Capítulos

1. Engajamento - Visão Geral (PMI - Pesquisas - Tendências)

2. A habilidade de gerenciar projetos

3. Caminhos de carreira

4. Como começar sem experiência

5. Certificações em Gerenciamento de Projetos

6. Como conseguir trabalho

7. Vagas, salários e previsões acerca do futuro

8. Habilidades esperadas em gerentes de projetos

9. Bolsas de Estudo para programas internacionais

10. Conclusão
 1. Engajamento
– Você tem dificuldade em atingir objetivos? Executar iniciativas?
Sim, tenho muita dificuldade, não sei quais métodos usar e isso atrapalha minha carreira.

Sim, conheço vários métodos, mas não consigo aplicar nenhum.

Não, eu termino tudo no prazo.

Qual é o seu contexto atual? Reflita sobre isso e continue sua leitura.

Antes mesmo de trabalhar como Gerente de Projetos, você precisa desenvolver

as habilidades necessárias para gerenciar projetos com maestria.

Gerenciar um projeto, significa agir intencionalmente e de forma temporária, utilizando

conhecimentos, ferramentas, habilidades e técnicas para que algo novo seja criado, ou
melhorado; sendo ele um produto, um serviço, um time, ou como exemplo, até mesmo este
material, que como você pode perceber, possui entregáveis e como resultado
único, vai no final colaborar para que você tenha informações suficientes para
liderar sua carreira com maestria.

Gerentes de Projetos são os profissionais que definem o planejamento, as ações, o

cronograma e os recursos que serão necessários para o sucesso do projeto, além de
gerenciar e manter o engajamento da equipe trabalhando a favor do objetivo comum.

“ Gestão de Projetos é
Transformar Ideias em Resultados.
“
MARIO TRENTIM

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 Trazendo para os responsáveis pela carreira, segundo o World Economic Forum, o gestor de
projetos é uma das profissões do futuro. Estima-se que, até 2027, o número de vagas para
gestores de projetos cresça 33%. No Brasil, haverá 2 milhões de profissionais, sendo o quinto
país com maior demanda no mundo, de acordo com a PMI.

A gestão de projetos é indispensável para resultados de negócios (PMI.org - Project

Management Institute). Nenhuma organização, com ou sem fins lucrativos, é capaz de
atingir seus objetivos estratégicos sem a gestão de projetos. Quer exemplos?

Imagine que uma indústria de alimentos tem como objetivo aumentar sua receita nos
próximos anos. Para isso, seriam necessários projetos como por exemplo:

Projeto para desenvolvimento de novo produto (ou modificação de existente)

Projeto para aumentar a capacidade logística e de distribuição
Projeto de marketing para aumentar as vendas
Projeto de expansão das fábricas e capacidade produtiva

As empresas inovam e se movem por meio de projetos, e o mundo

está ficando cada vez mais projetizado.

4
 2.
A habilidade de gerenciar projetos
e o que o mundo espera de nós
Não sabe por onde começar seus projetos? E quando começa, não é capaz de concluir?
Esses são fortes sinais de que faltam habilidades em Gestão de Projetos.

Em outras palavras, você pode estar cultivando erros fatais, como: executar muitas
coisas ao mesmo tempo de forma desorganizada. Não concluir projetos, iniciativas ou
empreendimentos, não conseguir organizar o trabalho das equipes.

O que fazer nesta hora?

Invista em aprendizado. P&D Pesquisa e Desenvolvimento Pessoal? Sim, é isso mesmo. Se

as empresas investem em pesquisa e desenvolvimento, criando novos produtos, inovando,
criando novos processos e novas tecnologias, buscando aprendizado contínuo para se
manterem relevantes, por que as pessoas não fazem isso?

Investir no aprendizado não é somente comprar livros e fazer cursos, precisa ter projetos de
aprendizado mão na massa, buscar voluntariado e outras oportunidades.

