SECRETARIA DE ESTADO DOS NEGCIOS DA SEGURANA PBLICA POLCIA MILITAR DO ESTADO DE SO PAULO

ACADEMIA DE POLCIA MILITAR DO BARRO BRANCO CURSO DE FORMAO DE OFICIAIS CURRCULO Quadrinio: 2006 a 2009

1. DURAO DO CURSO: 1.1. 6.243 (seis mil, duzentos e quarenta e trs) horas-aula, equivalentes a 4 (quatro) anos letivos.

2. OBJETIVOS GERAIS: 2.1. formar, em nvel de ensino superior, os Oficiais PM do QOPM e do QOPF, capacitando-os para o exerccio do comando e gesto das atividades de polcia ostensiva, de preservao da ordem pblica, de defesa civil e de defesa territorial, visando atingir a plenitude da autoridade policial-militar, estabelecida na legislao brasileira para os postos dos crculos dos Oficiais Subalternos e dos Oficiais Intermedirios. 3. GRADES CURRICULARES:
REA N 01 02 03 04 05 06 07 08 09

JURDICA

10 11 12 13 14 15 16 17

Rol De Matrias Comunicao e Expresso Introduo Microinformtica Histria e Princpios de Hierarquia e Disciplina Psicologia Aplicada Cincia Poltica I e II Criminologia Direito Administrativo I e II Direito Administrativo Aplicado I e II Direito Ambiental Direito Civil I, II, III, IV e V Presencial Direito Civil IV e V No Presencial. Direito Constitucional I e II Direitos Humanos Direito Internacional Direito Penal I ,II,III e IV Direito Processual Civil I, II e III Presencial Direito Processual Civil I, II e III No Presencial Direito Penal Militar Direito Processual Penal I,II e III

GERAL

1 66 30 30 30

30 22 30 60 30 30 60 90 90 30 90 30 60 90 30 30 30 130 60 130

30 60

60

60 30 60 60

120 30 60 60 60

C/H 66 30 30 30 52 30 90 60 30 180 260 150 90 30 330 90 180 60 210

2 Direito Processual Penal Militar 120 120 Economia Poltica I e II 30 22 52 Filosofia Geral e Jurdica 42 42 Introduo ao Estudo Do Direito 72 72 Linguagem Jurdica I e II 30 30 60 Medicina Legal-Criminalstica 60 60 Metodologia Cientfica Aplicada ao Direito- I e 24 30 30 60 II (Orient. Monog) 25 Sociologia Geral e Jurdica I e II 30 30 60 26 Teoria Geral da Administrao 60 60 27 Administrao de Finanas 30 30 28 Administrao de Logstica I e II 30 30 60 29 Administrao de Pessoal I e II 30 30 60 30 Anlise Quantitativa Criminal 30 30 31 Chefia e Liderana I e II 30 30 60 32 Defesa Pessoal I e II 30 30 60 33 Didtica 30 30 34 Doutrina de Polcia Ostensiva I e II 30 30 60 35 Doutrina de Polcia Comunitria 30 30 36 Educao Fsica I, II, III e IV 60 60 60 60 240 37 Escriturao Policial Militar 30 30 38 tica Geral e Profissional 48 48 39 Gerenciamento de Crises 70 70 40 Inteligncia Policial 60 60 41 Ordem Unida I e II 30 30 60 42 Toxicologia 30 30 43 Procedimentos Operacionais I, II, III e IV 60 60 54 60 234 44 Processo Decisrio e Planejamento I e II 30 30 60 45 Pronto Socorrismo e Resgate 30 30 46 Policiamento Comunitrio 30 30 47 Policiamento de Trnsito 30 30 48 Policiamento Montado 30 30 49 Regulamentos e Normas PM 30 30 50 Sistema Operacional da Polcia Militar 60 60 51 Tticas de Comando Operacional 60 60 52 Telecomunicaes 30 30 Tiro Defensivo na Preservao da Vida I, II, 53 60 60 60 100 280 III, IV. Mtodo Giraldi. SOMA DA CARGA HORRIA DAS 1020 1034 1232 1130 4416 MATRIAS CURRICULARES AVALIAES: 357 ESTGIOS (Prtica Jurdica, Estgios de Participao Supervisionada e Estgio de Obser370 vao de Servio Policial) VISITAS 45 PALESTRAS 120 DISPOSIO DA ADMINISTRAO ESCOLAR 120 TRABALHO DE CONCLUSO DE CURSO 60 ATIVIDADES DE TREINAMENTO DE CAMPO 755 TOTAL 6.243
18 19 20 21 22 23

PROFISSIONAL

4. OBJETIVOS PARTICULARES DAS MATRIAS: 4.1. COMUNICAO E EXPRESSO: 4.1.1. proporcionar conhecimentos que permitam ao Al Of PM do 1 CFO: 4.1.1.1. ampliar e fixar suas noes gramaticais de lngua portuguesa; 4.1.1.2. expressar-se corretamente, dentro do padro culto de linguagem, de forma oral ou escrita, em situaes diversas; 4.1.1.3. analisar e sintetizar idias, desenvolvendo-as oralmente e por escrito; 4.1.1.4. enfatizar a importncia da oratria, como arte apreendida atravs da observao e do exerccio constante. 4.2. INTRODUO MICROINFORMTICA: 4.2.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 1 CFO a utilizar os recursos de informtica, com a finalidade de alicerar as bases dos demais conhecimentos tcnicoprofissionais. 4.3. HISTRIA E PRINCPIOS DE HIERARQUIA E DISCIPLINA: 4.3.1. proporcionar conhecimentos que capacitem os Al Of PM do 1 CFO a compreender o processo formativo, origens e evoluo, at o perodo contemporneo, da Sociedade Paulista, enfatizando-se a gnese e o desenvolvimento da Polcia Militar do Estado de So Paulo, despertando no instruendo o orgulho pelo passado histrico de seu Estado e de sua Instituio, capacitando-o ainda a tomar decises e efetuar projees, calcadas em experincias anteriores, vivenciadas pela Corporao. 4.4. PSICOLOGIA APLICADA: 4.4.1. proporcionar conhecimentos que capacitem Al Of PM do 2 CFO a: 4.4.1.1. familiarizar-se com a psicologia e compreender sua importncia e aplicaes, principalmente nas atividades policiais militares; 4.4.1.2. compreender o comportamento humano numa abordagem sistmica, bem como se familiarizar com os processos; 4.4.1.3. compreender as variveis psicolgicas que interferem no comportamento humano, bem como atuar luz desse entendimento no que se refere sua pessoa, as pessoas de seu relacionamento e ao pblico interno e externo. 4.5. CINCIA POLTICA I e II: 4.5.1. proporcionar conhecimentos que capacitem aos Al Of PM do 1 e 2 CFO a compreender o mecanismo das Instituies Polticas, analisando o funcionamento do Poder Poltico e o comportamento poltico dos indivduos, partidos e rgos do estado, visando a orientao no processo de planejamento, assessoramento e tomada de decises na Corporao. 4.6. CRIMINOLOGIA:

4 4.6.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 4 CFO a: 4.6.1.1. aplicar no dia a dia os princpios da criminologia, em relao aos criminosos e fatos delituosos e vice-versa; 4.6.1.2. identificar as causas do delito; 4.6.1.3. identificar os diferentes tipos de criminosos; 4.6.1.4. aplicar os fundamentos da criminologia na formalizao do Inqurito Policial Militar e no Comando das aes e operaes policiais militares. 4.7. DIREITO ADMINISTRATIVO I e II: 4.7.1. proporcionar aos Al Of PM do 2 e 3 CFO conhecimentos das estruturas fundamentais do Direito Administrativo Brasileiro, estudando-o no universo jurdico, pela doutrina, aliada legislao e jurisprudncia, habilitando os futuros Oficiais PM ao desempenho das constantes atividades administrativas, principalmente em face dos problemas jurdicos de administrao pblica, com os quais se defrontaro freqentemente. 4.8. DIREITO ADMINISTRATIVO APLICADO I e II: 4.8.1. proporcionar aos Al Of PM do 2 CFO e 3 CFO a aplicao dos conhecimentos adquiridos na rea do Direito Administrativo Aplicado, habilitando-os a realizar corretamente os diversos processos e procedimentos administrativos disciplinares existentes na Corporao. 4.9. DIREITO AMBIENTAL: 4.9.1. proporcionar ao Al Of PM do 2 CFO conhecimentos sobre o Direito Ambiental Brasileiro, capacitando-o correta aplicao da lei especfica, que possui interfaces com todas atividades policiais militares, oferecendo condies de executar na rea legal, aes protecionistas e de educao ambiental ao pblico interno e externo. 4.10. DIREITO CIVIL I, II, III, IV: 4.10.1. DIREITO CIVIL I: 4.10.1.1. proporcionar conhecimentos que permitam ao Al Of PM do 1 CFO o exerccio consciente e responsvel de suas funes policiais-militares, mediante conhecimento de cada um dos dispositivos do Cdigo Civil e Leis Complementares dos textos fundamentais da doutrina nacional e estrangeira, da Jurisprudncia, bem como a utilizao dos assuntos como instrumentalizao do conhecimento, para o exerccio das funes de Oficial da Polcia Militar. 4.10.2. DIREITO CIVIL II: 4.10.2.1. proporcionar conhecimentos que permitam ao Al Of PM do 2 CFO o exerccio consciente e responsvel de suas funes policiais-militares, mediante conhecimento de dispositivos do Cdigo Civil e Leis Complementares, bem como dos textos fundamentais da doutrina brasileira e da jurisprudncia, preparando-o para o desempenho das funes de autoridade policial.

