; Master; Hipercad; Senff; Credirio prprio da loja;
31
3.5. Localizao do negcio Endereo Rua Marechal Deodoro, 110 Bairro Centro Cidade Curitiba Fone 1(41) 3296-1016 Fone 2
Consideraes sobre o ponto (localizao), que justifiquem sua escolha: Um dos problemas mais preocupantes a definio do ponto comercial, talvez seja necessrio desenvolver uma pesquisa quantitativa e qualitativa junto ao pblico de algumas regies. 4. Plano operacional 4.1. Layout ou arranjo fsico Desenhe abaixo um esquema de como ficaro as principais reas e como sero alocadas mquinas, equipamentos, mveis, etc.
32
4.2. Capacidade produtiva / comercial / servios Qual ser a capacidade mxima de produo (ou servios) e comercializao? Qual ser o volume de produo (ou servios) e comercializao iniciais? Capacidade de venda entre o 1 e o 2 ms ser de 5%; Capacidade de venda entre o 1 e o 2 ms ser de 10%; Capacidade de venda entre o 1 e o 2 ms ser de 70%;
33
4.3. Processos operacionais Descreva como sero feitas as principais atividades do negcio. Descrevendo a qualidade e a praticidade dos produtos como argumentos de venda mostrando aos consumidores , o que de mais novo ofertado no mercado literrio. autores respeitados ao qual voc poder ter a oportunidade de conhece-los, pois haver tardes de autgrafos, com livros de tima qualidade e com preos acessveis para todas as classes sociais. Clientes fiis podero concorrer a prmios no final de cada semestre com brindes e viagens a eventos literrios.
34
QUALIFICAES NECESSRIAS Necessria experincia em atendimento de balco, Ensino Mdio Completo e Informtica Bsica. Ensino Mdio Completo, ter experincia na rea; Informtica Bsica, Bom atendimento ao pblico. Possuir experincia com vendas em livrarias, gostar de leitura e msica, Ensino Mdio Completo.
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5. Plano financeiro 5.1. Estimativa dos investimentos fixos A - Mquinas e equipamentos Descrio Qtde. X = 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Micro Computador X Impressora X Telefone sem Fio X Calculadora X Mquina de Cartes X Geladeira Consul X Microondas X Fogo X TV 32 Samsung X 03 01 01 03 03 01 01 01 01 01 = = = = = = = = = = = = = =
Valor Unitrio R$ 989,00 R$ 250,00 R$ 189,00 R$ 10,00 R$ 100,00 R$ 949,00 R$ 279,00 R$ 270,00 R$ 1.299,00 R$ 169,00 R$ 899,00 R$ 432,67 R$ 550,00 R$ $
Total R$ 2.967,00 R$ 250,00 R$ 189,00 R$ 30,00 R$ 300,00 R$ 949,00 R$ 279,00 R$ 270,00 R$ 1.299,00 R$ 169,00 R$ 2.697,00 R$ 432,67 R$ 550,00
10 Aparelho de DVD X 11
Ar Condicionado Consul 03 X 01 01
R$ 10.381,67
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B Mveis e utenslios Descrio X 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Vitrine X Estufa Salgados X Pia c/ Balco X Jg de Sof Jueli c/ 2 X lugar Poltronas Decorativas X Conj. Mesa c/ cadeiras X infantil Mesa de Plstico QuadradaX c/ cadeiras Mesa Escritrio X Cadeiras Escritrio X Mesinha de Centro X
Qtde. 01 01 01 01 02 02 02 02 03
= = = = = = = = = = = = = = =
Valor Unitrio R$ 3.500,00 R$ 199,00 R$ 269,00 R$ 599,00 R$ 129,00 R$ 120,00 R$ 135,00 R$ 190,00 R$ 139,00 R$ 80,00 R$ 78,00 R$ 315,00 R$ 600,00 R$ 45,00 $
Total R$ 3.500,00 R$ 199,00 R$ 269,00 R$ 599,00 R$ 258,00 R$ 240,00 R$ 270,00 R$ 380,00 R$ 417,00 R$ 160,00 R$ 156,00 R$ 315,00 R$ 600,00 R$ 360,00 R$ 7.723,00
1 02 0 11 Criado Mudo 02 X 1 Caixa Registradora 01 X 2 Fiscal 1 Balco Atendimento 01 X 3 Caixa 1 Banquetas 08 X 4 SUB TOTAL (B)
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C Veculos Descrio X 1 2 3 4 5 X X X X X
Qtde.
= = = = = =
Valor Unitrio
Total
SUB TOTAL (C) 5.2. Capital de giro A Estimativa do estoque inicial Descrio Qtde. X = 1 2 3 4 5 6 7 8 Economia X Lies de texto, leitura e X interpretao Regio e organizao X social Introduo histria da X Arte Como falar em pblico X Estrutura da Poltica X Trabalhando com X Mapas Brasil Formao educacional X TOTAL DE A 350 150 110 200 300 200 250 300 = = = = = = = =
Valor Unitrio R$ 21,00 R$ 15,50 R$ 14,95 R$ 9,50 R$ 19,95 R$ 11,45 R$ 7,75 R$ 22,50
Total R$ 7.350,00 R$ 2.325,00 R$ 1.644,50 R$ 1.900,00 R$ 5.985,00 R$ 2.290,00 R$ 1.937,50 R$ 8.700,00 $ 32.132,00
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B Caixa mnimo 1 Passo: Contas a receber Clculo do prazo mdio de vendas Prazo mdio de (%) Nmero de dias Mdia ponderada em dias X = vendas A vista A prazo (1) A prazo (2) A prazo (3) A prazo (4) X X X X X 50% 25% 25% 100% = = = = = PRAZO MDIO TOTAL 2 Passo: Fornecedores Clculo do prazo mdio de compras Prazo mdio de (%) Nmero de dias X = compras A vista X A prazo (1) X A prazo (2) X A prazo (3) X A prazo (4) X = 50% 30% 20% = = = = PRAZO MDIO TOTAL 17 0 30 60 90 15,0 18,0 18,0 10,5 0 14 28 0 3,5 7,0
Mdia ponderada
3 Passo: Estoques Clculo da necessidade mdia de estoques Necessidade mdia de estoques Nmero de dias 15
39
4 Passo: Clculo da necessidade lquida de capital de giro em dias Recursos da empresa fora do seu caixa Nmero de dias 1. Contas a Receber prazo mdio de vendas 2. Estoques necessidade mdia de estoques Subtotal 1 (item 1 + 2) Recursos de terceiros no caixa da empresa 3. Fornecedores prazo mdio de compras
Necessidade Lquida de capital de Giro em dias (subtotal 1- subtotal 2) B Caixa Mnimo 1. Custo fixo mensal (Quadro 5.11 Estimativa dos Custos Fixos operacionais mensais) 2. Custos variveis mensal (Subtotal 2 do quadro 5.12 Demonstrativos de Resultados) 3. Custo tatal da empresa (item 1 + 2) 4. Custo total dirio (item 3 30 dias) 5. Necessidade Lquida de Capital de Giro em dias (vide resultado do quadro anterior) Total de B Caixa Mnimo (item 4 x 5) 5.2. Capital de giro (resumo) Descrio A Estoque Inicial B Caixa Mnimo TOTAL DO CAPITAL DE GIRO (A+B) R$ dias
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5.3. Investimento pr-operacional Investimento Pr-Operacional Despesas de legalizao Obras civis e/ou reformas Divulgao Cursos e treinamentos Monitoras dia trabalhado R$ 857,00 R$ 80,00 R$ 150,00 R$ 75,00
R$
Outras despesas Total 5.4. Investimento total (resumo) Descrio dos investimentos 1. Investimentos Fixos Quadro 5.1 2. Capital de giro Quadro 5.2 3. Investimento Pr-Operacional Quadro 5.3 TOTAL (1+2+3) Fontes de recursos 1. Recursos prprios 2. Recursos de terceiros 3. Outros Total (1+2+3) Valor (R$)
R$ 1.162,00
Valor (R$)
(%)
R$ 100.000,00
R$ 100.000,00
100,00
41
5.5. Estimativa do faturamento mensal da empresa Produtos / Servios Quantidade Preo de vendas X = (Estimativa de Unitrio (em R$) Vendas) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Economia X Lies de texto, X leitura e interpretao Regio e organizaoX social Introduo a X histria da arte Como falar em X pblico Estrutura da X poltica Trabalhando com X mapas Brasil Formao EducacionalX Didticos X X 30 50 75 56 82 50 75 44 22 85 = = = = = = = = = = R$ 44,00 R$ 31,00 R$ 22,90 R$ 19,00 R$ 39,90 R$ 22,90 R$ 15,50 R$ 43,80 R$ 29,90 R$52,80
Faturamento Total(em R$) R$ 1.320,00 R$ 1.550,00 R$ 1.717,50 R$ 1.064,00 R$ 3.271,80 R$ 1.145,00 R$ 1.162,50 R$ 1.927,20 R$ 6.578,00 R$ 4.488,00 R$ 24.224,00
1 Potugus 0 TOTAL
42
5.6. Estimativa dos custos de matria-prima, materiais diretos e terceirizaes Produto 1: Materiais/insumos usados Qtde Custo Unitrio Total (R$) X = R$ X X X X X X X X X X Total Produto 2: Materiais/insumos usados X X X X X X X X Total = = = = = = = = = =
Qtde
= = = = = = = =
Custo Unitrio R$
Total (R$)
43
Qtde
= = = = = = = = = = =
Custo Unitrio R$
Total (R$)
Qtde
= = = = = =
Custo Unitrio R$
Total (R$)
44
5.7. Estimativa dos custos de comercializao Descrio % Faturamento X = Estimado (quadro 5.5) 1. Impostos Impostos Federais SIMPLES X IRPJ PIS COFINS IPI X X X X = = = = = =
