Racionalizacao Alvenarias

COMUNIDADE DA CONSTRUO RECIFE
- 2 CICLO -

PROJETO E EXECUO DA ALVENARIA DE
VEDAO COM BLOCOS DE CONCRETO
- ALVENARIA RACIONALIZADA

MDULO 03 24 de janeiro de 2007

Prof. Dr. Alberto Casado (Escola Politcnica de Pernambuco)
e Prof. Dr. Luiz Srgio Franco (Escola Politcnica da USP)

Recife/PE
Novembro, Dezembro/2006 e Janeiro/2007

1
Comunidade da Constru Comunidade da Constru o Recife/PE o Recife/PE
Projeto e Execuo da Alvenaria de
Vedao com Blocos de Concreto
Projeto e Execuo da Alvenaria de
Vedao com Blocos de Concreto
Prof. Dr. Alberto Casado
Escola Politcnica de Pernambuco
Prof. Dr. Luiz Srgio
Escola Politcnica da USP

Programa
Mdulo 01
Projeto e Planejamento (08 e 09/11/06)
Mdulo 02
Materiais e Execuo (05 e 06/12/06)
Mdulo 03
Custo e Controle (24 e 25/01/06)
Curso Curso
Projeto e Execu Projeto e Execu o da o da
Alvenaria de Veda Alvenaria de Veda o o
comBlocos de Concreto comBlocos de Concreto

