PROJETO XYZ

Plano de Gerenciamento dos Requisitos

Data: 18/8/2013 Pgina: 1

Controle de Verses Verso Data

Descrio

Responsvel

INTRODUO Este plano tem como objetivo documentar como os requisitos sero analisados, documentados e gerenciados do incio ao fim do projeto para garantir que cada requisito adiciona valor ao negcio atravs da sua ligao com os objetivos de negcio e objetivos do projeto. Contm todos os procedimentos para priorizao, controle e rastreabilidade dos requisitos. Sendo ainda feito um gerenciamento do controle de mudanas dos requisitos e nveis de aprovao dos mesmos. 1 Critrio de priorizao dos Requisitos Prioridade 1 (ALTA) So requisitos fundamentais para o projeto. muito importante que haja um controle e monitoramento rigoroso desses requisitos, pois a inobservncia dos mesmos impacta seriamente no projeto. Prioridade 2 (MDIA) So requisitos importantes para o projeto e que trazem benefcios na sua execuo. Prioridade 3 (BAIXA) So requisitos no vitais e essenciais para o projeto, so opcionais, seu monitoramento e controle no so to importantes. 2 Critrio de rastreabilidade dos requisitos Os requisitos sero controlados e rastreados atravs da Matriz de Rastreabilidade de Requisitos que ser atualizada juntamente com a EAP e ser apresentada semanalmente em reunies com o Comit de Controle de Mudana (CCB). 3 Gerenciamento de mudanas de requisitos Para cada mudana identificada necessrio que seja informado quais os requisitos que foram afetados e os impactos dentro do projeto de acordo com o plano de gerenciamento do Escopo, pois os mesmos devero ser renegociados com o CCB e aprovados. Em casos extraordinrios, o Gerente de Projetos em conjunto com o Patrocinador podem aprovar interinamente uma mudana de requisito. A priorizao das mudanas dos requisitos ser feita de acordo com as prioridades informadas abaixo: Prioridade MR1 Mudana de requisito urgente de alto impacto. Requer uma ao imediata do Gerente de Projetos, validando com o Patrocinador a mudana, ainda que a mesma no tenha sido abordada na
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reunio de controle com o CCB. Uma vez validada, dever que ser documentada e aprovada na reunio subsequente. Prioridade MR2 Mudana de requisito que agrega valor e sucesso ao projeto e urgente, porm no tem impacto significativo nos custos, prazo, qualidade e no geram riscos. Ser levada para aprovao em reunio com o CCB e definida uma equipe que ir planejar e tomar a ao necessria. Prioridade MR3 Mudana de requisito que no necessita de ao imediata. No impactante, nem urgente, mas muito importante para o projeto.

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