CSLL Contribuio social X Sobre o Lucro lquido Impostos Estaduais ICMS Impostos sobre Circulao X de Mercadorias E Servios Impostos Municipais ISS Impostos sobre Servios X Subtotal 1 2. Gastos com vendas Comisso X Propaganda X Taxa de administrao do Xcrdito Carto de Subtotal 2 TOTAL (Subtotal 1+2)
= = = = = R$ 80,00
45
5.8. Apurao do custo dos materiais direto e/ou mercadorias vendidas Produtos / Servios Estimativa Custo Unitrio CMD/CMV X = de vendas de Materiais/ (R$) (em unidade) Aquisio (R$) 1 Economia 39 R$ 21,00 R$ 819,00 X = 2 Lies de texto, 57 R$ 15,50 R$ 883,50 X = leitura e interpretao 3 Regio e 82 R$ 14,95 R$ 1.225,90 = organizaoX social 4 Introduo a 61 R$ 9,50 R$ 579,50 X = histria da arte 5 Como falar em 89 R$ 19,95 R$ 1.775,55 X = pblico 6 Estrutura da 58 R$ 11,45 R$ 664,10 X = poltica 7 Trabalhando com 77 R$ 7,75 R$ 596,75 X = mapas Brasil 8 Formao 44 R$ 29,00 R$ 1.276,00 = educacional X 9 Didticos 25 R$ 21,90 R$ 547,50 X = 1 Portugus X 0 TOTAL 86 = R$ 45,00 R$ 3.870,00 R$ 12.237,80
5.9. Estimativa dos custos com mo de obra N de Salrio Frias e Funo X 1.Balconista 1 X 2.Caixa 1 X 3.Vendedor 1 X 4. 5. TOTAL X X X
Empregados
= = = = = = =
Mensal (R$)
13
Total (R$)
X X X X X X
= = = = = =
8 8 8
R$ 2.742,19
46
5.10. Estimativa do custo com depreciao Valor do Ativos fixos Bem Vida til (R$) em Anos 5.1.A - Mquinas e R$ 10.381,67 10 equipamentos 5.1.B Mveis e R$ 7.723,00 10 mquinas 5.1.C Veculos TOTAL R$ 18.104,67 20
R$ 1.810,47
R$ 150,86
5.11. Estimativa de custos fixos operacionais mensais Descrio Custo Total Mensal (em R$) Aluguel R$ 9.000,00 Condomnio IPTU gua R$ 91,67 Energia eltrica R$ 125,45 Telefone R$ 143,60 Honorrios do contador R$ Pr-labore R$ 4.000,00 Manuteno dos equipamentos R$ 75,00 formatao PC Salrios + encargos quadro 5.9 R$ 2.742,19 Material de limpeza R$ 195,80 Material de escritrio R$ 264,60 Combustvel Taxas diversas Servios de terceiros Depreciao quadro 5.10 R$ 150,86
R$ 16.789,17
47
5.12. Demonstrativo de resultados Quadro Descrio 5.5. 1. Receita Total com Vendas 2. Custos Variveis Totais 5.8. (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV (*) 5.7. (Subtotal 1) (-) Impostos sobre vendas 5.7. (Subtotal 2) (-) Gastos com vendas Subtotal de 2 3. Margem de Contribuio (1 2) 5.11 4. (-) Custos Fixos Totais 5. Resultados Operacionais (Lucro/Prejuzo) (3 4)
(*) CMV Custo das Mercadorias Vendidas
(R$)
___________________=
5.13.2. Lucratividade
48
49
(controlveis)
PONTOS FORTES
FORAS
Diversidades de livros; Bom relacionamento das scias; Diversificao nos produtos; Campanhas Publicitrias;
oPORTUNIDADES
Bom atendimento; Divulgao; Empresa localizada no centro da cidade;
FRACOS
FRAQUEZAS
Falta de experincia no mercado; Aumento de custos;
AMEAAS
Principal concorrente com mais tempo de mercado e com a Marca j conhecida; Atrasos na Entrega dos produtos pelos Fornecedores; Impostos com taxas altas;
PONTOS
50
CONTRATO SOCIAL DOCE CULTURA LTDA 1. Anieli Moreira Francisco, Nacionalidade Brasileira, Naturalidade Tomazina, Estado Civil Solteira, Data de Nascimento 14/04/1988,Auxiliar Administrativo, n do CPF 066257999-20,Documento de Identidade 10.090.178-1,rgo Expedidor: SSP- PR, domiciliada na Av. Sta. Rita de Cssia dos Impossveis ,N 1701,Bairro Tatuquara, Municpio: Curitiba, Unidade Federativa do Brasil, CEP 86470-086. 2. Tatiane de Oliveira Almeida, Nacionalidade Brasileira, Naturalidade Curitiba, Estado Civil Solteira, Data de Nascimento 12/01/1990, Auxiliar Administrativo, n do CPF 066-084749-38,Documento de Identidade 7.847.522-7,rgo Expedidor: SSP-PR domiciliada na R: Joo Viana Seiler,N116,Bairro Parolin ,Municpio Curitiba, Unidade Federativa do Brasil, CEP 81770-330 (art.997,I,CC/2002)constituem uma sociedade limitada, mediante as seguintes clusulas: CLUSULA PRIMEIRA A sociedade girar sob o nome empresarial DOCE CULTURA LTDA e ter sede e domiclio na (Rua Marechal Deodoro, N110, Bairro Centro, Municpio de Curitiba, Unidade Federativa do Brasil, CEP: 80010-010(art. 997, II, CC/2002) CLUSULA SEGUNDA O capital social ser R$ 100.000,00 (Cem Mil Reais (dividido em cem mil quotas de valor nominal R$ 1,00 real cada uma sub escrita e j integralizada, em moeda corrente do Pas, pelos scios e distribudas da seguinte forma: SCIO Anieli Moreira Francisco Tatiane O. Almeida TOTAL CLUSULA TERCEIRA O objetivo ser venda de livros novos e usados, incluindo uma cafeteria e com prestao de servios a nossos clientes. CLUSULA QUARTA A sociedade iniciar suas atividades em 02 de Fevereiro de 2012 e seu prazo de durao indeterminado. (art. 997, II, CC/2002) CLUSULA QUINTA As quotas so indivisveis e no podero ser cedidas ou transferidas a terceiros sem o consentimento do outro scio, a quem fica assegurado, em igualdade de condies e preo direito de preferncia para a sua aquisio se postas venda, formalizando, se realizada a cesso delas, a alterao contratual pertinente. (art. 1.056, art. 1.057, CC/2002) 51 % 50 50 100 QUOTAS 50 50 100 VALOR 50.000,00 50.000,00 100.000,00
CLUSULA SEXTA A responsabilidade de cada scio restrita ao valor de suas quotas, mas todos respondem solidariamente pela integralizao do capital social. (art. 1.052, CC/2002) CLUSULA STIMA A administrao da sociedade caber Tatiane de Almeida Pereira com os poderes e atribuies de Servio Autorizado o uso do nome empresarial, vedado, no entanto, em atividades estranhas ao interesse social ou assumir obrigaes seja em favor de qualquer dos quotistas ou de terceiros, bem como onerar ou alienar bens imveis da sociedade, sem autorizao do outro scio. (artigos 997, Vl; 1.013. 1.015, 1064, CC/2002) CLUSULA OITAVA Ao trmino da cada exerccio social, em 31 de dezembro, o administrador prestar contas justificadas de sua administrao, procedendo elaborao do inventrio, do balano patrimonial e do balano de resultado econmico, cabendo aos scios, na proporo de suas quotas, os lucros ou perdas apurados. (art. 1.065, CC/2002) CLUSULA NONA Nos quatro meses seguintes ao trmino do exerccio social, os scios deliberaro sobre as contas e designaro administrador quando for o caso. ( arts. 1.071 e 1.072, 2o e art. 1.078, CC/2002) CLUSULA DCIMA A sociedade poder a qualquer tempo, abrir ou fechar filial ou outra dependncia, mediante alterao contratual assinada por todos os scios. CLUSULA DCIMA PRIMEIRA Os scios podero, de comum acordo, fixar uma retirada mensal, a ttulo de pro labore, observadas as disposies regulamentares pertinentes. CLUSULA DCIMA SEGUNDA Falecendo ou interditado qualquer scio, a sociedade continuar suas atividades com os herdeiros, sucessores e o incapaz. No sendo possvel ou inexistindo interesse destes ou do(s) scio(s) remanescente(s), o valor de seus haveres ser apurado e liquidado com base na situao patrimonial da sociedade, data da resoluo, verificada em balano especialmente levantado. Pargrafo nico - O mesmo procedimento ser adotado em outros casos em que a sociedade se resolva em relao a seu scio. (art. 1.028 e art. 1.031, CC/2002) CLUSULA DCIMA TERCEIRA Os Administradores declaram, sob as penas da lei, de que no esto impedidos de exercer a administrao da sociedade, por lei especial, ou em virtude de condenao criminal, ou por se encontrar sob os efeitos dela, a pena que vede, ainda que temporariamente, o acesso a cargos pblicos; ou por crime falimentar, de prevaricao, peita ou suborno, concusso, peculato, ou contra a economia popular, contra o sistema financeiro nacional, contra normas de defesa da concorrncia, contra as relaes de consumo, f pblica, ou a propriedade. ( art. 1.011, 1, 52
CC/2002)
CLUSULA DCIMA QUARTA Fica eleito o foro de Curitiba para o exerccio e o cumprimento dos direitos e obrigaes resultantes deste contrato. E por estarem assim justos e contratados assinam o presente instrumento em 3 vias.
