Gestao de Projectos

web seminrio
Construmanager 04/11/2010
Hbitos x Contexto
Somos o que repetidamente fazemos.
A excelncia, portanto, no um feito, mas um hbito.
Aristteles
2 Construmanager - Os 7 Hbitos da Gesto Eficaz de Projetos - 04.11.10 - arq. Patricia Moreira Moura
Tpicos
1. O que significa olhar o projeto como produto e como processo.
2. Como definir o papel de cada um dos envolvidos no projeto.
3. O planejamento em diferentes nveis: curto, mdio e longo prazo.
4. Como controlar o projeto, reunies, registros e acompanhamento da
execuo dos planos.
5. Como lidar com as interferncias.
6. Como controlar as alteraes que vo aparecer durante o projeto.
7. Quais ferramentas de apoio ajudam na gesto, comunicao e no
desenvolvimento de projetos.
1. Entenda o projeto
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
a. Projeto como produto e como processo
b. Identificao dos projetos a serem
desenvolvidos
c. Criao do mapa do projeto
o primeiro passo!
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
c. Criao do mapa do projeto
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
Projeto como produto resultado tangivel
Projeto como processo conjunto de etapas e atividades para produzir o
resultado esperado
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
resultado esperado
Gerenciamento do processo como esse conjunto pode ser sistematizado
e organizado para minimizar o esforo produtivo necessrio e melhorar o
resultado
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
De forma geral, produtos so
mecanismos para a soluo de
problemas de quem os adquire o
cliente. Para o comprador
potencial, o produto um
aglomerado complexo de
satisfaes de valor (LEVITT, 1990)
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
O projeto compreendido como concepo tcnica de uma soluo traduzida
em elementos grficos.
Projeto de arquitetura, de estrutura, de instalaes, de
paisagismo, etc.
Representao em plantas baixas, cortes, fachadas, detalhamento,
etc.
A construo civil, como atividade tcnico-
econmica, deve ser precedida e executada de
Projeto como produto
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
econmica, deve ser precedida e executada de
acordo com projeto regularmente aprovado
pelo poder pblico. Sob esse ponto de vista, o
projeto a concepo tcnica e artstica da
obra pelo projetista, traduzida em elementos
grficos (plantas, cortes, fachadas, etc.) e
descritivos (memoriais, clculos, oramentos,
etc.) aptos a possibilitar a execuo material
da construo projetada (MEIRELLES, 1990).
Produto na construo civil
Alguns exemplos:
Edificios, estradas, aeroportos, barragens,
construes emgeral;
Projetos;
Empreendimentos;
Obras;
Solues emengenharia;
Projeto como processo
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
O produto pode ser encomendado pelo cliente ou criado pela empresa e
oferecido ao mercado;
Ambos tem o seu processo de desenvolvimento;
Mesmo que o produto seja exclusivo (por encomenda), o processo pode ser
padronizado;
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Projeto como processo:
foco em transformar insumos (informaes, p. ex.) em produtos
relacionado a etapas, atividades, responsabilidades
sistematizao, seqncia, padronizao
padronizado;
Conjunto de atividades predeterminadas, marcado por um objetivo a que
se quer chegar, que so desenvolvidas para gerar produtos ou servios
que atendam s necessidades dos clientes. (SILVA ; SOUZA, 2003)
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
Criar hbitos padronizar sitematizar... Pra qu?
Para dar maior transparncia
Para integrar os processos envolvidos
Para reduzir perdas e retrabalho
Permitir que o fluxo de valor seja contnuo ao longo do processo
Planejar projeto?
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Permitir que o fluxo de valor seja contnuo ao longo do processo
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
Projeto
Planejar projeto?
Processo Gesto
Resultado / Etapas / Coordenao das atividades
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Resultado /
produto
Etapas /
Transformao/
Informaes que
geram produtos
Coordenao das atividades
e dos envolvidos no
processo
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
OPORTUNIDADE EXECUO
RESULTADO
ESPERADO
Viabilidade
Projeto
Produo
Avaliao e
ps-obra
Prospeco
O empreendimento desenvolvido emfases atravs de um processo que
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
O empreendimento desenvolvido emfases atravs de um processo que
pode ser denominado PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO
PRODUTO PDP
Nesse contexto o projeto da edificao uma das etapas envolvidas no
PDP.
O
s

7

H
b
i
t
o
s
1
.

E
n
t
e
n
d
a

o

p
r
o
j
e
t
o
2
.

I
d
e
n
t
i
f
i
q
u
e

o
s

e
n
v
o
l
v
i
d
o
s
3
.

P
l
a
n
e
j
e

e
m

n
v
e
i
s
4
.

