Case - Olympikus

1. Quais so os possveis caminhos para a Olympikus no enfrentar as marcas

internacionais?
O principal caminho para a Olympikus driblar os concorrentes internacionais o preo, uma
vez que o produto feito aqui mesmo no pais tem menos taxas e impostos, j os importados tem
o preo mais alto para ser vendido internacionalmente
!a verdade isso muito dif"cil, uma vez que os consumidores #ostam de coisas importadas,
mesmo sendo mais caras
$as com toda a tecnolo#ia dos produtos da Olympikus e com a %cara de produto estran#eiro
que os t&nis t&m, n'o fica t'o dif"cil concorrer de perto com as outras marcas
2. possvel replicar a estratia !a Olympikus em outros pro!utos !e consumo com
concorrentes lo"ais?
(om certeza sim poss"vel
O )r *e +aula foi muito inteli#ente ao usar a estrat#ia de deixar o seu produto com cara e
tecnolo#ia estran#eiras Outras marcas podem sim adotar o mesmo caminho, uma vez que
tenham condi,es de investir em novas tecnolo#ias e que si#am at o fim com as pesquisas de
equipamentos e matrias primas que elevem a qualidade de seu produto, sem modificar muito
o preo
#. Caso voc$ fosse empres%rio !o setor cal&a!ista' (ual caminho seuiria) *esenvolver
marca pr+pria ou pro!u,ir t$nis com marca !e terceiros?
-sar uma marca que j existe , com certeza, o caminho mais rpido para fazer o seu produto
ser conhecido no mercado, uma vez que o nome da empresa j conhecido por muitas pessoas
em muitos lu#ares e j h um conceito pr. estabelecido a respeito da marca +orm, os
valores estimados de al#umas das marcas mais famosas do mundo, como (oca.(ola ou /0$,
che#am a ultrapassar 12 bilh,es de d3lares /sto ocorre porque os consumidores associam o
s"mbolo a uma reputa'o, ima#em e conjunto de qualidades que eles valorizam, e est'o
dispostos a pa#ar mais por um produto que leve esta marca +or isso, o simples fato de possuir
uma marca com boa ima#em e reputa'o no mercado j coloca a empresa em posi'o
vantajosa com rela'o 4 concorr&ncia
+ara lanar uma marca nova no mercado, alm de muito investimento e paci&ncia, preciso
muito esforo e um bom marketin# para que voc& passe a ter uma marca reconhecida e
valorizada, o que pode levar muitos anos, ou at nem acontecer
+ortanto, eu, como empresria, comearia o investimento em uma marca de terceiros, e com o
tempo, quando j tivesse com um bom faturamento comearia a investir em uma marca
pr3pria
-. possvel ter uma marca !e t$nis "rasileira com atua&o lo"al' como prop.e a
Olympikus?
(om certeza poss"vel, e a pr3pria Olympikus est ai no mercado para provar essa afirmativa
5ssim como os brasileiros, os outros povos tambm #ostam de produtos importados )e
sentem importantes e %chiques
)e a empresa tiver um preo que concorra com as outras do se#mento e qualidade aceitvel,
pode sim #anhar um mercado no exterior, se tiver condi,es para investir no seu produto e no
marketin# do mesmo
CO/C0123O
(ada empresa deve ter uma estrat#ia para lanar e manter seu produto no mercado, j que
isso deve ser feito de acordo com o ramo da empresa
+or exemplo, no ramo aliment"cio, as empresas devem investir sempre em lanamentos e
inova,es nos produtos que j existem
5s embala#ens s'o a cara do produto, devem chamar a aten'o e despertar o interesse do
cliente em conhecer e experimentar o produto
5 qualidade e o sabor devem conquistar e fazer os consumidores lembrarem e quererem
sempre aquele produto
5l#uns itens nos levam direto a determinada marca, como o (lube )ocial 6que o biscoito
sal#ado e pratico de comer, independente de onde voc& estiver7 e a (oca.(ola, 6que um dos
refri#erantes mais consumidos no mundo, e por ter a marca j consa#rada, faz com que o
consumo do produto cresa a cada dia7
O setor aliment"cio sofreu uma altera'o nas ultimas dcadas, onde uma estrat#ia usada para
o crescimento de al#umas marcas foi 4 incorpora'o de ativos 6asset seekin#7 como parte de
uma estrat#ia de amplia'o do mercado consumidor 6marketin# seekin#7
5 internacionaliza'o a mais importante e persuasiva fora competitiva de mudana dos
ne#3cios !a 8ltima dcada abriu.se mercados nacionais para novos competidores criando
novas oportunidades de ne#3cios para pequenas e #randes empresas
9sse processo tem muitos desafios para os #estores e envolvidos no processo : preciso que
haja um conhecimento do mercado e que seja feito com preparo e boa #erencia, sen'o ao invs
de crescer, as empresas envolvidas podem ter o consumo menor a cada dia se a fus'o n'o for
bem feita
*essa forma podemos ver que cada setor deve ter suas estrat#ias de crescimento e marketin#,
se lanando no mercado e buscando cada vez aumentar sua fatia de alcance de consumidores e
buscando sempre a consa#ra'o de sua marca