Lean Thinking Os 5 princpios

Os 5 Princpios
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Valor
Fluxo de Valor
Fluxo Contnuo
Produo Puxada
Perfeio
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Os 5 Princpios do Lean Thinking (Mentalidade Enxuta)
O ponto de partida para a Mentalidade Enxuta consiste em definir o que Valor. Diferente
do que muitos pensam, no a empresa, e sim o cliente quem define o que valor. Para
ele, a necessidade gera o valor, e cabe s empresas determinarem qual essa
necessidade, procurar satisfaz-la e cobrar por isso um preo especfico, a fim de manter
a empresa no negcio e aumentar seus lucros por meio da melhoria contnua dos
processos, da reduo de custos e da melhoria da qualidade.
O prximo passo consiste em identificar o Fluxo de Valor. Significa dissecar a cadeia
produtiva e separar os processos em trs tipos: aqueles que efetivamente geram valor;
aqueles que no geram valor, mas so importantes para a manuteno dos processos e
da qualidade; e, por fim, aqueles que no agregam valor, devendo ser eliminados
imediatamente. Apesar de continuamente olharem para sua cadeia produtiva, as
empresas continuam a focalizar em redues de custos no acompanhadas pelo exame
da gerao de valor. Elas olham apenas para nmeros e indicadores no curto prazo,
ignorando os processos reais de fornecedores e revendedores. As empresas devem olhar
para todo o processo, desde a criao do produto at a venda final (alis, inclusive, at o
ps-venda).
A seguir, deve-se dar "fluidez" para os processos e atividades que restaram. Isso exige
uma mudana na mentalidade das pessoas. Elas devem deixar de lado a ideia que tm
de produo por departamentos como a melhor alternativa. Constituir Fluxo Contnuo com
as etapas restantes uma tarefa difcil do processo. , tambm, a mais estimulante. O
efeito imediato da criao de fluxos contnuos pode ser sentido na reduo dos tempos de
concepo de produtos, de processamento de pedidos e em estoques. Ter a capacidade
de desenvolver, produzir e distribuir rapidamente d ao produto uma "atualidade": a
empresa pode atender a necessidade dos clientes quase que instantaneamente.
Permite inverter o fluxo produtivo: as empresas no mais empurram os produtos para o
consumidor (desovando estoques) atravs de descontos e promoes. O consumidor
passa a Puxar o Fluxo de Valor, reduzindo a necessidade de estoques e valorizando o
produto. Sempre que no se consegue estabelecer o fluxo contnuo, conectam-se os
processos atravs de sistemas puxados.
A Perfeio, quinto e ltimo passo para a Mentalidade Enxuta, deve ser o objetivo
constante de todos envolvidos nos fluxos de valor. A busca pelo aperfeioamento contnuo
em direo a um estado ideal deve nortear todos os esforos da empresa em processos
transparentes, em que todos os membros da cadeia (montadores, fabricantes de diversos
nveis, distribuidores e revendedores) tenham conhecimento profundo do processo como
um todo, podendo dialogar e buscar continuamente melhores formas de se criar valor.
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SET
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Local: Expo Center Norte, So Paulo - SP
Programa de Formao Lean
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15
Local: Diversas Empresas, So Paulo e regio - SP
Kaizen e Mtodo de Soluo de
Problemas
JUL
17 a 18
Local: Tupy, Joinville - SC
Gerenciamento Dirio
JUL
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Local: Parker Hannifin , Jacare - SP
Setup Rpido
JUL
30 a 31
Local: Plural Grfica, Recif e - PE
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