C
o
l
o
q
u
e

o
s

p
l
a
n
o
s

e
m

p
r
t
i
c
a
,

c
o
m

Prospeco do
negcio
amento e
contratao
Planejamento do
empreendimento
Desenv. Projeto e
Produo
Entrega do produto
Acompanhamento de
uso
P
r
-
d
e
s
e
n
v
o
l
v
i
m
e
n
t
o
D
e
s
e
n
v
o
l
v
i
m
e
n
t
o
P
s
-
d
e
s
e
n
v
o
l
v
i
m
e
n
t
o
Prospeco do
negcio
amento e
contratao
Planejamento do
empreendimento
Desenv. Projeto e
Produo
Entrega do produto
Acompanhamento de
uso
Prospeco do
negcio
Prospeco do
negcio
amento e
contratao
amento e
contratao
Planejamento do
empreendimento
Planejamento do
empreendimento
Desenv. Projeto e
Produo
Desenv. Projeto e
Produo
Entrega do produto Entrega do produto
Acompanhamento de
uso
Acompanhamento de
uso
P
r
-
d
e
s
e
n
v
o
l
v
i
m
e
n
t
o
D
e
s
e
n
v
o
l
v
i
m
e
n
t
o
P
s
-
d
e
s
e
n
v
o
l
v
i
m
e
n
t
o
O

p
r
o
c
e
s
s
o

d
e

d
e
s
e
n
v
o
l
v
i
m
e
n
t
o

e
m

f
a
s
e
s

e

e
t
a
p
a
s
p
r
t
i
c
a
,

c
o
m

c
o
n
t
r
o
l
e

c
l
a
r
o
5
.

A
t
e
n
s

i
n
t
e
r
f
e
r
n
c
i
a
s
6
.

P
r
e
p
a
r
e
-
s
e

p
a
r
a

a
s

a
l
t
e
r
a
e
s
7
.

U
s
e

f
e
r
r
a
m
e
n
t
a
s

d
e

a
p
o
i
o
P

D

P

(
e
m
p
r
e
e
n
d
i
m
e
n
t
o
s
)
Prospec
neg
Or
contrata
Planejamento
empreendimento
Desenv
Produ
Entrega
Acompanhamento
P

D

P

(
e
m
p
r
e
e
n
d
i
m
e
n
t
o
s
)
P

D

P

(
e
m
p
r
e
e
n
d
i
m
e
n
t
o
s
)
Prospec
neg
Or
contrata
Planejamento
empreendimento
Desenv
Produ
Entrega
Acompanhamento
Prospec
neg
Prospec
neg
Or
contrata
Or
contrata
Planejamento
empreendimento
Planejamento
empreendimento
Desenv
Produ
Desenv
Produ
Entrega Entrega
Acompanhamento Acompanhamento
1
3
C
o
n
s
t
r
u
m
a
n
a
g
e
r

-
O
s

7

H
b
i
t
o
s

d
a

G
e
s
t
o

E
f
i
c
a
z

d
e

P
r
o
j
e
t
o
s

-
0
4
.
1
1
.
1
0

-
a
r
q
.