Instrutores Instrutores
Alberto Casado
Luiz Srgio
Sumrio M M dulo 3 dulo 3
Avaliao da tecnologia construtiva
da alvenaria de vedao de Recife/PE
Compra de materiais
Contratao de servio
Custos da alvenaria
Controle da qualidade da execuo
Patologias das alvenarias
Alvenaria Alvenaria
RACIONALIZADA
Equipe Equipe
Alberto Casado
Luiz Srgio
Natlia Bezerra
Apresentao
Racionaliza Racionaliza o o
DA ALVENARIA DA ALVENARIA
Tecnologia construtiva da Tecnologia construtiva da
alvenaria de veda alvenaria de veda o o
de Recife/PE de Recife/PE
RESULTADO FINAL RESULTADO FINAL
2
COMPRA DE COMPRA DE
MATERIAIS MATERIAIS
E E
CONTRATA CONTRATA O DE O DE
SERVI SERVI O O
EXPLICAO PRONTA PARA
QUAISQUER FALHAS, ATRASOS
OU NO CONFORMIDADES
A requisio chegou
atrasada no departamento.
A especificao no estava
suficientemente clara.
3
O produto est no caminho
e este quebrou na estrada.
PROBLEMAS COMUNS
Viso interna sobre rea de atuao limitada
(gestor de suprimentos)
Viso externa caixa preta
(desconhecimento das atividades)
rea de suprimentos reativa
(estmulo externo)
PARADIGMA
SUPRIMENTOS
Conseguir o preo mais barato de aquisio, o
prazo mais curto de entrega ou o subempreiteiro
que tenha o maior nmero de pessoal disponvel
para nos atender
MARKETING
MATERIAIS E
TECNOLOGIAS
ORAMENTOS
PREOS
OBRAS
LOGSTICA
PLANEJAMENTO
PROGRAMAO
FINANAS
PAGAMENTOS
REC.HUMANOS
MO-DE-OBRA
JURIDICO
CONTRATO
QUALIDADE
CONTROLE, NORMAS
COMERCIAL
PROPOSTAS
SUPRIMENTOS
4
Cadeia de Suprimentos
CONCEITO
Gesto da Cadeia de Suprimentos
Gesto da Cadeia de Suprimentos
CONCEITO
Nveis de gesto
5
Gesto de suprimentos
Gesto de materiais
Gesto da mo-de-obra prpria
Gesto da mo-de-obra subcontratada
Gesto de subempreiteiras
Gesto de ferramentas e equipamentos
Gesto de suprimentos
Gesto de materiais Gesto de materiais
Gesto da mo-de-obra prpria
Gesto da mo-de-obra subcontratada
Gesto de subempreiteiras Gesto de subempreiteiras
Gesto de ferramentas e equipamentos
Gesto de materiais
Pagamento Pagamento
Controle da qualidade Controle da qualidade
Recebimento, inspe Recebimento, inspe o, o,
armazenamento e distribui armazenamento e distribui o o
Compras Compras
(especificao, requisio, seleo de fornecedor, cotao,
negociao, pedido ou contrato)
Processos Processos
principais principais
Planejamento e programa Planejamento e programa o o
(quantificao, oramento, nveis de estoque)
Registro e controle de materiais Registro e controle de materiais
(movimentao, follow-up de compras)
Cadastramento do material Cadastramento do material
(registro de dados, padronizao de denominao, definio
de grupos, codificao)
Processos Processos
de apoio de apoio
Processo de compras
ATENDIMENTO S ESPECIFICAES
Outras condies especficas
(aparente ou no, palletizado ou no, formato
especial)
Dimenses
Resistncia caracterstica compresso
Classe (A, B, C ou D)
NBR 6136
(ABNT, 2006)
Local da entrega
Bloco de
concreto
Norma Especificao Material
6
Processo de compras
ATENDIMENTO S ESPECIFICAES
Identificao
(resistncia compresso aos 28 dias,
capacidade de reteno de gua, teor de ar
incorporado)
Outras condies especficas
(cor, local de aplicao)
NBR 13281
(ABNT, 2005)
Tipo (assentamento)
Argamassa
Industrializada
Norma Especificao Material
Processo de compras
REQUISIO
Projeto Projeto para produo
(parmetros tcnicos)
Planejamento de compras
(prazos de antecedncia adequados)
Integrao com o planejamento fsico da obra
(T
aquisio
= T
tomada de preo
+ T
deciso
+ T
prazo de entrega
)
Solicitao por meio de sistemas informatizados
(softwares ou ERP)
Responsvel - Gestor de suprimentos
(supervisionar e orientar os compradores, analisar especificaes,
montar concorrncias, analisar propostas, participar da seleo de
fornecedores)
Processo de compras
SELEO DE FORNECEDOR, COTAO e NEGOCIAO
Qualificao e avaliao de fornecedores
Desenvolvimento de fornecedores
Retroalimentar os fornecedores
Canal de comunicao dos fornecedores
Parcerias estratgicas (metas em conjunto)
E-commerce
B2B, B2C, B2E, C2B, C2C, G2B, G2C, B2G
Exemplos: e-construmarket, superobra, construbid
Sistema informatizado
(SAP, Mega, UAU, SIECON, Lega, Strato, Quality, etc)
Processo de compras
SELEO DE FORNECEDOR, COTAO e NEGOCIAO
OS 10 PECADOS CAPITAIS DO NEGOCIADOR OS 10 PECADOS CAPITAIS DO NEGOCIADOR
1. Segurana mxima
2. Concentrao nas fraquezas alheias
3. Relacionamento
4. Inexistncia de seqncia/Improvisao
excessiva
5. No cumprimento de promessas
6. Egocentrismo
7. Imposio lgica
8. Inflexibilidade/Ensurdecimento
9. Estrategemas em demasia
10. Inadequao de linguagem
7
Processo de compras
XXXXXXXXXX
XXXXXXXXXX
PEDIDO OU CONTRATO
Processo de compras
PEDIDO OU CONTRATO
XXXXXXXXXXXX YYYYYYYYYYYYYYY
NOME NOME
Gesto de subempreiteiras
PROCESSOS
Processo de contratao
SUBEMPREITEIRAS
Subempreiteira de mo Subempreiteira de mo- -de de- -obra, material, obra, material,
projeto e manuten projeto e manuten o o
Subempreiteira de mo Subempreiteira de mo- -de de- -obra, material e obra, material e
projeto projeto
Subempreiteira de mo Subempreiteira de mo- -de de- -obra e material obra e material
Subempreiteira de mo Subempreiteira de mo- -de de- -obra obra

