LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES

&
O PAPEL DA COMPUTAÇÃO
 Agenda
1- Abertura da Sessão | Messias Lourenço
 Auto - Apresentação
 Enquadramento
 Introdução a Liderança nas Organizações
 Tipos de Lideranças
 O Líder Top 5
 Estrutura Organizacionais e hierarquicas das Empresas
 Gestão de Projectos conceitos fundamentais para um líder
de sucesso.

2- Importância da Computação nas Organizações

 Enquadramento
 O papel da Informática nas Organizações
 Perfil de um profissional Licenciado em Ciências da
Computação

3- Perguntas e Respostas
 Enquadramento
Todos nesta sala estamos nos formando com objectivo de fazer parte de uma organização onde possamos colocar
em prática os conhecimentos adquiridos durante a nossa formação, nosso talento, demonstrar a nossa capacidade
profissional, conseguir a auto-sustentabilidde e independência financeira, o que constitui um factor preponderante
para o nosso crecimento e orgazização pessoal.

Mas, para fazermos essa transição com sucesso e estarmos preparados para nos inserirmos de forma correcta nas
organizações ou empresas existem informações pertinentes que todo o profisional precisa saber. Desta forma eu
escolhi partilhar com com vocês o Seguinte tema:

.
Liderança nas organizações e papel da computação.
 Introdução a Organizações
Uma organização é um conjunto de pessoas que trabalha coordenadamente para alcançar objetivos comuns.

Uma organização pode ser:

 Introdução a Organizações
As definições contemporâneas do conceito organização apontam as ‘pessoas’ Como elemento chave para a
constituição das organizações. Essas pessoas ocupam diferentes posições, cargos e responsabilidade nas
organizações.

As empresas Publicas ou Privadas cons fins lucrativos, normalmente elas têm um padrão de organização no que
concerne as áreas ou departamentos que a compõem dependendo do seu objecto social:

1. Direção Geral (PCA, DG, CEO)

2. Departamento Financeiro
3. Departamento de Recursos Humanos
4. Departamento de Contabilidade
5. Departamento Comercial
6. Departamento Administrativo (Compras, Logistica, Transportes)
7. Departamento Jurídico
8. Departamento de Tecnologia de Informação

Essa estrutura normalmente é a presentada ao colaborador no processo de Integração onde a partir deste
momento vocês passarão a ter contacto com a estrutura hierarquica da empresa atravéz do Organograma.
 Introdução a Organizações
Com objectivo de deixar claro o significado de organização, que é pessoas juntas com objectivos
comuns, as empresas definem sempre:

Ser conhecido como um

Comprometidos com a 1. Satisfação do cliente
dos maiores grupos
satisfação dos clientes, 2. Profissionalismo
empresarias pela
criamos produtos e 3. Espírito de equipa
excelência na gestão
serviços inovadores para 4. Resiliência
apostando na produção e
proporcionar melhor 5. Servir com humildade
capacitação nacional
qualidade de vida. 6. Liderar pelo exemplo
LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES
 Liderança
Essa expressão tornou-se parte da rotina de todos, seja no âmbito pessoal, corporativo, acadêmico ou político, cada
vez que ela é proferida, todos passam a ouvir com mais atenção.

A arte de dirigir pessoas, saber atraí-las, inspirá-las e influenciar comportamentos que atraiam bons
resultados.

Normalmente, o conceito de liderança é associado a cargos de autoridade, a pessoas que exercem uma liderança
formal. Mas, na prática, um líder pode ser uma pessoa que se destaca de maneira informal, uma referência dentro
de um grupo que motiva e que serve de exemplo para os demais.
 Liderança nas organizações
Existem vários tipos de Liderança nomeadamente:

Autocrárica | Coerciva

Nesse conceito de liderança, o líder impõe as suas ideias e decisões, basicamente sem consultar a opinião dos
liderados. Ele é também centralizador e autoritário.

Esse tipo de líder é dominador. Por isso, é bastante temido pelo grupo, que fica aliviado quando ele não está
presente. Ele é bastante rígido e espera que todos acatem as suas ordens sem se opor ou questionar.

