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Universidade Catlica de Minas Gerais

Centro de Extenso
Programa de Aperfeioamento e Treinamento Gerencial
PATG

A Arca de No

Absalo era um homem que se podia conceituar como justo. Era um estudioso e
quando repetia os sbios dizendo que os lados de um quadrado eram iguais, realmente
tornava-se difcil entend-lo. Dos seus 65 anos de idade, a maior parte havia dedicado arte
de guerra , onde conceitos tcnicos e cientficos eram aplicados. Particularmente ,era
apaixonado pela organizao das foras de combate e o uso de armas avanadas , tais
como lanas de grande alcance , setas orientadas e na ltima novidade blica o lanador de
pedras . Era um verdadeiro general. Com o avano da idade e o aumento correspondente da
sabedoria , Absalo tambm se preocupava com assuntos humanos , os quais , porm , o
perturbavam um pouco . O Criador j no era reverenciado , como no seu tempo , os
filsofos eram ridicularizados, havia uma inverso completa na poltica , acretitava-se mais
na energia e na estultcia dos jovens do que na ponderada e segura orientao dos mais
velhos.
Um dia Absalo andava pela ravina, imerso em seus pensamentos, quando , de
repente PUFF uma nuvem de fumaa apareceu , acompanhada de uma voz onipotente:
Absalo !!

Absalo prostou-se apavorado .S podia ser o Criador , pensou.

E era ,em Pessoa !!

ABSALO voltou a voz NO ESTOU CONTENTE COM OS HOMENS , ESTO
POLITIZADOS , GUERREIAM EM SI E S DEFENDEM INTERESSES PESSOAIS . O
TRINMIO ADO-EVA-COBRA DEU NISSO A ... FAREI CHOVER 40 DIAS E 40
NOITES , AT COBRIR A TERRA TODA DE GUA .ISSO SER CONHECIDO COMO
O DILVIO . VOU MATAR TODO MUNDO. MAS QUERO UMA NOVA
HUMANIDADE , NASCIDA DE UM HOMEM INTELIGENTE , PRTICO E COM
OBJETIVOS. V E CONSTRUA UM BARCO PARA VOC E SUA FAMLIA E
COLOQUE DENTRO UM CASAL DE CADA SER VIVO . VOC TER 4 MESES PARA
ESTE EMPREENDIMENTO. MEU CONTATO COM VOC SER DORAVANTE O
ARCANJO GABRIEL , QUE COSTUMAM CHAMAR DE MINISTRO DE DEUS
PUFF !!! ... e a nuvem se foi ....

Absalo levantou-se lvido . O criador elegera-o gerador da nova Humanidade !
Todas suas idias seriam propagadas para o futuro!
Mas , Absalo nada conhecia de barcos, nem de navegao , porm no discutiria
para no perder a grande oportunidade dada pelo Criador . Absalo era um sexagenrio e
estava difcil ganhar a vida com o status de que se achava merecedor . Porm 4 meses ...
era muito pouco tempo .Era preciso resolver um problema tcnico construir um barco
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enorme, que objetivo. ! Absalo provaria se era capaz de salvar a humanidade com
sapincia dos mais velhos, usando a energia dos mais jovens !
Absalo rebuscou a memria . Conhecia um engenheiro naval chamado Nuel , no
No ! Sim era este o nome .No podia construir-lhe o barco. Absalo seria o coordenador
do EMPREENDIMENTO e No seria o elemento tcnico. To logo pensou, to logo j
conversava com No .

