Para você, o que é Liderança Humanizada? O Líder Humanizado é aquele que consegue focar em dois princípios fundamentais para a longevidade corporativa, o resultado e o capital humano. O líder que sabe contribuir com o bem- estar da equipe também colabora com a sociedade, e esse caminho é mais fácil nas organizações humanizadas e movidas por paixão e propósito. Por muito tempo, a gestão focada no lucro dos acionistas e nos resultados a curto prazo sustentaram o mundo corporativo. Mas essa ideia, aos poucos, está ficando para trás e começa a dar espaço a uma profunda mudança de paradigma dentro das organizações. A aposta se direciona cada vez mais para a força das pessoas. É daí que vem o conceito de liderança humanizada. Algo relacionado ao fato de os executivos se tornarem mais conscientes de que a empresa não é um elemento descolado da realidade na qual está inserida. É possível ter excelentes resultados financeiros sem deixar de lado o impacto positivo ao clima organizacional e até mesmo ao mundo. A visão humanizada vem transformando a forma como as empresas operam e conduzem seus negócios, e assim também é com os líderes, que precisam assumir novas posturas diante dessa metamorfose. Para entender a liderança humanizada Um bom ponto de partida é entender a ideia de empresa humanizada. Falamos de negócios mais conscientes, sustentáveis e preocupados com as pessoas. Na prática, é abandonar um mindset individualista, mirando um efetivo papel perante os colaboradores e a sociedade. É em um cenário como este que faz sentido pensar em liderança humana. Em uma gestão com esse perfil, há interesse pelo bem-estar dos funcionários, criando uma relação de confiança e companheirismo que envolve a equipe. Esse tipo de líder enxerga as necessidades individuais de cada um e lida com elas de forma agregadora. O vínculo é mais profundo, forte e duradouro. Os alicerces desse percurso A construção da liderança humanizada é, sem dúvida, um caminho que exige dedicação e perseverança, mas não se trata de algo impossível. E tudo fica ainda mais fácil se você se apoiar nesses princípios fundamentais que separei para alicerçar bem a aposta. 1. Ter um propósito maior Ainda que o lucro seja essencial, um cenário corporativo humanizado trabalha por algo que transcende a ideia de ganhar dinheiro. O propósito entra nesse contexto: é a razão pela qual a empresa faz o que faz, o impacto que provoca na sociedade e a diferença que quer fazer no mundo. Nesse contexto, a lucratividade se torna a consequência dessa postura mais ativa e consciente. 2. Orientar-se para os stakeholders Nesse olhar sistêmico, os resultados devem ser colhidos por todos aqueles que, de uma forma ou outra, fazem parte do negócio: clientes, colaboradores, parceiros, fornecedores e, até mesmo, a própria comunidade. Para o líder humanizado, a necessidade de cada uma dessas peças deve ser considerada. 3. Priorizar o coletivo Por trás de tudo isso está o grande pilar da liderança humanizada: o fato de que seu exercício não é focado nos próprios interesses. A visão do “eu” é substituída por uma mentalidade mais voltada para o “nós”, que inspira e ajuda a despertar os pontos fortes dos liderados. Isso reverbera em toda a cadeia e fortalece a cultura e o propósito da empresa. 4. Construir em todos os níveis Esse olhar consciente é algo que deve estar enraizado na cultura organizacional. Dessa forma, os colaboradores se envolvem com o negócio porque admiram o que a empresa faz e como ela faz. Os 5 grandes benefícios da liderança humanizada 1. Aumento da produtividade A produtividade não é fruto de máquina. É o comprometimento dos colaboradores que faz a roda girar, e a liderança humanizada tem um papel fundamental nesse processo, sendo mais agregadora, flexível e focada no bem-estar das pessoas, longe de metas exorbitantes, cobranças em excesso e pressão por resultados. Quando a pessoa recebe o estímulo adequado, a tendência é que trabalhe com mais empenho. A produtividade aumenta naturalmente e, claro, reflete também em melhores resultados. 2. Clima organizacional positivo A atmosfera da empresa é fator de qualidade de vida, com consequências positivas diretas no que um negócio produz e alcança. Por isso, manter um ambiente de trabalho leve e saudável pode não ser algo fácil o tempo todo, mas traz muitas vantagens. 3. Retenção de talentos Colaboradores estimulados permanecem e essa é uma vantagem e tanto. O turnover é um dos problemas que mais desafiam as empresas atualmente – é caro e ruim para a imagem da empresa. Uma liderança humanizada é o caminho para reverter isso, pois ajuda a criar um ambiente de trabalho agradável e de respeito aos diferentes perfis e esforços de cada um. 4. Imagem positiva A rede de boas impressões que se forma em torno de uma empresa humanizada ultrapassa o limite das paredes da organização. O fornecedor se sente valorizado com uma parceria ética. O cliente faz questão de comprar determinado produto porque sabe que ele é feito de forma sustentável. E não há marketing, nem propaganda mais verdadeiros do que aquele que nasce e se espalha de forma natural. 5. Resultados consolidados Por fim, uma empresa que se volta para as questões sociais, valoriza as pessoas e os stakeholders, trabalha por um propósito e passa a produzir de forma sustentável tem grandes chances de perceber impactos positivos também no último aspecto da cadeia: os lucros. Como aplicar a liderança humanizada na sua empresa A liderança humanizada não exige grandes feitos ou investimentos, depende apenas de uma mudança de postura. Veja algumas dicas de como exercer esse tipo de gestão na sua empresa: 1- Conheça seu conjunto de stakeholders (partes interessadas), suas necessidades, dificuldades e interesses para entender a melhor forma de abordá-lo. 2- Crie um ambiente de trabalho saudável e produtivo para todos. 3- Proponha momentos de integração no dia a dia para estimular a inclusão e fazer com que todos se sintam confortáveis para serem quem são, além de propiciar acolhimento dentro de um ambiente plural, diversificado e respeitoso. 4- Ofereça benefícios atrativos aos colaboradores.
5- Estimule o equilíbrio entre a vida
pessoal e profissional. 6- Participe dos projetos e das demandas junto com a equipe, não apenas demandando tarefas.
7- Seja flexível e dê liberdade aos
colaboradores, demonstrando confiança no trabalho de cada um. 8- O percurso da liderança humanizada gera inúmeros benefícios à empresa. Portanto, abrace o lado humano das pessoas e estimule metas mais sustentáveis e próximas da realidade. 10 características de líderes humanizados 1- Enxergam os colaboradores como pessoas com sentimentos e particularidades; 2- Comunicam-se bem com os integrantes da equipe; 3- Alinham os processos aos perfis profissionais; 4- Dão autonomia para a execução das tarefas; 5- Ficam atentos às necessidades dos colaboradores; 6- Buscam integrar equipes e promover a cooperação; 7- São disponíveis e flexíveis em momentos difíceis; 8- Impulsionam o desenvolvimento dos colaboradores; 9- Buscam resultados sustentáveis em que todos são protagonistas; 10- Praticam o autoconhecimento e a autoavaliação. A busca pela humanização tem que ser verdadeira, não pode ser forçada. A relação de parceria entre os integrantes de uma equipe é construída aos poucos, com o foco sendo direcionado para a cooperação pelas atitudes do líder. E um time mais feliz e saudável vai gerar mais resultados. Obrigada!