Graziela B. Mota Gesto de Marcas Surgimento da marca Marca (signo) Distintividade Propriedade Identidade Autoria Origem Assinaturas Idade da Pedra (utenslios de barro) Barris de bebidas Marcaes de gado Antiguidade: Artes, olaria Mercantilismo: controle produo; origem Evoluo para Bandeiras, brases e insgnias
Graziela B. Mota Gesto de Marcas Surgimento da marca Marcas modernas Revoluo Industrial (sec XVIII) Sec. XIX: distribuio larga escala; comunicao Conveno de Paris em 1883 ( coibio concorrncia desleal, acordo internacional relativo Propriedade Intelectual)
Sec XX: marketing, associaes de marca; branding At sec XX: 1. Fcil de lembrar 2. Fcil de pronunciar 3. Original 4. Que remetesse ao produto A cerveja Bass Ale reconhecida como uma das pioneiras no branding internacional. O logo com o tringulo vermelho foi a primeira marca a ser registrada no Reino Unido em 1875. Graziela B. Mota Gesto de Marcas Surgimento da marca American Express Avon Coca-Cola Colgate Heineken Ivory Soap Lipton Quaker Gillette Marcas relevantes em 1890: Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que a Marca? Graziela B. Mota Gesto de Marcas
O que a Marca? Produto qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para aquisio, consumo, uso ou ateno com o intuito de satisfazer a uma necessidade ou desejo. (K. Keller)
Graziela B. Mota Gesto de Marcas
O que a Marca? O produto algo feito na fbrica; a marca algo que comprado pelo consumidor. O produto pode ser copiado pelo concorrente; a marca nica. O produto pode ficar ultrapassado rapidamente; a marca bem sucedida eterna. (Stephen King. Grupo WPP Londres)
Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que a Marca? Um nome, termo, sinal, smbolo ou combinao dos mesmos que tm o propsito de identificar bens ou servios de um vendedor ou grupo de vendedores e de diferenci-los dos concorrentes. (AMA - American marketing Association) Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que a Marca? O que lhe vem a mente? Graziela B. Mota Gesto de Marcas
Graziela B. Mota Gesto de Marcas Uma empresa que doa parte de seus lucros para causas humanitrias? Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que a Marca? O que lhe vem a mente? Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que a Marca? Conexo simblica entre uma organizao, sua oferta e o mundo do consumo. (CP)
A marca uma conexo simblica e afetiva estabelecida entre uma organizao, sua oferta material intangvel e aspiracional e as pessoas para as quais se destina. (CP)
uma bandeira, acenando aos consumidores, provocando a conscincia ou a lembrana do produto e diferenciando-o da concorrncia. (IE)
... to somente quando um produto ou servio provoca um dilogo emocional com o consumidor, que realmente pode qualificar-se como marca. (MG)
Graziela B. Mota Gesto de Marcas
Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que a Marca? Objetivo
Tangvel
Fsico
Concreto
Identidade
Ao
Produto
Oferta
Signo
Expresso
Subjetivo
Sensaes; Sentimentos (intangvel)
Percepes
Abstrato
Imagem
Reao e Relao
Experincia; contato
Equao de valor
Smbolo
Associaes
Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que a Marca? Marca: Conexo Fsica e perceptual Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que a Marca? Empresas no concorrem com produtos mas sim com marcas:
a competitividade no acontece entre o que as empresas produzem em suas fbricas mas entre o que elas agregam ao resultado final de seu processo na forma de embalagem, servios, comunicao, suporte ao consumidor, acesso, facilidades comerciais entre outras coisas que as pessoas valorizam. (Ted Levitt)
Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que a Marca? Soma de todas as percepes e sentimentos dos consumidores acerca: - Dos atributos e do desempenho do produto ou servio - De seu nome e seus elementos de identificao - De sua utilidade e benefcios - Da empresa ao qual est associado - De suas lembranas e experincias de impacto, contato e consumo.
Graziela B. Mota Gesto de Marcas American Express Avon Coca-Cola Colgate Heineken Ivory Lipton Quaker Gillette Marcas relevantes em 1890 Por que ainda so relevantes? O que a Marca? Compreenso das verdadeiras motivaes e desejos dos consumidores com a criao de associaes favorveis e nicas para sua oferta ao longo do tempo. Graziela B. Mota Gesto de Marcas Graziela B. Mota Gesto de Marcas Graziela B. Mota Gesto de Marcas P&G: novo carregador porttil para mudar a imagem da Duracell de 1964 ao novo milnio O produto representa uma transformao. Vamos desvincular a imagem da Duracell das pilhas e reforar a de energia porttil. Thiago Icassati Fonte: Isto Dinheiro Graziela B. Mota Gesto de Marcas A marca adiciona outras dimenses ao produto que o diferencia de outros produtos criados para satisfazer as mesmas necessidades.
