GESTO DE OBRAS

Objetivo: Treinar profissionais com diretrizes que permitam realizar a gesto das obras nas diversas reas do conhecimento da gesto considerando tambm os aspectos tcnicos de um empreendimento. Programa: Gesto de Obras e reas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos (PMI); Requisitos do Gerenciamento de Obras: Projetos, Oramento e Programao; Gesto do Escopo/Integrao da Obra/Contratos; Gesto do Tempo (Planejamento da Obra); Gesto de Custos Diretos e Indiretos; Gesto da Qualidade dos Servios; Gesto de Recursos Humanos; Gesto das Aquisies; Gesto de Riscos; Gesto das Comunicaes; Auditoria de Obras.

PCP PLANEJAMENTO, PROGRAMAO E CONTROLE DA PRODUO

Objetivos: Fornecer mtodos e ferramentas de planejamento e controle da produo para otimizao dos recursos diretos de um processo produtivo. Programa: Sistemas produtivos; Gesto da capacidade; Prazos, atividades e objetivos na tomada de decises; Hierarquia do processo de planejamento; O fluxo de informaes e PCP; Projeto de sistemas de PCP; Planejamento estratgico da produo; Critrios de desempenho; Plano agregado de produo; Gesto da demanda e previso de vendas; Planejamento-mestre de produo (PMP); Anlise e validao da capacidade; Programao da produo; Gesto de estoques; Tamanho do lote, TRF e SCM (Gesto da Cadeia de Suprimentos); Carregamento de produo; Seqenciamento das operaes e programao; Emisso, liberao, acompanhamento e controle de produo; Controle sob a tica do TQC; Sistema de execuo da manufatura (MES).

TCNICAS DE CHEFIA E LIDERANA

Objetivo: Ampliar a competncia interpessoal, administrativa e tcnica daqueles que exercem ou pretendam exercer funo de chefia e superviso obtendo uma melhor performance. Programa: Sensibilizao para mudanas; Seu papel como supervisor; Planejamento, organizao e controle; Liderana e motivao humana; Gerenciamento do Tempo; Delegao de poderes; Comunicao Interpessoal; Tomada de decises; Motivao pessoal; Formao de equipe; Administrao de conflito.

EXCEL AVANADO
Objetivo: Fornecer aos participantes os conhecimentos necessrios para utilizar os recursos avanados do MS Excel, capacitando-os para a elaborao de planilhas diferenciadas e auxiliando-os na automao de tarefas do dia-a-dia. Programa: - Introduo ao Excel Avanado; - Criao de Frmulas Avanadas; Referncia usando dados de outras planilhas; Referncia usando nomes; - Funes; Funes Condicionais; Procurando um valor em uma lista; Funes Financeiras; Outras Funes; - Validao de Dados; - Suplementos; - Listas; O recurso "Lista"; Filtro Avanado; Funes Banco de Dados; - Tabela Dinmica; Criao da Tabela Dinmica; Manipulao da Tabela Dinmica; Reorganizao da Tabela Dinmica; Grfico Dinmico; - Proteo de Pastas e Planilhas; - Pasta de Trabalho Compartilhada; Definio; Resoluo de Conflitos;

ADMINISTRAO EM RECURSOS HUMANOS

Objetivo: Apresentar e discutir os principais subssistemas formadores da rea de Recursos Humanos, bem como as suas principais tendncias de evoluo, a fim de capacitar ou desenvolver profissionais no desempenho de funes operacionais, tcnicas ou estratgicas em Gesto de Pessoas. Programa: 1. Planejamento e Estratgia em Gesto de Pessoas O contexto e objetivos da Gesto de Pessoas na organizao; Planejamento Estratgico em Recursos Humanos; Clima e Cultura Organizacional; Tendncias para a rea no Sculo XXI. 2. Recrutamento e Seleo/Treinamento e Desenvolvimento Quadro de Lotao e Processo de Preenchimento de vagas; Tipos de recrutamento; Mtodos de recrutamento externo; Integrao de novos colaboradores; Objetivos de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas; Levantamento de Necessidades de Treinamento; Avaliao dos resultados de treinamento. 3. Remunerao Conceito e objetivos da Gesto de Cargos e Salrios; Estrutura Organizacional e de cargos; Processo de elaborao de descrio de cargo; A classificao de cargos e estruturas salariais (mtodo escalonamento); Consideraes sobre pesquisas salariais; Elaborao de tabelas salariais e implantao do plano de Cargos e Salrios; Noes de Avaliao de Desempenho. 4. Gesto de Pessoal Contrato de Trabalho, Jornada de Trabalho, Registro de Ponto; Estabilidade Legal; Extino do Contrato de Trabalho; Cuidados na dispensa de colaborador; Terceirizao; Assdio Moral. Tcnicas: Exposio dialogada dos aspectos principais atravs de slides; Discusses prticas; Exerccios de aplicao do contedo.

