Didatismo e Conhecimento

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Banco Central do Brasil
Tcnico do Banco Central do Brasil - rea 1
A Apostila Preparatria elaborada antes da publicao do Edital Ofcial, com base no ltimo concurso para este cargo,
elaboramos essa apostila a fm que o aluno antecipe seus estudos.
Quando o novo concurso for divulgado aconselhamos a compra de uma nova apostila elaborada de acordo com o novo Edital.
A antecipao dos estudos muito importante, porm essa apostila no lhe d o direito de troca, atualizaes ou quaisquer
alteraes sofridas no Novo Edital.
ARTIGO DO WILLIAM DOUGLAS
LNGUA PORTUGUESA
1. Compreenso e Interpretao de Textos. .......................................................................................................................01
2. Estrutura e Organizao do Texto ..................................................................................................................................08
3. Ortografa.......................................................................................................................................................................... 11
4. Semntica. .........................................................................................................................................................................20
5. Morfologia. ........................................................................................................................................................................52
6. Sintaxe. ..............................................................................................................................................................................52
7. Pontuao ..........................................................................................................................................................................88
NOES DE DIREITO
Constitucional:
1. A Constituio da Repblica Federativa do Brasil, de 5/10/88: 1.1 Princpios Fundamentais. ................................01
1.2. Direitos e Garantias Fundamentais: direitos e deveres individuais e coletivos, direitos sociais. ...........................02
1.3. Administrao Pblica: disposies gerais, servidores pblicos civis. .....................................................................13
1.4. Poderes da Unio. ..........................................................................................................................................................18
Administrativo:
1. Atos Administrativos: conceito, requisitos, atributos, classifcao, invalidao. ......................................................01
2. Servidor Pblico. Regime Jurdico dos Servidores Pblicos Civis (Lei n 8.112, de 11/12/90, DOU de 12/12/90 e suas
alteraes posteriores). 2.1. Das Disposies Preliminares (arts. 1 ao 4). 2.2. Do Provimento (arts. 5 ao 22 e 24 ao 32).
2.3. Da Vacncia (arts. 33 ao 35). 2.4. Dos Direitos e Vantagens (arts. 40 ao 115). 2.5. Do Regime Disciplinar (arts. 116 ao
142). 2.6. Da Seguridade Social do Servidor (arts. 183 ao 231). 2.7. Das Disposies Gerais (arts.236 ao 242). ................06
ATUALIDADES
Domnio de tpicos atuais e relevantes de diversas reas, tais como poltica, economia, sociedade (movimentos sociais,
organizaes no governamentais), educao, tecnologia, energia, ecologia, relaes internacionais, desenvolvimento
sustentvel e segurana pblica e suas inter-relaes. ........................................................................................................01/46
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RACIOCNIO LGICO-QUANTITATIVO
Esta prova visa a avaliar a habilidade do candidato em entender a estrutura lgica de relaes arbitrrias entre
pessoas, lugares, objetos ou eventos fctcios; deduzir novas informaes das relaes fornecidas e avaliar as condies
usadas para estabelecer a estrutura daquelas relaes. Os estmulos visuais utilizados na prova, constitudos de elementos
conhecidos e signifcativos, visam analisar as habilidades dos candidatos para compreender e elaborar a lgica de uma
situao, utilizando as funes intelectuais: raciocnio verbal, raciocnio matemtico, raciocnio seqencial, orientao
espacial e temporal, formao de conceitos, discriminao de elementos. Em sntese, as questes da prova destinam-se a
medir a capacidade de compreender o processo lgico que, a partir de um conjunto de hipteses, conduz, de forma vlida,
a concluses determinadas. ...................................................................................................................................................01/46
FUNDAMENTOS DE CONTABILIDADE
1. Teoria e campo de atuao: conceitos, objetivos da informao contbil ...................................................................01
2. Livros Contbeis ...............................................................................................................................................................02
3. Registros contbeis ...........................................................................................................................................................03
4. Mtodo das Partidas Dobradas. 5. Lanamentos ..........................................................................................................04
6. Regime de Competncia e Regime de Caixa. Critrios de avaliao do Ativo e do Passivo .....................................06
7. O Patrimnio Lquido. Capital subscrito e integralizado ............................................................................................07
8. Reservas e provises .........................................................................................................................................................09
9. Contas Patrimoniais e Contas de Resultado ..................................................................................................................09