“ A experimentação faz parte do processo de inovação,

“
tanto para empresas quanto para pessoas. Não temos todas as informações.
Precisamos aprender a trabalhar com incertezas.
MARIO TRENTIM

Quando você adquire a capacidade de planejamento, seja através do conhecimento tácito

ou explícito, se tornará capaz de definir objetivos, transformar isso em entregas, adicionar
essas entregas a um cronograma, ou quadros Kanban; e, seja lá qual for a sua forma de
organizar, existirá um método.

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 Entrando em um nível mais profundo, quando você domina um pouco mais sobre

metodologias de gestão você vai ter a capacidade de organizar suas equipes, o que permite
bons cronogramas; terminar as coisas no prazo, usar os recursos adequadamente, sejam
pessoas, dinheiro, instalações... Então a gestão de projetos é uma habilidade crucial para
que você possa avançar na sua carreira.

O mundo precisa cada vez mais de Gerentes de Projetos.

Toda vez que gerenciamos projetos, nós:

Aumentamos a satisfação dos clientes e conquistamos mais oportunidades de negócios

Respeitamos prazos, aumentando nosso valor no mercado
Respeitamos orçamento, aumentando lucro, diminuindo prejuízos
E promovemos o avanço tecnológico

6
 3.
Caminhos de carreiras
A seguir, vamos identificar os 3 momentos de carreira
mais comuns que podemos observar na Gestão de Projetos:

São pessoas que já trabalham, mas buscam se profundar em gestão de projetos

tradicional, ágil e híbrida, bem como ferramentas e melhores práticas para obter salários
melhores;

São pessoas que buscam uma transição de carreira para a área de Gestão de Projetos,
Gestão de Produtos, Gerenciamento de Portfólio e Escritórios de Projetos

São pessoas que estão iniciando e precisam de ajuda para definir uma trilha de carreira,
ou não são da área, mas querem começar.

Em qual dessas 3 situações você se enquadra?

Nos 3 casos, existem caminhos de carreira para seguir e é o que vamos detalhar melhor
de agora em diante. Leia atentamente para descobrir definitivamente tudo que eu, Mário
Trentim indicaria neste momento para sua carreira.

Aterrissa aqui, vamos começar pelo básico:

Primeiro nível de consciência: Ambientação

Em primeiro lugar, você deve entender que a gestão de projetos ou o gerenciamento de

projetos não é uma profissão regulamentada como Engenharia, Administração, Medicina,
Advocacia e outras. Não há um órgão como CREA, CRA, CRM e assim por diante.

Aliás, não existem pré-requisitos para que você possa se tornar um Gerente de Projetos; você
pode gerenciar projetos, e até mesmo obter a certificação Project Management Professional,
sem ter Graduação.

Sendo assim, você precisa entrar no primeiro nível de consciência: entender os conceitos
que orbitam a gestão de projetos, como as melhores práticas, as metodologias que existem
e padrões em gerenciamento de projetos; assim, você estará pronto e terá uma visão geral
do panorama no qual irá se envolver.

Busque essas informações gratuitamente por meio da internet e faça a gestão desse

conhecimento usando ferramentas online, para que comece a desenvolver as habilidades

digitais tão importantes para o futuro do trabalho.

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 Segundo nível de consciência: Entender o seu status quo.

Entender o seu estado atual significa assumir onde você está. Isso vai influenciar
diretamente nas ações que você vai tomar daqui em diante, pois neste Guia Definitivo, eu
quero compartilhar contigo três caminhos de carreira: os iniciantes, os que vão passar por
uma transição e aqueles que vão avançar para uma carreira internacional.
Caminho de carreira para pessoas em Graduação, profissionais recém-formados ou com
pouca experiência profissional.

Se você é uma pessoa mais jovem com menos de 3 anos de experiência profissional ou
recém-formado essa parte da leitura é para você.
Minha recomendação é que você possa buscar cursos de fundamentos e cursos
introdutórios em gestão de projetos. Podem ser cursos online, livros, blogs, YouTube.
Procure mergulhar no mundo da gestão de projetos.