- Meu caro , disse Absalo , quero encomendar um barco ....e dos grandes...
- Sim ,senhor , mas qual o tipo , para qual carga , para navegao....
- Sim, sim, No isto so detalhes. um barco para grande carga e guas pesadas.
Quero fazer uma longa viagem com a famlia e levarei tudo
- Est bem , senhor . Aqui mesmo temos florestas , cuja madeira tem massa
especfica de 0,8 g/cm
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,com quantidade suficiente .Se a carga grande , faremos o centro
de gravidade baixo e o centro de empuxo alto , de modo a obter grande estabilidade ....
Acho 10 bons carpinteiros , que consigo arrumar , mais 1 ms de trabalho duro , estaremos
com o barco pronto ...
- Perdo , caro No , no quero interromp-lo , mas como pode ter certeza dessa
massa expressiva da madeira ? E se os homens so realmente competentes ? E se
trabalharo com eficincia ?
- Senhor , a unidade a que se referia chama-se massa especfica e os homens so
carpinteiros , j meus velhos conhecidos....
- No , no No - disse Absalo com um sorriso de condescendncia este
EMPREENTIMENTO grande e a coordenao minha .Serei como que um Presidente e
voc ser o tcnico. Combinado?
- Combinado ,Senhor Presidente, o barco seu e quem manda o Senhor, retrucou
No , dando de ombros. Levantou-se para cumprimentar Absalo e retirou-se.
Absalo pensou , puxa, no havia pensado nisso! So precisos carpinteiros para
cortar as rvores e construir o barco.
preciso selecionar bem estes homens pois o EMPREENDIMENTO no pode
fracassar.
Ah! J me lembro. Meu auxiliar na cruzada de Trs-Pedras fez tima seleo de
lanceiros . Roboo o seu nome. Hoje est selecionando beterrabas para a indstria
egpcia , mas vir trabalhar comigo , por um salrio um pouco maior.

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- Mas ,chefe , se o tcnico disse 10 carpinteiros, precisamos no mnimo de 15 . O
Senhor sabe , faltas , doenas , frias , turn-over .... E para selecionar bem 15 homens
temos que explorar um universo de pelo menos 150 a 200 homens. Levarei algum tempo
para isso e precisarei de auxiliares.
- Confio em voc Roboo .J fez um bom trabalho para mim e tem grande
experincia em Pessoal . Realmente achei No muito simplista . Convide quem voc achar
melhor para realizar o recrutamento e a seleo dos homens para a tarefa . Mantenha-me
informado!
- Certo , Chefe . Obrigado pela confiana. Sairei em campo imediatamente .
Esta noite Absalo dormiu satisfeito. Aps a misso do senhor, em menos de 24
horas j tinha o tcnico e o especialista em Pessoal.
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Dormiu embalado ainda pela algazarra de sua famlia ( 20 membros ) na festa de
inaugurao do lanamento do EMPREENDIMENTO .

O 2
o
dia amanheceu tranqilo e claro .
O Presidente foi acordado por Roboo, com boas notcias.
- Chefe , j tenho 5 homens anunciando no povoado. a fase do recrutamento De
acordo com o mercado , estamos oferecendo 5 dinheiros .
- Mas , Roboo , minha mulher ganha 9 dinheiros cosendo fora.. , no ser pouco?
- Deixe comigo , Chefe . No recrutamento da ltima batalha pagamos 8 dinheiros
para valentes combatentes .Estes so carpinteiros , que no podem ser comparados com sua
nobre senhora. Temos assim 5 recrutadores para a fase de seleo , menos do que 10% dos
candidatos esperados.
- E quanto ganharo ?
- O salrio desta equipe varia de 8 a 12 dinheiros por serem especialistas . Chefe ,
um probleminha a mais . No quero responsabilidades com o Numerrio e no sou bom em
contas. O trabalho com o pessoal j bastante. No acha melhor termos um homem para a
gerncia financeira do EMPREENDIMENTO ?
- Bem lembrado Roboo ! Mas no conheo nenhum e deve ser um homem de
confiana !
- Chefe , se me permite, quero lembrar-lhe do Judas, aquele nosso velho Capito,
que se ocupava dos dinheiros da fora de combate .
- No , no , Roboo. Este negcio de dinheiro , com o pessoal das armas no d
certo. Pensemos em outro : deve ser um especialista na coisa......Voc compreende.
- Ento ,Chefe ,podemos fazer uma seleo entre os candidatos .Sairei em campo.

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O EMPREENDIMENTO crescia de vento em popa. As equipes de recrutamento e
seleo j estavam em plena operao .As finanas j tinham um responsvel.

Mas ,onde colocar este pessoal? Absalo partiu com seu habitual dinamismo e logo
adquiriu uma grande cabana de madeira j com divisrias e tapetes e contratou
imediatamente o pessoal da zeladoria e segurana, convidando alguns antigos conhecidos
das foras de combate. Iniciou-se assim a operao em grande escala.