Grau de Grau de
envolvimento envolvimento
no sistema de no sistema de
produ produ o da o da
construtora construtora
Tipo de empresa subempreiteira Tipo de empresa subempreiteira
8
Processo de contratao
CONTRATO
Guias de recolhimento
Aceitao dos servios
Subcontratao
Suspenso dos servios
Penalidades
Resciso
Garantia da qualidade dos
produtos incorporados
Servios adicionais
Disposies gerais
Documentos que integram
o contrato
Foro
Assinaturas
Partes
Histrico
Objeto
Preo
Forma e prazo para pagamento
Reajuste
Faturamento
Prazo de execuo
Retenes
Garantias contratuais
Responsabilidades da contratante
Responsabilidades da contratada
Documentos exigidos
CUSTOS DA CUSTOS DA
ALVENARIA ALVENARIA
CUSTOS DA ALVENARIA ?
A AVALIAO DE CUSTO/BENEFCIO ENTRE
DIFERENTES OPES DE ALVENARIA
MARCADA POR DIVERSAS DIFICULDADES
MUITAS DELAS DE DIFCIL AVALIAO:
NO H PADRONIZAO DIFERENAS EM
NVEL TECNOLGICO, MATERIAIS E
EQUIPAMENTOS EMPREGADOS;
MO-DE-OBRA DE DIFERENTE NVEL DE
QUALIFICAO
PRAZOS DE EXECUO, ETAPAS DE OBRA E
INTERFERNCIA
CONDIES ATMOSFRICAS; SITUAO DO
CANTEIRO, FACILIDADE DE ACESSO.
PRINCIPAIS FATORES A
SEREM CONSIDERADOS
CUSTOS INDIRETOS LIGADOS AO
PRAZO
CUSTO FINANCEIRO
CUSTO DURANTE A VIDA TIL
VALORIZAO PELO USURIO
CUSTO DIRETO DE PRODUO
9
CUSTOS LIGADOS AO PRAZO
RELATIVOS AOS SERVIOS DE APOIO ALOCADOS
NA OBRA: ALMOXARIFADO, ENGENHARIA,
ADMINISTRAO, TAXAS FIXAS, ETC...
PRODUO NUM PRAZO MENOR SIGNIFICA
MINIMIZAO DOS CUSTOS
MAIS EXPRESSIVO PARA OS SERVIOS QUE
ESTO NO CAMINHO CRTICO DA OBRA
PODE IMPLICAR NA REDUO DE PRAZO DA
OBRA
CUSTOS FINANCEIROS
LIGADOS MOBILIZAO DO CAPITAL
PODE SER EXTREMAMENTE EXPRESSIVO
E FATOR PREPONDERANTE DA ESCOLHA
DA VEDAO, QUANDO ASSOCIADO AO
PRAZO DE OPERAO CRTICO PARA
OBRAS COMERCIAIS: HOTIS, SHOPPINGS,
SUPERMERCADOS, FBRICAS, ETC.
CUSTOS DE UTILIZAO E VALORAO
CUSTOS LIGADOS AO DESEMPENHO, POR
EXEMPLO: CUSTOS COM AR-CONDICIONADO.
CUSTO LIGADO MANUTEO E ASSISTNCIA
TCNICA PODE-SE TORNAR CRTICO NO CASO
DE PATOLOGIAS
A VALORIZAO DOS USURIOS (PERCEPO)
POR DETERMINADA OPO DEVE SER
CONSIDERADA, POIS PODE ALTERAR O VALOR DE
VENDA, SIGNIFICATIVAMENTE.
CUSTOS DIRETOS
CUSTO DOS MATERIAIS
BLOCOS
ARGAMASSA
DEMAIS COMPONENTES
CONSUMO DE MATERIAIS DE OUTRAS ETAPAS
PRINCIPALMENTE DO REVESTIMENTO E
INSTALAES
CUSTO DA MO-DE-OBRA
PRODUTIVIDADE DETERMINANTE
10
CUSTO DOS MATERIAIS
PREO DE COMPRA
PODER DE NEGOCIAO
VOLUME COMPRADO
PERDAS E GARANTIAS
CUSTOS DE TRANSPORTE
CUSTOS DE MANIPULAO (BLOCOS E
ARGAMASSA)
PEQUENA
VARIAO
CUSTO DOS MATERIAIS
CUSTOS DO PROCESSO OUTROS CUSTOS
INFLUENCIADOS PELOS MATERIAIS EMPREGADOS
CUSTO DOS REVESTIMENTOS
EXECUO DE REFOROS
EMBUTIMENTO DE INSTALAES
MODULAO (LIGADO AO CORTE DOS BLOCOS)
FORMA DE AMARRAO ENTRE AS PAREDES
SOLUO PARA DEMAIS INTERFACES
(IMPERMEABILIZAO, ESQUADRIAS, ETC...)
CORREO DE PATOLOGIAS E ASSISTNCIA TCNICA
11
EXEMPLO
TIPO DE
COMPONENTES
DIMENSES
CUSTO SEM
REVESTIMENTO
NDICE
RELATIVO
CUSTO COM
REVESTIMENTO
NDICE
RELATIVO
CERMICO 14x19x29 13,72 1,00 17,12 1,00
CERMICO 14x19x39 20,16 1,47 27,52 1,61
CONCRETO 14x19x29 14,34 1,05 17,74 1,04
CONCRETO 14x19x39 20,30 1,48 27,69 1,62
SLICO-CALCRIO 14x19x39 18,03 1,31 25,39 1,48
CONCRETO CELULAR 12,5x30x60 15,83 1,15 23,19 1,35
(1999)
CUSTO DA MO-DE-OBRA
O MAIS VARIVEL DOS
CUSTOS
PRODUTIVIDADE
DEPENDE DO
PROCESSO
DE GESTO
COMO MELHORAR A PRODUTIVIDADE ?
OTIMIZAR AS ATIVIDADES
QUE AGREGAM VALOR
ELIMINAR AS ATIVIDADES
QUE NO AGREGAM VALOR
PLANEJAMENTO DA PRODUO
O PLANEJAMENTO DA PRODUO