10. Apurao do Resultado ..................................................................................................................................................10
11. Operaes contbeis comuns s empresas comerciais, industriais e de prestao de servios ...............................12
12. Principais Demonstraes Contbeis - estrutura e fnalidades: 13. Balano Patrimonial, Demonstrao do
Resultado do Exerccio, Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido, Demonstrao do Fluxo de Caixa (mtodo
direto e indireto). 14. Demonstrao do Valor Adicionado e as Notas Explicativas s Demonstraes Contbeis ............16
15. Avaliao de Investimentos pelo mtodo da Equivalncia Patrimonial e pelo mtodo do Custo ...........................40
16. Critrios de Avaliao de Estoques - mtodos PEPS, UEPS e Mdia Ponderada Mvel ........................................43
17. Depreciaes do Ativo Imobilizado ...............................................................................................................................45
18. Amortizaes do Ativo Diferido ....................................................................................................................................47
19. Proviso para crdito de liquidao duvidosa 20. Desconto de duplicata. ...............................................................48
FUNDAMENTOS DE GESTO DE PESSOAS
1. Principais modelos de administrao pblica: patrimonialista, burocrtico, nova gesto pblica e papis do
Estado ...........................................................................................................................................................................................01
2. O papel da rea de recursos humanos ............................................................................................................................14
3. Recrutamento e seleo formas de recrutamento, perfl do candidato, perfl do posto, tcnicas seletivas ...........15
4. Benefcios, higiene, segurana e qualidade de vida .......................................................................................................16
5. Planos de carreira ............................................................................................................................................................16
6. Gesto de desempenho: avaliao de desempenho, feedback, reconhecimento, elementos que favorecem desempenho
de equipes .....................................................................................................................................................................................17
7. Gesto por competncias mapeamento e avaliao 8. Gesto de pessoas com foco em resultados .......................19
9. Educao corporativa ......................................................................................................................................................20
10. Treinamento, Desenvolvimento e Educao: conceitos e importncia, operacionalizao e rotinas......................21
11. Benefcios e servios .......................................................................................................................................................22
12. Bancos de dados e sistemas de informaes de recursos humanos ............................................................................24
13. Comportamento organizacional - clima e cultura organizacional, comunicao organizacional, liderana, equipes
de trabalho. ..................................................................................................................................................................................26
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FUNDAMENTOS DE GESTO DE RECURSOS MATERIAIS
1. Recursos materiais e patrimoniais: defnio e objetivos. 2. Nvel de servio: atendimento, pontualidade e
fexibilidade. .................................................................................................................................................................................01
3. tica na administrao de materiais ..............................................................................................................................03
4. Funo Suprimento: mtodos de previso da demanda; reposio de estoques: estoque de segurana e sistema ponto
de pedido; compras e contrataes: princpios, modalidades e tipos de licitao; seleo de fornecedores e propostas;
sistemas registro de preos, prego e prego eletrnico; e economicidade na funo suprimento .....................................05
5. Funo Armazenagem: Seleo e classifcao de materiais: especifcao, classifcao e codifcao; classifcao
ABC; armazenagem de materiais: tcnicas de estocagem e movimentao de materiais; recebimento e localizao dos
materiais; embalagens de proteo; inventrio fsico e acurcia dos estoques; avaliao fnanceira dos estoques; e custos
na funo armazenagem .............................................................................................................................................................17
6. Funo Administrao Patrimonial: o ativo imobilizado; administrao, contabilizao e controle do ativo
imobilizado; depreciao, tombamento e baixa patrimonial; administrao e manuteno de imveis e prestao de
servios gerais; e sistemas prediais: manutenes preventiva, corretiva e preditiva ...........................................................24
7. Funo Documentao: servios de protocolo, distribuio, classifcao e arquivamento de documentos; sigilo e
proteo da documentao; e tabela de temporalidade ..........................................................................................................25
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SAC
Ateno
SAC
Dvidas de Matria
A NOVA APOSTILA oferece aos candidatos um servio diferenciado - SAC (Servio de Apoio ao Candidato).
O SAC possui o objetivo de auxiliar os candidatos que possuem dvidas relacionadas ao contedo do edital.