.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.
- Senhor Presidente ,falou timidamente a graciosa recepcionista , est aqui o Dr.
No com alguns desenhos e ...
- Minha filha , j lhe disse para no me interromper. Diga ao Dr. No que falo com
ele aps o almoo.
- Absalo continuou a entrevista com o futuro gerente de Materiais Jacob ,
tambm seu velho conhecido de carreira , dos tempos da campanha do Sinai.
- Pois , amigo Jacob, preciso cercar-me de gente de confiana , para o sucesso do
EMPREENDIMENTO . Materiais uma rea delicada , no tolerarei desvios de estoques e
m especificaes dos tens.
- Certo , Chefe ! Sabe que pode confiar em mim . Nunca sumiu uma flexa ou lana
no meu tempo . Mas o armazenamento de madeira necessita de um almoxarifado adequado
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e de um bom almoxarife. Para o controle , necessitamos de alguns arquivos Kardex ,
prateleiras e pessoal necessrio.
Justo , Jacob . Encomenda as prateleiras na carpintaria do povoado e fale com o
Roboo para o recrutamento do pessoal necessrio .
Neste momento entrou, Job , o secretrio executivo do Presidente . Jacob afastou-se
discretamente.
- Senhor Presidente , acaba de chegar um relatrio da segurana e indicando certos
nomes que no devem ser contratados . H suspeitas de que alguns no sejam bem
confiveis .
- timo trabalho do Gau jamais lhe faltou intuio . Precisamos estar alerta !
- Ah! outra coisa ,Sr. Presidente , o Dr. No telefonou novamente. Parece aflito
para aprovao de alguns desenhos .
- Ora, este No ! Sempre querendo me confundir com cidades de madeira , centros
de fluxos ,etc. Ele acha que no posso sozinho ,me responsabilizar pela aprovao desses
desenhos. Diga-lhe que nomearei um grupo de trabalho : O GT-BAR , grupo de trabalho do
barco , para dar-me um parecer. O garoto bom de projeto, mas nada entende de custos ou
de administrao por objetivos. Mas teremos tudo nos eixos , to logo chegue o meu chefe
de administrao. Vai colocar ordem e mtodo nessa turma .Quero ver produo !

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15 dias se passaram e o cronograma proposto j estava na mesa do Presidente .
Uma Diretoria das Coisas ( DC ) , uma dos Investimentos ( DI ) , e uma do Barco ( DB ).
A DB j havia montado um laboratrio especializado para a medida da massa
especfica da madeira, anlise de fungos e cupins e j estava instalando os equipamentos
para medida de elasticidade e flexibilidade.
A Administrao ,em apenas 15 dias ,j havia elaborado as provas de seleo para
arquivistas de desenho naval, provas de seleo para a seleo do pessoal de seleo e
recrutamento , pessoal de apoio , etc.
Roboo ,como cumprimento ao Chefe ,havia mandado comprar uma charrete ,
ltimo tipo , de 6 rodas e boleia separada ,j acompanhada de charreteiro . Naturalmente
houve pequeno atrito com Jacob ( Chefe do Material ) mas, como eram antigos
companheiros de armas , o incidente foi esquecido e contornada a Auditoria .
Naquela noite Absalo estava cansado, mas no pode esquivar-se de receber No
em sua residncia.
- Sr. Presidente ,desculpa-me interromper o seu descanso , mas o projeto j est
pronto e as pessoas do GT-BAR ainda no foram nomeadas .
- O material j est especificado ,porm o laboratrio ainda no emitiu o laudo de
aprovao da madeira e no conseguiu os carpinteiros para o corte.... Se o Sr. Presidente
pudesse autorizar-me a trazer os carpinteiros conhecidos do povoado ...
- No se preocupe, No, falarei com o DB e apressarei a contratao do pessoal .
Voc sabe, apesar de ser o Presidente , no posso mudar as normas da organizao ,
autorizando seus carpinteiros . Se o fizesse no precisaria delas. Da Chefia vem o exemplo
do cumprimento das normas . No se preocupe que o EMPREENDIMENTO est nas mos
de profissionais - os melhores . Boa Noite No ...
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No afastou-se sem entender muito bem . Havia sido convidado para construir um
barco, agora estava as voltas com normas, instrues , exames de seleo .... Balanou a
cabea as coisas devem ser complicadas mesmo - e o Presidente um homem capaz ,
seno no seria Presidente . Partiu otimista para sua cabana . Se o Presidente disse ,
porque tudo vai indo muito bem.


