FACULTAD:

Ciencias De La Educación
CARRERA:
Educación Básica En Línea
ASIGNATURA:
Emprendimiento E Innovación
DOCENTE:
Ing. Coello Viejo Jaime Marcelo
ESTUDIANTES:
Padilla Moran Betsy Solange
Jiménez Zapata Ana Cristina
Monserrate Suarez Andrea Katherine
Ullauri Quezada María José
Piguave Avilés Pamela Lisbeth
Intriago Salazar George Alejandro
Guerra Viana Margarita Silvana
Lucero Lozado Veronica Beatriz
Ruiz Calderón Roxana Carolina
TEMA:
Trabajo En Equipo En Emprendimientos
NIVEL:
Tercer Semestre Paralelo C-2

PERIODO LECTIVO:
2023
 Trabajo De Equipo En Emprendimientos

INTRODUCCIÓN:

El trabajo en equipo dentro de un emprendimiento es de vital importancia para

asegurar el éxito dentro del proyecto a ejecutar, permite conseguir de una manera más
óptima los objetivos planteados gracias a los esfuerzos de cada miembro del equipo se
centran en su trabajo con mayor precisión, alcanzando en si el éxito del emprendimiento.
Trabajar en equipo aumenta la eficacia del negocio, permite revisar una mayor
cantidad de ideas e innovar cada que sea necesario, donde la organización y la confianza
debe prevalecer entre los miembros que conforman el emprendimiento por lo que todo
deber ser comunicado al grupo, donde la estimulación creativa ayuda a dar soluciones a los
problemas, cada miembro da sus opiniones para llegar a una conclusión, donde el objetivo
central se centra que cada uno de los integrantes quieren llegar a alcanzar una meta en
específico.
El concepto de trabajo en equipo se ha modificado, gracias a las diferentes
aplicaciones de la tecnología que hace más fácil la comunicación entre los miembros que
integra un equipo, así pudiendo comunicar sus diferentes ideas y objetivos.
DESARROLLO:

Para empezar, debemos saber que el trabajo en emprendimientos se refiere a la

colaboración y coordinación de esfuerzos entre un grupo de personas que comparten una
visión y objetivo común para crear y desarrollar un nuevo negocio o proyecto. Es un
componente esencial para el éxito de cualquier emprendimiento debido a la complejidad y
los desafíos que conlleva iniciar y hacer crecer un nuevo negocio. (Dorado, 2020) El trabajo
en equipo siempre es la mejor opción en proyectos organizacionales, para poner en práctica
este principio de éxito se traduce en múltiples beneficios tanto para Pymes y
microempresas.
Además, si contamos con un grupo de personas comprometidas con el beneficio
común de la empresa en crecimiento hay más posibilidades de alcanzar los objetivos
trazados. Trabajando en equipo es el impulso de la visión empresarial que se ve plasmada
en el plan de negocios y una garantía de éxito.
Por otra parte, cuanto más empleados participen en los procesos de planificación y
estrategias de la empresa y tengan más conocimiento sobre los objetivos y proyectos
recibirás más y mejores ideas en la toma de decisiones.
Por ejemplo, lo dicho anteriormente ayuda a integrar conceptos, ideas y proyectos
que se traducen en iniciativas y acciones tangibles para el desarrollo y expansión
fundamental de la empresa. La gestión de tu negocio será mucho más sencilla y eficaz si
cuentas con un equipo bien coordinado y por reglamentos dentro de la empresa para la
organización de las tareas de los empleados.
Debido a que todos comprenden sus responsabilidades y se comprometen a hacer un
excelente trabajo, es menos probable que el grupo de trabajo cometa errores. Un buen
equipo de trabajo crea un vínculo afectivo además de un lugar de trabajo más cooperativo y
hará que los empleados se sientan más cómodos, lo que conducirá a un ambiente de
trabajo ideal y saludable. Sus decisiones de liderazgo tendrán un impacto significativo en el
impulso de la colaboración dentro de su organización.
Al seleccionar al equipo de trabajo, el conocimiento y la experiencia no son las únicas
cosas que importan, las habilidades blandas también son necesarias relacionadas con al
liderazgo entorno al trabajo en equipo. La contratación de personal consientes de este
principio y que se encuentren dispuestos a colaborar entre sí en la búsqueda del bien para
todos y para la empresa.
 Como líder, es su responsabilidad definir y desarrollar los objetivos y procesos del
proyecto. También debe establecer flujos de trabajo que incluyan, entre otra cosa,
descripciones de tareas, fechas límite y reuniones. Por supuesto, un salario atractivo,
condiciones laborales cómodas y otros incentivos son necesarios para que los empleados se
sientan cómodos e inspirados para colaborar como equipo, un gran motivador fortalece el
equipo de trabajo y promueve la búsqueda de intereses compartidos es también dar voz a
los empleados en la toma de decisiones e involucrarlos en el proceso de planificación.
Las empresas de hoy tienen una variedad de recursos y herramientas para ayudar con
el trabajo en equipo. Las soluciones que centralizan la información y permiten que múltiples
usuarios accedan a ella son esencialmente muy útiles en este sentido.
Todos deben tener acceso al conocimiento que necesitan para realizar su trabajo de
manera efectiva. Puede apreciar mejor como puede adaptar las cosas a su organización
siendo consciente de lo que hace y de lo que hacen los demás, incluso si se trata de la tarea
más pequeña.
A la hora de emprender una micro, pequeña o media empresa, tu talento siempre
deber responsabilidades y roles claros. Por lo tanto, otras características de las
organizaciones exitosas y duraderas es que miembros son conscientes tanto de sus
responsabilidades como de sus metas.
Aunque la informalidad puede ser beneficiosa para mejorar las relaciones, la
comunicación y el trabajo en equipo, nunca puede afectar la productividad y el compromiso
de los clientes o usuarios.
Es importante recalcar que el trabajo en equipo en emprendimientos implica varias
acciones y actitudes que son fundamentales para el éxito del proyecto, estas son:

