O Papel do Grupo de Trabalho na formulação e implementação de

estratégias.

Não confundir equipe de trabalho com grupo de trabalho

Mesmo que estas duas palavras pareçam ter o mesmo significado, no
meio empresarial elas possuem abordagens diferentes.

Nos grupos de trabalho, cada um dos integrantes possui metas e tarefas

distintas, tendo que se preocupar, somente, em realizá-las de maneira
adequada.

Nas equipes de trabalho, as tarefas são realizadas em conjunto, buscando

resultados de maneira compartilhada.

Contudo, o grupo de trabalho pode ser aperfeiçoado com um líder que

busque entender e desenvolver as características humanas presentes no grupo,
desta forma torna-se possível uma disputa saudável até que chegue à
reciprocidade contínua e em busca do crescimento.

A estratégia organizacional
A estratégia organizacional baseia-se em planejar e executar ações para
conquistar objetivos definidos. Os objetivos definidos devem ser realistas,
mensuráveis (que se possa medir o desempenho) e motivadores (os objetivos
devem motivar para que não se tornem desinteressantes)

A colaboração dos funcionários é essencial para um bom funcionamento

da estratégia organizacional, para isso o gestor pode utilizar de algumas medidas
que incentivam a participação do funcionário.

• oferecer treinamentos;
• incentivar a autonomia;
• estabelecer confiança;
• valorizar competências e pessoas;
• criar um ambiente inovador;
• motivar a colaboração entre equipes;
• ter um bom clima organizacional.
A importância da colaboração dos funcionários
Ao criar um ambiente agradável dentro da empresa, haverá um
crescimento em relação a qualidade e criatividade das tarefas realizadas.

O engajamento dos grupos pode trazer soluções mais rápidas para

problemas da empresa, encontrando soluções mais eficazes e inteligentes.

Conclusão
Portanto, para os grupos de trabalho, a participação da criação e
implementação de estratégias na empresa, trazem alguns pontos positivos em
relação ao alcançar objetivos.

O funcionário ao participar da criação das estratégias se sente parte

integrante da empresa, através disso, os líderes conseguem trazer à tona a
importância deles a companhia e sem dúvidas isto se torna motivação.

Na formulação de estratégias, contar com a participação de pessoas que

executem o trabalho, pode ser peça importante para busca de soluções
inovadoras, que pessoas que não estão diretamente ligadas as tarefas não
possuem o conhecimento. As pessoas que teorizam são importantes, mas sem
as pessoas que executam, eles não são nada.

Metodologia BPM
O BPM (trazendo para o português é o Gerenciamento de Processos de
negócio). É uma metodologia que visa reunir informações sobre a forma como
os processos estão sendo realizados dentro da empresa.

Um artigo da Dheka (empresa de consultorias e treinamentos), trouxe

uma nova abordagem ao BPM, O BPM SOCIAL, que visa incluir as tecnologias
sociais (software/ mídias sociais), conectando processos e pessoas.
 Ou seja, há a integração das tecnologias sociais e os ambientes de
comunicação, tornando possível que o funcionário tenha colaboração na
execução de processos e estratégias.