Tatiane
de
Oliveira
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ALVAR PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA ALVAR N 204.3355 A SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANAS concede o presente Alvar de Licena para Localizao, conforme processo N 01078970/2012, a: DOCE CULTURA LTDA R: MARECHAL DEODORO DA FONSECA, N 110. INSC. IMOB.: 65.3.0117.0252.00-0 INSCRIO MUNICIPAL: 0000644.707-8 CNPJ: 12.143.102/0001-13 TAXAO: COM SERV. TIPO DE INSTALAO: Prestao de servio e comrcio. APS O INCIO DAS ATIVIDADES DEVER (O) SER PROVIDENCIADA (S) LICENA (S) DO (S) SEGUINTE (S) RGO (S): CB VALIDADE: 31/12/2012 E ENQUANTO SATISFAZER AS EXIGNCIAS DA LEGISLAO EM VIGOR
IMPORTANTE
A assinatura no alvar de licena expedido por meio eletrnico fica dispensado nos termos do Decreto n 1.398/2007. A verificao de sua autenticidade dever ser confirmada no endereo www.curitiba.pr.gov.br link alvar comercial, em consulta dados alvar. obrigatria a comunicao imediata em caso de encerramento, paralisao alterao de endereo, de ramo ou qualquer outra alterao, evitando as penalidades previstas na legislao.
Curitiba, 01de Janeiro de 2012 DIVISO DE ALVARS E ATENDIMENTOS Simoni Elisa Fagundes MATRCULA: 78640
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Curitiba, 22 de Janeiro de
DECLARAO DE DISPENSA DE LICENCIAMENTO AMBIENTAL ESTADUAL -DLAEDe acordo Resoluo CONAMA 237/98, referente competncia dos Estados para o licenciamento ambiental. Resolues SEMA 031/99 e CEMA 065/09, especifcas sobre o licenciamento estadual, alm da Resoluo SEMA 051/09 que trata da dispensa do licenciamento ambiental, a empresa DOCE CULTURA LTDA, com sede em Curitiba/PR, est Dispensada do Licenciamento Ambiental para a Venda de Livros, desde que possua a devida do Estado de origem. Obs.: A parte interessada apresentou cpia da Licena de Funcionamento sob. N599/2012 emitida atravs da Agncia Ambiental de Curitiba do prprio IAP, portanto, cumpre atualmente as condicionantes para a validade desta Declarao.
lvaro Lcio Nunes Eng Florestal Responsvel Recepo IAP Rua Engenheiros Rebouas, 1375 80215-100 - Curitiba Paran - Brasil Fone: 41 3213-3700 Fax: 41 3333-6508
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Ms de Referncia Fevereiro/2012 DOCE CULTURA LTDA CNPJ 12.143.102 / 0001-12 IE 904.32530-90 RUA: MARECHAL DEODORO,110 Cidade: CURITIBA / PR Funcionrio: 00100 ANDRESSA APARECIDA FERREIRA Admisso: 02/02/2012 Funo: Balconista Evento Descontos Referncia Acumulado Vencimentos
30,00 682,98 8,00 6,00 40,98 5,00
0001 SALRIO BASE 682,98 0005 I.N.S.S. S/ SALRIOS 54,64 628,34 0043 VALE TRANSPORTE 587.36 0202 VALE REFEIO 40,98 546.38
SAL. BASE INSS SAL. BASE FGTS VALOR FGTS SAL. BASE IRRF FAIXA R$ 682,98 R$ 682,98 R$ 682.98 R$ 54,64 R$ 136.60 R$ 546.38
TOTAL DE TOTAL
LIQUIDO A RECEBER
__/__/____
Ms de Referncia Fevereiro/2012 DOCE CULTURA LTDA CNPJ 12.143.102 / 0001-12 IE 904.32530-90 RUA: MARECHAL DEODORO,110 Cidade: CURITIBA / PR Funcionrio: 00101 TACIANE OLIVETTO DA SILVA Admisso: 02/02/2012 Funo: Caixa Evento Referncia Vencimentos Descontos Acumulado
0001 SALRIO BASE 750,00 0005 I.N.S.S. S/ SALRIOS 60,00 690,00 0043 VALE TRANSPORTE 45,00 645,00 0202 VALE REFEIO 45,00 600,00 30,00 750,00 8,00 6,00 5,00
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SALRIO BASE SAL. BASE INSS SAL. BASE FGTS VALOR FGTS SAL. BASE IRRF FAIXA VENCIMENTOS R$ 750,00 R$ 750,00 R$ 750,00 R$ 750,00 R$ 60,00 DE DESCONTOS R$ 150,00 LIQUIDO A RECEBER R$ 600,00
TOTAL DE TOTAL
__/__/____
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Ms de Referncia fevereiro/2012 DOCE CULTURA LTDA CNPJ 12.143.102 / 0001-12 IE 904.32530-90 RUA: MARECHAL DEODORO,110 Cidade: CURITIBA / PR Funcionrio: 00102 VINICIUS GUSTAVO DA SILVA Admisso: 02/02/2012 Funo: Vendedor Evento Descontos Referncia Acumulado Vencimentos
30,00 8,00 6,00 5,00 682,90 54,64 40,98 40,98
0001 SALRIO BASE 682,90 0005 I.N.S.S. S/ SALRIOS 628,26 0043 VALE TRANSPORTE 587.28 0202 VALE REFEIO 546.30
SALRIO BASE SAL. BASE INSS SAL. BASE FGTS VALOR FGTS SAL. BASE IRRF FAIXA VENCIMENTOS R$ 682,90 R$ 682,90 R$ 682,90 R$ 682.90 R$ 54,63 DE DESCONTOS R$ 136.60 LIQUIDO A RECEBER R$ 546.30
TOTAL DE TOTAL
__/__/____
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Ms de Referncia Maro/2012 DOCE CULTURA LTDA CNPJ 12.143.102 / 0001-12 IE 904.32530-90 RUA: MARECHAL DEODORO,110 Cidade: CURITIBA / PR Funcionrio: 00100 ANDRESSA APARECIDA FERREIRA Admisso: 02/02/2012 Funo: Balconista Evento Descontos Referncia Acumulado
30,00
Vencimentos
682,98 8,00 6,00 5,00
0001 SALRIO BASE 682,98 0005 I.N.S.S. S/ SALRIOS 54,64 628,34 0043 VALE TRANSPORTE 40,98 587.36 0202 VALE REFEIO 40,98 546.38
SALRIO BASE SAL. BASE INSS SAL. BASE FGTS VALOR FGTS SAL. BASE IRRF FAIXA VENCIMENTOS R$ 682,98 R$ 682,98 R$ 682,98 R$ 682.98 R$ 54,64 DE DESCONTOS R$ 136.60 LIQUIDO A RECEBER R$ 546.38
TOTAL DE TOTAL
__/__/____
Ms de Referncia Maro/2012 DOCE CULTURA LTDA CNPJ 12.143.102 / 0001-12 IE 904.32530-90 RUA: MARECHAL DEODORO,110 Cidade: CURITIBA / PR Funcionrio: 00101 TACIANE OLIVETTO DA SILVA Admisso: 02/02/2012 Funo: Caixa Evento Referncia Vencimentos Descontos Acumulado
0001 SALRIO BASE 750,00 0005 I.N.S.S. S/ SALRIOS 60,00 690,00 0043 VALE TRANSPORTE 45,00 645,00 0202 VALE REFEIO 45,00 600,00 30,00 750,00 8,00 6,00 5,00
64
SALRIO BASE SAL. BASE INSS SAL. BASE FGTS VALOR FGTS SAL. BASE IRRF FAIXA VENCIMENTOS R$ 750,00 R$ 750,00 R$ 750,00 R$ 750,00 R$ 60,00 DE DESCONTOS R$ 150,00 LIQUIDO A RECEBER R$ 600,00
TOTAL DE TOTAL
__/__/____
65
Ms de Referncia Maro/2012 DOCE CULTURA LTDA CNPJ 12.143.102 / 0001-12 IE 904.32530-90 RUA: MARECHAL DEODORO,110 Cidade: CURITIBA / PR Funcionrio: 00102 VINICIUS GUSTAVO DA SILVA Admisso: 02/02/2012 Funo: Vendedor Evento Descontos Referncia Acumulado
30,00
Vencimentos
682,90 8,00 6,00 5,00
0001 SALRIO BASE 682,90 0005 I.N.S.S. S/ SALRIOS 54,64 628,26 0043 VALE TRANSPORTE 40,98 587.28 0202 VALE REFEIO 40,98 546.30
SALRIO BASE SAL. BASE INSS SAL. BASE FGTS VALOR FGTS SAL. BASE IRRF FAIXA VENCIMENTOS R$ 682,90 R$ 682,90 R$ 682,90 R$ 682.90 R$ 54,63 DE DESCONTOS R$ 136.60 LIQUIDO A RECEBER R$ 546.30
TOTAL DE TOTAL
__/__/____
66