4.10.3. DIREITO CIVIL III: 4.10.3.1. proporcionar conhecimentos que permitam ao Al Of PM do 3 CFO: 4.10.3.1.1. a anlise dos contratos em geral, de forma independente; 4.10.3.1.2. o conhecimento de dispositivos do Cdigo Civil e leis complementares, dos textos fundamentais da doutrina Nacional e Estrangeira, e da Jurisprudncia, a respeito da matria, preparando-o gradualmente para o desempenho das suas funes; 4.10.3.1.3. o conhecimento dos ilcitos praticados na esfera cvel que geram responsabilizao, matria esta de suma importncia para o desempenho da atividade policial. 4.10.4. DIREITO CIVIL IV e V: 4.10.4.1. proporcionar conhecimentos que permitam ao Al Of PM do 4 CFO: 4.10.4.1.1. entender as relaes jurdicas que envolvem o Direito Privado e sua devida aplicabilidade na atividade policial-militar; 4.10.4.1.2. identificar institutos do Direito de Famlia e Direito Reais; 4.10.4.1.3. concretizar as atividades de planejamento, notadamente o operacional, de maneira tal que o conhecimento do Direito Civil seja incrementado face maioria dos conflitos nascerem no Direito Privado e desaguarem na atividade-fim da Corporao; 4.10.4.1.4. exercitar de forma consciente e responsvel suas funes policiais-militares, mediante conhecimento de cada um dos dispositivos do Cdigo Civil. 4.11. DIREITO CONSTITUCIONAL I e II: 4.11.1. DIREITO CONSTITUCIONAL I: 4.11.1.1. proporcionar conhecimentos que permitam ao Al Of PM do 1 CFO: 4.11.1.1.1. entender o papel das constituies na estruturao e organizao dos Estados Soberanos; 4.11.1.1.2. diferenciar as diversas formas de organizao constitucional, com as respectivas implicaes adotadas pelos diferentes sistemas; 4.11.1.1.3. conhecer as diversas etapas do desenvolvimento constitucional brasileiro, como forma de entender o atual Estado, do ponto de vista poltico-jurdico-social; 4.11.1.1.4. conhecer a importncia da preservao e exerccio dos direitos e garantias fundamentais, como forma de adequar o exerccio da atividade policial-militar com a existncia dos referidos direitos e garantias; 4.11.1.1.5. conhecer os aspectos sobre a defesa e manuteno da ordem democrtica e os princpios norteadores da Administrao Pblica. 4.11.2. DIREITO CONSTITUCIONAL II: 4.11.2.1. proporcionar conhecimentos que permitam ao Al Of PM do 2 CFO:

6 4.11.2.1.1. aprimorar os conhecimentos relativos organizao poltico-administrativa dos Estados soberanos; 4.11.2.1.2. conhecer as caractersticas dos entes que compem a Federao, com as respectivas competncias; 4.11.2.1.3. conhecer a diviso dos Poderes do Estado, como forma de garantir o Estado democrtico de direito; 4.11.2.1.4. conhecer a organizao do sistema de segurana pblica, sob a ptica do texto constitucional, quanto s garantias, prerrogativas e obrigaes dos militares da Unio e Estados. 4.12. DIREITOS HUMANOS: 4.12.1. proporcionar conhecimentos ao Al Of PM do 4 CFO quanto: 4.12.1.1. o Direito Internacional dos Direitos Humanos e sua relao com o ordenamento jurdico brasileiro, especialmente voltado para o exerccio das atividades de polcia ostensiva, preservao da ordem pblica e defesa territorial afetas Polcia Militar; 4.12.1.2. aplicao dos princpios de Direitos Humanos durante o exerccio das atividades da Polcia Militar, mormente na aplicao de tcnicas de interveno policial de alto risco; 4.12.1.3. a inserir a temtica da discriminao das comunidades vulnerveis no contexto nacional e discutir polticas de segurana pblica que envolvam esta problemtica. 4.13. DIREITO INTERNACIONAL: 4.13.1. proporcionar conhecimentos ao Al Of PM do 4 CFO quanto: 4.13.1.1. s normas e instituies jurdicas da sociedade internacional, assim como sobre os princpios e leis que solucionam os conflitos de normas no espao; 4.13.1.2. s diretrizes de utilizao das fontes do Direito Internacional de Direito interno, em relao a problemas que transcendem o interesse exclusivo de uma nica Ordem Jurdica Estatal; 4.13.1.3. s funes e competncia de nosso Pas na Ordem Jurdica Internacional; 4.13.1.4. aos elementos de anlise e de compreenso que possibilitam a preveno de ocorrncias de repercusso internacional, de acordo com o Direito Positivo Ptrio e Tratados Internacionais pertinentes; 4.13.1.5. importncia do moderno Direito Internacional na vida diria de pessoas fsicas e jurdicas, em qualquer regio do planeta, sobretudo com o advento da nova tecnologia de informao e comunicao (Internet) e da globalizao da economia; 4.13.1.6. s relaes do Direito Internacional com outras disciplinas jurdicas tais como: direito constitucional, penal, administrativo e cincias afins, como por exemplo: economia, poltica, administrao, historia, geografia e diplomtica; 4.13.1.7. s situaes jurdicas internacionais;

7 4.13.1.8. s Declaraes e Tratados Internacionais dos quais o Brasil signatrio, bem como o estudo, conhecimento e preservao dos direitos bsicos da pessoa humana; 4.13.1.9. o estudo da Constituio Federal. 4.14. DIREITO PENAL I, II, III e IV: 4.14.1. DIREITO PENAL I, II e III: 4.14.1.1. proporcionar conhecimentos que capacitem os Al Of PM do 1, 2 e 3 CFO a interpretarem a Legislao Penal, visando o bom desempenho da atividade-fim da PMESP, compreendendo a importncia do conhecimento terico do Direito Penal na formao do Oficial PM. 4.14.2. DIREITO PENAL IV: 4.14.2.1. proporcionar conhecimentos ao Al Of PM do 4 CFO quanto legislao penal, luz da teoria e da jurisprudncia, com orientaes, por meio do estudo de casos concretos, que permitam o desenvolvimento da capacidade no desempenho de sua atividade funcional, em particular, o policiamento ostensivo, adquirindo uma viso crtica do sistema penal, no s para a compreenso da importncia do estudo do Direito Penal na formao do Oficial PM, como tambm por ser indispensvel ao estabelecimento de qualquer espcie de estratgia de ao eficiente na esfera criminal. 4.15. DIREITO PROCESSUAL CIVIL I, II e III: 4.15.1. DIREITO PROCESSUAL CIVIL I e II: 4.15.1.1. proporcionar conhecimentos que capacitem os Al Of PM do 2 e 3 CFO a: 4.15.1.1.1. entender a sistemtica processual, a fim de subsidiar as atividades policiais-militares, em especial, a elaborao de boletins de ocorrncia no denominado atendimento social; 4.15.1.1.2. entender qual o papel do Direito Processual Civil, no desempenho de suas funes na PMESP; 4.15.1.1.3. compreender as instituies jurdicas e o seu papel, relacionado-as com as misses da Polcia Militar; 4.15.1.1.4. fomentar o uso do Direito Processual Civil como base na busca de solues administrativas; 4.15.1.1.5. adquirir noes de peas processuais ligadas matria, a fim de que na prtica, o futuro Oficial possa desempenhar suas funes administrativas com tcnica, principalmente no que concerne ao campo das informaes no mandado de segurana, nas questes de justia e disciplina, entre outras. 4.15.2. DIREITO PROCESSUAL CIVIL III: 4.15.2.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 4 CFO a entender a sistemtica processual, os tipos de procedimentos e como subsidiam as atividades policiais- militares,