Democrática

A liderança democrática, ou participativa, é aquela que estimula a participação do grupo na tomada de decisões.
Dessa forma, a profissional que possui as características desse conceito de liderança valoriza a contribuição dos
seus liderados, aumentando a autoestima do grupo.
Esse líder encoraja a participação de todos, interage de forma satisfatória e atua como um facilitador, que ajuda na
definição e na solução de problemas.
 Liderança nas organizações
Liberal

Já nesse modelo de liderança, o líder dá total liberdade ao seu grupo. Ele apenas participa das decisões quando é
solicitado. Os membros da equipe possuem liberdade para conduzir seus projetos.

Afiliativa

É que valoriza mais o indivíduo e suas emoções, mais que processos e metas. Ele estimula que as pessoas
compartilhem inspirações, ideias e formem vínculos emocionais. Está preocupado com o lado humano da equipe e
em criar um forte relacionamento com todos.

Líder Coaching

Líder que está preocupado com o desenvolvimento máximo de cada um de seus liderados e os ajuda a enxergar
fraquezas e forças e vincula isso aos sonhos de cada um. Esse jeito de lidar com pessoas está disposto a superar o
fracasso e estimula o aprendizado a longo prazo de todos.
P&R
 Liderança nas organizações
Líder TOP 5 | O visionário

Trata-se do líder que tem uma visão clara de onde quer chegar no futuro e é entusiasmado
com o futuro. Ele motiva as pessoas deixando claro como o trabalho delas se enquadra na
visão maior da organização. Desta forma ele toma decisões que estão alinhadas com a visão
da organização, que não prejudicam os projectos. Lida com os conflitos das equipas com
imparcialidade, procura manter o espirito de equipa. Está atento ao desenvolvimento pessoal
e profissional de cada membro da equipe. Está preocupado com o bem estar de seus
liderados preocupando-se com suas emoções. É um líder que percebe o nível profissional de
cada membro da quipa onde monitora diariamente os menos experientes, ao passo que
delega resposnabilidades aos mais experientes.

Pessoas que trabalham com este líder, entendem porque fazem o que fazem e como o
trabalho delas importa para uma visão vibrante e entusiástica. Ele possui um padrão de
sucesso claro, ao mesmo tempo que flexibiliza o meio, isto é, o caminho que cada um fará
para atingir o resultado esperado.

Dentre os demais estilos de liderança, este foi apontado, pela pesquisa, como o mais eficaz
quando aplicado constantemente.
 Liderança nas organizações
Algumas virtudes de um bom líder

- Saber ouvir
- Ser transparente
- Espirito de Equipe
- Ter paixão pelo que faz
- Ser humilde
- Resiliente e adaptável
- Liderar pelo exemplo
- Saber delegar
 Liderança nas organizações
Concluindo, os líderes/gestores chefiam as hierarquias, os colaboradores regem as organizações, enquanto
os stakeholders desenvolvem ferramentas estratégicas de cooperação para o seu sucesso. Por sua vez,
será o público o responsáveis pela aceitação ou negação da organização enquanto prestador de bens,
produtos e serviços. “As grandes organizações têm uma razão de existência que vai além da satisfação das
necessidades dos acionistas e colaboradores. Elas procuram contribuir para o mundo de uma forma única
adicionando um valor único”.

Chiavenato 1997, Pag. 264.

PAPEL DA COMPUTAÇÃO NAS
ORGANIZAÇÕES
 Informática nas organizações
Enquadramento

A informática e suas ferramentas foram desenvolvidas ao longo do século XX e hoje se encontra no auge.
Por esse motivo nossa civilização vive atualmente a chamada Era da Informação.

A cada dia são inúmeras as novidades no campo da tecnologia da informação, principalmente para a
administração dos negócios.

No mundo globalizado, a informática desempenha um papel fundamental, à medida que aproxima

pessoas antes distantes por espaços físicos.

E também possibilita a transmissão de dados de maneira ágil e simplificada com um simples clique.
Computadores, Tablets, Smartphones, Relógios Inteligentes, entre tantos outros aparatos são
elementos comuns do dia a dia das pessoas.
 Informática nas empresas
Hoje em dia é muito fácil criar uma empresa, mas gerir uma empresa não é fácil devido as dificuldades do
processo de gestão.