MENTALIDADE ENXUTA
Objetivos: Capacitar os atuais e futuros profissionais a entenderem e praticarem os princpios do pensamento enxuto, visando garantir os resultados esperados pelas empresas como forma de sustentar e ampliar a sua posio competitiva. Programa: Introduo mentalidade enxuta; Evoluo na forma de gesto (produo artesanal, em massa e enxuta); Os 5 princpios da mentalidade enxuta; Vantagens da manufatura enxuta; Ferramentas da manufatura enxuta; Mapa de fluxo de valor (VSM); 5S; Arranjo fsico celular; Trabalho padronizado; Autonomao (jidoka); Gesto visual (andon); Dispositivos a prova de erros (poka-yoke); Cadeia de ajuda; Fluxo unitrio; Nivelamento da produo (heijunka); Sistema puxado X empurrado; Aranha dgua (mizusumashi); Manuteno produtiva total (MPT); Troca rpida de ferramental (TRF); Escritrio enxuto (lean office); Logstica enxuta (interna e externa); Modelos histricos de relacionamento; A cadeia logstica convencional e a cadeia logstica enxuta; Estrutura convencional x estrutura enxuta; Fornecimento enxuto de materiais e desenvolvimento de fornecedores; Liderana enxuta;

GESTO DE TRANSPORTES E DISTRIBUIO DE MATERIAIS

Objetivos: Contribuir para maior eficincia dos quadros executivos e gerenciais e na formao de operadores do sistema transporte de cargas apresentando um conjunto de tcnicas e ferramentas teis na anlise e na avaliao dos processos de tomada de deciso. A imperiosa necessidade de ampliar os nveis de produtividade do setor, para superar os desequilbrios do sistema de transporte de cargas dotar os participantes de competncias para a gesto do sistema de transporte e distribuio fsica levando-os a atingir aos seguintes objetivos especficos: Compreender o papel do transporte em uma cadeia de suprimento; Avaliar as vantagens e desvantagens e influncia das modalidades de entrega na qualidade e nos custos operacionais; Realizar o planejamento das operaes de transporte, envolvendo escolha de modal e dimensionamento de frota e sistemas nos diferentes modais (ferrovirio, rodovirio, areo, dutovirio e aquavirio) e multimodais de transporte; Avaliar o uso de transporte prprio e atravs de terceiros; Identificar as diversas opes de projeto de rede de transporte e suas respectivas vantagens e desvantagens e os trade-offs que os responsveis pelo embarque devem considerar nos projetos de suas redes; Utilizar metodologias para criar rotas e cronogramas de entrega nas redes de transporte e avaliar as funcionalidades dos sistemas TMS (Sistemas de Gerenciamento de Transporte); Avaliar o Custo de transporte e analisar custo x benefcio integrado s demais funes logsticas; Identificar os contratos de transporte e documentos de frete no transporte intermodal e multimodal; Avaliar parcerias com Operadores de Transporte Multimodal (OTM) e de empresas de logstica expressa e delivery; Utilizar os indicadores de desempenho relacionados a transporte e distribuio para otimizar os custos logsticos; Definir a cadeia logstica de distribuio e as suas funes: transacionais, logsticas e de facilitao; Identificar as diferentes estruturas, tipos e papel dos canais de distribuio; Reduzir os custos logsticos e otimizar a malha de distribuio (roteirizadores) e aplicar o geo-processamento ao planejamento dos Canais de Distribuio e Identificar as tecnologias de processamento de informaes para a integrao dos Canais de Distribuio ao mercado, com o uso de EDI (Intercmbio Eletrnico de Dados).

Programa: Modalidades de transporte e sua utilizao competitiva de acordo com os tipos de carga, distncia e tempo. Os diversos tipos de transportadoras e operadores logsticos. Roteirizao e controle de frotas. Negociao de fretes. Embalagem de produtos. Distribuio Fsica. Importncia dos Canais de Distribuio na distribuio fsica de Produtos. A importncia dos pontos de entrega e da logstica de ltima milha para Canais de Distribuio. Operadores Logsticos de Carga Expressa.

MS PROJECT
Objetivo: Capacitar o participante a reconhecer os passos necessrios ao planejamento de projetos; trabalhar com tarefas e determinar limites de tempo; trabalhar com sub-tarefas e resumos; atribuir recursos do projeto e calendrios; resolver conflitos de tempo e de recurso; trabalhar com relatrios e ordenao de dados. Programa: - Introduo ao Microsoft Project Fundamentos ao gerenciamento de projetos; Identificando o ambiente do Project; Explorando mltiplas vises de um projeto; Obtendo ajuda; Configurando um calendrio padro; Viso geral do processo de planejamento; Definindo a informao do projeto. - Tarefas e seus relacionamentos Editando e organizando tarefas; Ligando tarefas e observando o caminho crtico; Modificando o relacionamento de tarefas; Limitaes. - Adicionando e atribuindo recursos Criando e atribuindo um calendrio base; Entrando e atribuindo recursos; Trabalhando com custos do projeto; Atribuindo prioridades de tarefas; - Analisando o projeto Resolvendo restries de tempo; Resolvendo conflitos de recursos. - Apresentando os dados do projeto Explorando vises; Gerando relatrios do projeto. - Ordenado e filtrando dados Ordenando dados de um projeto; Filtrando dados de um projeto; Criando filtros personalizados. - Mltiplos Projetos Compartilhando recursos; Organizando recursos; Criando um subprojeto; Ligando projetos; Salvando sua rea de trabalho; Protegendo arquivos.