Ms de Referncia Abril/2012 DOCE CULTURA LTDA CNPJ 12.143.102 / 0001-12 IE 904.32530-90 RUA: MARECHAL DEODORO,110 Cidade: CURITIBA / PR Funcionrio: 00100 ANDRESSA APARECIDA FERREIRA Admisso: 02/02/2012 Funo: Balconista Evento Descontos Referncia Acumulado Vencimentos
30,00 8,00 6,00 5,00 682,98 54,64 40,98 40,98
0001 SALRIO BASE 682,98 0005 I.N.S.S. S/ SALRIOS 628,34 0043 VALE TRANSPORTE 587.36 0202 VALE REFEIO 546.38
SALRIO BASE SAL. BASE INSS SAL. BASE FGTS VALOR FGTS SAL. BASE IRRF FAIXA VENCIMENTOS R$ 682,98 R$ 682,98 R$ 682,98 R$ 682.98 R$ 54,64 DE DESCONTOS R$ 136.60 LIQUIDO A RECEBER R$ 546.38
TOTAL DE TOTAL
__/__/____
Ms de Referncia Abril/2012 DOCE CULTURA LTDA CNPJ 12.143.102 / 0001-12 IE 904.32530-90 RUA: MARECHAL DEODORO,110 Cidade: CURITIBA / PR Funcionrio: 00101 TACIANE OLIVETTO DA SILVA Admisso: 02/02/2012 Funo: Caixa Evento Referncia Vencimentos Descontos Acumulado
0001 SALRIO BASE 750,00 0005 I.N.S.S. S/ SALRIOS 60,00 690,00 0043 VALE TRANSPORTE 45,00 645,00 0202 VALE REFEIO 45,00 600,00 30,00 750,00 8,00 6,00 5,00
67
SALRIO BASE SAL. BASE INSS SAL. BASE FGTS VALOR FGTS SAL. BASE IRRF FAIXA VENCIMENTOS R$ 750,00 R$ 750,00 R$ 750,00 R$ 750,00 R$ 60,00 DE DESCONTOS R$ 150,00 LIQUIDO A RECEBER R$ 600,00
TOTAL DE TOTAL
__/__/____
68
Ms de Referncia Abril/2012 DOCE CULTURA LTDA CNPJ 12.143.102 / 0001-12 IE 904.32530-90 RUA: MARECHAL DEODORO,110 Cidade: CURITIBA / PR Funcionrio: 00102 VINICIUS GUSTAVO DA SILVA Admisso: 02/02/2012 Funo: Vendedor Evento Descontos Referncia Acumulado
30,00
Vencimentos
682,90 8,00 6,00 5,00
0001 SALRIO BASE 682,90 0005 I.N.S.S. S/ SALRIOS 54,64 628,26 0043 VALE TRANSPORTE 40,98 587.28 0202 VALE REFEIO 40,98 546.30
SALRIO BASE SAL. BASE INSS SAL. BASE FGTS VALOR FGTS SAL. BASE IRRF FAIXA VENCIMENTOS R$ 682,90 R$ 682,90 R$ 682,90 R$ 682.90 R$ 54,63 DE DESCONTOS R$ 136.60 LIQUIDO A RECEBER R$ 546.30
TOTAL DE TOTAL
__/__/____
69
Ms de Referncia Maio/2012 DOCE CULTURA LTDA CNPJ 12.143.102 / 0001-12 IE 904.32530-90 RUA: MARECHAL DEODORO,110 Cidade: CURITIBA / PR Funcionrio: 00100 ANDRESSA APARECIDA FERREIRA Admisso: 02/02/2012 Funo: Balconista Evento Descontos Referncia Acumulado
30,00
Vencimentos
682,98 8,00 6,00 5,00
0001 SALRIO BASE 682,98 0005 I.N.S.S. S/ SALRIOS 54,64 628,34 0043 VALE TRANSPORTE 40,98 587.36 0202 VALE REFEIO 40,98 546.38
SALRIO BASE SAL. BASE INSS SAL. BASE FGTS VALOR FGTS SAL. BASE IRRF FAIXA VENCIMENTOS R$ 682,98 R$ 682,98 R$ 682,98 R$ 682.98 R$ 54,64 DE DESCONTOS R$ 136.60 LIQUIDO A RECEBER R$ 546.38
TOTAL DE TOTAL
__/__/____
Ms de Referncia Maio/2012 DOCE CULTURA LTDA CNPJ 12.143.102 / 0001-12 IE 904.32530-90 RUA: MARECHAL DEODORO,110 Cidade: CURITIBA / PR Funcionrio: 00101 TACIANE OLIVETTO DA SILVA Admisso: 02/02/2012 Funo: Caixa Evento Referncia Vencimentos Descontos Acumulado
0001 SALRIO BASE 750,00 0005 I.N.S.S. S/ SALRIOS 60,00 690,00 0043 VALE TRANSPORTE 45,00 645,00 0202 VALE REFEIO 45,00 600,00 30,00 750,00 8,00 6,00 5,00
70
SALRIO BASE SAL. BASE INSS SAL. BASE FGTS VALOR FGTS SAL. BASE IRRF FAIXA VENCIMENTOS R$ 750,00 R$ 750,00 R$ 750,00 R$ 750,00 R$ 60,00 DE DESCONTOS R$ 150,00 LIQUIDO A RECEBER R$ 600,00
TOTAL DE TOTAL
__/__/____
71
Ms de Referncia Maio/2012 DOCE CULTURA LTDA CNPJ 12.143.102 / 0001-12 IE 904.32530-90 RUA: MARECHAL DEODORO,110 Cidade: CURITIBA / PR Funcionrio: 00102 VINICIUS GUSTAVO DA SILVA Admisso: 02/02/2012 Funo: Vendedor Evento Descontos Referncia Acumulado
30,00
Vencimentos
682,90 8,00 6,00 5,00
0001 SALRIO BASE 682,90 0005 I.N.S.S. S/ SALRIOS 54,64 628,26 0043 VALE TRANSPORTE 40,98 587.28 0202 VALE REFEIO 40,98 546.30
SALRIO BASE SAL. BASE INSS SAL. BASE FGTS VALOR FGTS SAL. BASE IRRF FAIXA VENCIMENTOS R$ 682,90 R$ 682,90 R$ 682,90 R$ 682.90 R$ 54,63 DE DESCONTOS R$ 136.60 LIQUIDO A RECEBER R$ 546.30
TOTAL DE TOTAL
__/__/____
72
Ms de Referncia Junho/2012 DOCE CULTURA LTDA CNPJ 12.143.102 / 0001-12 IE 904.32530-90 RUA: MARECHAL DEODORO,110 Cidade: CURITIBA / PR Funcionrio: 00100 ANDRESSA APARECIDA FERREIRA Admisso: 02/02/2012 Funo: Balconista Evento Descontos Referncia Acumulado
30,00
Vencimentos
682,98 8,00 6,00 5,00
0001 SALRIO BASE 682,98 0005 I.N.S.S. S/ SALRIOS 54,64 628,34 0043 VALE TRANSPORTE 40,98 587.36 0202 VALE REFEIO 40,98 546.38
SALRIO BASE SAL. BASE INSS SAL. BASE FGTS VALOR FGTS SAL. BASE IRRF FAIXA VENCIMENTOS R$ 682,98 R$ 682,98 R$ 682,98 R$ 682.98 R$ 54,64 DE DESCONTOS R$ 136.60 LIQUIDO A RECEBER R$ 546.38
TOTAL DE TOTAL
__/__/____
Ms de Referncia Junho/2012 DOCE CULTURA LTDA CNPJ 12.143.102 / 0001-12 IE 904.32530-90 RUA: MARECHAL DEODORO,110 Cidade: CURITIBA / PR Funcionrio: 00101 TACIANE OLIVETTO DA SILVA Admisso: 02/02/2012 Funo: Caixa Evento Referncia Vencimentos Descontos Acumulado
0001 SALRIO BASE 750,00 0005 I.N.S.S. S/ SALRIOS 60,00 690,00 0043 VALE TRANSPORTE 45,00 645,00 0202 VALE REFEIO 45,00 600,00 30,00 750,00 8,00 6,00 5,00
73
SALRIO BASE SAL. BASE INSS SAL. BASE FGTS VALOR FGTS SAL. BASE IRRF FAIXA VENCIMENTOS R$ 750,00 R$ 750,00 R$ 750,00 R$ 750,00 R$ 60,00 DE DESCONTOS R$ 150,00 LIQUIDO A RECEBER R$ 600,00
TOTAL DE TOTAL
__/__/____
74
Ms de Referncia Junho/2012 DOCE CULTURA LTDA CNPJ 12.143.102 / 0001-12 IE 904.32530-90 RUA: MARECHAL DEODORO,110 Cidade: CURITIBA / PR Funcionrio: 00102 VINICIUS GUSTAVO DA SILVA Admisso: 02/02/2012 Funo: Vendedor Evento Descontos Referncia Acumulado
30,00
Vencimentos
682,90 8,00 6,00 5,00
0001 SALRIO BASE 682,90 0005 I.N.S.S. S/ SALRIOS 54,64 628,26 0043 VALE TRANSPORTE 40,98 587.28 0202 VALE REFEIO 40,98 546.30
SALRIO BASE SAL. BASE INSS SAL. BASE FGTS VALOR FGTS SAL. BASE IRRF FAIXA VENCIMENTOS R$ 682,90 R$ 682,90 R$ 682,90 R$ 682.90 R$ 54,63 DE DESCONTOS R$ 136.60 LIQUIDO A RECEBER R$ 546.30
TOTAL DE TOTAL
__/__/____
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
DECLARAO DE BENEFCIOS
Eu, Andressa Aparecida Ferreira, Portador da CTPS n 000.294.557, serie 0022 Pr, abaixo assinado, autorizo a empresa Doce Cultura Ltda. para os fins previstos maior clareza, ratifico desconto dos itens assinalados com com X 1 e 4 do artigo 462 da CLT, a descontar de meus vencimentos, os itens e valores abaixo recreativo discriminados e assinalados. ( ) assistncia mdica (x) refeio ( ) grmio ( ) farmcia ( ) seguro de vida ( ) super- mercado (x) INSS ( ) outros para X acima, o qual firmo a presente para que produza os seus efeitos legais.