P
a
t
r
i
c
i
a

M
o
r
e
i
r
a

M
o
u
r
a

Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
Complexidade dos projetos
Diversas categorias e especialidades
envolvidas
Necessidade de integrao
Necessidade de ver o todo coordenar
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
Ex. de categorias de projetos a serem desenvolvidas:
Projeto Planialtimtrico;
Projeto Arquitetnico : Legal, Detalhamento, Executivo
Projeto de Interiores;
Projeto Estrutural;
Projeto Geotcnico; Contenes; Terraplenagem
Projeto Hidrossanitrio e Preveno contra Incndio, Gs;
Projeto de Automao Predial / Cabling
Projeto Ar Condicionado e Ventilao Mec.;
Projeto Pressurizao de Escadas :
Projeto Projeto Eltrico, Telefnico, SPDA
Impermeabilizao;
Projeto de Vedaes;
Projeto de Paisagismo
CONSTRUTORA
CLIENTE
COMPATIBILIZADOR
CONSTRUTORA CONSTRUTORA
CLIENTE CLIENTE
COMPATIBILIZADOR COMPATIBILIZADOR
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Projeto de Paisagismo
Projeto de Luminotcnica
Escoramento
Comunicao visual;
Projeto de Esquadrias;
Projeto de Acstica;
Projeto de Elevadores;
Projeto de Paginao de Fachadas;
Projeto de Lareiras e Churrasqueiras;
Projeto de Gesto Ambiental,
Projeto para a Produo
Projeto de canteiro
Urbanstico
Segurana do Trabalho.
Mais de 35 especialidades!
COORDENADOR
PROJETISTAS
ENG. PRODUO
GERENTE
CONTRATOS
FORNECEDORES
PROJETOS OBRA
COORDENADOR COORDENADOR
PROJETISTAS PROJETISTAS
ENG. PRODUO ENG. PRODUO
GERENTE
CONTRATOS
GERENTE
CONTRATOS
FORNECEDORES FORNECEDORES
PROJETOS PROJETOS OBRA OBRA
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
Problemas tipicos de projeto:
Incompatibilidade entre projetos
Erros ou diferenas de cotas, niveis, alturas
Especificaes falhas de materiais e
compontentes
Falta de especificaes
Detalhamento inadequado de projetos
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Detalhamento inadequado de projetos
Falta de detalhamento de projetos
Atrasos na entrega de projetos
Entre outros
A coordenao do processo de projeto, pressupe o fluxo de
informaes, a uniformizao da linguagem e dos objetivos dos
projetistas envolvidos, sua profunda interao com a produo e a
devida considerao de todos os parmetros que norteiam a implantao
de um empreendimento (THOMAZ,2001)
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
ESTRUTURA
CONCRETO
ELTRICA FUNDAES
ESTRUTURA
METLICA
ARQUITETURA ESPEC. HMV CLIMATIZAO FLUIDOS
PREV.
INCNDIO
Projeto Projeto executivo executivo Estudo Estudo 3 3 esquema geral esquema geral
A B C D
Anteprojeto Equipamento
Estudo
Preliminar
Fundaes
profundas
Estudo
Preliminar
Cargas para
fundao
Fundaes
superficiais
Pilares
Cargas para
fundao
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
2 2
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
1 1
Estudo
Preliminar
alimentao
fora e dados
Lanamento
de luminrias
Previso
Quadros,
painis,
shafts-
instalaes
Posio
(dim.) de
quadros e
CDs
Lanamento
de grelhas
Lanamento
de pontos de
inspeo
Lanamento
de sprinklers
Estudo
Preliminar
equipamentos,
dutos, etc.
Estudo
Preliminar
abastecimento,
reservatrios,
alimentao,
encaminhamen
tos, redes, etc.
ESTRUTURA
CONCRETO
ELTRICA FUNDAES
ESTRUTURA
METLICA
PREV.
INCNDIO
ESTRUTURA
CONCRETO
ELTRICA FUNDAES
ESTRUTURA
METLICA
PREV.
INCNDIO
A B C D A B C D
Anteprojeto Anteprojeto Equipamento Equipamento
Estudo
Preliminar
Estudo
Preliminar
Fundaes
profundas
Fundaes
profundas
Estudo
Preliminar
Estudo
Preliminar
Cargas para
fundao
Cargas para
fundao
Fundaes
superficiais
Fundaes
superficiais
Pilares Pilares
Cargas para
fundao
Cargas para
fundao
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
2 2
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
1 1
Estudo
Preliminar
alimentao
fora e dados
Estudo
Preliminar
alimentao
fora e dados
Lanamento
de luminrias
Lanamento
de luminrias
Previso
Quadros,
painis,
shafts-
instalaes
Previso
Quadros,
painis,
shafts-
instalaes
Posio
(dim.) de
quadros e
CDs
Posio
(dim.) de
quadros e
CDs
Lanamento
de grelhas
Lanamento
de grelhas
Lanamento
de pontos de
inspeo
Lanamento
de pontos de
inspeo
Lanamento
de sprinklers
Lanamento
de sprinklers
Estudo
Preliminar
equipamentos,
dutos, etc.
Estudo
Preliminar
abastecimento,
reservatrios,
alimentao,
encaminhamen
tos, redes, etc.
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Vigas (formas
e armaduras)
Lajes (formas
e armaduras
Pilares
(formas e
armaduras
supraestrutura
As built
Detalhamento
da fixao
Pilares
Vigas/trelias
Cobertura e
telhamento
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
3 3
Projeto de
forro comp.
Iluminao e
tomadas
Telefonia e
lgica
Quadros
gerais
Centros de
distribuio
Escadas,
reservatrio?
As built As built As built Aprovao
As built
As built Aprovao
As built
Sadas de
emergncia
