Matriz Parecer de Alinhamento da Equipe

Nome da Equipe: Acasto Desafio 1

Líder: Valdir Leite

Integrantes: Adriano Toledo, José Wardi, Leonardo Andrighetti, Leonardo Fanton e

Valdir Leite

Tarefa:
Elaborar um parecer Alinhamento da Equipe.
Para isso, a equipe deve discutir e alinhar entre os integrantes as combinações de como deverão
se posicionar, no decorrer do processo seletivo da ARGo Menthor, diante dos seguintes temas:
comunicação e relacionamento interpessoal; conflitos; planejamento e distribuição de tarefas; e
liderança.
O principal teor descritivo deste parecer deve ser a discussão da equipe e seus combinados,
lembrando de contemplar todos os temas citados acima.
Quanto aos critérios de formatação deve atender o seguinte:
- mínimo 10 linhas e máximo 20 linhas;
- fonte Arial;
- tamanho 10;
- espaçamento entre linha 1,5;
- texto justificado.
No mais, a equipe tem liberdade para acrescentar o que considera importante para demonstrar
que está alinhada e preparada para se transformar em uma equipe de alta performance.
Este é um momento especial em que a equipe deve aproveitar a oportunidade em estabelecer
seus objetivos, definir papéis e regras, e promover a motivação de todos para caminhar rumo à
alta performance!

Parecer

A Equipe Acasto conta com 5 integrantes qualificados, motivados e determinados a enfrentar os

desafios e formular as estratégias em busca das soluções mais inovadoras para a Argo
Menthor.

Definimos como ferramenta de comunicação o WhatsApp, onde nos falaremos diariamente,

aliada a outras ferramentas digitais de acordo com disponibilidade de cada um. Nosso
relacionamento interpessoal será baseado na proatividade, ajuda mútua, no espírito
colaborativo, na empatia, no respeito ao contraditório e no compromisso com a missão da
equipe.

Mesmo com alguns integrantes mais jovens, mas todos já estabelecidos profissionalmente, o
time conta com maturidade para entender os conflitos como oportunidades para reflexão,
aperfeiçoamento e alavancagem das soft skills. Todas as discussões serão conduzidas
democraticamente na base do diálogo e escuta ativa e valorização do ponto de vista do outro.

O planejamento e distribuição de tarefas será definido no início de cada desafio, sendo os

membros alocados para cada tarefa, pelo líder ou por pré-disposição, levando em conta a
experiência, habilidades técnicas, criatividade, flexibilidade e outras soft e hard skills, a fim de
buscar a solução mais inovadora para os desafios enfrentados, sempre em ambiente
colaborativo, com compartilhamento de conhecimentos e intercâmbio de opiniões e sugestões.

A liderança será escolhida semanalmente em acordo mútuo entre todos os integrantes. O líder
deverá ser um facilitador no sentido de harmonizar e canalizar as diferentes competências
juntamente com o tempo e disponibilidade dos integrantes no sentido de vencer os desafios. É
papel do líder fazer a comunicação com a equipe de recrutamento e enviar aas atividades
desenvolvidas em grupo, de acordo com o prazo estipulado.