Gestão colaborativa: descubra como ter

sucesso com o envolvimento dos seus

funcionários!

Viver e pensar coletivamente são necessidades cada vez mais urgentes em um mundo
que não para de se desenvolver e caminha para criar maior conexão entre as pessoas em
prol de comunidades mais unidas e participativas.
No mundo corporativo, a tendência é a mesma, que a colaboração entre todos os
funcionários e setores de uma mesma empresa seja ferramenta fundamental para seu
sucesso.
Abordaremos aqui quais as melhores estratégias e os benefícios de implantar e manter
uma gestão colaborativa em seu ambiente de trabalho.

Afinal, o que é gestão colaborativa?

Gestão colaborativa é o nome designado ao modelo de gestão onde os funcionários têm
voz ativa em decisões da empresa, tornando-se gerentes de projetos e assumindo papéis
de destaque na escolha da melhor forma de trabalho, como estabelecer metas, novos
objetivos de produção e adequação de horários e turnos.
Na gestão colaborativa, todo trabalhador tem seu desígnio sem a necessidade de um
chefe em posição hierárquica dizendo o que fazer de forma intransigente.
Por ser um modelo onde ninguém está acima de ninguém, a gestão colaborativa também
pode ser chamada de gestão horizontal.
Gigantes corporativos de diversos setores já usam essa nova forma de coordenação,
como o Google e a Netflix.

Gestão colaborativa no planejamento estratégico:

funciona mesmo?
O planejamento estratégico define os objetivos e metas da empresa e quais os meios
para alcançá-los, traçando ideia, planejamento e execução.
Na gestão tradicional, muitas vezes os funcionários nem ficam sabendo desses aspectos
administrativos, tornando seu serviço um simples repetidor de tarefas.
A gestão colaborativa conta com um representante de cada setor, que oferece o
panorama de dificuldades de sua equipe e ajuda a sugerir medidas para modificá-lo,
proporcionando também a oportunidade de entender melhor seu funcionamento e
importância dentro da instituição rumo ao alcance das metas estabelecidas.
Assim, com maior envolvimento e objetivos claros em mente, é possível entregar um
serviço personalizado e melhor retorno à empresa.

Quais os benefícios da implantação de uma gestão

colaborativa?
Atuando diretamente no planejamento estratégico da empresa, muitas melhoras ficam
perceptíveis quando a administração da empresa é compartilhada. Dessas podemos
destacar:
funcionários motivados e inspirados;
surgimento de novas ideias em melhoria dos setores;
equipes entrosadas e comprometidas em entregar bons resultados;
facilidade em atender as mudanças dinâmicas do mercado de trabalho.
Uma empresa que conta com uma gestão flexível também vira objeto de desejo por
novos profissionais qualificados do mercado, ainda mais da nova geração, que não se
adaptam ao modelo vertical de direção.
E você, participa ativamente da gestão colaborativa em seu ambiente de trabalho?
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oportunidades voltadas à área de gestão de empresas e pessoas!