Ass:
90
DECLARAAO DE BENEFCIOS
Eu, Taciane Olivetto da Silva, Portador da CTPS n 001.295.558, serie 0022 Pr, abaixo assinado, autorizo a empresa Doce Cultura Ltda. para os fins previstos maior clareza, ratifico desconto dos itens assinalados com com X 1 e 4 do artigo 462 da CLT, a descontar de meus vencimentos, os itens e valores abaixo recreativo discriminados e assinalados. ( ) assistncia mdica (x) refeio ( ) grmio ( ) farmcia ( ) seguro de vida ( ) super- mercado (x) INSS ( ) outros para X acima, o qual firmo a presente para que produza os seus efeitos legais Ass: TACIANE
OLIVETTO DA SILVA
91
DECLARAAO DE BENEFCIOS
Eu, Vincius Gustavo da Silva, Portador da CTPS n 96868, serie 00058 Pr, abaixo assinado, autorizo a empresa Doce Cultura Ltda. para os fins previstos maior clareza, ratifico desconto dos itens assinalados com com X 1 e 4 do artigo 462 da CLT, a descontar de meus vencimentos, os itens e valores abaixo recreativo discriminados e assinalados. ( ) assistncia mdica (x) refeio ( ) grmio ( ) farmcia ( ) seguro de vida ( ) super- mercado (x) INSS ( ) outros para X acima, o qual firmo a presente para que produza os seus efeitos legais Ass: Vincius Gustavo da Silva.
92
DECLARAAO DE TRAJETO
Residncia- Trabalho Tipo: Empresa transportadora: Tipo: Empresa transportadora: Trabalho- Residncia Tipo: Tipo: Empresa transportadora: Empresa transportadora: Tarifa Atual R$ Tarifa Atual R$ Tarifa Atual R$ Tarifa Atual R$
1. FICHA DE REGISTRO DE EMPREGADOS Empresa: Doce Cultura Ltda Endereo: Marechal Deodoro, 110 Bairro: Centro Cidade: Curitiba UF:PR CNPJ:12.143.1021/0001-13 Data de Emisso: 02/02/2012 Nome: Andressa Filiao: Pai: Autenticao Matricula:
0001
Cart. Profissional / Srie: 000.294.557.22 Cart. Reservista: Ttulo de Eleitor: 21022615795 Cart. Identidade: 10.090 C.P.F: Ex. Admissional Emisso: 05/01/2004 P.I.S: 22330015017
178-1
077.259.001-20
13/07/2004
Especificaes do Conselho Regional Nome Conselho Regional: Data de Nascimento : 31/07/1987 Local Nascimento Cor Cabelos Endereo Atual Cidade Quando Estrangeiro Naturalizado: N.Reg. Geral: Filhos Brasileiros: Validade Cart.Ident.: N. de Filhos: Tipo de Visto: Data Opo FGTS: Salrio Atual: R$ Data de Chegada: Validade Carteira de Trabalho: N.Cart.Mod.19: : Curitiba : Branca Sigla Conselho: Estado Civil Nacionalidade Altura : Solteiro : Brasileiro : 1,53 : Verde : Pr N.Registro: Regio do Registro: Grau Instruo : Mdio Completo Sexo : Feminino Peso : 52
KG
Balconista Ltda
682,98
Local Trabalho: Doce Cultura Horrio: 08:00 s 19:00 Observaes: Dependentes Nome Parentesco Frias: 02/02/2013 Alterao de Cargos/Salrios Contribuio Sindical: Movimentos/Afastamentos Anotaes Gerais
Sbados: _09_:_00_
Dt.Nasc
Salrio Famlia
Imposto Renda
Salrio Educao
Data de Sada : Assinatura Empregador Assinatura Empregado: Admisso Ex.Demissional : ________________________ ___________________________ Cod. Afastamento:
94
2. FICHA DE REGISTRO DE EMPREGADOS Empresa: Doce Cultura Ltda Endereo: Marechal Deodoro, 110 Bairro: Centro Cidade: Curitiba UF:PR CNPJ:12.143.1021/0001-13 Data de Emisso: 02/02/2012 Nome: Autenticao Matricula:
0002
06/11/2011
12310148131 87768449
C.P. F: 066.084.749-48 Especificaes do Conselho Regional Nome Conselho Regional: Data de Nascimento : Sigla Conselho:
01/09/2011
N.Registro:
12/01/1984
Local Nascimento: Curitiba Cor: Morena Cabelos: Preto Endereo Atual:Rua Cidade : Curitiba Quando Estrangeiro Naturalizado: N.Reg. Geral:
Escuro
Marilndia do Sul, N 43
Estado :
PR
N. de Filhos: Tipo de Visto:
N.Cart.Mod.19:
Data Admisso: 02/02/2012 Cargo Atual: Caixa Local Trabalho: Doce Cultura Horrio: 08:00 s 19:00 Observaes: Dependentes Nome Parentesco Frias: 02/02/2013 Alterao de Cargos/Salrios Contribuio Sindical: Movimentos/Afastamentos Anotaes Gerais Dt.Nasc
750,00
Ltda
Salrio Famlia
Imposto Renda
Salrio Educao
Data de Sada : Assinatura Empregador Assinatura Empregado: Admisso Ex.Demissional : ________________________ ___________________________ Cod. Afastamento:
95
3. FICHA DE REGISTRO DE EMPREGADOS Empresa: Doce Cultura Ltda Endereo: Rua Marechal Deodoro, 110 Bairro: Centro Cidade: Curitiba UF: PR CNPJ:12.143.1021/0001-13 Data de Emisso: 02/02/2012 Nome:
Autenticao
Matricula:
0003
8896779-8
047.344.809-23
01/09/2011
Especificaes do Conselho Regional Nome Conselho Regional: Data de Nascimento Completo : 12/01/1984 Sigla Conselho: Estado Civil : Solteiro N.Registro: Regio do Registro: Grau Instruo: Mdio
Local Nascimento :Curitiba Cor : Pardo Cabelos Endereo Atual Cidade : Castanhos : Rua Valria : Curitiba
: Brasileiro
Peso Defeitos Bairro CEP
Castanhos
Pugsley, N 564
Estado : Pr
Quando Estrangeiro Naturalizado: N.Reg.Geral: Filhos Brasileiros: Validade Cart.Ident.: N. de Filhos: Tipo de Visto: Data de Chegada: N.Cart.Mod.19: Validade Carteira de Trabalho:
Data Admisso:
Cargo Atual: Vendedor Local Trabalho: Doce Horrio: 08:00 s 19:00 Observaes:
682,90
em Conta Corrente
s 16__:_00_
Dependentes Nome Parentesco Frias: 02/02/2013 Alterao de Cargos/Salrios Contribuio Sindical: Movimentos/Afastamentos Anotaes Gerais Data de Sada : Assinatura Empregador Assinatura Empregado: Admisso Ex.Demissional : ________________________ ___________________________ Cod. Afastamento: Assinatura Empregado : Desligamento _______________________________ Dt.Nasc Salrio Famlia Imposto Renda Salrio Educao
96
DECLARAAO DE TRAJETO
Residncia- Trabalho Tipo: Empresa transportadora: Tipo: Empresa transportadora: Trabalho- Residncia Tipo: Empresa transportadora: Tipo: Empresa transportadora: Tarifa Atual R$ Tarifa Atual R$ Tarifa Atual R$ Tarifa Atual R$
97
REMUNERAO TRABALHOS Residncia- Trabalho Tipo: Empresa transportadora: R$ transportadora: 2.155,88 3 Tipo: Empresa
08 - CD. 09 - ID 10 11 12 - DATA DE TrabalhoResidncia RECOLHIMENTO RECOLHIMENTO INSCRIO/TIPO COMPETNCIA VALIDADE Tipo: Empresa Tarifa Atual R$ (8) transportadora: Tipo: Empresa transportadora: Tarifa Atual R$ 12.143.102/0001 fev/12 15/03/2012 -13 13 - DEPSITO + CONTRIBUIO 14- ENCARGOS 15 - TOTAL A RECOLHER Curitiba, 02 de Fevereiro de 2012. SOCIAL R$ 171,28 R$ 171,28
98
01 - RAZO SOCIAL DOCE CULTURA LTDA 03 - FPAS 04 - SIMPLES 05 REMUNERAO R$ 2.155,88 08 - CD. RECOLHIMENTO 06 - QTDE. TRABALHO S 3
99
01 - RAZO SOCIAL DOCE CULTURA LTDA 03 - FPAS 04 - SIMPLES 05 REMUNERAO R$ 2.155,88 08 - CD. RECOLHIMENTO 06 - QTDE. TRABALHOS 3
100
101
01 - RAZO SOCIAL DOCE CULTURA LTDA 03 - FPAS 04 - SIMPLES 05 REMUNERAO R$ 2.155,88 08 - CD. RECOLHIMENTO 06 - QTDE. TRABALHOS 3
102
103
104
105
106
107
LEGISLAO Tributria: Lei N 9.317, de 05 de Dezembro de 1996 Trabalhista: Lei Federal N 9876/99 vigncia a partir de 01-03-2000 Previdenciria: Lei Federal N 8212/91 artigo 33 pargrafo 5
108
DOCE CULTURA LTDA - R: Marechal Floriano Peixoto , N 110 - Centro - Curitiba/PR Controle de Estoque - Custo Mdio Fevereiro
LIVROS MEDICINA E SUDE DATA ENTRADA CUSTO CUSTO HISTORICO QTD. UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