A partir disso, busque oportunidades de voluntariado e cursos mais estruturados.

Em paralelo, passe a buscar vagas de emprego relacionadas ao planejamento. Vagas
como assistente de planejamento, coordenador de projetos, supervisor, orçamentista,
cronogramista, entre outras.

Mas você acabou de se formar aí o caminho é outro, neste caso, aprofunde um pouco mais
na sua profissão à medida em que você vai adquirindo em paralelo conhecimento em
gestão de projetos por meio de cursos de curta duração.

Destrinchando um pouco mais...

Para quem está começando, a recomendação é adquirir uma visão mais ampla da carreira,
para depois aprofundar. Para isso:

1 - Vá buscar cursos online: busque nas plataformas de ensino online,

Youtube, Blogs, LinkedIn Learning.

Em paralelo com isso, busque adquirir experiências.

Mas como conseguir experiência no começo da carreira?

A gestão de projetos assim como qualquer outra área, ela começa com cargos que não
tem o nome de gerente. Já parou para pensar que você se forma como Engenheiro e não
como gerente de engenharia? Ou também, poderia se formar em marketing e não como
gerente de marketing?

Assim procure cargos relacionados ao planejamento:

Cargos de Analistas
Cargos de Assistentes
Cargos de Coordenadores
Cargos de Supervisores
Planejamento Técnico
Cargos de Orçamentista

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 O segredo é se aproximar dos cargos de gerência, olhando para as posições nas quais o
próprio tempo vão te amadurecer para chegar lá.
Cargos de gerência requerem experiência de gerência, e assim como você vai ser
remunerado proporcionalmente, também será cobrado como tal.

Dica de ouro
Se você não conseguir as vagas mencionadas acima, vá buscar experiência nos
voluntariados. A dica mais importante, é começar pelas próprias associações em
Gerenciamento de Projetos, e depois pelas Organizações não-governamentais.

No capítulo 4 desde material vamos explorar um pouco mais o assunto.

2 - Vá buscar cursos presenciais

Eles são muito bons, especialmente aqueles em que você puder ter uma aplicação prática.
Se você está começando, procure um curso de fundamentos, e se não tiver tido ainda
uma experiência gerencial, de liderança, então busque cursos que agreguem valor para a
realidade em que está vivendo hoje.

3 – Combine com as certificações

Existem vários tipos de certificações, algumas requerem experiência comprovada e outras
não, algumas serão voltadas para gestão ágil e outras não.
O que vai definir qual será a sua certificação de entrada, é a complexidade dos seus projetos
em questão.

Se você está numa área mais preditiva, foque PRINCE2, FEL, e similares; e se você está
em uma área que requer mais conhecimentos sobre inovação, e agilidade, vá para as
certificações ágeis, como Certificação ScrumMaster (CSM), Agile Certified Practitioner (ACP)
do PMI entre outras.

Caminho de carreira para pessoas em transição profissional, de diferentes formações, mas

que já possuem experiência profissional e estão migrando para área da gestão de projetos.

Antes de se tornar um gerente de projetos, você precisa obter experiência como membro de
equipe em projetos, avançando para ser um membro de equipe de planejamento e controle
do projeto para que você possa aprender mais.

Uma transição é para quem está com 5 a 10 anos de carreira. Então se você já atingiu um
certo nível de senioridade em outra área, já passou pelas fases de ser liderado.
Isso permite que você possa optar por uma transição de carreira.

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 Mas não dê 50 passos para trás!
Às vezes eu converso com profissionais de 30 a 35 anos com dúvidas se voltam a fazer uma
graduação para entrar na carreira de Gestão de Projetos, muitas pessoas quando decidem
mudar, já pensam logo que vão ter que começar em um cargo Junior.