8 especialmente no que tange preservao, coleta e registro de provas, atravs da ao nos locais e confeco dos boletins de ocorrncia no denominado atendimento social. 4.16. DIREITO PENAL MILITAR: 4.16.1. proporcionar conhecimentos e experincias ao Al Of PM do 3 CFO, atravs da teoria e de exemplos doutrinrios e jurisprudenciais, cotidianos ou no, que permitam conhecer a norma penal militar, especialmente as similitudes e diferenas em relao norma penal comum, visando subsidiar o exerccio de seu comandamento e do poder de polcia judiciria militar, especialmente na tomada de medidas, na orientao e fiscalizao de seus comandados, bem como na identificao e represso de delitos militares que sero perpetrados. 4.17. DIREITO PROCESSUAL PENAL I, II e III: 4.17. 1. proporcionar conhecimentos que capacitem os Al Of PM do 2 , 3 e 4 CFO a: 4.17.1.1. interpretar a Legislao Processual Penal luz do Direito Constitucional; 4.17.1.2. conhecer a elaborao do inqurito policial e sua transformao em ao penal; 4.17.1.3. adotar providncias na execuo do policiamento quanto coleta de provas, preservao de local de crime para percia e busca e apreenso; 4.17.1.4. conhecer todas as providncias que devem ser adotadas pela Polcia Judiciria; 4.17.1.5. conhecer as hipteses em que pode ocorrer priso de autoridades; 4.17.1.6. conhecer as hipteses em que a algema pode ser utilizada; 4.17.1.7. conhecer as hipteses da aplicao da priso especial. 4.18. DIREITO PROCESSUAL PENAL MILITAR: 4.18.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 3 CFO a: 4.18.1.1. interpretar a Legislao Processual Penal Militar luz do Direito Constitucional; 4.18.1.2. elaborao do Inqurito Policial Militar (IPM) e sua transformao em ao penal; 4.18.1.3. conhecer as providncias a serem adotadas em funo de Policiamento quanto a coleta de provas, preservao de local de crime para percia e busca e apreenso; 4.18.1.4. conhecer todas as providncias de Polcia Judiciria Militar que devam ser adotadas. 4.19. ECONOMIA POLTICA I e II: 4.19.1. proporcionar conhecimentos que permitam aos Al Of PM do 1 e 2 CFO entender a organizao da atividade econmica, com nfase no papel do Estado; 4.19.2. habilitar o aluno a identificar e avaliar aspectos macroeconmicos da conjuntura nacional que influenciam o planejamento e a execuo das atividades policiais. 4.20. FILOSOFIA GERAL E JURDICA: 4.20.1. proporcionar conhecimentos ao Al OF PM do 1 CFO quanto: 4.20.1.1. viso do sentido unitrio da experincia Jurdica;

9 4.20.1.2. viso crtica da dogmtica jurdica, fazendo com que tais conhecimentos agilizem sua capacidade de anlise de situaes sociais. 4.21. INTRODUO AO ESTUDO DO DIREITO: 4.21.1. proporcionar ao Al Of PM do 1 CFO, seu primeiro contato com o campo das Cincias Jurdicas, atravs da Introduo ao Estudo do Direito, bem como a diviso do Direito Brasileiro, seus ramos e as diversas Disciplinas Jurdicas, com seus respectivos campos autnomos de pesquisa, atuando sob a gide da unidade finalstica que simboliza a harmonia do todo, para a consecuo da prpria unidade; 4.21.2. proporcionar ainda, conhecimentos quanto aos princpios bsicos e necessrios ao desenvolvimento do policiamento ostensivo, capacitando-o a tomar decises no campo da legalidade com o arbtrio limitado pelas leis que regem o Direito Ptrio, dando-lhe condies suficientes para a instruo e orientao de seus futuros subordinados. 4.22. LINGUAGEM JURDICA I e II: 4.22.1. proporcionar conhecimentos que capacitem os Al Of PM do 3 e 4 CFO a: 4.22.1.1. desenvolverem habilidade da escrita no exerccio de atividades da rea jurdica; 4.22.1.2. compreenderem o poder da palavra como instrumento dinmico do Direito; 4.22.1.3. entenderem o domnio da linguagem jurdica, o processo argumentativo, o vocabulrio, os documentos jurdicos e a interpretao textual; 4.22.1.4. compreenderem a importncia da argumentao jurdica. 4.23. MEDICINA LEGAL - CRIMINALSTICA : 4.23.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 3 CFO a: 4.23.1.1. descrever, distinguir e compreender as vrias causas de morte e conseqncias mrbidas decorrentes de atos delituosos ou no inerentes ao trabalho policial; 4.23.1.2. distinguir os vrios tipos de leses corporais decorrentes e os agentes capazes de provoc-las; 4.23.1.3. interpretar os conceitos e laudos mdico-legais de importncia na prtica policial militar e jurdica; 4.23.1.4. interpretar as provas materiais no fato criminoso, os exames e laudos periciais decorrentes, o crime e sua relao com o criminoso; 4.23.1.5. identificar as provas materiais forenses na formalizao do Inqurito Policial Militar e no comando das aes e operaes policiais militares. 4.24. METODOLOGIA JURDICO-CIENTFICA (Orientao Monogrfica) I e II : 4.24.1. METODOLOGIA JURDICO-CIENTFICA (Orientao Monogrfica) I: 4.24.1.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 1 CFO a: 4.24.1.1.1. assimilar tcnicas de estudo e aprendizagem; 9

10 4.24.1.1.2. desenvolver o hbito e a disciplina de estudo; 4.24.1.1.3. realizar leitura crtica de textos; 4.24.1.1.4. identificar problemas e buscar solues; 4.24.1.1.5. assimilar tcnicas de pesquisa; 4.24.1.1.6. elaborar trabalhos acadmicos e profissionais. 4.24.2. METODOLOGIA JURDICO-CIENTFICA (Orientao Monogrfica) II: 4.24.2.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 4 CFO a: 4.24.2.1.1. desenvolver pesquisas cientficas; 4.24.2.1.2. elaborar monografias e outros trabalhos de concluso de curso (TCC). 4.25. SOCIOLOGIA GERAL E JURDICA I e II : 4.25.1. proporcionar conhecimentos aos Al Of PM do 1 e 2 CFO quanto: 4.25.1.1. aos preceitos tericos fundamentais da sociologia, no que tange s grandes interpretaes da cincia social, s problemticas da vida cotidiana e das relaes sociais entre os homens; 4.25.1.2. importncia da prtica cotidiana de leitura e interpretao de informaes, dados, notcias e crticas relacionadas ao trabalho policial-militar; 4.25.1.3. s relaes que surgem e se reproduzem com base na coexistncia de diferentes pessoas ou grupos em uma sociedade, observando normas e valores que essas relaes tendem a gerar no seio do grupo, objeto de estudo da sociologia em suas principais abordagens tcnicas;
4.25.1.4. organizao social e anlise dos processos de interao e reao, indutores da estabilidade e da mudana social, bem como da ordem e da desordem; 4.25.1.5. atuao nos mais variados conflitos, em todas as camadas sociais e em diversas condies, lidando com situaes inusitadas de tal forma que possa decidir com base em elementos de avaliao social; 4.25.1.6. o estabelecimento de parmetros conceituais da ordem da realidade social, visando estimular a busca pela compreenso dos reais elementos que fundam e fundamentam as relaes entre os indivduos; 4.25.1.7. s abordagens sociolgicas de temas contemporneos e atuais, desde a emerso da tradio nas grandes teorias clssicas, as atuais vises de autores crticos que se debruam sobre o tema, estabelecendo um liame ideal entre a teoria abordada e a prtica hodierna.

4.26. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAO: 4.26.1. proporcionar conhecimentos que capacitem Al Of PM do 1 CFO a: 4.26.1.1. conhecer os antecedentes histricos da administrao de empresas; 4.26.1.2. identificar as diversas fases da cincia administrativa; 4.26.1.3. interpretar as funes do administrador nos diversos nveis da administrao; 4.26.1.4. conhecer o processo administrativo;

10

11 4.26.1.5. conhecer os princpios bsicos e fundamentos da Gesto Contempornea pela Qualidade; 4.26.1.6. conhecer o conceito de processo produtivo, dominar tcnicas de monitorizao de seu funcionamento, bem como empregar as ferramentas da qualidade; 4.26.1.7. conhecer o Programa 5S, sua finalidade e aplicao na Polcia Militar.