NF 2356 150 R$ 14,90 NF2356 240 R$ 25,70 NF 4567 150 R$ 17,75 NF 4567 80 R$ 11,00 NF 0001 NF0001 NF 0001 620
R$ 2.235,00 R$ 6.168,00 R$ 2.662,50 R$ 880,00 35 R$ 19,27 R$ 674,45 60 R$ 19,27 R$ 1.156,20 75 R$ 19,27 R$ 1.445,25 R$ 11.945,50 170
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$
R$ 3.275,90 450
DOCE CULTURA LTDA - R: Marechal Floriano Peixoto , N 110 - Centro - Curitiba/PR Controle de Estoque - Custo Mdio
LIVROS DIDTICOS DATA HISTORICO QTD. ENTRADA CUSTO CUSTO UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
23/01/2012 30/01/2012 23/01/2012 23/01/2012 23/01/2012 03/02/2012 03/02/2012 03/02/2012 03/02/2012 TOTAL
NF 4356 100 R$ 19,95 NF 2356 100 R$ 25,95 NF 4356 150 R$ 9,50 NF 4567 60 R$ 45,00 NF 4567 50 R$ 22,50 NF 0002 NF 0002 NF 0002 NF0002 460
R$ R$ R$ R$ R$
1.995,00 2.595,00 1.425,00 2.700,00 1.125,00 31 22 60 20 R$ R$ R$ R$ 21,39 R$ 663,09 21,39 R$ 470,58 21,39 R$ 1.283,40 21,39 R$ 427,80 R$ 2.844,87
100 200 350 410 460 429 407 347 327 327
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$
R$ 1.995,00 R$ 4.590,00 R$ 6.015,00 R$ 8.715,00 R$ 9.840,00 R$ 9.176,91 R$ 8.706,33 R$ 7.422,93 R$ 6.995,13 R$ 6.995,13
R$ 9.840,00 133
DOCE CULTURA LTDA - R: Marechal Floriano Peixoto , N 110 - Centro - Curitiba/PR Controle de Estoque - Custo Mdio
LIVROS LITERATURA DATA HISTORICO QTD. ENTRADA CUSTO CUSTO UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
30/01/2012 30/01/2012 30/01/2012 23/01/2012 23/01/2012 23/01/2012 23/01/2012 23/01/2012 15/02/2012 15/02/2012 15/02/2012
NF 8945 NF 8945 NF 8945 NF 4356 NF 4356 NF4356 NF 4356 NF 4567 NF 0003 NF 0003 NF 0003
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$
R$ 700,00 R$ 1.200,00 R$ 957,00 R$ 4.200,00 R$ 1.495,00 R$ 2.325,00 R$ 1.145,00 R$ 1.760,00 27 R$ 16,81 40 R$ 16,81 45 R$ 16,81 R$ 453,87 R$ 672,40 R$ 756,45
50 130 190 390 490 640 740 820 793 753 708
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$
14,00 14,62 15,04 18,09 17,45 17,00 16,25 16,81 16,81 16,81 16,81
R$ 700,00 R$ 1.900,00 R$ 2.857,00 R$ 7.057,00 R$ 8.552,00 R$ 10.877,00 R$ 12.022,00 R$ 13.782,00 R$ 13.328,13 R$ 12.655,73 R$ 11.899,28 R$ 11.899,28
820
R$ 13.782,00 112
R$ 1.882,72 708
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LIVROS EDUCACIONAL DATA HISTORICO QTD. ENTRADA CUSTO CUSTO UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
23/01/2012 23/01/2012 30/01/2012 30/01/2012 30/01/2012 30/01/2012 30/01/2012 15/02/2012 15/02/2012 15/02/2012 TOTAL
NF NF NF NF NF NF NF NF NF NF
4567 200 R$ 10,95 4356 100 R$ 29,00 8945 50 R$ 16,50 8945 100 R$ 17,50 8945 75 R$ 37,00 2356 50 R$ 28,00 2356 80 R$ 17,45 0004 0004 0004 655
R$ 2.190,00 R$ 2.900,00 R$ 825,00 R$ 1.750,00 R$ 2.775,00 R$ 1.400,00 R$ 1.396,00 30 R$ 20,21 33 R$ 20,21 20 R$ 20,21 R$ 13.236,00 83 R$ 606,30 R$ 666,93 R$ 404,20
200 300 350 450 525 575 655 625 592 572
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$
10,95 16,97 16,90 17,03 19,89 20,59 20,21 20,21 20,21 20,21
R$ 2.190,00 R$ 5.090,00 R$ 5.915,00 R$ 7.665,00 R$ 10.440,00 R$ 11.840,00 R$ 13.236,00 R$ 12.629,70 R$ 11.962,77 R$ 11.558,57 R$ 11.558,57
R$ 1.677,43 492
109
DOCE CULTURA LTDA - R: Marechal Floriano Peixoto , N 110 - Centro - Curitiba/PR Controle de Estoque - Custo Mdio Maro
LIVROS DIREITO E POLTICA DATA HISTORICO ENTRADA CUSTO CUSTO QTD. UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
R$ R$ R$ R$ R$
R$ R$ R$ R$ R$
3.450,00 3.400,00 5.550,00 3.600,00 5.171,40 95 R$ 18,10 R$ 1.719,50 150 R$ 18,10 R$ 2.715,00 180 R$ 18,10 R$ 3.258,00
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$
1170
R$ 21.171,40 425
R$ 7.692,50
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LIVROS INFANTO-JUVENIL DATA HISTORICO QTD. ENTRADA CUSTO CUSTO UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
02/03/2012 02/03/2012 02/03/2012 02/03/2012 02/03/2012 15/03/2012 15/03/2012 15/03/2012 15/03/2012 15/03/2012 TOTAL
NF 12102 NF 12102 NF 12102 NF 12102 NF 12102 NF 0006 NF 0006 NF 0006 NF 0006 NF 0006
R$ 1.794,00 R$ 1.612,00 R$ 1.274,00 R$ 1.917,50 R$ 732,50 150 70 80 50 40 R$ R$ R$ R$ R$ 10,94 R$ 1.641,00 10,94 R$ 765,80 10,94 R$ 875,20 10,94 R$ 547,00 10,94 R$ 437,60 R$ 4.266,60
230 360 490 620 670 520 450 370 320 280 280
R$ 7,80 R$ 9,46 R$ 9,55 R$ 10,64 R$ 10,94 R$ 10,94 R$ 10,94 R$ 10,94 R$ 10,94 R$ 10,94
R$ 1.794,00 R$ 3.406,00 R$ 4.680,00 R$ 6.597,50 R$ 7.330,00 R$ 5.689,00 R$ 4.923,20 R$ 4.048,00 R$ 3.501,00 R$ 3.063,40 R$ 3.063,40
670
R$ 7.330,00 390
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LIVROS HOBBIE DATA HISTORICO QTD. ENTRADA CUSTO CUSTO UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
02/03/2012 02/03/2012 02/03/2012 02/03/2012 02/03/2012 02/03/2012 15/03/2012 15/03/2012 15/03/2012 TOTAL
R$ 997,50 R$ 2.148,00 R$ 250,00 R$ 3.983,00 R$ 2.970,00 R$ 5.152,00 40 R$ 15,43 R$ 617,20 80 R$ 15,43 R$ 1.234,40 40 R$ 15,43 R$ 617,20
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$
R$ 997,50 R$ 3.145,50 R$ 3.395,50 R$ 7.378,50 R$ 10.348,50 R$ 15.500,50 R$ 14.883,30 R$ 13.648,90 R$ 13.031,70 R$ 13.031,70
840
R$ 15.500,50 160
R$ 2.468,80
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LIVROS ESPECIALIZADOS DATA HISTORICO QTD. ENTRADA CUSTO CUSTO UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
02/03/2012 02/03/2012 02/03/2012 02/03/2012 02/03/2012 15/03/2012 03/03/2012 03/03/2012 03/03/2012 03/03/2012 03/03/2012 TOTAL
NF 12101 NF 12101 NF 12101 NF 12101 NF 12101 NF 15430 NF0008 NF0008 NF0008 NF0008 NF0008
R$ 2.385,00 R$ 2.430,00 R$ 3.400,00 R$ 1.917,50 R$ 1.000,00 R$ 775,00 75 100 100 130 80 R$ R$ R$ R$ R$ 14,18 14,18 14,18 14,18 14,18 R$ R$ R$ R$ R$ 1.063,50 1.418,00 1.418,00 1.843,40 1.134,40
150 330 530 660 740 840 765 665 565 435 355 355
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$
15,90 14,59 15,50 15,35 15,04 14,18 14,18 14,17 14,17 14,17 14,17
R$ 2.385,00 R$ 4.815,00 R$ 8.215,00 R$ 10.132,50 R$ 11.132,50 R$ 11.907,50 R$ 10.844,00 R$ 9.426,00 R$ 8.008,00 R$ 6.164,60 R$ 5.030,20 R$ 5.030,20
840
R$ 11.907,50 485
R$ 6.877,30
110
DOCE CULTURA LTDA - R: Marechal Floriano Peixoto , N 110 - Centro - Curitiba/PR Controle de Estoque - Custo Mdio Abril
LIVROS ESPORTES DATA ENTRADA CUSTO CUSTO HISTORICO QTD. UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
R$ R$ R$ R$
R$ R$ R$ R$
1.590,00 1.575,00 3.400,00 1.470,00 92 135 175 125 R$ R$ R$ R$ 13,62 13,62 13,62 13,62 R$ R$ R$ R$ 1.253,04 1.838,70 2.383,50 1.702,50
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$
590
R$ 8.035,00 527
R$ 7.177,74
DOCE CULTURA LTDA - R: Marechal Floriano Peixoto , N 110 - Centro - Curitiba/PR Controle de Estoque - Custo Mdio
LIVROS ENSINO MDIO DATA HISTORICO QTD. ENTRADA CUSTO CUSTO UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
R$ R$ R$ R$
R$ R$ R$ R$
3.450,00 1.950,00 2.210,00 3.800,00 215 140 125 195 R$ R$ R$ R$ 16,07 16,07 16,07 16,07 R$ R$ R$ R$ 3.455,05 2.249,80 2.008,75 3.133,65
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$
710
R$ 11.410,00 675
R$ 10.847,25
DOCE CULTURA LTDA - R: Marechal Floriano Peixoto , N 110 - Centro - Curitiba/PR Controle de Estoque - Custo Mdio