ESSENCIAL PARA OBTENO DE ALTA
PRODUTIVIDADE NA ALVENARIA
ATUALMENTE, OS CUSTOS LIGADOS MO
DE OBRA SO MUITO SIGNIFICATIVOS.
POSSVEL UM AUMENTO SIGNIFICATIVO
DA PRODUTIVIDADE
PASSAR DE 1,2 HH/Aparece= 2,5 HH/Apelante
ALVENARIA PERDULRIA
PARA - 0,25 a 0,5 HH/Aparece = 0,5 a 1,0
HH/Apelante
,
ALVENARIA RACIONALIZADA
12
INDISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS E
FERRAMENTAS PARA INCREMENTO DA
PRODUTIVIDADE:
carrinhos
caixas de argamassa
escantilho
andaimes
ferramentas adequadas
PRINCIPAIS CAUSAS DA FALTA DE PRODUTIVIDADE:
INDISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS
INDISPONIBILIDADE DE
COMPONENTES
CAIXA DE
ARGAMASSA
PLANEJAMENTO DA
PRODUO
INDISPONIBILIDADE
DE EQUIPAMENTOS
13
CARRINHO PARA BLOCOS
E ARGAMASSA
PLANEJAMENTO DA
PRODUO
INDISPONIBILIDADE
DE EQUIPAMENTOS
ESCANTILHO
INDISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS:ESCATILHO
PLANEJAMENTO DA
PRODUO
INDISPONIBILIDADE DE
MATERIAIS E EQUIPAMENTOS
FALTA DE TREINAMENTO DA MO-DE-OBRA
A MO DE OBRA NO PRECISA SER
REQUALIFICADA (COMO EM OUTROS PROCESSOS
CONSTRUTIVOS), MAS APENAS TREINADA, PARA
FAZER AQUILO QUE J CONHECE, COM NOVAS
DIRETRIZES E FERRAMENTAS
A MO-DE-OBRA DEVE ESTAR MOTIVADA PARA A
EXECUO DOS SERVIOS
incentivos e premiao
reconhecimento
condies do canteiro (limpeza, higiene, etc..)
segurana do trabalho
14
PLANEJAMENTO DA
PRODUO
TREINAMENTO DA MO-DE-OBRA
DESORGANIZAO E FALTA DE LOGSTICA DE
DISTRIBUIO NO CANTEIRO
tempos de espera (improdutivos) muito grandes, por
componentes ou materiais ou equipamentos que no
esto mo
movimentao indevida de materiais e componentes
interferncia entre servios
equipe de apoio (ajudantes) insuficientes, mal orientados
ou mal distribudos
PLANEJAMENTO DA
PRODUO
DESORGANIZAO E FALTA DE
LOGSTICA
x
LOGSTICA DE RECEBIMENTO DOS
MATERIAS, ESTOCAGEM,
TRANSPORTE E DISTRIBUIO
DEVE-SE PLANEJAR A DISTRIBUIO DOS BLOCOS
NO PAVIMENTO
EM FUNO DO CONSUMO NO PAVIMENTO
DISTRIBUDO SEGUNDO AS POSIES DAS
PAREDES
VERIFICANDO-SE A INTERFERNCIA ENTRE A
EXECUO DAS PAREDES E O CAMINHO DOS
PALETES
VERIFICAR (COM O PROJETISTA DE ESTRUTURA) A
SOBRECARGA NAS LAJES
15
TRANSPORTE E
DISTRIBUIO
DISTRIBUIO DOS BLOCOS NO PAVIMENTO
TRANSPORTE E
DISTRIBUIO
TRANSPORTE E
DISTRIBUIO
TRANSPORTE E
DISTRIBUIO
16
FALTA DE PROJETO DE PRODUO DA
ALVENARIA
TEMPO DE ESPERA (NO PRODUTIVO),
AGUARDANDO PARA SABER COMO FAZER
FALTA DE TERMINALIDADE DOS SERVIOS
RETRABALHOS CONSTANTES
INTERFERNCIA ENTRE SUBSISTEMAS
RETIFICAO DE SERVIOS MAL EXECUTADOS (por
exemplo relocao das sadas de eltrica)
PLANEJAMENTO DA
PRODUO
FALTA DE PROJETO DE
PRODUO
FALTA DE SUPERVISO E CONTROLE
SERVIOS EXECUTADOS ERRONEAMENTE
NECESSIDADE DE REPAROS E
ENCHIMENTOS
RETRABALHOS CONSTANTES
FALTA DE SUPERVISO E
CONTROLE
17
CONTROLE DA CONTROLE DA
QUALIDADE DA QUALIDADE DA
ALVENARIA DE VEDA ALVENARIA DE VEDA O O
CONTROLE DA QUALIDADE (ISO)
T T CNICAS E ATIVIDADES CNICAS E ATIVIDADES
OPERACIONAIS EMPREGADAS OPERACIONAIS EMPREGADAS
PARA SATISFAZER PARA SATISFAZER S S
NECESSIDADES ESPECIFICADAS NECESSIDADES ESPECIFICADAS
DA QUALIDADE DA QUALIDADE
MATERIAIS
C
O
N
S
T
R
U
O
U
S
O
E
M
P
R
E
E
N
D
E
D
O
R
P
R
O
J
E
T
O
USURIO
CR
CR
C
R
C
R
C
R
C
P
C
P
C
P
C
P
CP
CONTROLE DE RECEBIMENTO (CR)
(MEDIO)
Conjunto de verificaes destinadas
a comprovar se o produto atende a
padres previamente estabelecidos
nas especificaes e no projeto da
obra (NBR 8798/1985)
VERIFICAR CONFORMIDADE
18
CONTROLE DE PRODUO (CP)
(INSPEO)
Conjunto de operaes que permite
