1 - Comunicação e liderança: por que elas devem caminhar juntas?

A comunicação e a Liderança caminham juntas e se complementam. A

comunicação possui um papel importante para o bom desempenho das
tarefas organizacionais, pois o líder exerce influência sobre os liderados,
visando alcançar os objetivos comum da organização. Desta forma, a
transmissão deve ser clara e objetiva fazendo com que as informações
sejam totalmente compreendidas. Porque sem uma boa comunicação,
dificilmente uma liderança que busca resultados conseguirá atingir os
objetivos.

2 - Como você vivencia essa experiência integrativa no seu ambiente de

trabalho?
Por trabalhar em órgão público, vivenciamos que muitos líderes não são
líderes, mas estão líderes e com isso não possuem o preparo e tão pouco a
influência sobre seus liderados. Sabemos da importância do papel dos
líderes para o alcance dos objetivos institucionais, portanto os órgãos
deveriam realizar capacitações para desenvolver e/ou aprimorar tais
habilidades.

3 - A comunicação tem sido efetiva - transmissão <-> compreensão?

A comunicação não é fluida. Sempre apresenta ruidos ou não é propagada
por seus líderes.

TAREFA 2

Principais habilidades:
1. Soluções de problemas complexos
2. Pensamento crítico   
3. Criatividade 
4. Gestão de pessoas, autogestão
5. Relacionamento interpessoal
6. Inteligência emocional            
7. Julgamento e tomada de decisão
8. Orientação para serviços
9. Negociação
10. Flexibilidade cognitiva

Com base nesse estudo, como vocês analisam a aplicação dessas habilidades
na sua área de atuação?
Atuando na Gestão de Recursos Humanos, podemos mencionar que temos um papel
estratégico e fundamental dentro das empresas, possuindo um conjunto de técnicas,
habilidades e estratégias utilizadas para proporcionar satisfação aos colaboradores e,
ao mesmo tempo, ajudar a empresa a atingir os seus objetivos. Nossa atuação mistura
bastante modelos de trabalho em comunicação interpessoal, análise de dados,
mediações e interposições.

Qual a competência que mais se destaca no seu cotidiano? Justifiquem.

A gestão de recursos humanos no serviço público, onde trabalho, tem como objetivo
adequar os ideais da administração pública à realidade dos servidores públicos. Nos
dias atuais, a obtenção e manutenção de um quadro de servidores bem formados,
capacitados e motivados se transformaram em finalidade primordial a ser perseguida
pelos órgãos que, por sua vez, são cobrados em relação a sua eficiência. Desta forma,
devemos ter um olhar especial, um sistema de gestão que ofereça treinamentos,
desenvolvimentos e valorização do profissionalpara melhor busca de resultados que
satisfaçam a coletividade em geral.

A. Qual a realidade do mercado de trabalho na sua área de atuação?

Áreas como RH tive um ritmo acelerado de trabalho e será cada vez mais demandadas,
já que as empresas precisam ser mais eficientes na contratação e nos custos para
tornarem-se competitivas. A pandemia da Covid-19 teve sua parcela de
responsabilidade para o setor de Recursos Humanos se destacar. Diante de todas as
incertezas e novos cenários impostos pela chegada do vírus, os profissionais de gestão
de pessoas foram determinantes para lidar com as vulnerabilidades do atual contexto,
desenvolver estratégias de contratação e trabalho híbrido e implantar uma cultura
organizacional flexível.

B. Como o aperfeiçoamento impacta no desenvolvimento das habilidades

humanas?
A aprendizagem e o desenvolvimento de pessoas estão diretamente ligados ao futuro
das empresas. As empresas precisarão continuar sendo estratégicas para seguir
desenvolvendo pessoas, elevando a produtividade e engajando os colaboradores.
Quem não se desenvolver, vai ter muita dificuldade em dispor de um quadro de
talentos engajado. A busca pelo aperfeiçoamento deve ser constante. Aperfeiçoar
significa tornar perfeito, pois com o aperfeiçoamento do conhecimento o indivíduo
estará se tornando cada vez mais diferenciado dos demais.

C. Compartilhe uma experiência, notícia ou dado atual que vocês considerem

interessante sobre seu campo profissional, com envolvimento de uma conduta
ética e assertiva.
A ética é um tema delicado de tratar quando falamos do ambiente corporativo.
Fica a cargo dos gestores de recursos humanos conscientizar as pessoas sobre
ações adequadas na rotina das equipes. Os profissionais de recursos humanos
lidam com questões éticas em muitos momentos durante sua jornada de trabalho,
por isso, é o setor ideal para ajudar a empresa nessa missão. É essencial mudar
políticas internas e pensar em uma comunicação para abordar o tema de forma
didática para todos, onde, o ideal, seria implementar ações e engajar funcionários
para que todos possam adotar um comportamento mais adequado dentro das
instituições.