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UNIDADE II DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

FÓRUM - Unidades 1 e 2

Olá, estudantes!
O estudo sobre as relações humanas avançou muito nos últimos anos, tendo
como desafio a crescente diversidade nos ambientes operacionais, o que
demanda pessoas cada vez mais habilidosas em lidar com os diferentes perfis
multiculturais.
Neste cenário, liderança e comunicação se destacam como competências
essenciais para otimizar os processos e alcançar os resultados esperados em
qualquer área profissional, seja no nível estratégico, gerencial ou operacional.
Com base nos estudos das Unidades 1 e 2, aproveitem esse ambiente de
interação para refletir, trocar ideias e sistematizar os saberes captados até
agora. Para tanto, respondam às questões:
1 - Comunicação e liderança: por que elas devem caminhar juntas?
2 - Como você vivencia essa experiência integrativa no seu ambiente de
trabalho?
3 - A comunicação tem sido efetiva - transmissão <-> compreensão?

Dialogue com seus colegas!

Para iniciar, basta clicar no link “Responder”, localizado no canto inferior


direito desta mensagem.

ATENÇÃO: toda intervenção que tenha utilizado a Internet como fonte de


pesquisa deve ter a sua referência citada.
1 - Comunicação e liderança: por que elas devem caminhar juntas?
 Resposta: Comunicação pode se dizer que é o mesmo que compartilhar informação,
uma boa liderança deve ter domínio dessa ferramenta, pois o líder é um influenciador,
motivador e precisa de uma comunicação simples, direta e objetiva para alcançar
resultados positivos e passar confiança para todas as áreas do ambiente de trabalho,
sejam os gestores, equipe de trabalho ou clientes.
2 - Como você vivencia essa experiência integrativa no seu ambiente de trabalho?
Resposta: No meu local de trabalho, nossa equipe é formada por quatro integrantes e
nossa liderança vem apenas uma vez por semana, o que já causou diversas situações
desconfortáveis, pois alguns membros não aceitam as demandas passadas pelos gestores
ou dos integrantes mais antigos da equipe, o que gerou desde advertências a
desligamento da empresa.
3 -  A comunicação tem sido efetiva - transmissão <-> compreensão?
Resposta: Apesar dos desconfortos, a comunicação é efetiva por parte da liderança, o
nosso Plano Operacional Padrão é baseado em rondas preventivas, acompanhamento de
serviços, atendimentos pré-hospitalares e elaboração de relatórios mensais das nossas
atividades. Pelo fato do nosso líder não estar presente todos os dias, temos liberdade
para realizar as atividades segundo a estratégia de cada integrante, gerando as vezes
desacordo entre os membros da equipe na hora de executar as atividades.

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