1. Colaboración y complementariedad.

2. Comunicación efectiva.

3. Roles y responsabilidades claras

4. Confianza y respeto.

5. Flexibilidad y adaptabilidad.

6. Resolución de problemas conjuntos.

7. Apoyo mutuo y motivación.

 8. Toma de decisiones compartidas.

9. Habilidades y conocimientos complementarios.

En otras palabras, priorice esto dentro de su cultura organizacional y anticipe grandes
resultados. Para asegurar un trabajo consciente y armonioso, tenga en cuenta que apoyarse
en la tecnología, estar cerca del equipo y crear un ambiente de trabajo positivo son algunos
de los pilares.
 CONCLUSIONES:

En conclusión, el trabajo de equipo en emprendimientos es fundamental para el

éxito de cualquier proyecto, teniendo en cuenta que los emprendedores enfrentan desafíos
únicos que requieren el esfuerzo de un grupo diverso de individuos con habilidades
complementarias e ideas innovadoras. Por ello, es importante colaborar estrechamente con
los miembros del equipo para lograr los objetivos establecidos y superar los desafíos que
puedan surgir en el camino dándole relevancia a la colaboración, comunicación, sinergia,
roles y responsabilidades que tienen cada uno dentro del trabajo en equipo.
Es así que el triunfo de un emprendimiento no solo se basa en tener una idea
innovadora, sino también en la capacidad del equipo para trabajar juntos de manera
eficiente y cohesionada formando un ambiente donde todos los miembros se sientan
valorados y motivados para contribuir con su máximo potencial y formar un equipo sólido
asegurando el éxito en su proyecto.

RECOMENDACIONES:

Las pautas para colaborar en grupo, es primordial compartir una meta, enfocada en
el trabajo en equipo, es necesario asignar funciones en el equipo para asegurar su
coordinación y crecimiento del emprendimiento que se construye, de acuerdo a las
habilidades de cada integrante.
Una de las recomendaciones más relevantes sin duda es aplicar el principio de
complementariedad con lo cual se desarrollarán con éxito las diferentes actividades
grupales con enfoque empresarial o de emprendimiento.
Es muy importante que sea tomada en cuenta la opinión y coordinación entre los
miembros del grupo de trabajo, esto sin duda plantea que sean escuchados y reconocer que
su opinión es muy importante. No podemos dejar de lado el adecuado manejo de la
comunicación, así como la confianza que se puede demostrar dentro de un proceso en el
cual un grupo está trabajando.
Establecer las responsabilidades y tareas de cada miembro para lograr una
colaboración alineada, promoviendo la interacción y la colaboración. Es importante mostrar
consideración y atención hacia las ideas de todos los miembros del equipo, ser empáticos y
construir un ambiente de trabajo positivo.

Bibliografía:

Asana. (junio de 2023). Trabajo en equipo en empresas: ventajas, herramientas y ejemplos.

(s.f.).
https://asana.com/es/resources/teamwork-in-the-workplace

Dorado, A. (2020). El trabajo en equipo de los emprendedores. (s.f.).

https://www.jamexico.org.mx/post/el-trabajo-en-equipo-de-los-emprendedores

Martínez, J. (23 de diciembre de 2021). nubox. Cuáles son los beneficios del
trabajo en equipo en las empresas:
(s.f.).https://blog.nubox.com/empresas/trabajo-enequipo

Trabajar en equipo, punto clave para emprender con éxito. (s.f.).

https://emprendedoresnews.com/tips/trabajar-en-equipo-punto-clave-
paraemprender-con-exito.html