O candidato que desejar fazer uso do servio dever enviar sua dvida somente atravs do e-mail: professores@
novaapostila.com.br.
Todas as dvidas sero respondidas pela equipe de professores da Editora Nova, conforme a especialidade da
matria em questo.
Para melhor funcionamento do servio, solicitamos a especifcao da apostila (apostila/concurso/cargo/
Estado/matria/pgina). Por exemplo: Apostila do Tribunal de Justia do Estado de So Paulo - Cargo Escrevente.
Portugus - paginas 82,86,90.
Havendo dvidas em diversas matrias, dever ser encaminhado um e-mail para cada especialidade, podendo
demorar em mdia 05 (cinco) dias para retornar. No retornando nesse prazo, solicitamos o re-envio do mesmo.
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Alertamos aos candidatos que para ingressar na carreira pblica necessrio dedicao, portanto a NOVA
APOSTILA auxilia no estudo, mas no garante a sua aprovao. Como tambm no temos vnculos com a
organizadora dos concursos, de forma que inscries, data de provas, lista de aprovados entre outros independe
de nossa equipe.
Havendo a retifcao no edital, por favor, entre em contato pelo nosso e-mail, pois a apostila elaborada com
base no primeiro edital do concurso, teremos o COMPROMISSO de enviar gratuitamente a retifcao APENAS por
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Artigo
O contedo do artigo abaixo de responsabilidade do autor William Douglas, autorizado gentilmente e sem clusula
de exclusividade, para uso do Grupo Nova.
O contedo das demais informaes desta apostila de total responsabilidade da equipe do Grupo Nova.
ELA, A DEPRESSO.
William Douglas, professor, juiz federal.
Creio que para falar sobre como passar em concursos a pessoa j deve ter sido reprovada e aprovada vrias vezes.
Tem, necessariamente de ter sentido cada uma das dores e alegrias dessa jornada longa, trabalhosa e gratifcante.
Apenas tem.
Feliz ou infelizmente, esse um planeta onde antes de se falar deve se fazer. assim que funciona.
E por isso mesmo que vou me arvorar a falar sobre ela, a depresso. Porque eu j a tive. Diante da depresso, o
mundo no faz sentido, nem ns, nem nossa vida, nem nada, mesmo as coisas boas. Um sono infnito, uma vontade
de tudo acabar mesmo que precisemos, ns mesmos, dar um fm a isto. Dores loucas pelo corpo, fsgadas, uma afasia
enorme, uma incessante sensao de que nada vale a pena. E remdios. Rivotril, Lexotan, Frontal... vrios, os laboratrios
esto a para isso mesmo. E, claro, consultas e, mais que tudo, culpa. Culpa por estar triste, culpa por estar assim, culpa
por culpa. O mundo todo desabando, exigindo voc... e tudo o que voc quer o direito de no querer mais coisa alguma.
Apenas passar, ir, dormir.
assim que funciona. Quem j viveu, sabe. E, em um mundo louco como esse nosso, parece que quem ainda no
viveu pode esperar: cedo ou tarde passa por ela, a depresso.
Claro, h graus e nveis. No h quem no tenha tido um mal dia. O problema que os jornais so depressivos, a
misria desse pas e desse mundo tambm e, somadas as frustraes cotidianas, so um grande incentivo ao desnimo
total e irrestrito. E, claro, estudar para concursos tambm depressivo.
Sim, das carteiras s apostilas, dos professores ruins ou arrogantes aos examinadores, passando por programas de
concurso, rotinas, reveses, custos, insucessos, anulaes, cansao, inquietaes e, bvio, prazos longos. Tudo isso tem
um extraordinrio potencial depressivo.
Ento, por isso, cedo ou tarde, esse depressivo em recuperao teria que tocar no assunto. J estive deprimido e sem
nimo algum e, se no tomar cuidado, tenho de novo.
E voc, j a experimentou?
At Elias, um grande profeta da Bblia, passou pelo atual mal do sculo (I Reis 19), desejando morrer e indo para
uma caverna.
No livro No sou a mulher maravilha (Ed. Thomas Nelson Brasil), Sheila Walsh aborda o tema num interessante
captulo chamado Mscaras. Acho que o primeiro problema da vida social termos que usar mscaras de invencibilidade
e fora. E isto depressivo.