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
4 4
Cargas dos
equipamentos
e pts de fora
Pontos de
dreno
gua fria
gua bruta
gua quente
Esgoto cloac.
Reservatrio
s
Esgoto pluv.
Gases
medicinais
Equipamentos
e casa de
mquinas
Rede de dutos
e grelhas
Aprovao
As built
Reservatrio
de incndio?
Rede de
sprinklers
Det. reas
molhadas e
esquadrias
Proj. de
fachadas
Proj. arq.
Exec.
Compatib.
Vigas (formas
e armaduras)
Lajes (formas
e armaduras
Pilares
(formas e
armaduras
supraestrutura
Vigas (formas
e armaduras)
Vigas (formas
e armaduras)
Lajes (formas
e armaduras
Lajes (formas
e armaduras
Pilares
(formas e
armaduras
Pilares
(formas e
armaduras
supraestrutura
As built As built
Detalhamento
da fixao
Detalhamento
da fixao
Pilares Pilares
Vigas/trelias Vigas/trelias
Cobertura e
telhamento
Cobertura e
telhamento
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
3 3
Projeto de
forro comp.
Projeto de
forro comp.
Iluminao e
tomadas
Iluminao e
tomadas
Telefonia e
lgica
Telefonia e
lgica
Quadros
gerais
Quadros
gerais
Centros de
distribuio
Centros de
distribuio
Escadas,
reservatrio?
Escadas,
reservatrio?
As built As built As built As built As built As built Aprovao
As built
Aprovao
As built
As built As built Aprovao
As built
Aprovao
As built
Sadas de
emergncia
Sadas de
emergncia
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
4 4
Cargas dos
equipamentos
e pts de fora
Cargas dos
equipamentos
e pts de fora
Pontos de
dreno
Pontos de
dreno
gua fria gua fria
gua bruta gua bruta
gua quente gua quente
Esgoto cloac. Esgoto cloac.
Reservatrio
s
Reservatrio
s
Esgoto pluv. Esgoto pluv.
Gases
medicinais
Gases
medicinais
Equipamentos
e casa de
mquinas
Equipamentos
e casa de
mquinas
Rede de dutos
e grelhas
Rede de dutos
e grelhas
Aprovao
As built
Aprovao
As built
Reservatrio
de incndio?
Reservatrio
de incndio?
Rede de
sprinklers
Rede de
sprinklers
Det. reas
molhadas e
esquadrias
Det. reas
molhadas e
esquadrias
Proj. de
fachadas
Proj. de
fachadas
Proj. arq.
Exec.
Compatib.
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
ESTRUTURA
CONCRETO
ELTRICA FUNDAES
ESTRUTURA
METLICA
PREV.
INCNDIO
A B C D
Estudo
Preliminar
Fundaes
profundas
Estudo
Preliminar
Cargas para
fundao
Fundaes
superficiais
Pilares
Cargas para
fundao
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
2 2
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
1 1
Estudo
Preliminar
alimentao
fora e dados
Lanamento
de luminrias
Previso
Quadros,
painis,
shafts-
instalaes
Posio
(dim.) de
quadros e
CDs
Lanamento
de grelhas
Lanamento
de pontos de
inspeo
Lanamento
de sprinklers
Estudo
Preliminar
equipamentos,
dutos, etc.
Estudo
Preliminar
abastecimento,
reservatrios,
alimentao,
encaminhamen
tos, redes, etc.
ESTRUTURA
CONCRETO
ELTRICA FUNDAES
ESTRUTURA
METLICA
PREV.
INCNDIO
ESTRUTURA
CONCRETO
ELTRICA FUNDAES
ESTRUTURA
METLICA
PREV.
INCNDIO
A B C D A B C D
Estudo
Preliminar
Estudo
Preliminar
Fundaes
profundas
Fundaes
profundas
Estudo
Preliminar
Estudo
Preliminar
Cargas para
fundao
Cargas para
fundao
Fundaes
superficiais
Fundaes
superficiais
Pilares Pilares
Cargas para
fundao
Cargas para
fundao
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
2 2
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
1 1
Estudo
Preliminar
alimentao
fora e dados
Estudo
Preliminar
alimentao
fora e dados
Lanamento
de luminrias
Lanamento
de luminrias
Previso
Quadros,
painis,
shafts-
instalaes
Previso
Quadros,
painis,
shafts-
instalaes
Posio
(dim.) de
quadros e
CDs
Posio
(dim.) de
quadros e
CDs
Lanamento
de grelhas
Lanamento
de grelhas
Lanamento
de pontos de
inspeo
Lanamento
de pontos de
inspeo
Lanamento
de sprinklers
Lanamento
de sprinklers
Estudo
Preliminar
equipamentos,
dutos, etc.
Estudo
Preliminar
abastecimento,
reservatrios,
alimentao,
encaminhamen
tos, redes, etc.
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Vigas (formas
e armaduras)
Lajes (formas
e armaduras
Pilares
(formas e
armaduras
supraestrutura
As built
Detalhamento
da fixao
Pilares
Vigas/trelias
Cobertura e
telhamento
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
3 3
Projeto de
forro comp.
Iluminao e
tomadas
Telefonia e
lgica
Quadros
gerais
Centros de
distribuio
Escadas,
reservatrio?
As built
As built Aprovao
As built
Sadas de
emergncia
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
4 4
Cargas dos
equipamentos
e pts de fora
Pontos de
dreno
gua fria
gua bruta
gua quente
Esgoto cloac.
Reservatrio
s
Esgoto pluv.
Gases
medicinais
Equipamentos
e casa de
mquinas
Rede de dutos
e grelhas
Aprovao
As built
Reservatrio
de incndio?
Rede de
sprinklers
Det. reas
molhadas e
esquadrias
Proj. de
fachadas
Proj. arq.
Exec.
Compatib.
Vigas (formas
e armaduras)
Lajes (formas
e armaduras
Pilares
(formas e
armaduras
supraestrutura
Vigas (formas