Além de investir em recursos humanos, é vital que os empreendedores envistam numa estrutura
informática composta por equipamentos e softwares para informatização de seus processos.

A gestão de dados e processos têm se tornado cada dia mais simples por conta das facilidades oferecidas
pela tecnologia. E por outro lado, permite melhor controle e monitoramento dos negócios nas empresas.

Actualmente, recursos informáticos se tornam o parceiro ideal entre as empresa e as instituições públicas
responsáveis pela legalização, fiscalização das empresas. A título de exemplo:

O novo regime de Facturação e documentos equivalentes decretado pela AGT obriga as empresas a
utilizarem um softwares de facturação certificado pela própria AGT. Esta medida, além de combater o
comércio informal, permite controlar autencicidade dos documentos emitidos e com a extracção do ficheiro
SAFT permite a AGT verificar os impostos a serem pagos apurados pela empresa.

Como podem perceber a Tecnologia de Informação e o mundo empresarial ou empreendedorismo andam de

mãos dadas.
 Informática nas empresas
A tecnologia da Informação dentro dos negócios, oferece entre outras coisas:

- Maior capacidade competitiva

- Melhor gerenciamento de dados
- Agilidade e eficiência em processos
- Segurança e organização em dados e documentos
- Aumento de produtividade
- Análise de dados mais rápida e eficáz
- Expansão de estratégias de Marketing
- Entre outras.

Informática é a formação do presente e do futuro. Jamais tenha dúvidas dessa verdade.

 Informática nas empresas
Mas como tudo, nem tudo é um mar de rosas, a experiência mostra que para as empresas que não actuam
no ramo de tecnologia de informação, a insfraestrutura de informática ainda é vista como uma despesa e não
como investimento. Tecnologia de Informação ainda é muito cara principalmente no nosso país. Para ter uma
área de Informática com as recomendações necessárias as grandes empresas precisam investir em:

- Equipe de TI (Gestor de TI, Administrador de Redes e Servidores, Help Desk)

- Computadores
- Servidores
- Impressoras e Consumíveis
- Softwares (Softwares de Gestão, SGBD, Office, Virtualizações: Sistema de Segurança: FORTINET)
- Formação
- Insfraestrutura (Armários, Switch, Acess Point, Fibras)
- Disaster Recovery
- Cloud
 Informática nas empresas
Segurança da informação

Politicas de segurança

• Garantir o acesso a informação á pessoas

autorizadas e devidamente autenticadas.

Confidencialidade
• Garanti proteção de cyber ataques e
espionagem
• Backup da informação

Integridade

Disponibilidade
Garantir que os utilizadores armazenem as
informações nos servidores, e tenham acesso as
mesmas tal e qual foram arnazenadas

Garantir que os utilizadores acessem a

informação com rapidez dentro ou fora da nossa
rede.
 Informática nas empresas
A verdade é que poucas são as empresas que Por outro, lado é realmente frutrante quando uma
investem numa infraestrutura de TI como deve infraestrutura de TI não obedece os padrões necessários.
ser. Por esta razão o cenário que mais vão
encontar no mercado de trabalho é de
utilizadores leigos na utilização tanto de
softwares como dos próprios computadores
em sí.

Como disse anteriormente, nem tudo é um

mar de rosas.

Numa empresa, a quem recai a culpa

quando uma determinada área não
consegue concluir uma tarefa a
tempo??????
 Perfil de um licenciado em
computação

Conheça suas suas vocações e competências. Se especialize!

Quem tudo sabe, nada sabe!

 Início
Perfíl
Analista de Sistemas e
BPM

Programador de
sistemas

Técnico de
de Informática
 Perfíl

Administrador de
Redes e Servidores

DBA (Administrador
de Base de dados)

Analista de Dados
(Data Maining)
Perfil

Gestor de TI ou
Empreendedor.

Consultor de Sistemas
(Primavera, SAP)
 Processo de Implementação
O processo de implementação das soluções de:

Identificação da necessidade

Entrega
Especificação dos requisitos

BPM
Desenvolvimento e Teste Desenho do processo/fluxo

x
Q&A
 Ngassakidila !

“Nós somos o que fazemos repetidamente. Excelência,

portanto, não é um acto, mas um hábito.
Aristoteles
”