Ela cita o Mgico de Oz, em especial Dorothy e seus amigos por buscarem a soluo para seus problemas no Mgico
que estava na cidade Esmeralda. E l foram eles pela estrada amarela em busca da soluo mgica para suas angstias.
E, quando fnalmente chegam Cidade Esmeralda, descobrem que o Grande Oz usava uma mscara, que era um engodo.
Diz a autora: primeira vista, a imagem do Mgico projetada na tela diante de Dorothy impressionante e irresistvel,
mas quando Tot puxa a cortina, ela v que o Grande Oz s um velho falando em um microfone. Dorothy fca muito
decepcionada, mas quando diz ao Mgico que ele um homem ruim, a resposta maravilhosa. O mgico diz:
No, querida, sou um homem bom. Sou apenas um pssimo mgico.
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Artigo
O livro traz boas lies. A primeira que o que muda Dorothy, o Espantalho, o Homem de Lata e o Leo no so o
mgico, mas a viagem. Outra, que ao reconhecerem suas limitaes e abandonarem as mscaras tiveram fora fora e
alento para, juntos, prosseguirem. Mas isso eu j comentei no artigo da semana passada.
Quero, agora, ir mais longe.
E, para isso, vou citar a fantstica experincia de Sheila Walsh:
J experimentei meus prprios momentos de pssimo mgico. No conheo sua histria ou quais eventos a levaram
situao em que voc se encontra agora, mas ser que j no se sentiu assim tambm? Ser que voc deu tanto duro
para manter funcionando toda a fumaa e os espelhos, todos os pratos girando no ar, tentando ser mais do que consegue
e, ento, de repente, tudo caiu no cho sua frente? Acredito que esses momentos so ddivas de Deus se estivermos
dispostos a ver a mo dele.
Eles podem ser o comeo de uma nova maneira de viver se deixarmos as mscaras carem. J escrevi extensivamente
sobre minha experincia com depresso clnica em meu livro Honestly [Honestamente] e tambm abordei isso em The
Heartache No One Sees [A dor que ningum v], ento no vou me alongar aqui. Mas, se somos novas amigas, deixe-me
dar uma breve noo de como Deus me transformou de uma pssima mgica, uma Mulher-Maravilha exausta, em uma
mulher muito grata que fnalmente entendeu que foi feita maravilhosamente.
Estava morando em Virginia Beach h cinco anos e estava feliz por morar perto do oceano novamente. Tinha crescido
perto da praia e acho que ela pode ser pacfca e confortante at mesmo quando no estou em paz por dentro. Tinha
aprendido a evitar a praia principal, mais popular, e encontrei meu cantinho sossegado longe da multido. Sentei-me na
praia uma noite e olhei para as ondas quebrando na areia. Elas pareciam simbolizar o que estava acontecendo na minha
vida. Tudo com que j tinha contado para construir minha identidade estava acabando.
Amanh de manh seria a co-anftri de minha ltima edio do The 700 Club [O Clube dos 700], e ento dirigiria
at Washington, D.C., e me internaria em um hospital psiquitrico. Era o meu maior medo se concretizando. Se fosse
diagnosticada com alguma coisa fsica, poderia facilmente compartilhar isso com os outros, receber apoio e perseverado.
Um diagnstico de depresso clnica aguda, entretanto, no era algo para se compartilhar. Estava muito envergonhada.
Por anos havia baseado minha identidade na tentativa de ser a mulher crist perfeita. Dava duro, tentava ajudar todas
as pessoas que pudesse, nunca me atrasava para nada e nem reclamava de excesso de trabalho. At tinha ajuda com minha
mscara. Todas as manhs eu me sentava na sala de maquiagem e Debbie fazia o melhor que podia para disfarar minhas
olheiras. Quando terminava, ela fazia meu cabelo. Aileen trazia meu terno passado, pendurando-o ao lado dos sapatos e
jias certos.
Dei uma ltima olhada no espelho e caminhei pelo corredor at o camarim de Pat Robinson, onde orvamos com os
produtores antes do show a cada manh. Desempenhava meu papel por fora, mas por dentro estava me enfando mais e
mais em um buraco negro.
Tinha tentado me salvar, mas no pude. Tinha jejuado e orado, me energizado, e tomado vitaminas sufcientes para
uma horda de bfalos doentes.