e armaduras)
Vigas (formas
e armaduras)
Lajes (formas
e armaduras
Lajes (formas
e armaduras
Pilares
(formas e
armaduras
Pilares
(formas e
armaduras
supraestrutura
As built As built
Detalhamento
da fixao
Detalhamento
da fixao
Pilares Pilares
Cobertura e
telhamento
Cobertura e
telhamento
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
3 3
Projeto de
forro comp.
Projeto de
forro comp.
Iluminao e
tomadas
Iluminao e
tomadas
Telefonia e
lgica
Telefonia e
lgica
Quadros
gerais
Quadros
gerais
Centros de
distribuio
Centros de
distribuio
Escadas,
reservatrio?
Escadas,
reservatrio?
As built
Aprovao
As built
As built
Aprovao
As built
Sadas de
emergncia
Sadas de
emergncia
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
4 4
Cargas dos
equipamentos
e pts de fora
Cargas dos
equipamentos
e pts de fora
Pontos de
dreno
Pontos de
dreno
gua fria gua fria
gua bruta gua bruta
Reservatrio
s
Reservatrio
s
Gases
medicinais
Gases
medicinais
Equipamentos
e casa de
mquinas
Equipamentos
e casa de
mquinas
Rede de dutos
e grelhas
Rede de dutos
e grelhas
Aprovao
As built
Aprovao
As built
Reservatrio
de incndio?
Reservatrio
de incndio?
Rede de
sprinklers
Rede de
sprinklers
Det. reas
molhadas e
esquadrias
Det. reas
molhadas e
esquadrias
Proj. de
fachadas
Proj. de
fachadas
Proj. arq.
Exec.
Compatib.
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
ESTRUTURA
CONCRETO
ELTRICA FUNDAES
ESTRUTURA
METLICA
PREV.
INCNDIO
A B C D
Estudo
Preliminar
Fundaes
profundas
Estudo
Preliminar
Cargas para
fundao
Fundaes
superficiais
Pilares
Cargas para
fundao
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
2 2
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
1 1
Estudo
Preliminar
alimentao
fora e dados
Lanamento
de luminrias
Previso
Quadros,
painis,
shafts-
instalaes
Posio
(dim.) de
quadros e
CDs
Lanamento
de grelhas
Lanamento
de pontos de
inspeo
Lanamento
de sprinklers
Estudo
Preliminar
equipamentos,
dutos, etc.
Estudo
Preliminar
abastecimento,
reservatrios,
alimentao,
encaminhamen
tos, redes, etc.
ESTRUTURA
CONCRETO
ELTRICA FUNDAES
ESTRUTURA
METLICA
PREV.
INCNDIO
ESTRUTURA
CONCRETO
ELTRICA FUNDAES
ESTRUTURA
METLICA
PREV.
INCNDIO
A B C D A B C D
Estudo
Preliminar
Estudo
Preliminar
Fundaes
profundas
Fundaes
profundas
Estudo
Preliminar
Estudo
Preliminar
Cargas para
fundao
Cargas para
fundao
Fundaes
superficiais
Fundaes
superficiais
Pilares Pilares
Cargas para
fundao
Cargas para
fundao
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
2 2
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
1 1
Estudo
Preliminar
alimentao
fora e dados
Estudo
Preliminar
alimentao
fora e dados
Lanamento
de luminrias
Lanamento
de luminrias
Previso
Quadros,
painis,
shafts-
instalaes
Previso
Quadros,
painis,
shafts-
instalaes
Posio
(dim.) de
quadros e
CDs
Posio
(dim.) de
quadros e
CDs
Lanamento
de grelhas
Lanamento
de grelhas
Lanamento
de pontos de
inspeo
Lanamento
de pontos de
inspeo
Lanamento
de sprinklers
Lanamento
de sprinklers
Estudo
Preliminar
equipamentos,
dutos, etc.
Estudo
Preliminar
abastecimento,
reservatrios,
alimentao,
encaminhamen
tos, redes, etc.
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Vigas (formas
e armaduras)
Lajes (formas
e armaduras
Pilares
(formas e
armaduras
supraestrutura
As built
Detalhamento
da fixao
Pilares
Vigas/trelias
Cobertura e
telhamento
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
3 3
Projeto de
forro comp.
Iluminao e
tomadas
Telefonia e
lgica
Quadros
gerais
Centros de
distribuio
Escadas,
reservatrio?
As built
As built Aprovao
As built
Sadas de
emergncia
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
4 4
Cargas dos
equipamentos
e pts de fora
Pontos de
dreno
gua fria
gua bruta
gua quente
Esgoto cloac.
Reservatrio
s
Esgoto pluv.
Gases
medicinais
Equipamentos
e casa de
mquinas
Rede de dutos
e grelhas
Aprovao
As built
Reservatrio
de incndio?
Rede de
sprinklers
Det. reas
molhadas e
esquadrias
Proj. de
fachadas
Proj. arq.
Exec.
Compatib.
Vigas (formas
e armaduras)
Lajes (formas
e armaduras
Pilares
(formas e
armaduras
supraestrutura
Vigas (formas
e armaduras)
Vigas (formas
e armaduras)
Lajes (formas
e armaduras
Lajes (formas
e armaduras
Pilares
(formas e
armaduras
Pilares
(formas e
armaduras
supraestrutura
As built As built
Detalhamento
da fixao
Detalhamento
da fixao
Pilares Pilares
Cobertura e
telhamento
Cobertura e
telhamento
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
3 3
Projeto de
forro comp.
Projeto de
forro comp.
Iluminao e
tomadas
Iluminao e
tomadas
Telefonia e
lgica
Telefonia e
lgica
Quadros
gerais
Quadros
gerais
Centros de
distribuio
Centros de
distribuio
Escadas,
reservatrio?
Escadas,
reservatrio?
As built
Aprovao
As built
As built
Aprovao
As built
Sadas de
emergncia
Sadas de
emergncia
E
T
A
P
A