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25
o
dia ,manh linda , Job anuncia a chegada de Roboo.
- Entre logo , meu velho , sente-se . Aceita um leite de cabra?
- Sim ,chefe , obrigado , Por falar nisso , segundo a lei , mandei distribuir leite de
cabra pela manh e pela tarde , para todos os servidores .J est at codificado o material ,
para o controle pelo computador. Mas para isso foi necessrio adquirir 200 cabras , alugar
um pasto e contratar 5 pastores . Jia, Chefe ! Veja s : d 40 cabras por pastor e os
pastores s ganham 10 dinheiros !
- Voc um bicho na administrao de pessoal , Roboo. Falarei com seu diretor
para propor sua promoo no prximo conselho. Como vai sua avaliao pessoal ?
- Realmente no sei, chefe . confidencial ...
- Darei um jeito para que seja boa, afinal j temos 500 pessoas no efetivo e todas
passaram por voc . E voc ainda conseguiu cumprir o quadro, que era de 800 pessoas :
Quanto economizaremos em mdia ?
- Nessas 300 pessoas , cerca de 4000 dinheiros , Chefe respondeu Roboo com um
sorriso de modesta satisfao. Talvez fosse aumentado para 30 dinheiros , pensou .
- Roboo ,no quero incomod-lo e nem por sombra desfazer do belssimo trabalho
de sua equipe , mas No me disse que ainda no foram contratados os carpinteiros para o
corte ...
- Ora , Chefe , No um sonhador . S pensa nos seus benefcios .J lhe expliquei
a complexidade da contratao. Por exemplo : J aumentamos a oferta para 6 dinheiros
porm todos os carpinteiros candidatos foram reprovados no 1
o
psicotcnico . No adianta
contratar pessoal sem aptido psico-profissional para o corte de madeira, isto poder
acarretar em ineficincia . Se no passam nem neste exame , imagina nos outros. Alm
disso , o psicotcnico deve ser o primeiro exame para eliminar logo os agressivos. O Sr.
sabe, com toda essa madeira para cortar , pode haver acidentes muito srios e poder
onerar ainda mais o corte com afastamentos e seguros .
- Realmente , voc tem razo, Roboo . No desconhece a legislao e o que
uma boa organizao . Toque como voc achar melhor . Se o contratei porque tenho total
confiana no seu trabalho ....


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40
O
dia . Finalmente a primeira reunio da Diretoria ,para o primeiro Conselho.
Era o momento solene das grandes decises de cpula do EMPRENDIMENTO .
Todos com seus melhores ternos , sentados e ansiosos com suas pastinhas 007, e sedentos
por ouvir o Sr. Presidente.
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O Presidente - satisfeito relatava que o EMPREENDIMENTO era o orgulho do
povoado.
Havia muito trabalho e emprego para todos.
Aproveitando o clima de satisfao , o DC informou que havia feito um convnio
com a Escola de Carpinteiros , pois a mo de obra necessria estava aqum do treinamento
necessrio .
Alm disso , Havia criado o Departamento de Recursos Humanos com a misso de
retreinar os carpinteiros para a tcnica naval e tambm datilgrafos , secretrias auxiliares
para a administrao .Havia tambm criado um Departamento de Segurana e Higiene do
Trabalho , por fora da Lei , o ambulatrio j atendia 20 pessoas por dia .
O DB , aproveitando uma brecha do DC , ponderou timidamente que faltava papel
para desenhos e que a eficincia dos carpinteiros era baixa , havia s trs rvores cortadas,
sendo duas bichadas , de acordo com o ltimo Relatrio do Controle da Qualidade. No ,
o tcnico , estava tentando suprir as falhas , desenhando em folhas de bananeiras e cortando
rvores noite , aps o expediente.
Quando DB props aumentar o salrio de No para 15 dinheiros , o DC explodiu ,
seguido de perto pelo DI .
- Estes tecnocratas paisanos no funcionam e ainda querem aumento ! Sr.
Presidente , sou da opinio que devemos aumentar a equipe de recrutamento e apertar as
provas de seleo. Nossa equipe tcnica deixa muito a desejar!
- Perdo , retrucou o DB . O Laboratrio funciona ! Veja como detectou as rvores
bichadas . Acontece que no temos o apoio necessrio . O Sr. est desviando recursos para
a rea de Operao do Barco , recrutando timoneiro, taifeiros ,etc.
- Mas lgico, interveio o Presidente Temos que agir com antecedncia no
treinamento. Treinar investir no futuro !