Desesperada, falei com meu amigo, Dr. Henry Cloud, e Henry disse que eu precisava conseguir ajuda, e bem rpido.
Ele me ps em contato com o mdico e o hospital certos, conseguindo que fosse admitida na noite seguinte.
No me lembro muito daquele ltimo programa, mas me lembro de uma conversa fnal. Uma de minhas amigas que
fazia parte do programa h muitos anos e era uma pessoas respeitada e querida da equipe me pediu para reconsiderar:
Se voc fzer isso, Sheila, ningum vai confar em voc novamente.
Vai vazar a informao de que esteve em uma ala psiquitrica e isso vai persegui-la pelo resto da vida.
Sabia que ela estava certa, mas no tinha escolha. Estava sentindo tanta dor e incmodo que decidi que o que quer que
acontecesse no podia ser pior que viver assim. Depois do programa, vesti uma cala jeans, um suter e sa pelos portes
da Christian Brodcasting Network [rede de televiso crist] em meu carro.
Estava dando adeus a tudo que considerava importante. Tinha um emprego que adorava e no qual era muito boa.
Meus colegas confavam em mim e me respeitavam. No fazia idia do que o futuro reservaria para mim ou se ao menos
teria um.
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Artigo
Para aquelas de vocs que no esto familiarizadas com esta doena, a depresso no ter pena de si mesma ou ter
uns poucos dias ruins.
uma doena muito real que ocorre no crebro quando algumas substncias necessrias ao bom funcionamento dele
esto faltando. uma doena totalmente tratvel, mas, infelizmente, muitas pessoas no procuram ajuda porque, como
eu, tm vergonha de admitir que precisam de ajuda. uma doena que afeta a famlia inteira o que sofre e aqueles ao
redor, pois freqentemente no entendem ou no sabem o que fazer para ajudar.
Tenho muitas memrias do ms que passei no hospital, mas h duas que se destacam para mim em especial.
No dormi bem naquela primeira noite. Eu me sentia doente, com medo e sozinha. Mais ou menos s sete da manh,
vesti o roupo de banho por cima do pijama e vaguei pelo corredor at o hall dos pacientes. Havia seis ou sete pacientes
l, conversando e bebendo caf descafeinado.
Quando entrei, eles fcaram em silncio. Cada um parou o que estava fazendo e me olhou fxamente. A princpio, no
fazia idia por que estavam me encarando, ento, de repente, dei conta que, estando em uma unidade administrada por
mdicos cristos, era bem provvel que eles assistissem The 700 Club. No tinha pensado nessa possibilidade at invadir
o espao deles, e a dinmica da sala mudou. No sabia o que dizer, ento no disse nada.
Finalmente um homem quebrou o silncio.
Voc Sheila Walsh?
Sim.
A da televiso?
Sim.
Ns assistimos a voc aqui. Voc deveria estar nos ajudando.
Nunca me esquecerei daquele momento. Naquele milsimo de segundo em que minha mscara caiu, o fracasso era
um convite de Deus para comear uma vida nova, e eu o aceitei. Tudo o que eu consegui dizer foi:
Sinto muito, eu tambm preciso de ajuda.
Eu tambm preciso de ajuda cinco palavras, apenas cinco palavrinhas que pareciam ter o poder de cortar o fardo
que vinha carregando por tanto tempo e deixei espatifar no cho. Naquele momento em que reconheci publicamente que
no era a Mulher-Maravilha ou o Grande Oz, descobri que o sufciente ser humana. Deus no se sente diminudo por
nossa humanidade e ningum ganha nada fngindo ser uma deidade tambm.
Houve outro momento que me impactou profundamente e me mostrou o que Deus far se tirarmos nossas mscaras.
Eu estava no hospital havia quase duas semanas, progredindo bastante na busca dentro do meu armrio interno por
tudo que tinha escondido l por anos. Eu me sentia como uma criana levando suas bonecas quele que podia consertlas.
Uma noite, depois do jantar, fui sala das enfermeiras para pegar meu secador de cabelo. Qualquer coisa que seja
potencialmente perigosa aos pacientes mantida trancada na caixa dos pontiagudos, mas pode ser retirada por um
breve perodo de tempo.