4.27. ADMINISTRAO DE FINANAS: 4.27.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 3 CFO a: 4.27.1.1. executar tarefas nas reas licitatrias, na elaborao dos contratos administrativos e suas implicaes; 4.27.1.2. aplicar na prtica a administrao da verba pblica atravs do regime de adiantamento; 4.27.1.3. compreender o que o FEPOM e sua finalidade precpua; 4.27.1.4. conhecer os principais convnios existentes na Instituio Policial Militar; 4.27.1.5. adquirir noes bsicas para participar como membro de uma Comisso de Licitao; 4.27.1.6. pesquisar e aplicar as Leis de licitaes (Leis Federais 8.666/93 e 6.544/89); 4.27.1.7. elaborar edital de Convite; 4.27.1.8. elaborar um processo de Adiantamento e Dispensa de Licitao; 2.27.1.9. conhecer o SIAFEM/SIAFISICO e seus principais documentos;

4.28.. ADMINISTRAO DE LOGSTICA I e II: 4.28.1. proporcionar conhecimentos que capacitem os Al Of PM do 2 e 3 CFO a: 4.28.1.1. interpretar e aplicar as normas que regem o Sistema Integrado de Patrimnio e Logstica da Corporao (SIPL), em consonncia com as normas da Administrao Pblica Estadual e da gesto da contabilidade patrimonial; 4.28.1.2. exercer devidamente suas funes dentro do SILP, no que tange a administrao de materiais de intendncia, telecomunicaes, informtica, subsistncia, sade, armamento e motomecanizado, promovendo a integrao entre as diversas reas de conhecimento, permitindo a clara noo sobre o sistema macro de administrao logstica e patrimonial da Corporao e do Estado; 4.28.1.3. gerenciar os recursos materiais alocados para sua respectiva OPM. 4.29. ADMINISTRAO DE PESSOAL I e II: 4.29.1. ADMINISTRAO DE PESSOAL I: 4.29.1.1. proporcionar conhecimentos que permitam ao Al Of PM do 2 CFO: 4.29.1.1.1. entender o funcionamento e regramento da Administrao de Pessoal na Corporao, apresentando-lhe a estrutura jurdica que regula os direitos e vantagens dos servidores militares; 11

12 4.29.1.1.2. desempenhar as funes de Oficial P/1 e Secretrio das OPM, utilizando a legislao aplicvel aos policiais militares; 4.29.1.1.3. reconhecer as caractersticas do contexto ambiental, do negcio da Corporao, das funes, processos, conceitos, atinentes rea de administrao de pessoal. 4.29.2. ADMINISTRAO DE PESSOAL II: 4.29.2.1. proporcionar conhecimentos que permitam ao Al Of PM do 3 CFO: 4.29.2.1.1. conhecer atravs de exerccios prticos o preenchimento de planilhas, bem como os procedimentos administrativos relativos licena-prmio, frias, luto, npcias, dispensas, convalescenas, restries, substituio de funo e cargo, trnsito, movimentao de pessoal, noes sobre o SIPA, UDV, transcries em assentamento individual, avaliao de desempenho, publicaes em Boletim Interno e etc; 4.29.2.1.2. conhecer rotinas prticas referentes s funes de Oficial P/1 e Secretrio das OPM e, decorrentemente, aliar a teoria vista no 2 CFO prtica, capacitando-os a pesquisa em ambiente INTRANET legislao aplicvel aos policiais militares, visto sua compreenso da estrutura de Administrao de Pessoal centrada na 1 EM/PM e Diretoria de Pessoal; 4.29.2.1.3. reconhecer as responsabilidades dos Oficiais, em geral no que tange rotina de Controle de Freqncia (essencial insero de dados no SIPA) e fiscalizao do cumprimento de Escalas de Servio normais e extraordinrias, alm das Instrues para Afastamentos na Polcia Militar (I-36-PM). 4.30. ANLISE QUANTITATIVA CRIMINAL: 4.30. proporcionar conhecimentos que capacitem ao Al Of PM do 4 CFO a : 4.30.1. conceituar a anlise quantitativa criminal dentro da evoluo histrica; 4.30.2. identificar situaes prticas s quais a anlise quantitativa criminal possa ser aplicada com propriedade; 4.30.3. organizar e sumarizar os dados estatsticos atravs de tabelas e grficos aplicados a medidas de posio e de disperso; 4.30.4. aplicar o recurso da teoria elementar e probabilidade na anlise quantitativa criminal; 4.30.5. analisar e aplicar as medidas de posio e de disperso nas distribuies; 4.30.6. utilizar os fundamentos de anlise quantitativa criminal na resoluo de problemas prticos da Polcia Militar. 4.31. CHEFIA E LIDERANA I e II: 4.31.1. CHEFIA E LIDERANA I: 4.31.1.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al OF PM do 2 CFO a: 4.31.1.1.1. identificar os principais aspectos de liderana; 4.31.1.1.2. definir poder, autoridade e responsabilidade; 12

13 4.31.1.1.3. posicionar-se diante das diferentes abordagens de liderana; 4.31.1.1.4. distinguir os conceitos de chefia e liderana; 4.31.1.1.5. estabelecer relaes entre liderar e chefiar; 4.31.1.1.6. compreender a importncia da liderana de grupos tpicos; 4.31.1.1.7. estabelecer as competncias de desenvolvimento da liderana; 4.31.1.1.8. motivar o grupo para a consecuo dos objetivos da corporao. 4.31.2. CHEFIA E LIDERANA II: 4.31.2.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al OF PM do 3 CFO a: 4.31.2.1.1. identificar um grupo social; 4.31.2.1.2. avaliar o grau de maturidade grupal; 4.31.2.1.3. posicionar-se diante das mudanas grupais; 4.31.2.1.4. distinguir os conceitos de chefia e liderana; 4.31.2.1.5. estabelecer relaes e diferenas entre liderar e chefiar; 4.31.2.1.6. compreender a importncia da eficcia do lder; 4.31.2.1.7. conduzir o grupo em circunstncias crticas; 4.31.2.1.8. motivar o grupo para a consecuo dos objetivos da corporao. 4.32. DEFESA PESSOAL I e II: 4.32. 1. DEFESA PESSOAL I: 4.32. 1.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al OF PM do 1 CFO a: 4.32. 1.1. conhecer e praticar os princpios bsicos da defesa pessoal, utilizados pela Corporao. 4.32. 2. DEFESA PESSOAL II: 4.32. 2.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al OF PM do 2 CFO a: 4.32. 2.1.1. conhecer e praticar os princpios bsicos da defesa pessoal, utilizados pela Corporao; 4.32.2.1.2. habilitar o aluno ao uso das tcnicas de defesa pessoal, nas diversas situaes em que possa estar envolvido. 4.33. DIDTICA: 4.33.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al OF PM do 2 CFO a: 4.33.1.1. identificar a didtica como uma matria relevante tanto sob o ponto de vista terico quanto prtico; 4.33.1.2. compreender os conceitos bsicos, bem como os princpios e normas indispensveis na ao docente; 4.33.1.3. desempenhar a ao de docente segundo mtodos e tcnicas que facilitem aprendizagem por parte do discente;

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14 4.33.1.4. identificar que o trabalho em classe, alm de outros fatores, deve ser realizado de acordo com os padres de disciplina, prprios para cada atividade (docente e discente); 4.33.1.5. compreender e exercitar a oratria, a fim de se fazer compreender pelos instruendos e subordinados, com tcnicas de expresso oral e corporal; 4.34. DOUTRINA DE POLCIA OSTENSIVA I e II: 4.34.1. DOUTRINA DE POLCIA OSTENSIVA I: 4.34.1.1.proporcionar conhecimentos que capacitem o Al OF PM do 1 CFO a: 4.34.1.1.1. aplicar os princpios de Polcia Ostensiva em face da Constituio e das Leis, situando a Doutrina de Polcia Ostensiva nos ciclos de polcia e da persecuo penal; 4.34.1.1.2. aprofundar, sob orientao, o estudo das caractersticas principais da polcia ostensiva em relao ao sistema nacional de segurana pblica, em face dos demais rgos policiais e das atividades similares, voltadas segurana. 4.34.2. DOUTRINA DE POLCIA OSTENSIVA II: 4.34.2.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al OF PM do 2 CFO a: 4.34.2.1.1. aprofundar o estudo das caractersticas principais da polcia ostensiva, abordado de maneira geral no 1 CFO; 4.34.2.1.2. relacionar a doutrina de polcia ostensiva com aspectos do Direito e da Cincia da Administrao, pertinentes atividade policial; 4.34.2.1.3. adquirir viso ampla da atuao institucional, das funes dos rgos concorrentes, do funcionamento sistmico na segurana pblica, seus problemas e possveis solues. 4.35. DOUTRINA DE POLCIA COMUNITRIA: 4.35.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al OF PM do 2 CFO a: 4.35.1.1. atuar dentro da filosofia da Polcia Comunitria; 4.35.1.2. ser um vetor de multiplicao dos conhecimentos acerca da filosofia da Polcia Comunitria e do Policiamento Comunitrio propriamente dito; 4.35.1.3. desenvolver os valores ticos e sociais, dentro dos princpios da hierarquia e da disciplina, que devem existir em todas as instituies que prestam servio de proteo comunidade; 4.35.1.4. implantar o Policiamento Comunitrio segundo normas e orientaes tcnicas. 4.36. EDUCAO FSICA I, II, III e IV: 4.36.1. EDUCAO FSICA I : 4.36.1.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 1 CFO a: 4.36.1.1.1. despertar-se quanto importncia da educao fsica para o profissional de Polcia Militar; 4.36.1.1.2. desenvolver e manter o condicionamento fsico individual;