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80
o
dia Absalo na ravina. Estava orgulhoso. Era Presidente de um
EMPREENDIMENTO que j contava com 1200 pessoas .
As preocupaes de No eram infundadas.
No passava de um tecnocrata pessimista.
Felizmente j havia o Diretor Tcnico para despachar com No , menos um
aborrecimento.
Subitamente PUFF uma nuvem de fumaa .
O MINISTRO DO SENHOR ! murmurou Absalo prostando-se .
ABSALO , PONHA GENTE DE MAIS PESO NO TOPO , CASO
CONTRRIO O EMPREENDIMENTO AFUNDAR . PUFF .
Absalo correu casa de No .
- No , No , ponha um convs no alto do mastro . Vou colocar as pessoas mais
pesadas em cima.
- Mas Presidente , isto impossvel... Sempre o convs em baixo e o mastro
aponta para cima . Se aumentarmos a massa no topo , o barco vai emborcar .
- No discuta alimentao agora comigo No !
- O MINISTRO mandou colocar homens pesados no topo e isto que vou fazer ....
e cumpra as minhas ordens!
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No no retrucou . O Presidente estava nervoso .
Talvez Job pudesse faz-lo ver mais claro ...
No correu secretaria geral , mas l encontrou o comandante de Operaes do
Barco , que j esperava h duas horas . Com ele estavam o Sub-Comandante nvel 3 , o
imediato , o pr-imediato , dois assistentes e trs assessores .
- No disse o Comandante o seu projeto no anda ! Como vou treinar meus
homens sem barco? Vou pedir aprovao do Presidente para adquirir um simulador de
barcos , caso contrrio no me responsabilizo. O DI diz que minha razo de Operaes est
horrvel , mas alocou custos na minha rea!
- No balanou a cabea e retirou-se vagarosamente . Realmente , o que ele
conseguira? Uma meia dzia de desenhos e alguns em folhas de bananeiras. Isto em 80
dias. Ele havia prometido que faria o barco em 120 dias ao Presidente! Estava acabrunhado
e sentia-se um incompetente. Mas, o que estaria errado?


.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.x.


O Presidente entrou furioso , desabafando em Job.
- Veja s ! Faltam apenas 40dias e a diviso de Importados diz que h crise de
transporte e a madeira s chegar no prazo mdio de 10 dias ! O pessoal do PO , mais o de
O & M juntos com o CPB j fez tudo para diminuir o caminho crtico de um tal de Perto
mas estou vendo tudo longe!
- Quero uma reunio de emergncia com os diretores . Vou despedir o Setor de
Carpintaria e contratar outro.
- Se no fosse o Roboo com a equipe de Recrutamento , no sei o que seria ...
- Mas Presidente , perguntou Job , faltam 40 dias para que ?
- Para o Dilvio , meu filho , para o Dilvio.
Envie o seguinte TELEX , ou FAX .

De : ABSALO O PRESIDENTE ( AP )
Para : Senhor Criador ( S C )

SOLICITO PRORROGAO ,PRAZO RESTANTE 40 DIAS . DIFICULDADES
INTRANSPONVEIS , CRISE INTERNACIONAL DE MADEIRA . PROSTAES .

ABSALO
Presidente

O rudo da teleimpressora deixava Absalo ansioso , mas a resposta veio
finalmente.



Do : Senhor
Para : Absalao

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CONCEDIDO PRAZO , MAIS CINCO DIAS IMPRORROGVEIS .
ELEVAO DAS GUAS EM ANDAMENTO.

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100
O
dia . Reunio da Diretoria .