ao produtor manter a qualidade do
produto dentro de padres pr-
estabelecidos (NBR 8798/1985)
CORRIGIR DISTORES NO
PROCESSO
GARANTIR A QUALIDADE DAS
PAREDES
CONTROLE DE RECEBIMENTO DOS MATERIAIS
BLOCOS
resistncia mnima 2,0 MPa
aspecto visual
dimenses
formato (bloco com 2 vazados)
controle do tempo de produo (estoque)
ARGAMASSA
prazo de validade
resistncia de aderncia (escolha)
caractersticas tecnolgicas
CONTROLE DE RECEBIMENTO DOS
MATERIAIS
PRECISO DIMENSIONAL
MATERIAIS
19
RESISTNCIA
COMPRESSO
MNIMA DE 2,0 MPa
MATERIAIS
CONTROLE DE PRODUO E
RECEBIMENTO DOS
SERVIOS
MARCAO
ELEVAO
FIXAO
Locar com preciso;
Proporcionar prumo, planeza,
nivelamento;
Proporcionar regularidade das
juntas;
Eliminar desperdcios;
Eliminar retrabalho.
MARCAO DA ALVENARIA
ESTRUTURA
PROJETADA
ESTRUTURA
EXECUTADA
VERFICAR a estrutura
DECIDIR como intervir
CONTROLE DE
PRODUO
MARCAO DA ALVENARIA
20
A VIGA
ABRIU !!!!
A VIGA
ABRIU !!!!
MARCAO DA ALVENARIA
SOBRESPESSURA
DO REVESTIMENTO
EM TODA A
FACHADA
SOBRESPESSURA
DO REVESTIMENTO
EM TODA A
FACHADA
SOBRESPESSURA DO
REVESTIMENTO E
DIMINUIO DAS
DIMENSES INTERNAS
SOBRESPESSURA DO
REVESTIMENTO E
DIMINUIO DAS
DIMENSES INTERNAS
MARCAO DA ALVENARIA
DESCASCAR A VIGA
OU PASSAR O
REVESTIMENTO COM
MENOR ESPESSURA
SOBRE ELA
DESCASCAR A VIGA
OU PASSAR O
REVESTIMENTO COM
MENOR ESPESSURA
SOBRE ELA
MARCAO DA ALVENARIA
LOCAO
ERRADA DA
ESTRUTURA
LOCAO
ERRADA DA
ESTRUTURA
MARCAO DA ALVENARIA
21
SOBRESPESSURA
DO REVESTIMENTO
SOBRESPESSURA
DO REVESTIMENTO
DIMINUIO
DAS DIMENSES
INTERNAS
DIMINUIO
DAS DIMENSES
INTERNAS
MARCAO DA ALVENARIA
AUMENTAR A
ESPESSURA DO
REVESTIMENTO
SOBREA VIGA
AUMENTAR A
ESPESSURA DO
REVESTIMENTO
SOBREA VIGA
MARCAO DA ALVENARIA
DIRETRIZES
Minimizar erros da estrutura
Manter esquadro da parede
Evitar enchimento nos
revestimentos
Descascando parte do
substrato
Reposicionando as paredes
Prioridade para o revestimento de fachada
PREVENO
Cuidados com o sistema de frmas
Controle de execuo da estrutura
Cuidados com sistema de locao
Prever detalhes construtivos na fachada
Frisos e projees
Pingadeiras
Peitoris
22
CUIDADOS!!!
Banheiros de pequenas dimenses
Ambientes com revestimentos
modulares
Caixas de escada
Regies de batentes envolventes
Contramarcos pr-moldados
Chapisco das estruturas e
colocao de reforos
CONTROLES DA MARCAO
CONTROLES DA MARCAO
Chapisco das estruturas e colocao de reforos
Chapisco das estruturas e
colocao de reforos
Alinhamento das paredes
Nivelamento da primeira fiada
CONTROLES DA MARCAO
23
CONTROLES DA MARCAO
Alinhamento das
paredes
CONTROLES DA MARCAO
Chapisco das estruturas e colocao
de reforos
Alinhamento das paredes
Esquadro de ambientes
Distribuio dos blocos
Conforme o projeto
Nas ligaes especiais
Passagens de tubulaes
CONTROLES DA MARCAO
CONTROLES DA MARCAO
Esquadro de ambientes
24
CONTROLES DA MARCAO
Distribuio dos blocos
CONTROLES DA ELEVAO
Limpeza de rebarbas de
argamassa das juntas
Preenchimento das juntas
verticais (onde especificado)
Preenchimento das juntas
horizontais
ASPECTO GERAL
(Regularidade da parede)
CONTROLES DA ELEVAO
Aspecto Geral Aspecto Geral
CONTROLES DA ELEVAO
Controle contnuo
Rgua com nvel de
bolha
Elevao meia altura e
aps a retirada do
andaime
NIVELAMENTO,
PRUMO E
PLANICIDADE
25
CONTROLES DA ELEVAO
Nivelamento, prumo e Nivelamento, prumo e planicidade planicidade
CONTROLES DA ELEVAO
ABERTURA PARA
FIXAO
VOS DE PORTA
E JANELA
Controle contnuo
Conforme projeto
ou procedimento
AMARRAO
CONTROLES DA ELEVAO