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15 4.36.1.1.3. aprimorar as qualidades fsicas necessrias ao bom desempenho das tcnicas empregadas na atividade policial; 4.36.1.1.4. desenvolver e manter as condies necessrias progresso prpria dentro do meio lquido; 4.36.2. EDUCAO FSICA II : 4.36.2.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 2 CFO: 4.36.2.1.1. desenvolver e manter o condicionamento fsico individual; 4.36.2.1.2. aprimorar qualidades fsicas necessrias ao desempenho das atividades de polcia preventiva; 4.36.2.1.3. conhecer a tcnica , a ttica e as regras relativas prtica do voleibol. 4.36.3. EDUCAO FSICA III : 4.36.3.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 3 CFO: 4.36.3.1.1. desenvolver e manter condicionamento fsico individual; 4.36.3.1.2. conhecer os principais mtodos de condicionamento fsico e treinamento; 4.36.3.1.3. dar seqncia ao aprimoramento das qualidades fsicas necessrias ao desempenho das atividades de polcia preventiva; 4.36.3.1.4. conhecer a tcnica, a ttica e as regras relativas prtica do basquetebol. 4.36.4. EDUCAO FSICA IV: 4.36.4.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 4 CFO: 4.36.4.1.1. desenvolver e manter o condicionamento fsico; 4.36.4.1.2. aplicar os principais mtodos de condicionamento fsico e treinamento nas aulas avaliadas; 4.36.4.1.3. dar seqncia ao aprimoramento das qualidades fsicas necessrias ao bom desempenho das atividades de polcia preventiva; 4.35.4.1.4. conhecer a tcnica , a ttica e as regras relativas prtica do futebol. 4.37. ESCRITURAO POLICIAL MILITAR: 4.37.1. proporcionar conhecimentos que capacitem os Al Of PM do 2 CFO a: 4.37.1.1. conhecer as peculiaridades dos principais documentos utilizados no servio prestado pela PMESP e a tramitao de cada um deles; 4.37.1.2. identificar os diversos documentos utilizados na administrao PM e as normas de confeco de tais documentos. 4.38. TICA GERAL E PROFISSIONAL: 4.38.1. proporcionar conhecimentos que capacitem os Al Of PM do 3 CFO a: 4.38.1.1. conhecer a importncia e a finalidade da conduta tica na atividade policial militar;

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16 4.38.1.2. desenvolver a tica do Policial Militar e do Oficial da OPM necessria para a orientao da sua postura diante da Corporao e da Sociedade; 4.38.1.3. enxergar com viso humanstica a profisso escolhida, comprometendo-se com o momento histrico e com anseios da populao; 4.38.1.4. discutir a funo social do Oficial PM e do profissional de Polcia Militar; 4.38.1.5. exercer o comandamento de forma humana e profissional; 4.38.1.6. internalizar os valores e deveres ticos prprios da Instituio; 4.38.1.7. conhecer os valores ticos que regem a Polcia Militar; 4.38.1.8. identificar os desvios e reforar o comportamento tico na atividade policial militar. 4.39. GERENCIAMENTO DE CRISES: 4.39.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 3 CFO a: 4.39.1.1. conhecer, diferenciar e executar diversas formas de negociao; 4.39.1.2. conhecer os fundamentos doutrinrios do Grupo de Aes Tticas Especiais da PMESP; 4.39.1.3. conhecer e discutir toda a legislao existente referente ao gerenciamento de crises; 4.39.1.4. conhecer as fases de evoluo do evento crtico e quais so as providncias iniciais num local de crise; 4.39.1.5. conhecer as formas de coleta de informaes; 4.39.1.6. elaborar o planejamento da negociao e aes tticas em ocorrncias especficas; 4.39.1.7. compreender todo o processo gerencial nas Polcias Militares dos outros Estados da Federao; 4.39.1.8. desempenhar suas funes policiais militares, em eventos ou situaes cruciais, que exijam uma resposta especial da polcia, assegurando uma soluo aceitvel, utilizando os preceitos tcnicos e doutrinrios do gerenciamento de crises, de forma segura, precisa e sem riscos para a integridade fsica individual e coletiva; 4.40. INTELIGNCIA POLICIAL: 4.40.1. proporcionar conhecimentos que capacitem os Al Of PM do 4 CFO a: 4.40.1.1. definir os conceitos bsicos da atividade de Informaes e as funes bsicas de um rgo de Informaes; 4.40.1.2. identificar a importncia do Sistema de Informaes da Polcia Militar (SIPOM) na PMESP, compreendendo sua estrutura e destinao; 4.40.1.3. aplicar os conceitos de contra-informao no manuseio de documentos sigilosos; 4.40.1.4. distinguir os diversos tipos de documentos utilizados na atividade de informaes; 4.40.1.5. aplicar os princpios de informaes e compreender as fases da produo do conhecimento; 16

17 4.40.1.6. compreender a finalidade dos produtores e usurios de informaes na PMESP; 4.40.1.7. reconhecer a importncia das informaes criminais para a preservao da ordem pblica; 4.40.1.8. identificar o valor da base de dados criminais, suas fontes de alimentao e formas de consulta; 4.40.1.9. identificar, analisar e aplicar formas de combate ao crime organizado atravs das informaes colhidas. 4.41. ORDEM UNIDA I e II: 4.41.1. ORDEM UNIDA I : 4.41.1.1. proporcionar conhecimentos que capacitem os Al Of PM do 1 e 3 CFO a: 4.41.1.1.1. identificar os comandos e executar os movimentos individuais e de frao de tropa, visando o desenvolvimento e a manuteno da disciplina e do trabalho em equipe, refletindo em suas atividades, sua apresentao pessoal e coletiva, permitindo o seu enquadramento e coeso na unidade. 4.42. TOXICOLOGIA: 4.42.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 4 CFO a: 4.42.1.1. diferenciar os estados de intoxicao, abuso ou dependncia; 4.42.1.2. diferenciar a ao das principais substncias psicoativas; 4.42.1.3. identificar e combater alguns fatores que se relacionam com o uso dessas substncias. 4.43. PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS I, II, III e IV: 4.43.1. PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS I: 4.43.1.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 1 CFO a: 4.43.1.1.1. exercer as atividades bsicas de Polcia Ostensiva; 4.43.1.1.2. adotar providncias operacionais em ocorrncias policiais, conhecendo e executando os procedimentos operacionais previstos no Guia de Procedimentos Operacionais; 4.43.2. PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS II: 4.43.2.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 2 CFO a: 4.43.2.1.1. exercer as atividades bsicas de Polcia Ostensiva; 4.43.2.1.2. adotar providncias operacionais em ocorrncias policiais, conhecendo e executando os procedimentos operacionais previstos no Guia de Procedimentos Operacionais; 4.43.2.1.3. executar o policiamento, administrando os recursos materiais e humanos disponveis; 4.43.2.1.4. supervisionar a execuo do policiamento ostensivo bsico durante o atendimento de ocorrncias, bem como da organizao de segurana de instalaes. 4.43.3. PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS III:

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18 4.43.3.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 3 CFO a: 4.43.3.1.1.exercer o Comando de Fora Patrulha em suas diversas atribuies na atividade de Polcia Ostensiva; 4.43.3.1.2. planejar e adotar aes operacionais e administrativas nas ocorrncias policiais, em seus aspectos mais complexos; 4.43.3.1.3. planejar e executar as atividades de Polcia Ostensiva, administrando os recursos materiais e humanos disponveis; 4.43.3.1.4. supervisionar a execuo do policiamento ostensivo bsico durante o atendimento de ocorrncias, bem como da organizao de segurana de instalaes. 4.43.4. PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS IV: 4.43.4.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 4 CFO a: 4.43.4.1.1. exercer o comando de Fora Patrulha em suas diversas atribuies na atividade de Polcia Ostensiva; 4.43.4.1.2. supervisionar a execuo do policiamento ostensivo bsico durante o atendimento de ocorrncias, bem como da organizao de segurana de instalaes. 4.44. PROCESSO DECISRIO E PLANEJAMENTO I e II: 4.44.1. PROCESSO DECISRIO E PLANEJAMENTO I: 4.44.1.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 3 CFO a: 4.44.1.1.1. entender o papel da liderana no processo decisrio e no planejamento do emprego da Corporao face realidade atual; 4.44.1.1.2. planejar o preparo e emprego das OPM, nos diversos nveis da estrutura organizacional; 4.44.1.1.3. concretizar uma unidade doutrinria para as atividades de planejamento, notadamente a operacional, fomentando o desenvolvimento de solues criativas; 4.44.1.1.4. adquirir noes de controle situacional do planejador PM diante das condies de imprevisibilidade no contexto social em que vai atuar. 4.44.2. PROCESSO DECISRIO E PLANEJAMENTO II: 4.44.2.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 4 CFO a: 4.44.2.1.1. desenvolver as atividades de Estado-Maior na Corporao; 4.44.2.1.4. desenvolver e manter processos e procedimentos que levem inovao, planejamento, definio de metas de desempenho, administrao do tempo, delegao, anlise de problemas e tomada de decises; 4.44.2.1.5. aprimorar o processo de direo, demonstrando habilidade em perguntar e ouvir, em situaes individuais, com pequenos grupos e em reunies, visando soluo de problemas;