E
T
A
P
A

- -
4 4
Cargas dos
equipamentos
e pts de fora
Cargas dos
equipamentos
e pts de fora
Pontos de
dreno
Pontos de
dreno
gua fria gua fria
gua bruta gua bruta
Reservatrio
s
Reservatrio
s
Gases
medicinais
Gases
medicinais
Equipamentos
e casa de
mquinas
Equipamentos
e casa de
mquinas
Rede de dutos
e grelhas
Rede de dutos
e grelhas
Aprovao
As built
Aprovao
As built
Reservatrio
de incndio?
Reservatrio
de incndio?
Rede de
sprinklers
Rede de
sprinklers
Det. reas
molhadas e
esquadrias
Det. reas
molhadas e
esquadrias
Proj. de
fachadas
Proj. de
fachadas
Proj. arq.
Exec.
Compatib.
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
ESTRUTURA
CONCRETO
FUNDAES
ESTRUTURA
METLICA
ARQUITETURA ESPEC. HMV
Anteprojeto
Estudo
Preliminar
Estudo
Preliminar
Cargas para
Cargas para
Previso
Quadros,
painis,
ESTRUTURA
CONCRETO
FUNDAES
ESTRUTURA
METLICA
ESTRUTURA
CONCRETO
FUNDAES
ESTRUTURA
METLICA
Anteprojeto Anteprojeto
Estudo
Preliminar
Estudo
Preliminar
Estudo
Preliminar
Estudo
Preliminar
Cargas para Cargas para
Cargas para Cargas para
Previso
Quadros,
painis,
Previso
Quadros,
painis,
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Fundaes
profundas
Cargas para
fundao
Fundaes
superficiais
Vigas (formas
e armaduras)
supraestrutura
Pilares
Vigas/trelias
Cargas para
fundao
painis,
shafts-
instalaes
Projeto de
forro comp.
Fundaes
profundas
Fundaes
profundas
Cargas para
fundao
Cargas para
fundao
Fundaes
superficiais
Fundaes
superficiais
Vigas (formas
e armaduras)
supraestrutura
Vigas (formas
e armaduras)
Vigas (formas
e armaduras)
supraestrutura
Pilares Pilares
Cargas para
fundao
Cargas para
fundao
painis,
shafts-
instalaes
painis,
shafts-
instalaes
Projeto de
forro comp.
Projeto de
forro comp.
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
ETAPA PREPARATRIA - INFORMAES PRELIMINARES
Dados do terreno / prdios existentes
Levantamento topogrfico / planialtimtrico
Levantamento arquitetnico existente
Pesquisas legais DM, matriculas, meio ambiente, legislao, etc.
Programa de necessidades do projeto cliente
Restries de projeto tcnicas, legais, ambientais
Previso de equipamentos a serem instalados e suas necessidades
Equipe envolvida
Resumo de dados do projeto
Fotos do local
Plano geral do projeto escopo e prazos estimados
ESCOPO
Layout proposto para os pavimentos com indicao de paredes
e divisrias, mobilirio, equipamentos a serem instalados e
ETAPA 01 - ESTUDO PRELIMINAR
1.1 Arquitetura
EXEMPLO DE
FICHA - CHECK
LIST
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
e divisrias, mobilirio, equipamentos a serem instalados e
espaos tcnicos reservados aos projetos complementares;
Planilha com reas: total, por pavimento, por ambiente;
Planta com indicao de paredes a demolir x construir;
Implantao do prdio no terreno;
Esquema geral do projeto com setorizao, diagramas de
fluxos, acessos e espaos preferenciais para apoio tcnico;
Desenhos:
Plantas baixas de todos os pavimentos
Cortes esquemticos (com alturas de p-direito e distancia
entre forro e laje, altura de vigas existentes)
Fachadas esquemticas (com posio e tipo de abertura e
material de revestimento)
Diagramas com conceito do projeto
Escala 1/100 por exemplo
INFORMAES NECESSRIAS (para desenvolvimento da etapa)
Todas as informaes preliminares listadas acima, na etapa
preparatria;
2. Identifique os envolvidos
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
a. Identificao dos envolvidos e suas
responsabilidades no projeto
b. Cliente, projetistas, fornecedores,
construtora, consultores
Agora a matriz inicial est completa!
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
construtora, consultores
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
Criar uma matriz de responsabilidades e identificar os papeis no projeto
ltima atualizao:
EMPRESA NOME RESPONSABILIDADE NO PROJETO CONTATO E-MAIL
CADASTRO
EXTRANET
EQUIPE DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS - OBRA xxxxxx
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
3. Planeje em nveis
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
a. Plano de longo prazo datas marco
b. Plano de mdio prazo anlise das
restries
c. Plano de curto prazo - operacional
Horizonte de planejamento X nveis de incerteza e detalhe
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Planejar , em essncia, voltar a ateno para
o futuro de uma forma sistemtica e
afirmativa, organizando a ao para atingir
objetivos e prevenir o indesejado.
Planejar, na verdade, no olhar para a frente,
mas sim olhar para dentro. (WAGNER, 2003)
Plano de Longo Prazo
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
O planejamento como um processo gerencial, que envolve o
estabelecimento de objetivos e a determinao dos procedimentos
necessrios para atingi-los, sendo somente eficaz quando realizado em
conjunto com o controle (FORMOSO et al, 1999)
Plano de mdio prazo
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
R
e
s
p
o
n
s
v
e
i
s
s
e
m
.
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
T
a
r
e
f
a
s
R
e
s
p
o
n
s
v
e
i
s
P
r
a
z
o

