Treinamento de Comunicação

Treinamento & Desenvolvimento

Transformando líderes
Mini Currículo Consultor
Dante Bonetti de Freitas
Fundador e Sócio Diretor da Trida.

— Ampla experiência em liderança organizacional e gestão de pessoas como

executivo de empresas multinacionais, ocupando posições de Diretoria e
alta Gerência na área de RH, em empresas como Nestlé, Saint-Gobain e
Recall do Brasil.
— Sua longa exposição em posições executivas de alto nível e convívio
frequente com pessoas de top management favorecem a interlocução,
reflexão e aconselhamento a profissionais com grandes responsabilidades
e submetidos às pressões típicas de ambientes corporativos de alta
competitividade.
— É Administrador de Empresas e possui Mestrado em Adm. Empresas – PUC
SP, MBA em Gestão Empresarial – FGV, Pós Graduação em Administração
de Recursos Humanos – FAAP.
— Certificação no Sistema Hogan de Assessment e Certificação em Coaching
pelo ICI – International Coaching Institute.
— É co-autor dos livros “Consultoria Empresarial: métodos e cases dos
campeões” e “Coaching & Mentoring: foco na excelência”.
1- Comunicação e sua importância

Treinamento & Desenvolvimento

Transformando líderes
Objetivos e apresentação do curso
Objetivos:
— Entender os conceitos e impactos da comunicação.
— Desenvolver habilidades para ouvir e elevar a
comunicação interpessoal.
— Praticar comunicação assertiva.

Estrutura do Curso:
4 módulos
1 - Comunicação e sua importância
2 - Diferenças de estilo de comunicação
3- Comunicação Agressiva, Passiva e Assertiva
4- O método ideal de Comunicação
Comunicação e Liderança

• Quanto mais alto o

escalão, mais
interpessoal e humana é
a tarefa.

• Executivos seniores
passam a maior parte do
tempo com outros
indivíduos, ocupados
com as pessoas.
Força da comunicação

• A comunicação aberta é a força vital da

organização.

• Estimular o diálogo diminui o perigo de

territorialidade e mantém a organização forte,
ágil, flexível e fluida.

• Em organizações de alto desempenho, as

informações necessárias para tomar decisões
bem-fundamentadas estão disponíveis às
pessoas e são comunicadas abertamente.
Para que desenvolver comunicação
comunicação??

• Desenvolve a confiança.

• Encoraja as pessoas a
agir como se fossem
donas da organização.
Para que desenvolver comunicação
comunicação??

• As pessoas são capazes

de tomar decisões
sólidas.

• As decisões são
congruentes com os
objetivos e valores da
empresa.
Exercício 1
— Etapa 1 - Reflita e responda individualmente
1. Discordo / 2. Discordo parcialmente / 3. Sou neutro / 4. Concordo parcialmente
/ 5. Concordo.
( ) Em sua organização, as pessoas têm fácil acesso às
informações de que precisam para fazer seu trabalho com
eficiência.
( ) Em sua organização, planos e decisões são comunicados
de forma que sejam claramente entendidos.

— Etapa 2 – Responda e escreva.

O que poderia ser feito para melhorar estes aspectos da
comunicação em seu ambiente organizacional? Liste suas
ideias e iniciativas.
Agenda de aprendizagem

— Com base nas reflexões e

insights que ocorreram
ao longo deste
treinamento, utilize
nosso modelo de
“Agenda de
Aprendizagem” para
escrever seu plano de
desenvolvimento
individual.
Agenda de aprendizagem
AGENDA DE APRENDIZAGEM

NOME: DATA:

O que desenvolver? Qual a a ção necessária? Quais recursos são Precisa de apoio? Qual data de Qual a data
necessários? De quem? início? final?
O que?
 Obrigado!

Telefone:
(11) 98245-0710
Email: contato@tridatd.com
Site: www.tridatd.com