Vos de porta e janela Vos de porta e janela
CONTROLE DA FIXAO
Total preenchimento do vo
ASPECTO
GERAL
26
CONTROLE DA FIXAO
PATOLOGIAS DAS PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDA ALVENARIAS DE VEDA O O
FISSURAS E TRINCAS FISSURAS E TRINCAS
27
Clique para editar o estilo do
ttulo mestre
Manifestao patolgica
Alvio das tenses
Solicitao maior que a
resistncia da alvenaria
Aberturas at 1 mm
Interfere nas
caractersticas estticas,
funcionais ou estruturais
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Fissuras Fissuras
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Fissuras Fissuras
ttulo mestre
Principais causas
Movimentao trmica
Movimentao higroscpica
Movimentos das fundaes
Deformaes das estruturas de
concreto armado
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Fissuras Fissuras
ttulo mestre
Movimentao Trmica
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Fissuras Fissuras
Fissuras
28
ttulo mestre
Movimentao Trmica
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Fissuras Fissuras
ttulo mestre
Movimentao Trmica
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Fissuras Fissuras
Tenses nos contornos
Destacamento entre
estrutura e de alvenaria
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Fissuras Fissuras
Movimentao Higroscpica
Expanso lateral
Destacamentos entre
argamassa e componentes
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Fissuras Fissuras
29
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Fissuras Fissuras
Base da alvenaria Topo da alvenaria
Retrao em seo
enfraquecida
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Fissuras Fissuras
Movimentos das Fundaes
a) Recalque por retirada
de gua
b) Expanso por saturao
Rebaixamento do
lenol fretico
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Fissuras Fissuras
Recalque diferenciado pela
interferncia no bulbo de
presses do edifcio menor
Fissurao por trao
diagonal das paredes
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Fissuras Fissuras
30
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Fissuras Fissuras
Deformaes das Estruturas de
Concreto Armado
Deformao do elemento superior
maior que a do inferior
menor que a do inferior
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Fissuras Fissuras
Concreto Armado
idntica ao do inferior
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Fissuras Fissuras
Concreto Armado
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Fissuras Fissuras
As tenses de trao e cisalhamento
so responsveis pela quase totalidade
dos casos de fissurao das alvenarias,
sejam elas estruturais ou no.
31
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Fissuras Fissuras
Considerar as fissuras como ativas, pois
mesmo corrigindo as causas que lhes deram
origem, pequenas mudanas em sua abertura
continuam a ocorrer em funo das variaes
trmicas e higroscpicas da alvenaria e do
prprio revestimento.
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Medidas de
Recuperao
Medidas de
Recuperao
Substituio do
revestimento
Tirante
Armadura horizontal
Grampeamento
Pintura elstica
Papel de parede
Selagem
Revestimento armado
Sistemas de Mercado
Sistema POLI
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Medidas de
Recuperao
Medidas de
Recuperao
Screws Track
mounted
movable
platforms
Shear
Tension
Flanges
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4
Fachada
Argamassa
Gesso
E25
E
D2
D1
D
C
Bcer
B
A
S
i
s
t
e
m
a
s

