EDUCAO CORPORATIVA COM FOCO EM RESULTADOS

CONFESSO QUE ERREI & CONFESSO QUE VIVI (Pablo Neruda) Texto de JOO ALFREDO BISCAIA Consultor Snior do Instituto MVC Agosto/2007 Sinto um forte desconforto ao ouvir as pessoas afirmarem que no se arrependem de nada que fizeram na vida. Confesso que chego a ter um sentimento de piedade, j que se arrepender de um erro coisa na qual todos ns humanos invariavelmente incorremos uma atitude de grandeza, de renovao, de vida diferente. Ao ler a biografia de Juscelino Kubitscheck aprendi que no ter compromisso com o erro foi um trao marcante em sua vida. Juscelino foi sempre reconhecido pelo seu estilo empreendedor, inovador e arrojado, uma pessoa que admitia o erro, qualidade que mesmo seus mais ferrenhos adversrios polticos reconheciam. Quero confessar, autntica e espontaneamente, que errei muito na minha vida, mais do que talvez devesse, nos diversos papis que desempenhei ou que ainda desempenho, tais como: pai, marido, filho, irmo, profissional, colega, amigo e em todos os demais relacionamentos humanos que tenho mantido nesse j longo tempo de caminhada. Tenho que aprender e no apenas ensinar que preciso reexaminar os erros. Como na vida o errar inevitvel, tento analisar com objetividade as falhas do passado de modo a minimizar o efeito dos erros que vier a cometer no futuro. Isto exige coragem e perseverana, mas acredito que valha a pena, principalmente quando se aceita o princpio de que ningum neste mundo perfeito. Todos ns temos qualidades e pontos a melhorar. No somos produtos acabados, mas em processo. importante relembrar que a experincia s tem sentido quando se aprende com ela. A experincia por si s nada. Ela nada ensina, s aprendemos com aquilo que transformamos em uma nova experincia que iremos vivenciar. Relaciono, abaixo, 14 das principais aprendizagens observadas a partir dos inmeros erros que j cometi, e que so irreversveis. Amar e confiar requerem correr o risco de no ser amado e de sofrer decepes. Positivamente acredito no existirem alternativas para amar e confiar. No raciocinar apenas com base nos meus desejos e necessidades. Os interesses, preferncias e motivaes diferem de pessoa para pessoa. Faa aos outros o que gostaria que fizessem com voc: mensagem que a maioria das pessoas recebe nos primeiros anos de vida. Na fase adulta, e trabalhando em organizaes como lder de pessoas e observando lderes de pessoas, tive que rever este ensinamento para: Faa aos outros o que gostariam que fizessem com eles. E para que isso acontea necessria muita pacincia, ateno e conversa com as pessoas com quem trabalhamos e vivemos, com o propsito de identificar cuidadosamente suas reais necessidades e interesses. Nada muda, se voc no mudar. Obteremos sempre os mesmos resultados, se adotarmos a mesma conduta.

EDUCAO CORPORATIVA COM FOCO EM RESULTADOS

A segurana emocional e psicolgica pode, em certas situaes, ser mais importante e valiosa do que a segurana financeira. Evitar racionalizar os nossos erros. Saber ouvir dos outros, com ateno, aquilo que pensam, sentem e percebem a nosso respeito. Com isto, evitamos a doena conhecida como autoengano ou auto-iluso. Dar e receber feedback uma manifestao de respeito e afeto, desde que o propsito do emissor seja realmente o de contribuir para a correo dos nossos erros. uma expresso de humildade e reconhecimento do receptor, ao absorver as informaes. Os sentimentos de desprezar e ignorar as outras pessoas so os mais doloridos. Deixam cicatrizes profundas, que um simples mercurocromo no fecha. Admitir que podemos vir a cometer os mesmos erros, mas jamais perder a esperana de deixar de comet-los. Que a vida no tem replay, uma s, at que se comprove com certido de nascimento registrada em cartrio confivel, assinado em baixo, DEUS. (Vinicius de Morais) Que ganhar dinheiro fazendo o que gostamos nos oferece um enorme prazer. No tem preo. Que ganhar dinheiro fazendo aquilo que NO gostamos passa a ser uma indenizao pela nossa infelicidade. (Peter Drucker) Que o tempo inelstico, de reposio impossvel. Aproveite! No conseguimos mudar o passado, mas possvel mudar a maneira como enxergamos o passado. Precisamos ter uma atitude em relao a ele e, ainda, visualizarmos o presente como o grande laboratrio para vivncias futuras mais adequadas. No toa que chamamos o tempo real de um presente, j que cada dia , de fato, uma oportunidade para elaborarmos um amanh melhor.

Relaciono a seguir, algumas outras idias para reflexo: Se um casamento no der certo, e a melhor deciso para ambos for pela separao, no devemos descartar a idia de no vir a ter outro casamento. Considero um desperdcio de vida, deixar de compartilhar com algum, que corremos o risco de amar, os objetivos e interesses comuns. A realidade tem me comprovado que no abandonamos casamentos, mas a pessoa com quem casamos. Podemos e devemos vivenciar e aplicar no novo casamento comportamentos e atitudes que no tivemos anteriormente. As razes so vrias, menciono a mais importante: renovar a nossa atitude, agindo de forma diferente, por ambas as partes. . Se o trabalho em determinada organizao no est correspondendo s nossas expectativas e motivaes, devemos abandon-lo, buscando novos caminhos e alternativas. A vida uma s. No h vdeo tape. Devemos correr o risco, nos expormos.

EDUCAO CORPORATIVA COM FOCO EM RESULTADOS

Afirmar depois de 10, 20, 25 e at 30 anos de trabalho que voc faz algo de que no gosta, corresponde a ser um morto vivo. O mesmo raciocnio vlido para casamentos. Li recentemente uma frase, de Henry Ford, que me sensibilizou muito. Se pensas que podes o que no podes, estars sempre com a razo. Tento buscar outros caminhos, mesmos que sejam atalhos, que podem ser mais difceis, mas podem me trazer uma nova vida!!!

Pretendo voltar a tratar desse assunto! At breve... At quando? No tenho a menor idia.