Eles querem dar muitos passos para trás, buscando cursos básicos demais e vagas com
salários menores do que já possuem. Isso não é bom.
Este é o caminho de carreira que infelizmente, os profissionais cometem a maior parte dos
erros. Você não precisa fazer isso!

Aqui, você já tem uma posição gerencial, já tem uma posição Sênior.
Busque cursos mais avançados e faça uma transição LATERALMENTE dentro da sua
própria empresa, buscando se envolver mais com projetos, em outras palavras, faça uma
especialização, e foque nas certificações!

E se você já possui algum tipo de MBA, ou pós-graduação na sua área, procure cursos já
Avançados em Gerenciamento de Projetos.

Se já se tornou um profissional Sênior, pode optar por estas certificações:

PMP
PRINCE 2
IPMA
Certificações Ágeis

Para escolher com sabedoria as certificações que você deve escolher, leia o capítulo 6 deste
material. Uma ótima alternativa neste caso também, é optar por fazer cursos de curta
duração em Gerenciamento de Projetos para adquirir habilidades mais avançadas e assim
poder migrar com mais facilidade.

Terceiro nível de consciência: Um olhar global

Caminho de carreira para um alavancar internacional

Já imaginou a diferença que um programa internacional pode fazer na sua carreira?

Além de aprender tópicos mais avançados sobre gestão de projetos, você começa a
desenvolver um network internacional, aprender sobre culturas e lugares, e muito mais.
É uma experiência que melhora seu currículo e é muito valorizada pelos empregadores.
Geralmente vem associada a duas certificações internacionais, sendo a primeira relacionada
à especialização de cada área, e outra certificação internacional em Business English.

Essa experiência além de melhorar o currículo, também é super valorizada pelos

empregadores.

Para dar este passo, você precisa acompanhar as Escolas de Negócios que oferecem cursos
internacionais, e descobrir o período de inscrição, podendo muitas vezes pleitear bolsas de
estudo, e suporte para assistência e documentos para obtenção do visto americano, bem
como preparação Acadêmica e Logística para os programas de intercâmbio.

10
 4.
Como começar
sem experiência?
Uma das maneiras de você obter experiência na Gestão de Projetos, é por meio do
voluntariado. O voluntariado é onde você pode colocar em prática, o que você está
aprendendo na teoria, nos cursos que optar fazer, seja durante sua jornada como iniciante,
ou como uma pessoa que está migrando de carreira.

Para começar a busca, inicie pelas próprias associações de Gerenciamento de Projetos.

Comece buscando por elas:

PMI (Project Management Institute) - Sistema de gestão de voluntariado

IPMA (International Project Management Association)
PMO Global Alliance
PMWB (Project Management Without Borders)

Há ainda, todas as outras Organizações sem fins lucrativas que você puder encontrar:

Gerando falcões
Médicos sem fronteiras
Meu futuro digital
Associações locais

Mas elas serão a sua maior chance para comprovar experiência em projetos, caso ainda
não tenha sido contratado na área. Mas se ligue:

Não é porque seja voluntariado, que não vai ser sério

Não é porque seja voluntariado, que não vai haver regras
Não é porque seja voluntariado, que as vagas não serão disputadas

Talvez uma boa parte da minha carreira tenha sido impulsionada por causa de voluntariado.
Foi onde aprendi a trabalhar com pessoas de outros países, e também onde eu tive as
primeiras oportunidades de fazer cursos internacionais.

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 5.
Certificações em Gestão de Projetos:
Qual escolher?
A certificação que você deve fazer é aquela que te leva para o próximo nível.

Então antes de saber qual certificação você vai fazer, você precisa traçar o seu objetivo de
carreira, em seguida você pode ir buscar vagas nas empresas que atendem a esses objetivos.

Se você quiser por exemplo trabalhar em alguma empresa da Europa, você vai ver bastante
vagas requerendo a certificação PRINCE2. Significa que se você quer trabalhar naquele tipo
de organização, você deve buscar aquele tipo de certificação também.
Se você quer trabalhar em Escritórios de Projetos, então você vai procurar fazer uma
certificação P3O, PMO Value Ring.