R
e
s
t
r
i
e
s
H
o
r
i
z
o
n
t
e

s
e
m
.
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
nome da obra - projeto
Resp. Data ok
Itens c/ Ao
Item C* Assunto Descrio
nome dos participantes Participantes:
A T A D E R E U N I O
PAUTA Reunio para ajustes projetos Concreto x Metlica - 10:30h
data
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
A ata pode ser usada como documento de planejamento e controle
operacional de projeto curto prazo;
Destacar: item assunto (categoria de projeto, por ex.) responsvel data
ok (concluso)
Diferenciar itens de AO, NOTA, DECISO
4. Coloque os planos em prtica
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
a. Reunies eficazes
b. Registro de informaes
c. Divulgao e comunicao aos envolvidos
d. Controle de recebimento de informaes
Sem o controle da execuo, no adianta planejar
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
d. Controle de recebimento de informaes
do projeto
e. Acompanhamento da execuo dos
planos
Reunies eficazes
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
Antes da reunio
planejar os assuntos e quem deve partipar
divulgar a pauta com antecedncia
organizar assuntos x pessoas liberar antecipadamente
confirmar a convocao data, horario, local
garantir a logistica necessria
material de referncia
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Durante a reunio
moderador
tempo inicio e fim
buscar um resultado objetivo resumir os consensos, as
decises, responsabilidades e datas
Aps a reunio
distribuir a ata
follow up
Registro de informaes
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
Formalizao
Decises sobre o projeto
Tarefas decorrentes
Relatrios fotogrficos andamento da obra
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Material de apoio ao desenvolvimento de projetos
Divulgao e comunicao aos
envolvidos
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
Garantir que
todos tenham a informao necessria
recebam (acessem) a verso mais atualizada
acompanhem o desenvolvimento dos demais projetos e
as decises tomadas
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Controle de recebimento de informaes do projeto
Acompanhamento da execuo dos planos
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
Papel do coordenador
Habilidade nas relaes interpessoais
Revisar o plano operacional de projeto e acompanhar a execuo
Cobrar entregas e auxiliar a equipe com informaes
Divulgar os planos atualizados
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
5. Ateno s interferncias
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
Compatibilizar!
Na compatibilizao de projetos so realizados
os ajustes geomtricos e dimensionais dos
diferentes projetos, com a finalidade de
minimizar as interferncias entre os mesmos e
tornar o projeto final mais racional e adequado
s necessidades da produo.
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
s necessidades da produo.
Compatibilizao
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
Problemas de obra podem ser evitados na fase de projeto
Visualizar interferncias em 3d
Simular a execuo de etapas da obra em projeto
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
6. Prepare-se para as alteraes
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
a. Controle de alteraes
b. Verses de projeto
c. Distribuio das informaes
Com certeza, elas VO acontecer...
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
7. Use ferramentas de apoio
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
No gaste tempo com trabalho desnecessrio.
Foco no essencial!
a. Gerenciamento
b. Comunicao
c. Desenvolvimento de projeto
d. Extranets, softwares grficos prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
d. Extranets, softwares grficos
Uso de extranets
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
O que so?
Para que servem?
Segundo SOIBELMAN (2000), uma Extranet (ou extended Internet) pode ser
definida como uma rede de computadores que usa a tecnologia da Internet
para conectar empresas com seus fornecedores, clientes e outras empresas
que compartilham objetivos comuns.
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Para que servem?
Comunicao
Integrao de informaes e pessoas envolvidas no
projeto
Padronizao
Registro e organizao
Difuso das informaes e controle de alteraes
Oficializar aprovaes e liberar documentos para obra
Uso de extranets
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
COLABORAO ONLINE PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS E OBRAS
alguns benefcios
Todos os projetos e documentos em um nico lugar
Controle automtico de revises
Mscaras de nomenclatura controlada
Visualizao, impresso, compartilhamento de arquivos, prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Visualizao, impresso, compartilhamento de arquivos,
Comentrios e marcaes em cima dos desenhos, sem alterar o arquivo
original e sem ter instalados programas de Cad
Work-flow de Aprovao e Comunicao instantnea
Controle de cpias
Relatrio de Atividades
Registro de decises de projeto em formulrios especficos e criao de
tarefas de projeto vinculadas
Correio eletrnico integrado
Registros de projeto controle de
verses e distribuio de cpias
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
RELAO DE PRANCHAS E CONTROLE DE DISTRIBUIO DE CPIAS
N Data da Data da Controle de Distribuio
Desenho R emisso reviso Titulo/contedo da prancha Arquivo dwg Solicitao Cpias Escritrio-obra Canteiro-obra
Data Quant. Data Quant. Data Quant.
Detalhamento Geral VAGO / ESTACIONAMENTO - DG
01/06 3 19/12/2006 19/03/2007 Planta de Cobertura GEP_AP_FL01-06_R03
02/06 3 19/12/2006 19/03/2007 Planta Baixa 3o pavimento GEP_AP_FL01-06_R03
03/06 3 19/12/2006 19/03/2007 Corte AA GEP_AP_FL01-06_R03
04/06 3 19/12/2006 19/03/2007 Corte BB GEP_AP_FL01-06_R03
05/06 3 19/12/2006 19/03/2007 Corte CC GEP_AP_FL01-06_R03
06/06 3 19/12/2006 19/03/2007 Elevao 1 GEP_AP_FL01-06_R03