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19 4.44.2.1.6. equilibrar os resultados desejados entre planejamento e viso, com uma avaliao precisa do real, responsabilizando as equipes por resultados predeterminados. 4.45. PRONTO SOCORRISMO E RESGATE: 4.45.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 1 CFO a: 4.45.1.1. conceituar primeiros socorros e o comportamento do pronto socorrista, permitindo a ele diferenciar os diversos tipos de leses e aplicao da tcnica adequada no atendimento de emergncias; 4.45.1.2. aplicar as tcnicas necessrias nas ocorrncias mais freqentes de salvamento; 4.45.1.3. identificar as guarnies de salvamento e suas funes operacionais; 4.45.1.4. identificar os principais equipamentos utilizados em atividades de salvamento; 4.45.1.5. praticar as tcnicas e tticas utilizadas em ocorrncias nas reas de salvamento em altura, terrestre e aqutico; 4.46. POLICIAMENTO COMUNITRIO: 4.46.1. proporcionar conhecimentos que capacitem o Al Of PM do 4 CFO a: 4.46.1.1. implantar o Policiamento Comunitrio segundo normas e orientaes tcnicas; 4.46.1.2. atuar na condio de autoridade policial e agente do poder pblico, relacionando-se com a comunidade em que atua no policiamento, sempre norteado pelos princpios internacionais que regem a atuao dos rgos encarregados da aplicao da lei, respeitar o cidado, garantindo-lhe a integridade fsica e a dignidade. 4.47. POLICIAMENTO DE TRNSITO: 4.47.1. proporcionar conhecimentos que capacitem Al Of PM do 2 CFO a: 4.47.1.1. conhecer os elementos necessrios para a execuo do policiamento de trnsito urbano e rodovirio; 4.47.1.2. reconhecer os procedimentos corretos para o bom atendimento s ocorrncias de trnsito; 4.47.1.3. reconhecer as medidas administrativas cabveis no exerccio da fiscalizao de trnsito, e adot-las quando necessrio; 4.47.1.4. buscar atualizao dos conhecimentos pessoais em relao legislao de trnsito, em especial a Lei Federal 9.503/97 e suas alteraes posteriores; 4.47.1.5. fornecer orientaes a respeito do Policiamento de Trnsito Urbano e Rodovirio, bem como supervisionar com segurana o trabalho desenvolvido pelos comandados nessa rea. 4.48. POLICIAMENTO MONTADO: 4.48.1. proporcionar conhecimentos que capacitem Al Of PM do 1 CFO a:

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20 4.48.1.1. utilizar o policiamento montado de forma integrada s demais formas de policiamento, trazendo uma maior eficincia na preservao da segurana pblica e conseqentemente, aumento na sensao de segurana dos cidados; 4.48.1.2. administrar um Destacamento de Tropa Montada, conhecendo as peculiaridades de sua estrutura e necessidades para o funcionamento, bem como compreender o modo de emprego da tropa montada; 4.48.1.3. executar o policiamento montado na rea da invernada do Barro Branco e em atividades do Batalho Acadmico; 4.48.1.4. interar-se com a atividade eqestre e os benefcios que ela proporciona. 4.49. REGULAMENTOS E NORMAS PM: 4.49.1. proporcionar conhecimentos que capacitem Al Of PM do 1 CFO a: 4.49.1.1. conhecer o Regulamento Disciplinar (RDPM); 4.49.1.2. conhecer os sinais de respeito e considerao para com os superiores hierrquicos, autoridades e smbolos nacionais; 4.49.1.3. conhecer o funcionamento dos servios internos de uma OPM; 4.49.1.4. conhecer o Regulamento de Uniformes (R-5-PM); 4.49.1.5. conhecer o cerimonial militar; 4.49.1.6. conhecer as normas de conduta pessoal na Corporao; 4.49.1.7. diferenciar transgresso disciplinar de falta escolar, bem como conhecer as normas tico-disciplinares, que regulam os militares do Estado. 4.50. SISTEMA OPERACIONAL DA POLCIA MILITAR: 4.50.1. proporcionar conhecimentos que capacitem Al Of PM do 1 CFO a: 4.50.1.1. conhecer todas as misses executadas na atividade fim pelo Supervisor Regional de rea, Cmt de Cia, Cmt de Fora Patrulha, Cmt de Grupo Patrulha, Motorista e Encarregado de Vtr; 4.50.1.2. executar as funes de Comandante de Fora Patrulha; 4.50.1.3. compreender os aspectos administrativos e normas operacionais que regulam o emprego da tropa no policiamento de rea; 4.50.1.4. conhecer, desempenhar e aplicar as misses que so executadas na atividade de policiamento ostensivo motorizado e a p, pelo Sd, Cb, Sgt e Ten PM; 4.50.1.5. desempenhar o comandamento de tropa, tanto no aspecto administrativo quanto no operacional; 4.50.1.6. planejar, montar e executar as diversas operaes que so realizadas pelas OPM da rea, tais como: Operao Bloqueio, Operao Presena, Operao Ponte, Operao 3333; Operao Rodovias e Operaes Policiais Militares de Preservao da Ordem Pblica; 20

21 4.50.1.7. preencher o Relatrio de Servio Operacional (RSO) e analisar todos os campos que o compe; 4.50.1.8. conhecer o Carto de Prioridade de Patrulhamento e o Plano de Policiamento Inteligente; 4.50.1.9. comunicar-se atravs da rede de rdio utilizando corretamente o Cdigo Q, alfabeto da ONU e algarismos; 4.50.1.10. conhecer os procedimentos gerais em ocorrncias de acompanhamento (Resolues); 4.50.1.11. conhecer os procedimentos relativos assuno e rendio do servio; 4.50.1.12. adotar procedimentos administrativos imediatos em ocorrncias graves e/ou de vultos; 4.50.1.13. relacionar-se com a tropa (fator de motivao de seus subordinados); 4.50.1.14. conhecer o Status Operacional das viaturas e a codificao de ocorrncias; 4.50.1.15. conhecer o contido nas Normas para o Sistema Operacional de Policiamento PM (NORSOP), bem como exercitar seu contedo na prtica; 4.50.1.16. conhecer as atividades de policiamento especializadas existentes na PMESP. 4.51. TTICAS DE COMANDO OPERACIONAL: 4.51.1. proporcionar conhecimentos que capacitem Al Of PM do 4 CFO a: 4.51.1.1. gerenciar e adotar aes operacionais e administrativas em ocorrncias policiais; 4.51.1.2. planejar e executar as atividades de Polcia Ostensiva, administrando os recursos disponveis no nvel de peloto e Cia PM. 4.52. TELECOMUNICAES: 4.52.1. proporcionar conhecimentos que capacitem Al Of PM do 2 CFO a: 4. 52.1.1. utilizar os equipamentos de comunicao disponibilizados pela Corporao, atravs de aulas prticas para melhor compreenso do sistema, bem como o seu funcionamento; 4. 52.1.2. conhecer e aplicar a legislao de telecomunicaes nas atividades de Polcia Militar, preparando-o para atuar como CFP; 4. 52.1.3. entender o surgimento das telecomunicaes e o histrico na PMESP; 4. 52.1.4. entender o funcionamento das redes de telecomunicaes da PMESP; 4. 52.1.5. conhecer o Centro de Operaes da Polcia Militar (COPOM), no que tange aos equipamentos e a operacionalidade do atendimento emergencial 190 e do despacho de viaturas; 4.52.1.6. conhecer as redes de telefonia celular e seus recursos no aspecto particular e principalmente as vantagens em redes corporativas; 4.52.1.7. conhecer o funcionamento das Centrais de Comutao Telefnica Pblica e Privada, bem como o funcionamento da telefonia IP. 4.52.1.8. conhecer os aspectos legais do uso dos equipamentos de telecomunicaes, bem como preparar a sua atuao, como CFP, frente legislao vigente; 21