d
e

r
e
c
u
p
e
r
a
o
Capacidade de deformao (mm)
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Medidas de
Recuperao
Medidas de
Recuperao
0 1 2 3 4 5 6 7
Fachada
Argamassa
Gesso
E25
E
D2
D1
D
C
Bcer
B
A
S
i
s
t
e
m
a
s

d
e

r
e
c
u
p
e
r
a
o
Capacidade de deformao (mm)

32
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Medidas de
Recuperao
Medidas de
Recuperao
Massa de
recuperao
20 cm
0,5 cm
Massa de
acabamento
2 Vus de
polister
Fissura
Alvenaria ou
emboo
Revestimento
anterior
Fita adesiva de
5 cm
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Medidas de
recuperao
Medidas de
recuperao
Retirada do revestimento
1 demo de selador
Fixao da fita
Massa de recuperao
Massa de acabamento
Lixamento
Pintura
Vu de polister (embebido)
Massa de recuperao
Vu de polister (embebido)
Massa de recuperao
ttulo mestre
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
PATOLOGIAS DAS
ALVENARIAS DE VEDAO
Medidas de
recuperao
Medidas de
recuperao
EFLORESCNCIA EFLORESCNCIA
BOLOR BOLOR
UMIDADE UMIDADE
33
MANCHAS
EFLORESCNCIAS
BOLORES
projeto
materiais
execuo
EFLORESCNCIAS
DEPSITOS SALINOS CARREADOS
PELA MIGRAO DA GUA
PRESENTE NOS ELEMENTOS
DA CONSTRUO
Decorrente de:
PRESENA DE SAIS SOLVEIS
PRESENA DE GUA
POROSIDADE DO ELEMENTO
TIPOS DE EFLORESCNCIAS
p branco pulverulento
. tpico em alvenarias e cermicas
. dano esttico
. pouco aderente
. facilmente removido
. pode causar descolamento da tinta
EFLORESCNCIA
34
depsito branco escorrido
. lixiviao da cal do concreto
. argamassas mistas elevado teor de cal
. junta fria e fissuras
. difcil eliminao remoo mecnica
e cido
depsito amarelo-branco
. comum em pisos cermicos e primeira
fiada de azulejos no piso trreo
. ataque no vidrado por lcalis
. compostos alcalinos lixiviados pela
umidade capilar ou vazamentos
35
EFLORESCNCIAS
BOLORES
Desenvolvimento de microorganismos
(fungos) capazes de deteriorar pinturas
e revestimentos
alimentam-se da tinta
surgem com h>75% e ausncia de insolao
e ventilao
crescimento intensificado em trincas e
temperaturas elevadas
BOLORES
Ocorrncia:
Sempre em presena de
UMIDADE
(BANHEIROS; COZINHAS. FACHADAS)
Preveno:
Por exemplo: contra umidade de
condensao - Ventilao e
insolao
Evitar umidade persistente
36
PENETRAO DE GUA
PRINCIPAIS CAUSAS
ASCESSO DE UMIDADE CAPILAR
FALHA NA IMPERMEABILIZAO
DE BALDRAMES
PERDA DA ESTANQUEIDADE DA
PAREDE
ACESSO DE UMIDADE CAPILAR
Ocorrncia:
Em paredes em contato
com o solo
Casas ou elementos semi-enterrados
Preveno:
Usar mtodos de Impermeabilizao
eficientes
UMIDADE ASCENDENTE
37
Perda da estanqueidade
Na maioria das vezes est
assossiada a:
FISSURAS (manifestao
secundria)
CARACTERSTICA DA JUNTA
BLOCO-ARGAMASSA
CARACTERSTICA DO
REVESTIMENTOS
ESTANQUEIDADE gua de chuva
Requisito de extrema
importncia das vedaes que
compem a fachada dos
edifcios
Problema, quando existente, de