LIVROS NATURAIS DATA HISTORICO QTD. ENTRADA CUSTO CUSTO UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
02/04/2012 02/04/2012 30/04/2012 30/04/2012 30/04/2012 30/04/2012 30/04/2012 30/04/2012 11/04/2012 11/04/2012 11/04/2012 11/04/2012 11/04/2012 11/04/2012 11/04/2012 11/04/2012
NF 14230 NF 14230 NF 16789 NF 16789 NF 16789 NF 16789 NF 16789 NF 16789 NF 0011 NF 0011 NF 0011 NF 0011 NF 0011 NF 0011 NF 0011 NF 0011
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$
15,00 R$ 2.250,00 12,50 R$ 2.500,00 13,00 R$ 7.150,00 15,98 R$ 9.588,00 12,00 R$ 5.400,00 15,50 R$ 7.750,00 12,90 R$ 10.320,00 11,95 R$ 3.585,00 195 150 425 532 422 488 775 249 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 13,67 R$ 2.665,65 13,67 R$ 2.050,50 13,67 R$ 5.809,75 13,67 R$ 7.272,44 13,67 R$ 5.768,74 13,67 R$ 6.670,96 13,67 R$ 10.594,25 13,67 R$ 3.403,83 R$ 44.236,12
150 350 900 1500 1950 2450 3250 3550 3355 3205 2780 2248 1826 1338 563 314 314
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$
15,00 13,57 13,22 14,33 13,79 14,14 13,83 13,67 13,67 13,67 13,68 13,68 13,68 13,68 13,70 13,72
R$ 2.250,00 R$ 4.750,00 R$ 11.900,00 R$ 21.488,00 R$ 26.888,00 R$ 34.638,00 R$ 44.958,00 R$ 48.543,00 R$ 45.877,35 R$ 43.826,85 R$ 38.017,10 R$ 30.744,66 R$ 24.975,92 R$ 18.304,96 R$ 7.710,71 R$ 4.306,88 R$ 4.306,88
3550
R$ 48.543,00 3236
DOCE CULTURA LTDA - R: Marechal Floriano Peixoto , N 110 - Centro - Curitiba/PR Controle de Estoque - Custo Mdio
LIVROS ESTTICA DATA HISTORICO QTD. ENTRADA CUSTO CUSTO UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
NF 14230 200 R$ 20,00 R$ 4.000,00 NF 14230 150 R$ 17,90 R$ 2.685,00 NF 14230 80 R$ 31,80 R$ 2.544,00 NF0012 NF0012 NF0012 430
R$ R$ R$ R$ R$ R$
R$ 9.229,00 425
111
DOCE CULTURA LTDA - R: Marechal Floriano Peixoto , N 110 - Centro - Curitiba/PR Controle de Estoque - Custo Mdio Maio
LIVROS DIREITO DATA HISTORICO ENTRADA CUSTO CUSTO QTD. UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
R$ R$ R$ R$
500
R$ 8.950,00 495
DOCE CULTURA LTDA - R: Marechal Floriano Peixoto , N 110 - Centro - Curitiba/PR Controle de Estoque - Custo Mdio
LIVROS AVENTURAS DATA HISTORICO QTD. ENTRADA CUSTO CUSTO UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
15/05/2012 15/05/2012 15/05/2012 15/05/2012 15/05/2012 16/05/2012 16/05/2012 16/05/2012 16/05/2012 16/05/2012 TOT AL
NF 13891 NF 13891 NF 13891 NF 13891 NF 13891 NF 0014 NF 0014 NF 0014 NF 0014 NF 0014
R$ R$ R$ R$ R$
R$ R$ R$ R$ R$
5.250,00 5.250,00 6.600,00 2.769,80 4.780,00 256 289 235 322 398 R$ R$ R$ R$ R$ 14,76 14,76 14,76 14,76 14,76 R$ R$ R$ R$ R$ 3.778,56 4.265,64 3.468,60 4.752,72 5.874,48
350 650 1050 1270 1670 1414 1125 890 568 170 170
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$
15,00 16,15 16,29 15,65 14,76 14,76 14,76 14,76 14,76 14,76
R$ 5.250,00 R$ 10.500,00 R$ 17.100,00 R$ 19.869,80 R$ 24.649,80 R$ 20.871,24 R$ 16.605,60 R$ 13.137,00 R$ 8.384,28 R$ 2.509,80 R$ 2.509,80
1670
R$ 24.649,80 1500
R$ 22.140,00
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LIVROS VESTIBULANDOS DATA HISTORICO QTD. ENTRADA CUSTO CUSTO UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
02/05/2012 02/05/2012 02/05/2012 02/05/2012 02/05/2012 16/05/2012 16/05/2012 16/05/2012 16/05/2012 16/05/2012
NF 14235 NF 14235 NF 14235 NF 14235 NF 14235 NF 0015 NF 0015 NF 0015 NF 0015 NF 0015
R$ R$ R$ R$ R$
R$ R$ R$ R$ R$
2.590,00 1.867,50 6.325,00 4.396,00 6.294,00 193 147 487 398 581 R$ R$ R$ R$ R$ 11,61 11,61 11,61 11,61 11,61 R$ R$ R$ R$ R$ 2.240,73 1.706,67 5.654,07 4.620,78 6.745,41
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$
12,95 12,74 12,69 12,14 11,61 11,61 11,61 11,60 11,60 11,47
R$ 2.590,00 R$ 4.457,50 R$ 10.782,50 R$ 15.178,50 R$ 21.472,50 R$ 19.231,77 R$ 17.525,10 R$ 11.871,03 R$ 7.250,25 R$ 504,84 R$ 504,84
1850
R$ 21.472,50 1806
R$ 20.967,66
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LIVROS CRNICAS DATA HISTORICO QTD. ENTRADA CUSTO CUSTO UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
30/05/2012 30/05/2012 30/05/2012 30/05/2012 30/05/2012 12/05/2012 12/05/2012 12/05/2012 12/05/2012 12/05/2012
NF13891 NF13893 NF13893 NF13893 NF13893 NF 0016 NF 0016 NF 0016 NF 0016 NF 0016
R$ R$ R$ R$ R$
14,00 R$ 3.500,00 18,00 R$ 5.400,00 20,00 R$ 9.000,00 40,45 R$ 20.225,00 14,50 R$ 8.700,00 225 277 445 488 581 R$ R$ R$ R$ R$ 22,30 R$ 5.017,50 22,30 R$ 6.177,10 22,30 R$ 9.923,50 22,30 R$ 10.882,40 22,30 R$ 12.956,30 R$ 44.956,80
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$
14,00 16,18 17,90 25,42 22,30 22,30 22,30 22,30 22,29 22,24
R$ 3.500,00 R$ 8.900,00 R$ 17.900,00 R$ 38.125,00 R$ 46.825,00 R$ 41.807,50 R$ 35.630,40 R$ 25.706,90 R$ 14.824,50 R$ 1.868,20 R$ 1.868,20
2100
R$ 46.825,00 2016
112
DOCE CULTURA LTDA - R: Marechal Floriano Peixoto , N 110 - Centro - Curitiba/PR Controle de Estoque - Custo Mdio Junho
LIVROS TCNICOS DATA HISTORICO ENTRADA CUSTO CUSTO QTD. UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
R$ 4.000,00 R$ 2.400,00 R$ 2.100,00 189 R$ 18,09 150 R$ 18,09 122 R$ 18,09 R$ 3.419,01 R$ 2.713,50 R$ 2.206,98 R$ 8.339,49
R$ R$ R$ R$ R$ R$
470
R$ 8.500,00 461
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LIVROS CURSOS DATA HISTORICO QTD. ENTRADA CUSTO CUSTO UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
R$ 1.440,00 R$ 3.000,00 R$ 1.530,00 77 R$ 16,14 199 R$ 16,14 89 R$ 16,14 R$ 1.242,78 R$ 3.211,86 R$ 1.436,46 R$ 5.891,10
R$ R$ R$ R$ R$ R$
R$ R$ R$ R$ R$
370
R$ 5.970,00 365
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LIVROS TORTAS DATA HISTORICO QTD. ENTRADA CUSTO CUSTO UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
15/06/2012 15/06/2012 15/06/2012 15/06/2012 15/06/2012 21/06/2012 21/06/2012 21/06/2012 21/06/2012 21/06/2012
NF 14557 NF 14557 NF 14557 NF 14557 NF 14557 NF0019 NF0019 NF0019 NF0019 NF0019
R$ R$ R$ R$ R$
R$ R$ R$ R$ R$
2.500,00 2.625,00 4.650,00 1.050,00 1.150,00 199 200 159 190 195 R$ R$ R$ R$ R$ 12,61 12,61 12,61 12,61 12,61 R$ R$ R$ R$ R$ 2.509,39 2.522,00 2.004,99 2.395,90 2.458,95
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$
12,50 11,39 13,03 12,74 12,61 12,60 12,60 12,60 12,59 11,97
R$ 2.500,00 R$ 5.125,00 R$ 9.775,00 R$ 10.825,00 R$ 11.975,00 R$ 9.465,61 R$ 6.943,61 R$ 4.938,62 R$ 2.542,72 R$ 83,77 R$ 83,77
950
R$ 11.975,00 943
R$ 11.891,23
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LIVROS ENSINO FUNDAMENTAL DATA HISTORICO QTD. ENTRADA CUSTO CUSTO UNITRIO TOTAL QTD. SADA CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL QTD. SALDO CUSTO UNITRIO CUSTO TOTAL
200 R$ 22,00 R$ 4.400,00 300 R$ 15,00 R$ 4.500,00 250 R$ 25,00 R$ 6.250,00 217 R$ 20,20 325 R$ 20,20 205 R$ 20,20 750 R$ 15.150,00 747 R$ 4.383,40 R$ 6.565,00 R$ 4.141,00 R$ 15.089,40
R$ R$ R$ R$ R$ R$
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NOTA FISCAL
Sada X Entrada
INSC RI O NO C NP J N
92.577.832/0001-93
INSC RI O ESTA DUA L N Natureza da Operao C F OP Inscr. Est. Do Substituto Trib.