- Senhor Presidente - falou o DI dentro de uma semana vencem nossos
emprstimos internacionais , com os povoados vizinhos e o caixa no suficiente . Nosso
EMPREENDIMENTO economicamente vai tudo bem , mas financeiramente estamos a
beira de uma crise de insolvncia de caixa . Sugiro uma reduo de pessoal !
- Toda vez que se fala em reduo , todos olham para mim explodiu o
Comandante de Operaes . Sem mais homens no h operaes do barco , que nem sair
do porto . E meu simulador ainda no foi aprovado!
Sr. Presidente , - timidamente tentou o DB acho que o Comandante tem razo ,
mas no prometeram ao MINISTRO que o barco estaria pronto em breve ? Mas ... sem
material .
- Como posso fabricar madeira ? gritou o DC - meu laboratrio no acha a
madeira local e h uma crise de transporte ! O s carpinteiros so incompetentes ...., este tal
de No ? Que fez ele at agora ? E ganha 10 dinheiros ..!
- Senhores Falou gravemente o Presidente.
Todos olharam esperanosos .
- A situao do Empreendimento razovel , mas temos que tomar uma atitude
mais sria , quanto ao projeto do barco ...
- Presidente , no quero interromp-lo , mas em nossos arquivos no constam os
exames de admisso de No e nem sabemos se ele mesmo engenheiro naval reconhecido
pelas nossas Escolas.
- Sim , a culpa minha , falou o Presidente , mas quando contratei No ainda no
existiam as normas do EMPREENDIMENTO .
- Tudo era muito improvisado naqueles dias, Sr. Presidente, e a culpa no pode ser
somente por V.Exe. , acrescentou o DI ...
- Esse No um oportunista sem escrpulos, querendo se fazer passar por
engenheiro naval sem ter freqentado nenhum curso regular.
- Ele um bom homem concedeu o Presidente.
- Mas est desviando de funo , Sr. Presidente redarg iu o Comandante de
Operaes .
- No podemos permitir que o mau exemplo prolifere ! Que vou dizer ao meu
pessoal ? Como vou manter a moral da equipe , permitindo que eles pilotam um barco
construdo por um arrivista qualquer , que nem engenheiro ?Acrescentou o comandante.
- No h outra soluo , Sr. Presidente ...
Todos se entre olharam . Alguns comearam a rabiscar flechas nos blocos de
anotaes . Absalo calado . por fim decidiu :
- No est despedido.
E virando-se para Roboo :
- Providencie a anotao em sua carteira de trabalho ...
- Mas Chefe , nem carteira ele tem ...
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- isso! Um desorganizado total ! Cada vez mais me conveno do erro de t-lo
convidado : Notifique-o ento que ele est sendo despedido No interesse do
EMPREENDIMENTO ...
No realmente ficou furioso com a notificao . Nem exigiu a frao de 13
o
salrio
que lhe cabia , estava disposto a sair daquela terra e o caminho mais fcil era pelo rio .
Partiu para a floresta e reuniu 5 companheiros.
- Amigos , vamos cortar estas rvores bichadas mesmo, construir um barco e sair
daqui !
- Mas No , nem somos carpinteiros e nem sabemos fazer barcos ..
- No importa .Ensinarei a cortar a madeira e j temos os desenhos . Faremos uma
equipe motivada com o objetivo de construir um barco para uma vida melhor em outras
terras ! Levaremos uns bichos bordo para comer na viagem . S faltam manter mo
obra.
A madeira comeou a ser cortada . Lascas por todo lado , as partes mais bichadas
eram isoladas e jogadas de lado . Mosquitos voavam ao tombar das rvores:
Em poucos dias , o casco do barco j tomava forma .


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125
o
dia . O presidente acordou preocupado. A madeira tinha chegado, mas s havia
3 carpinteiros no setor de carpintaria . Sua charrete tomou o caminho mais rpido para o
escritrio , para evitar o mau tempo. Nuvens pesadas cobriam os cus .
Absalo foi direto ao telex ,mas Job s chegava s 10:00 horas.
Abaslo correu ao CPD.
- O que h aqui? No comeou o expediente?
- Quem voc ?
- Sou uma perfuradora , senhor . H dias no h ningum . Dizem que pelo plano
de Classificao de Cargos e Salrios e pela poltica de promoes, no fica ningum...
Absalo voltou ao escritrio. No caminho encontrou com Gau , que lhe disse
preocupado sobre um zum-zum acerca de um tal de Plvio que poderia ser terrorista , mas
que sua equipe............................
Absalo ficou branco e correu ao telex .
- Job, rpido!

De : ABSALO PRESIDENTE ( AP )
Para : O Senhor Criador ( SC)

DIFICULDADES INSUPERVEIS COM O PROJETO , ATRASARAM
EMPREENDIMENTO. SOLICITO PRORROGAO PRAZO.

A resposta foi imediata

Do : Senhor
Para : Absalo

10
Prorrogao negada

E comeou a chover ....

Absalo correu para fora , seguido de Jacob.

A chuva era forte, mas Jacob gritou:

Chefe , h um barco descendo o rio . Veja na proa est escrito ......... est........


ARCA DE NO


( Baseado em um artigo de Overall Corporation Managemente and Business )