22 4.53. TIRO DEFENSIVO NA PRESERVAO DA VIDA MTODO GIRALDI - I, II, III e IV: 4.53.1. TIRO DEFENSIVO NA PRESERVAO DA VIDA I: 4.53.1.1. proporcionar conhecimentos que capacitem Al Of PM do 1 CFO a: 4.53.1.1.1. atingir alto nvel de responsabilidade na observncia das regras de segurana quando da utilizao de armas de fogo, de modo geral; 4.53.1.2. internalizar comportamentos ticos e de segurana na utilizao do armamento, quer quando em instruo, quer quando no servio operacional; 4.53.1.3. conhecer os fundamentos do Tiro Defensivo na Preservao da Vida Mtodo Giraldi e aplic-los na realizao dos treinamentos preconizados pelo M-19-PM; 4.53.1.4. conhecer os preceitos estipulados pela doutrina do Mtodo Giraldi e pratic-los quando da utilizao das armas de fogo. 4.53.1.5. realizar a Pista Policial Instruo (PPI) e Pista Policial de Aplicao (PPA), pautandose nos princpios preconizados no M-19-PM. 4.53.2. TIRO DEFENSIVO NA PRESERVAO DA VIDA II: 4.53.2.1. proporcionar conhecimentos que capacitem Al Of PM do 2 CFO a: 4.53.2.1.1. rever os conhecimentos ministrados no 1 CFO quanto utilizao do Revolver; 4.53.2.1.1. tornar-se usurio da Espingarda Cal. 12, aplicando o Tiro Defensivo na Preservao da Vida - Mtodo Giraldi, 4.53.2.3. disparar contra alvos mveis e imveis em seis posies baseadas nas tcnicas da NRA Policial do Mtodo Giraldi; 4.53.2.4. raciocinar em situaes crticas em que seja necessrio o manuseio de armas de forma ofensiva ou defensiva, contra alvos embarricados no interior de edificaes, tneis ou veculos; 4.53.2.5. atuar em pistas do tipo PPI (Pista Policial de Instruo) e PPA (Pista Policial de Aplicao), de forma a adquirir reflexos bsicos, procedimentos padres de varredura, seleo, abordagem e impactao em alvos, conforme o Mtodo Giraldi; 4.53.2.6. atuar em situaes de Stress Fire em pista policial de instruo, com teor formativo mdio, respaldada pelo Mtodo Giraldi; 4.53.2.7. atuar com armas curtas e longas, com uso conjugado de lanternas, em ocorrncias de baixa luminosidade. 4.53.3. TIRO DEFENSIVO NA PRESERVAO DA VIDA III: 4.53.3.1. habilitar o Al Of PM do 3 CFO, aplicando o Tiro Defensivo na Preservao da Vida, Mtodo Giraldi, a utilizar a Pistola Semi-automtica .40 S&W, bem como as Metralhadoras Portteis Beretta e Taurus 9 mm, Heckler & Koch 9 mm e Taurus Famae .40 S&W.

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23 4.53.4. TIRO DEFENSIVO NA PRESERVAO DA VIDA IV: 4.53.4.1. proporcionar conhecimentos que capacitem Al Of PM do 4 CFO a: 4.53.4.1.1. rever os conhecimentos ministrados no 2 e 3 CFO quanto utilizao das Metralhadoras Portteis, Espingarda Cal. 12 e Pistola Semi-automtica .40 S&W; 4.53.4.1.2. tornar-se usurio da Carabina Puma Rossi .38 e Fuzil 7.62 mm, aplicando o Tiro Defensivo na Preservao da Vida - Mtodo Giraldi, 4.53.4.1.3. manusear armas curtas e longas, sejam elas semi-automticas ou de repetio; 4.53.4.1.4. atuar com armas curtas e longas, com uso conjugado de lanternas, em ocorrncias de baixa luminosidade.

5. PRESCRIES GERAIS: 5.1. DISTRIBUIO DO TEMPO: 5.1.1. regime de trabalho: 5.1.1.1. cada tempo de aula ter a durao de 45 (quarenta e cinco) minutos; 5.1.1.2. a semana letiva ser estruturada da seguinte maneira: Dia da Semana 2 feira 3 feira 4 feira 5 feira 6 feira TOTAL 5.1.1.3. o dia letivo est estruturado da seguinte forma: SEQNCIA 1 Tempo 2 Tempo intervalo 3 Tempo 4 Tempo intervalo 5 Tempo 6 Tempo Almoo 7 Tempo 8 Tempo HORRIO 07:40 as 08:25 08:25 as 09:10 09:10 as 09:25 09:25 as 10:10 10:10 as 10:55 10:55 as 11:10 11:10 as 11:55 11:55 as 12:40 12:40 as 14:15 14:15 as 15:00 15:00 as 15:45 Horas / Aula 08 08 08 08 05 37

5.1.1.5. a semana letiva fracionada ser dimensionada, a critrio da administrao de ensino, de 23

24 forma a conciliar as atividades de formao do Oficial PM e a ocorrncia de eventos (solenidades, feriados etc) durante o ano letivo. 5.2. DESENVOLVIMENTO DO CURSO: 5.2.1. seqncia: 5.2.1.1. a ordem das matrias no implica obrigatoriamente na seqncia de seu desenvolvimento; 5.2.2. Estgios: desenvolver-se-o na seguinte conformidade: 5.2.2.1. Prtica Jurdica: 5.2.2.1.1. 250 (duzentas e cinqenta) horas-aula, sendo 120 (cento e vinte) horas-aula no 3 CFO e 130 (cento e trinta) no 4 CFO; 5.2.2.1.2. realizados no Presdio Militar Romo Gomes (PMRG), Tribunal de Justia Militar (TJM), Departamento de Homicdios e Proteo Pessoa (DHPP), Varas Criminais, Ministrio Pblico, Corregedoria PM e Planto de Polcia Judiciria Militar (PPJM CPA); 5.2.2.2. Estgios de Participao Supervisionada: 90 (noventa) horas-aula, no 4 CFO: 5.2.2.2.1. anualmente, os Alunos-Oficiais PM do 4 ano do CFO, na qualidade de futuros Oficiais da Polcia Militar, so submetidos aos Estgios de Participao Supervisionada (EPS 4 CFO), que visam, pelo acompanhamento de Oficiais PM no comando de fraes de tropa, propiciando experincias ligadas ao desempenho das funes que assumiro, interligando os conhecimentos tericos ministrados na APMBB, prtica dos servios policiais militares; 5.2.2.2.2. alternadamente, os Alunos-Oficiais PM do 4 ano estagiam no comando de fraes de tropa do Batalho Acadmico, nas reas das diversas OPM, cujos ndices criminais determinam a realizao do planejamento e a execuo das modalidades de policiamento; 5.2.2.2.3. estagiam tambm, na execuo de servios internos da APMBB, como Oficial-de-Dia; 5.2.2.3. Estgios de Observao de Servio Policial: 30 (trinta) horas-aula, no 3 CFO; 5.2.3. Visitas: 45 (quarenta e cinco) horas-aula: 5.2.3.1. realizadas na Casa Militar, na Assemblia Legislativa, no Quartel do Comando Geral, no COPOM, no Centro de Despesas de Pessoal (CDP), no Centro de Apoio Social e Jurdico (CASJ), na Cruz Azul, no Instituto Mdico legal (IML), no Centro de Ensino e Instruo de Bombeiros (CEIB) e nos Batalhes de rea (BTL); 5.2.4. Palestras: 120 (cento e vinte) horas-aula: 5.2.4.1. possibilitar aos discentes o contato com autoridades civis e militares, de notvel saber em rea especfica, para explanao de assuntos de relevncia para o servio policial-militar. 5.2.5. disposio da Administrao Escolar: 120 (cento e vinte) horas-aula; 5.2.5.1. destinadas recepo dos alunos, remanejamento de aulas e procedimentos relativos ao final do curso; 24

25 5.2.6. as aulas sero ministradas a qualquer tempo do ano letivo, exclusivamente sobre os assuntos constantes dos Planos Didticos das Matrias (PDM), ordinariamente na rea da Invernada do Barro Branco e extraordinariamente fora dela, mediante pedido fundamentado do docente, analisado e decidido pelo Diretor de Ensino; 5.2.7. Trabalhos de Concluso de Curso: 60 (sessenta) horas-aula, sendo 30 (trinta) horas-aula no 3 CFO e 30 (trinta) horas-aula no 4 CFO: 5.2.7.1. o aluno dever elaborar trabalho monogrfico sobre assunto de interesse da segurana pblica, a ser indicado pelo Comandante da APMBB e Departamento de Ensino e Pesquisa, nos moldes previstos pela Metodologia Jurdico-Cientfica; 5.2.7.2. o assunto ser indicado ao aluno no primeiro semestre do 3 CFO e a entrega do trabalho ser realizada no 2 semestre do 4 CFO, dentro da grade curricular prevista para o trabalho de concluso de curso. 5.2.8. Atividades de Treinamento de Campo: 755 (setecentos e setenta e cinco) horas-aula: 5.2.8.1. tem como objetivo consolidar a formao do Oficial PM atravs da instruo prtica de atividades de polcia ostensiva, de preservao da ordem pblica, de defesa civil e de defesa territorial, nos termos da legislao brasileira, mormente atravs da prestao de servios comunidade, realizada sem prejuzo da carga horria das matrias curriculares, nas seguintes modalidades: 5.2.8.1.1. Atividades de Polcia Ostensiva e de Preservao da Ordem Pblica (APOPOP): 395 (trezentos e noventa e cinco) horas-aula: 5.2.8.1.1.1. consolidar o ensino terico atravs da prtica do servio policial-militar, ora pela execuo de atividades prprias de Batalho de Polcia Militar (BPM) consagradas nas Operaes do Batalho Acadmico (OBA), ora pela observao da prestao de servios por profissionais experientes (Estgio de Observao dos Servios Policiais EOSvP), ora pelo acompanhamento do trabalho de Oficiais PM no comando de fraes de tropa (Estgio de Participao Supervisionada - EPS); 5.2.8.1.2. Atividades de Defesa Territorial (ADT): 60 (sessenta) horas-aula: 5.2.8.1.2.1. capacitar o instruendo a realizar operaes policiais-militares de defesa territorial em reas urbanas e rurais, preparando-o para o cumprimento da parcela dessa misso afeta Polcia Militar por lei; 5.2.8.1.3. Servios Internos da Unidade (SIU): 300 (trezentas) horas-aula: 5.2.8.1.3.1. inserir os alunos na rotina de segurana fsica e administrativa dos quartis, atribuindo-lhes progressivamente graus de responsabilidade cada vez maiores, o que lhes permitiro exercitar, em ambiente controlado, a chefia e liderana, bem como manifestar o sentido de hierar-

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26 quia e de disciplina perante subordinados e superiores.