Então antes de se fazer essa pergunta: Qual certificação é a melhor, você precisa ter o seu
plano de carreira, constando seu estado atual e sua situação futura desejada.
Então para decidir o que escolher, olhe as vagas! É isso que vai te ajudar a decidir qual
certificação você deve fazer.

Olhe as vagas, busque as certificações para aquela vaga e aplique para ela.
A Embraer utiliza bastante o Guia PMBOK
O banco Itaú utiliza Disciplined Agile
A Jonhson & Jonhson utiliza outra metodologia
A Renault está utilizando IPMA

Quais certificações existem?

Existem inúmeras certificações, e agora como você já sabe, antes de escolher qual
certificação você vai fazer, você precisa saber onde quer chegar, olhar para as vagas, e assim
traçar seu roadmap rumo este objetivo.
Uma certificação é uma comprovação que uma associação confere a você por ter cumprido
alguns requisitos.

As principais associações que oferecem certificações

e que você deveria ter em mente são estas:
1. PMI - Oferece certificações CAPM, PMP, PgMP, PMI-ACP, DASM Agile, entre outras.
2. IPMA - Oferece certificações IPMA A, B, C e D
3. Axelos - PRINCE 2 Foundation
4. PMO Global Alliance – PMO CP, PMO CC e PMO Value Ring

Você deve fazer uma certificação sempre que precisar se valorizar em relação ao mercado.
Não deixe de comprovar suas habilidades técnicas, por meio delas.

12
 6.
Como conseguir trabalho
Em primeiro lugar, olhe para dentro. Isso mesmo, se você está trabalhando em uma
empresa, você pode procurar por oportunidades ali dentro mesmo. A vantagem de fazer
isso, é que você não vai ter diminuição de salário. Procure seus superiores, e se já está em
um cargo de supervisão de algum departamento, busque formas para cuidar dos Projetos
desse departamento.

Aviso: Não faça downgrade. Existe um preconceito quando o funcionário está querendo
descer de nível. Então se você é um profissional Sênior em qualquer área, não aplique para
vagas com salário menor que o seu salário atual.

Ao aplicar para vagas externas, pense da mesma forma. Não faça Downgrade, antes de
aplicar para uma oportunidade, se prepare paralelamente, comece a se engajar com
projetos, faça certificações, e cursos de curta duração.

Você pode procurar por vagas externas em sites como:

1. www.linkedin.com/jobs
2. www.gupy.io
3. www.catho.com.br
4. www.vagas.com.br
5. br.indeed.com
6. www.empregos.com.br

13
 7.
Vagas, salários e
previsões acerca do futuro
Provavelmente você está em busca de uma resposta para essas questões. Afinal, Gestão
de Projetos é uma profissão que deve crescer 33% até 2027 ao redor do mundo, de acordo
com o estudo Job Growth and Talent Gap 2017-2027, elaborado pelo Project Management
Institute (PMI). Segundo ele, as companhias precisarão de aproximadamente 88 milhões de
profissionais ao longo dos próximos seis anos.

Contextualizando, hoje, o profissional de gerenciamento de projetos é responsável por cerca

de 30% da força de trabalho das empresas no Brasil. Em 2021, esse contingente somava
cerca de 17 mil profissionais.

De acordo com o Guia de Salários da Robert Half 2022, quem trabalha com Gestão de
Projetos, está recebendo entre R$12.300 até R$20.650 ao mês.

“O futuro do trabalho será cada vez mais projetizado.

As organizações buscam maior agilidade por meio de equipes autônomas
“
focadas em entregas específicas. Por isso, você precisa
desenvolver novas competências.

MARIO TRENTIM

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 8.
Habilidades de destaque
esperadas em Gerentes de Projetos
Começar sua carreira como gerente de projetos pode ser desafiador. Há muitas tarefas e
desafios que você deverá enfrentar em um curto período de tempo.