difcil e onerosa recuperao
FISSURAS
CHUVA LMINA NA
FACHADA
PRESSO DE
VENTO OU
CAPILAR
Penetrao de gua de chuva
38
Pela junta bloco-argamassa:
FALHA NA EXECUO
RETRAO HIGROSCPIA DOS
BLOCOS
PRINCIPALMENTE CONCRETO, SLICO-
CALCRIOS E CONCRETO CELULAR
A RETRAO RESPONSVEL POR
APARECIMENTO DE MICRO-FISSURAS
POUCO VISVEIS
PERDA DE ADERNCIA BLOCO-ARGAMASSA
(FISSURA POUCO VISVEL)
PERDA DE
ESTANQUEIDADE
39
PERDA DE
ESTANQUEIDADE
PERDA DE
ESTANQUEIDADE
PERDA DE
ESTANQUEIDADE
40
COMO EVITAR?
No molhar o bloco (argamassa
com boa reteno dgua)
Proteo durante a construo
Execuo de juntas de trabalho
Espessura do revestimento
compatvel com as condies de
solicitao
Junta de trabalho
Junta de trabalho
41
Bibliografias M M dulo 3 dulo 3
Alberto Casado
Luiz Srgio
Alvenaria Alvenaria
RACIONALIZADA
ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. NBR 6136: Blocos vazados de
concreto simples para alvenaria Requisitos. Rio de Janeiro, 2006.
ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. NBR 13281: Argamassa
industrializada para assentamento de paredes e revestimentos de paredes e tetos.
Rio de Janeiro, 2005.
BARROS, M.M.S.B. Metodologia para implantao de tecnologias construtivas
racionalizadas na produo de edifcios. 1996. 422p. Tese (Doutorado) - Escola
Politcnica, Universidade de So Paulo. So Paulo, 1996.
BUILDING RESEARCH ESTABLISHMENT. Housing defects reference manual.
Londres, E. & F. N. Spon, 1994.
ENGWHERE ORAMENTOS O oramento como matria da engenharia. (Disponvel
em <http://www.engwhere.com.br/engenharia/custos_diretos.htm>, acesso em janeiro
de 2007).
IWAKAMI, D.M. Gesto do processo de suprimentos. So Paulo, 2003. /Notas de aula
do curso de atualizao Centro de Tecnologia de Edificaes. Impresso/
LORDSLEEM JR., A. C. Sistemas de recuperao de fissuras da alvenaria de
vedao: avaliao da capacidade de deformao. So Paulo, 1997. 174p.
Dissertao (Mestrado) Escola Politcnica, Universidade de So Paulo.
LORDSLEEM JR., A.C. Metodologia para capacitao gerencial de empresas
subempreiteiras. 2002. 294p. Tese (Doutorado) Escola Politcnica, Universidade
de So Paulo.
Bibliografias M M dulo 3 dulo 3
Alberto Casado
Luiz Srgio
Alvenaria Alvenaria
RACIONALIZADA
LORDSLEEM JR., A.C. Execuo e inspeo de alvenaria racionalizada. So Paulo: O
Nome da Rosa, 2000. 104 p.
OHNUMA, D.K. Modelo de processos para a gesto de subempreiteiros: estudo de
casos em empresas construtoras de edifcios. 2003. 211p. Dissertao (Mestrado)
Escola Politcnica, Universidade de So Paulo.
SOUZA, R.; MEKBEKIAN, G. Qualidade na aquisio de materiais e execuo de
obras. So Paulo, PINI, 1996.
SOUZA, R.; TAMAKI, M.R. Especificao e recebimento de materiais de construo.
So Paulo: O Nome da Rosa, 2001. 101p.
TRIGUEIRO, F.G.R. Administrao de materiais. Recife: Bagao, 1996.

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