Quando me aproximava da mesa, vi que eles estavam recebendo uma nova paciente que estava muito nervosa, ento
decidi voltar mais tarde. Quando saa, as duas flhas da nova paciente me reconheceram e comearam a chorar.
Instintivamente, me aproximei delas. Quando a me delas levantou os olhos e me viu, jogou os braos em volta do
meu pescoo e me abraou forte. Ela era uma espectadora fel de The 700 Club que precisava de ajuda desesperadamente,
mas estava com muita vergonha de sua necessidade. Deus a ps ali na mesma hora que eu para que soubesse que no
estava sozinha e que no h problema algum em buscar ajuda.
Aprendi aquela noite que, quando tiramos as mscaras, podemos reconhecer a dor uns dos outros. Quando estamos
dispostos a mostrar nossa fragilidade e deixar a luz de Cristo entrar em ns, a boa nova pregada aos pobres de esprito,
os cegos podem ver a verdade, e os aleijados e feridos podem andar de novo.
No sei que mscaras voc est usando. No sei por que voc acha que precisa delas. O que sei que, se pela graa
de Deus conseguir tir-las, nunca as usar novamente. Pode ser que lhe seja custoso; foi para mim, mas valeu a pena.
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Artigo
Houve alguns momentos em que as pessoas me disseram que estavam desapontadas comigo, particularmente porque
ainda tomo medicao para depresso. Mas entendo isso e est tudo bem. No preciso da aprovao de todo mundo que
conheo. Tenho o amor poderoso do meu Pai e a companhia de outros que esto tendo o tecido de sua vida restaurado
com amor pelo Mestre dos Alfaiates.
Mas se voc j realizou mudanas signifcativas em sua vida, entende que quando mudamos, tudo nossa volta muda
tambm e, o mais signifcativo de tudo, nossos relacionamentos.
No sei se voc est passando pelo problema, se j passou ou vai passar.
Espero que no passe. Mas sei que se tentar manter mscaras de que perfeito ou superior, ou imune dor, ou que no
tem medo, isso pode ter um alto custo. Mscaras so sempre pesadas, tiram o ar de quem as usa, atrapalham a viso. Sei
que preciso ter coragem para se assumir como concurseiro e ir em busca de uma vaga, quando a multido se omite, ou
ri, ou critica sua busca por uma melhoria de condio de vida. Sei que sempre vai aparecer algum, de perto ou de longe,
com solues melhores e com crticas cidas ou, pior, com aquele risinho ou carinha de deboche ou falta de confana
diante de voc ou do que voc est fazendo.
Sei que existe uma hora em que somos fracos e precisamos de ajuda.
No existem mgicos, nem super-heris. E quis comear essa conversa de hoje dizendo que o primeiro colocado
de vrios concursos, o guru, tambm passou por isso. Quis tirar a minha mscara e dizer que tenho medo, que sofro,
que foi uma lenha conseguir passar, enfrentar as cobranas, a insegurana, tudo. Mas, ao mesmo tempo, dizer que tudo
isso passa. Ns permanecemos. Voc permanece e estar aqui no futuro. Portanto, espero que jogue fora as mscaras da
perfeio, que aceite ajuda, que se permita mudar.
Como disse Sheila, quando mudamos, tudo nossa volta muda tambm e, o mais signifcativo de tudo, nossos
relacionamentos. Estou certo que existem vitrias, alegrias e relacionamentos sua espera, logo depois da esquina. E
desejo boa sorte a voc, e coragem de ir at l. Importante voc saber ou, se for o caso, dizer para algum com esse
problema, que a depresso s mais uma doena. No nenhuma vergonha tla. s uma gripe da alma. Ela tem
cura. Voc passa por ela e, cedo ou tarde, reencontra a alegria de viver, compreende que estar vivo , apesar de tudo, uma
ddiva. Que as coisas valem a pena.
Voc passa por ela e se reconstri, se redescobre, e ainda termina mais sbio, forte e maduro do que era. Como j foi
dito, tudo o que no me destri, me fortalece. E quem diz isso j passou pelo desnimo, pela idia de suicdio e outras
dores, umas bem grandes. No fnal, tudo se ajeita, a vida segue e a paisagem, com suas fores e pedras, volta a fcar
colorida.
Vamos manter a estrada colorida, e seguir nela, ento.
Com abrao fraterno,
William Douglas