1/2 0 23/03/2007 Mapa de esquadrias GEP_DESQ_MAPA-R00
2/2 0 23/3 Mapa de esquadrias GEP_DESQ_MAPA-R00
Sistema manual planilha excel
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Sistema manual planilha excel
Documento gerado de forma
automtica em uma extranet
Status Nome Reviso Ttulo
Pasta ARQ_arquitetura
Pasta Anteprojeto 1505
Aprovado SRC_ANT_vE_1505_01_layout
terreo.pdf
RE 01_layout trreo
Aprovado SRC_ANT_vE_1505_01_pb
layout.dwg
RE Plantas de layout
Aprovado SRC_ANT_vE_1505_02_layout 2o
pav.pdf
RE 02_layout 2o pav.
obra.dwg
RE Plantas de obra
Aprovado SRC_ANT_vE_1505_03_pb obra
terreo.pdf
RE 03_planta de obra trreo
pontos.dwg
RE Plantas de pontos - instalaes
Data de Emisso: 3/11/2010 - 23:30:36
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
Controle de revises
Rastreabilidade
Visualizadores
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Permisses de acesso e visualizao
Tarefas
Relatrios
BIM
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
A nova tecnologia provoca mudanas no
processo de projeto e de produo de
edificaes na construo civil. O BIM pode
trazer ainda vantagens durante a elaborao
dos projetos, sobretudo no gerenciamento,
minimizando erros decorrentes da falta de
Compatibilizao (MEDEIROS,2009).
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Conforme afirma o presidente do Centro de Tecnologia de Edificaes,
Roberto de Souza, o setor no vai conseguir sustentar seu crescimento com
o atual modelo de gesto da produo e as tecnologias convencionais.
Precisa pensar estrategicamente e investir em inovao tecnolgica para ter
um desenvolvimento sustentvel. Para isto, tem que buscar novas
tecnologias tanto de construo quanto de projeto, onde se enquadra o
BIM (fonte: Artigo CTE 27/10/2010).
BIM
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
Modelagem de informaes de construo Buiding information modeling
Na plataforma em que o projeto criado, as vistas (desenhos) e tabelas so
apresentaes de informao do mesmo conjunto de dados de construo.
O sistema coleta informao sobre o projeto de construao e coordena
essas informaes em todas as representaes do projeto.
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
essas informaes em todas as representaes do projeto.
O mecanismo de parametrizao coordena as alteraes em todo o
projeto.
BIM
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
BIM
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
BIM
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Referncias bibliogrficas
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
COVEY, Stephen R. Os 7 Habitos das pessoas altamente eficazes. Ed. Best Seler,
rio de janeiro, 2005. 23 edio.
FORMOSO, et al. Termo de referncia para o planejamento e controle da
produo da produo e empresas construtoras. Porto Alegre: Escola de
Engenharia, Programa de Ps-Graduao em Engenharia Civil, Universidade
Federal do Rio Grande do Sul, 1999
LIMA, Claudia C. Autodesk Revit Architecture 2011 Conceitos e Aplicaes. 1
ed. So Paulo: Erica, 2010.
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
ed. So Paulo: Erica, 2010.
MEIRELLES, H.L. Direito de construir. 8. ed. atual. So Paulo: Malheiros, 1990.
MOURA, Patricia. Um estudo sobre a coordenao do processo de projeto em
empreendimentos complexos. 180f. Dissertao - Escola de Engenharia,
Programa de Ps-Graduao em Engenharia Civil, Universidade Federal do Rio
Grande do Sul, Porto Alegre, 2005.
SILVA, M. A. C.; SOUZA, R. Gesto do processo de projeto de edificaes. So
Paulo: O Nome da Rosa, 2003.
Livros sobre planejamento e ger. De projetos
THOMAZ, Ercio. Tecnologia, Gerenciamento e Qualidade na Construo. So
Paulo: Pini, 2001
WAGNER, Jaime. A arte de planejar o tempo. Porto Alegre: Literalis, 2003.
Referncias bibliogrficas
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
Revista Construo Mercado n. 12 Julho 2002 Planejamento de Obras
assim que se faz - 2 outubro, 2008 - Por: Mariuza Rodrigues
Revista construo e mercado - BIM avana no Brasil - Sistema que revoluciona
a forma de projetar j est sendo implantado em algumas construtoras - Por
Vinicius Prates
FINESTRA - Edio 57 Junho de 2009 - BIM - Building Information Modeling -
Uma nova maneira de projetar e Modelar - Texto de Heloisa Medeiros
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Uma nova maneira de projetar e Modelar - Texto de Heloisa Medeiros
http://www.bimrevit.com/2010_03_01_archive.html - Arq.Flvia Maritan - 23
de maro de 2010
Para saber mais
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
www.aecweb.com.br
http://www.cte.com.br/site
Grupo de Gerenciamento e Economia da Construo Norie/Ufrgs
http://noriegec.cpgec.ufrgs.br/norie/
Infohab
http://www.infohab.org.br/
Escola Politcnica - Universidade de So Paulo
http://www.poli.usp.br/
Habitare
http://www.habitare.org.br/index_revista.aspx
Lean Construction
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio
Lean Construction
http://www.leanconstruction.org/
Pmi Brasil
http://www.pmi.org.br/
Associao Nacional de Tecnologia do Ambiente Construdo ANTAC
http://antac.pcc.usp.br/
Encontros nacionais
Entac - Encontro Nacional de Tecnologia do Ambiente Consruido
O SIBRAGEC Simpsio Brasileiro de Gesto e Economia da Construo
O ENEGEP Encontro Nacional de Engenharia de Produo, organizado pela ABREPRO
(Associao Brasileira de Engenharia de Produo)
Seminrios de Gerenciamento de Projetos - PMI
Workshop Brasileiro de Gesto do Processo de Projeto na Construo de Edifcios
Dvidas, crticas, sugestes
Os 7 Hbitos
1. Entenda o
projeto
2. Identifique
os envolvidos
3. Planeje em
nveis
4. Coloque os
planos em
prtica, com
patricia_moreira_moura@hotmail.com
prtica, com
controle
claro
5. Ateno s
interferncias
6. Prepare-se
para as
alteraes
7. Use
ferramentas
de apoio

Gestao de Projectos

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Gestao de Projectos

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

web seminrio

Você também pode gostar