Entender o que se espera de você é muito importante e o guiará pelos primeiros passos
para avançar em sua carreira.

As expectativas comuns que recairão sobre você incluem estes itens:

Controlar o que é controlável

Também é fundamental que você aprenda a CONTROLAR O “CONTROLÁVEL” (control
the controllable). As coisas que estão fora do nosso controle não podem ser modificadas
ou influenciadas. Porém, as coisas que estão sob o nosso controle, essas podem alavancar
nossos resultados.

Lifelong Learning
Com a necessidade de adaptação constante entre o tradicional e o digital, surge a demanda
constante de aprendizado. Isto é, ter a capacidade de adquirir novos conhecimentos,
reaprender e desaprender conceitos para o resto da vida.

O termo Lifelong Learning, bastante citado ultimamente, revela muito bem essa perspectiva
para o mercado de trabalho. O conceito em inglês significa algo como “aprendizado ao
longo da vida” e caracteriza um momento importante na trajetória dos profissionais do
presente e do futuro:

O aprendizado, sobretudo relacionado a habilidades digitais, não se limita à faculdade ou

ao curso técnico. É preciso ter uma educação continuada, com foco na atualização e no
conhecimento de novas ferramentas.

Essa é também, sem dúvidas, uma das principais demandas para o mercado de trabalho
nos próximos anos.

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 Autogestão
Isso se dá porque a gestão de si mesmo é um fator preponderante que engloba diversas
outras áreas do conhecimento, inclusive as habilidades tecnológicas.

Em um mundo digital, os profissionais precisam saber usar as tecnologias de sua área.

Segundo pesquisa publicada pelo motor de buscas de empregos Indeed, em que 130
CEOs foram entrevistados, 95% dos líderes consideram essencial para os novos talentos a
necessidade de autogestão.

“E, para mais de dois terços das lideranças, a capacidade de adquirir novos conhecimentos
será mais importante do que o treinamento em habilidades específicas - sem deixar de
valorizar, é claro, os conhecimentos técnicos quando forem necessários à função”, informou
a pesquisa.

Além disso, outra importante visão dos CEOs entrevistados pela pesquisa indica que
85% dos líderes das empresas acreditam que os profissionais terão menos definidas
as suas funções, exigindo mais flexibilidade e capacidade de trabalho em equipes
multidisciplinares.

Isso significa que, em um contexto corporativo, todos os setores precisam estar ajustados às
dinâmicas impulsionadas pelo digital. Além das áreas específicas de tecnologia, em uma
empresa, setores de recursos humanos, financeiro, marketing, jurídico, entre outros, vão
precisar, cada vez mais, de profissionais adaptados ao digital.

Os profissionais do futuro, portanto, precisam absorver a tecnologia e desenvolver as

habilidades digitais de acordo com as demandas de suas respectivas áreas de atuação.
Não significa que todos devem aprender linguagens de programação ou algo mais
complexo, mas sim dominar alguns programas de uso constante, como as ferramentas de
Gestão de Projetos online, da Microsoft, Google e Monday, por exemplo.

Outras habilidades importantes:

Assumir suas responsabilidades

Entender minimamente o mercado que está gerenciando
Ser extremamente eficiente
Produzir artefatos e os centralizar em um local colaborativo
Ser proativo
Saber identificar oportunidades e necessidades
Saber gerenciar riscos

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 9. Bolsas de Estudo para
programas internacionais
Para fomentar o acesso de alunos de alto potencial acadêmico aos programas
executivos internacionais, a IBS Americas busca parcerias com instituições de fomento
públicas e privadas, do Brasil e do exterior para fornecer bolsas de estudos parciais
em cursos de curta duração nos Estados Unidos e Europa, nas áreas de
Administração, Finanças, Gestão, Comunicação e Marketing, Sustentabilidade,
Empreendedorismo e Liderança.