5.3. AVALIAO DO PROCESSO EDUCACIONAL: 5.3.1. Rendimento da Aprendizagem: 5.3.1.1. o aluno ser avaliado sob os aspectos quantitativos e qualitativos expressos em graus que variaro de 0,0 (zero) a 10,0 (dez) inteiros, aproximados a centsimos e conceitos, conforme correlao estabelecida na tabela abaixo:

NOTA 0,0 a 4,9 5,0 a 6,9 7,0 a 8,4 8,5 a 9,5 9,6 a 10,00

CONCEITO INSUFICIENTE REGULAR BOM MUITO BOM EXCEPCIONAL

5.3.1.2. esses graus ou conceitos sero obtidos atravs da realizao de trabalhos de julgamento; 5.3.1.3. os trabalhos de julgamento sero escritos, orais ou prtico-orais, e compreendem: 5.3.1.3.1. trabalhos correntes; 5.3.1.3.2. exames finais; 5.3.1.4. ter-se- como aprovado o Al Of PM de aproveitamento suficiente por matria e que tenha obtido o nvel de freqncia exigido; 5.3.1.5. a mdia de aproveitamento em cada matria ser a mdia ponderada da mdia aritmtica dos graus obtidos nos trabalhos correntes durante o ano letivo com peso 3 (trs), mais o exame final peso 1 (um); 5.3.1.6. o Al Of PM que obtiver no mnimo, grau 8,0 (oito) como mdia nos trabalhos correntes de uma matria durante o ano letivo estar dispensado do exame final naquela matria, valendo o grau obtido at o momento da iseno como mdia de aproveitamento; 5.3.1.7. os exames finais compreendero os de 1 e 2 poca; 5.3.1.8. ser inabilitado em 1 poca o Al Of PM: 5.3.1.9.1. que obtiver mdia de aproveitamento inferior a 5,0 (cinco) por matria; 5.3.1.9.2. que obtiver grau inferior a 3,0 (trs) em exame final de qualquer matria; 5.3.1.10. o Al Of PM inabilitado em 1 poca em at 3 (trs) matrias ser submetido aos exames de 2 poca nestas matrias; 5.3.1.11. ter-se- como reprovado o Al Of PM: 5.3.1.11.1. que for inabilitado em mais de 3 (trs) matrias em 1 poca; 5.3.1.11.2. que obtiver mdia de aproveitamento inferior a 5,0 (cinco) por matria em 2 poca;

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27 5.3.1.11.3. que obtiver grau inferior a 3,0 (trs) em exame final de 2 poca de qualquer matria. 5.3.2. Avaliao do Rendimento de Ensino: 5.3.2.1 ser aplicado ao final de cada semestre questionrio de carter reservado e cunho individual, mas no annimo, sobre o desempenho didtico do docente, o qual ser atribudo grau de 0 (zero) a 10 (dez). 5.4. APURAO DA ASSIDUIDADE: 5.4.1. O controle de assiduidade das disciplinas curriculares ser feito por Oficiais PM designados para o mister nos termos do inciso VI do Art. 88 do RAPMBB c.c. o Art 108, 109 e 110 do RI-30-PM (2 Edio); 5.4.2. as atividades escolares de Treinamento de Campo, excetuados os Servios Internos da Unidade por suas peculiaridades operacionais; tero sua freqncia controlada por esses Oficiais PM nos termos do RAPMBB e suas alteraes posteriores e do RI-30-PM (2 Edio). 5.5. ASPECTOS LEGAIS E REGULAMENTARES: 5.5.1. Decreto-Lei Estadual n 160, de 28OUT69, dispe sobre o ensino na Polcia Militar, parcialmente alterado pelas Leis Complementares n 697, de 24NOV92, 823, de 19DEZ96 e 892, de 31JAN01; 5.5.2. Decreto Estadual n 52.575, de 11DEZ70 Regulamento da Academia de Polcia Militar do Barro Branco (RAPMBB), alterado pelos Decretos Estaduais n 2.123, de 08AGO73, n 6.908, de 23OUT75, n 11.709, de 15JUN78, n 12.237, de 05SET78, n 28.248, de 07MAR88, n 29.589, de 25JAN89, n 32.338, de 17SET90, e n 34.728, de 20MAR92; 5.5.3. Normas para Elaborao e Reviso de Currculos da PMESP (NERC/PM), publicadas no Bol G PM n 227, de 26NOV97; 5.5.4. Instrues do Sistema Integrado de Treinamento Policial-Militar (I-22-PM), publicadas no Bol G PM n 033, de 15FEV01; 5.5.5. Normas de Planejamento e Conduta do Ensino Policial-Militar (NPCE), publicadas em anexo ao Bol G PM n 010, de 14JAN00, combinado com o Bol G PM n 246, de 30DEZ04; 5.5.6. Manual para Avaliao Educacional na Polcia Militar (M-20-PM), publicado em anexo ao Bol G PM n 206, de 31OUT05; 5.5.7. Regimento Interno da Academia de Polcia Militar do Barro Branco (RI-30-PM) 2Edio, publicado em anexo ao Bol G PM n 239, de 21DEZ04

5.6. OUTROS ASPECTOS:

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5.6.1. nas matrias de Tiro Defensivo, Procedimentos Operacionais, Gerenciamento Policial e Pronto Socorrismo e Resgate, nas aulas em que sejam realizados exerccios prticos que exijam a ateno prxima do instrutor sobre grupos de instruendos, podero ser designados concomitantemente, alm do Instrutor, outros policiais militares na qualidade de Instrutor ou Auxiliar de Ensino, conforme disposto no artigo 120 do RIAPMBB; 5.6.1.1. os policiais militares designados Instrutor ou Auxiliar de Ensino em uma mesma aula, conforme descrito no subitem anterior, faro jus retribuio pecuniria integral sobre aula ministrada, conforme previsto no artigo 1 do Decreto n 38.542/94, alterado pelo Decreto n 50.083/05; 5.6.1.2. as nomeaes de mais de um Instrutor e/ou Auxiliare sde Ensino para uma mesma matria e aula, sero feitas de acordo com o prescrito nos artigos 21 e 99 do RAPMBB, cabendo ao Cmt da APMBB proceder anlise criteriosa sobre o PDM, verificando a real necessidade face aos assuntos elencados, carga horria, exerccios prticos previstos e nmero de alunos por peloto; 5.6.2. as aulas destinadas avaliao, estgios, visitas, palestras, trabalhos de concluso de curso, atividades de treinamento de campo no sero remuneradas, bem como as destinadas disposio da administrao escolar, exceto, destas ltimas, as que forem utilizadas para reposio de aulas, eventualmente no ministradas durante a programao normal do curso.
5.6.3. o Corpo Discente gozar regularmente de: 5.6.3.1. Licenciamentos Escolares (LEs): consistentes em perodos de descanso semanais (sbados, domingos, feriados etc), sem prejuzo das atividades determinadas pela administrao escolar, especialmente as de Treinamento de Campo; 5.6.3.2. os LEs podero ser cassados por deliberao do Comandante da APMBB especialmente em virtude do cometimento de faltas escolares e disciplinares; 5.6.3.3. Frias Escolares (FEs): consistentes de 2 (dois) perodos de 15 (quinze) dias para descanso, frudos sempre em um mesmo ano, no ms de Janeiro, ou no de Julho ou no de Dezembro (segunda quinzena), condicionados s previses dos planos anuais, consoante as disposies legais de frias e regulamentares sobre o assunto, os quais sero frudas sem prejuzo do processo de ensino-aprendizagem de formao; 5.6.4. o corpo discente est sujeito ao regime de internato nos termos do o Art. 111 do Regulamento da Academia de Polcia Militar do Barro Branco (RAPMBB) Decreto Estadual n 52.575, de 11DEZ70 e do RI-30-PM (2 Edio), publicado no Bol G PM n 239, de 02DEZ04;

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29 5.6.5. Avaliao da Aptido para o Oficialato: 5.6.5.1. dar-se- nos termos do Art. 75 e do inciso IX do Art 88 do RAPMBB c.c. as normas para emisso do Conceito de Aptido ao Oficialato, previstas no RI-30-PM (2 Edio).

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