Compra
DESTINA T RIO REM ETENTE NOM E/R AZO SOC IA L
Isento
90.325.799-70
CNP J /CP F
12.143.102/0001-13
C EP
Centro
UF
80010-010
INSC RI O ESTA DUA L
Curitiba
F A TURA C OND. P AGA M ENTO N
(41)3296-1016
DA TA DA COM P RA DA TA VENC IM ENTOCOND.P GTO VA LOR SEGURO
Pr
90432530-90
VA LOR TOTA L
Vista
DA DOS DO P RODUTO DESC RI O DO P R ODUTO
30/01/2012
C.F C.S.T UND QNTD VA LOR UNIT RIO VALOR TOTA L % ICM S % IP I
R$ 4.132,00
VA LOR IP I
Geladeira Consul Facilite 300 LT Microondas LG 30 LT Fogo Atlas c/ 4 bocas Tv 32'' Samsung DVD c/ karaok Tapete para Sala de Espera Pia c/ balco Jg. de Sof Branco Jueli com 2 Lugar Poltronas Decorativa
SERVIOS P RESTA DOS
1 1 1 1 1 1 1 1 2
VA LOR DO ISS
R$ 4.132,00
VA LOR DO F RETE VA LOR DO SEGURO OUTRA S DESP ESA S NECESS RIAS VA LOR TOTA OL DO IP I VA LOR TOTA L DA NOTA
R$ 4.132,00
TRA SNP ORTA DOR / VOLUM ES TRA SNP ORTA DOS NOM E/ RA Z O SOCIA L FR ETE P OR C ONTA
1 -EM ITENTE 2-DESTINATRIO
P LA CA DO VEIC.
UF
CNOJ / C P F
1
UF INSC . ESTA DUA L
M UNIC P IO
Curitiba
NM ER O P ESO B RUTO
Pr
90432530-90
P ESO LQUIDO
11
DA DOS A DICIONAIS VENDEDOR SEU P ED.N NOSSO P EDIDO N RESERVA AO F SICO
Cludia
44390
65733
impresso em R ecebi (emos) de DA TA DO R EC EB IM ENTO Os produtos e/ou servios constantes na nota fiscal mod 1 IDENTIFICA O E A SSINA TURA DO RECEBEDOR
30/1/12 13:22
NUM ERO
65733
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RAZONETES
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RAZONETES
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RAZONETES
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RAZONETES
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RAZONETES
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RAZONETES
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Capital Social Banco do Brasil Mveis/Utenslios Mquina e Equipamentos Material de Escritrio Computador Invest.Pr-Operacionais Material de Limpeza Energia Eltrica Telefone Aluguel gua Encargo Social (FGTS) FGTS Recolher Salrios Salrio Pagar Pr-Labore Pr-Labore Pagar Previdncia INSS a Recolher Vale Refeio Vale Transporte Imposto Simples Imposto Simples a pagar CMV Depreciao Acumulada Despesa com Depreciao Compra de Mercadorias Venda de Mercadorias Duplicatas a pagar Duplicatas a Receber TOTAL
R$
R$
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N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 28
Capital Social Banco do Brasil Mveis/Utenslios Mquina e Equipamentos Material de Escritrio Computador Invest.Pr-Operacionais Material de Limpeza Energia Eltrica Telefone Aluguel gua Encargo Social (FGTS) FGTS Recolher Salrios Salrio Pagar Pr-Labore Pr-Labore Pagar Previdncia INSS a Recolher Vale Refeio Vale Transporte Imposto Simples Imposto Simples a pagar CMV Depreciao Acumulada Despesa com Depreciao Compra de Mercadorias Venda de Mercadorias Duplicatas a pagar Duplicatas a Receber TOTAL
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N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 28
Capital Social Banco do Brasil Mveis/Utenslios Mquina e Equipamentos Material de Escritrio Computador Invest.Pr-Operacionais Material de Limpeza Energia Eltrica Telefone Aluguel gua Encargo Social (FGTS) FGTS Recolher Salrios Salrio Pagar Pr-Labore Pr-Labore Pagar Previdncia INSS a Recolher Vale Refeio Vale Transporte Imposto Simples Imposto Simples a pagar CMV Depreciao Acumulada Despesa com Depreciao Compra de Mercadorias Venda de Mercadorias Duplicatas a pagar Duplicatas a Receber TOTAL
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N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 28
Capital Social Banco do Brasil Mveis/Utenslios Mquina e Equipamentos Material de Escritrio Computador Invest.Pr-Operacionais Material de Limpeza Energia Eltrica Telefone Aluguel gua Encargo Social (FGTS) FGTS Recolher Salrios Salrio Pagar Pr-Labore Pr-Labore Pagar Previdncia INSS a Recolher Vale Refeio Vale Transporte Imposto Simples Imposto Simples a pagar CMV Depreciao Acumulada Despesa com Depreciao Compra de Mercadorias Venda de Mercadorias Duplicatas a pagar Duplicatas a Receber TOTAL
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N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 28
Capital Social Banco do Brasil Mveis/Utenslios Mquina e Equipamentos Material de Escritrio Computador Invest.Pr-Operacionais Material de Limpeza Energia Eltrica Telefone Aluguel gua Encargo Social (FGTS) FGTS Recolher Salrios Salrio Pagar Pr-Labore Pr-Labore Pagar Previdncia INSS a Recolher Vale Refeio Vale Transporte Imposto Simples Imposto Simples a pagar CMV Depreciao Acumulada Despesa com Depreciao Compra de Mercadorias Venda de Mercadorias Duplicatas a pagar Duplicatas a Receber TOTAL
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N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 28
Capital Social Banco do Brasil Mveis/Utenslios Mquina e Equipamentos Material de Escritrio Computador Invest.Pr-Operacionais Material de Limpeza Energia Eltrica Telefone Aluguel gua Encargo Social (FGTS) FGTS Recolher Salrios Salrio Pagar Pr-Labore Pr-Labore Pagar Previdncia INSS a Recolher Vale Refeio Vale Transporte Imposto Simples Imposto Simples a pagar CMV Depreciao Acumulada Despesa com Depreciao Compra de Mercadorias Venda de Mercadorias Duplicatas a pagar Duplicatas a Receber TOTAL
R$
R$
# R$
R$
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191
PASSIVO
2.PASSIVO CIRCULANTE Duplicata a Pagar Imposto Simples a Pagar Salrios a Pagar FGTS a Recolher INSS a Recolher Pr-Labore a Pagar 2.2 PASSVEL EXIGVEL A LONGO PRAZO 2.2 RESULTADOS DE EXERCCIOS FUTUROS 2.3 PATRIMNIO LIQUIDO Capital Social LUCRO/PREJUZO DO RESULTADO
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