STATE UNIVERSITY OF NEW YORK

Competitive Project Management

Tema do Programa: Apresentando novas ferramentas e

métodos de gerenciamento de projetos, que oferecerão
uma vantagem competitiva para empresas baseadas em projetos.

Público-Alvo: Estudantes de graduação e jovens profissionais

de diferentes origens interessados em gerenciamento de projetos.

Objetivo do curso: Permitir que os participantes enfrentem os

desafios da gestão de projetos com uma perspectiva internacional.
Para discutir temas contemporâneos de gerenciamento
de projetos em um mundo digital.

Benefícios para os bolsistas participantes deste programa:

Módulo gratuito de Business English

Assistência e documentos para obtenção do Visto Americano
Suporte completo para preparação acadêmica e logística para o programa

Por que você deveria fazer?

Palestras ministradas por PhDs ou especialistas com vasta experiência executiva

Reuniões com executivos locais incluídas na grade de atividades
Visita técnica à sede da ONU em Nova York
Oportunidade para Networking internacional com profissionais de gestão de projetos

INSCREVA-SE

Veja a opinião de quem já fez

Carlo Rocchi, Brasil Sofia Fernandez, México

SUNY Albany | Julho 2022 SUNY Albany | Julho 2022

VEJA A OPINIÃO VEJA A OPINIÃO

DE QUEM JÁ FEZ DE QUEM JÁ FEZ

17
 UNIVERSITY OF LA VERNE
(CALIFÓRNIA)
Advanced Topics in Project Management

Tema do Programa: Gestão de Projetos de Classe Mundial com foco no fator humano.
Conhecimentos e experiências indispensáveis aos profissionais da área.

Público-Alvo: Profissionais com formação acadêmica e experiência em projetos.

Atenção: este curso é exclusivo para profissionais que possuem pós-graduação.

Objetivo do curso: O aluno irá discutir tópicos avançados de Gestão de Projetos, abordando
aspectos globais. Este programa usa como base os conceitos PMBoK, com atenção especial para
o fator humano em projetos, indo além dos temas usuais discutidos no Project Management
Institute.

Benefícios para os bolsistas participantes deste programa:

Curso Presencial Gratuito de Inglês na Califórnia

Assistência e documentos para obtenção do Visto Americano
Preparação Acadêmica e Logística para o programa

Por que você deveria fazer?

Aulas com professores PhDs da universidade, com grande experiência executiva

Dois encontros com executivos locais dentro da grade de atividades e visita opcional ao Porto
de Los Angeles
Aprenda a Gestão de Projetos “classe mundial”, com foco no fator humano, conhecimentos e
experiências indispensáveis aos profissionais de projetos
Programa desenvolvido com base no PMBoK, com atenção especial para o fator humano em
projetos

INSCREVA-SE

Veja a opinião de quem já fez

Paloma Grubba, Brasil Luiza Bignardi, Brasil

University of La Verne | Julho 2022 University of La Verne | Julho 2022

VEJA A OPINIÃO VEJA A OPINIÃO

DE QUEM JÁ FEZ DE QUEM JÁ FEZ

18
 10.
Conclusão do E-book
A Gestão de Projetos não é só importante para as empresas, ela é uma profissão do futuro.

Se você chegou até aqui, já está consciente que mais que isso, ela é uma habilidade para a vida.
Ela nos ajuda a definir metas, e caminhos para alcançá-las. Nos ajuda a perceber cenários e
prever possibilidades.

“A Gestão de Projetos é o que dá ordem ao caos”

Além de garantir ótimos salários, os gerentes de projetos trabalham em diversos setores.

Se você se identificou com a profissão, e quer fazer uma transição de forma segura ou se dedicar
mais à carreira, esta é uma boa hora para aprofundar um pouco mais.

Quer aprender a gerenciar projetos na prática, além das planilhas? Tirar seus projetos do papel e se
destacar na sua profissão? Então chegou a hora de se tornar um gerente de projetos profissional.

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 Referências:

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