O que a Marca? Graziela B. Mota Gesto de Marcas
A marca algo que reside na mente (e s vezes no corao) dos consumidores Graziela B. Mota Gesto de Marcas Funo da marca consumidores Valor para os consumidores Sinal de qualidade Qualidade pr-concebida: antes da compra Qualidade pela experincia: aps a compra Qualidades aceitas de boa-f: depende da palavra do fabricante Graziela B. Mota Gesto de Marcas Funo da marca consumidores Valor para os consumidores redutor de risco (funcional, fsico, financeiro, social, psicolgico, tempo) Indicador de Procedncia e de referncia Garantia de responsabilidade do fabricante Instrumento simblico Aumentar a percepo de realizao/satisfao Praticidade: ganho de tempo e energia Graziela B. Mota Gesto de Marcas Funo da Marca empresas Valor para a empresa: Diferenciao com Proteo legal Maior atrao e reteno de consumidores Maior eficincia e eficcia dos programas de marketing Custos de marketing reduzidos: aes focadas e reteno de usurios. Barreira concorrncia Maiores preos e margens Plataforma para crescimento via extenses Alavancagem comercial: Impulso ao canal de distribuio Fonte de vantagem competitiva e de Sustentabilidade: Potencial de vendas futuras Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que diferencia a marca? Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que diferencia a marca? Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que diferencia a marca? Foco: Sustentabilidade marcria Anos 90: Branding Anos 00: Co-autoria
Qualidade , atributos do produto Equao de valor Ganhar Penetr. Acelerar o consumo Fsico Racional (unilateral) Perceptual emocional Ganhar lealdade Identificao/pertencer Estilos de Vida Co-autoria Coletividade Colaborao (dilogo) objetivos consumer needs Relaes approach Foco: Aumento consumo Anos 70: Estilos de vida Foco: Produo e Penetrao Anos 60: USP fans Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que diferencia a marca? OMO: branco que lava mais branco ?
Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que diferencia a marca? OMO: branco que lava mais branco OMO: Desenvolvendo o potencial infantil Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que diferencia a marca? especialmente quando a marca passou a ser, literalmente, construda pelo consumidor? Graziela B. Mota Gesto de Marcas Graziela B. Mota Gesto de Marcas Graziela B. Mota Gesto de Marcas Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que diferencia a marca? especialmente quando a marca passou a ser, literalmente, construda pelo consumidor? Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que diferencia a marca :
atribudo a ela pelo consumidor QUALIDADE PREO Valor Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que diferencia a marca? O significado de valor Qp X Qs VALOR = ----------------- Preo + Custo Qp qualidade do produto: o que voc obtm; Qs qualidade do servio: como voc obtm; Preo valor financeiro pago (R$) para obter o que voc comprou e Custo o custo no monetrio associado escolha feita Richard Whiteley
Custo vs benefcio RISCO Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que diferencia a marca? O significado de valor Custos Graziela B. Mota Gesto de Marcas VALOR O SIGNIFICADO QUE UMA OFERTA ADQUIRE PARA VOC, EM DETERMINADO CONTEXTO. O que diferencia a marca? O significado de valor Graziela B. Mota Gesto de Marcas O que diferencia a marca? O significado de valor Ningum demitido por comprar um IBM. Redutor de Risco Graziela B. Mota Gesto de Marcas VALOR ao consumidor
Custo benefcio Escolha pela marca O que diferencia a marca? O significado de valor Graziela B. Mota Gesto de Marcas Custo benefcio Escolha pelo Preo COMODITIZAO VALOR ao consumidor
O que diferencia a marca? O significado de valor Graziela B. Mota Gesto de Marcas Crise do valor agregado Nivelamento das marcas em qualidade e benefcios => commodities => produto sem diferencial, encontrado em grandes quantidades e em qualquer lugar => deciso de compra vinculada ao preo
Fatal para as empresas : escolha por produtos genricos de preo inferior => POR QUE PAGAR MAIS?
Martins e Blecher (1997), Graziela B. Mota Gesto de Marcas Crise do valor agregado: Por qu? Graziela B. Mota Gesto de Marcas Mercados maduros e altamente competitivos Proliferao de opes Comoditizao ou baixa diferenciao e presso por menores preos - marcas prprias, genricas, low price brands Aumento do custo de inovao Centralizao do poder no varejo Desenvolvimento de novos canais de acesso Consumidor mais informado, ctico, atento, crtico, participativo Novas relaes sociais e de consumo Eroso da mdia tradicional e ascenso das redes sociais Geraes Mltiplas Lucratividade com responsabilidade socio-ambiental
Crise do valor agregado: Por qu? Graziela B. Mota Gesto de Marcas
Alta taxa de penetrao Grande numero de competidores Crescimento orgnico Margens menores
Ciclo de vida do Produto Crise do valor agregado: Mercados maduros e altamente competitivos Graziela B. Mota Gesto de Marcas Ciclo de vida do Produto Crise do valor agregado: Mercados maduros e altamente competitivos: penetrao BR
SHAMPOOS 96%
ANALGSICOS 95%
MARGARINAS 98%
SABO EM P 99% Fonte: RI2005, Omnibus2009,Nielsen2010,Abipla2007;IBGE2010
TV 95%
GELADEIRA 91%
Graziela B. Mota Gesto de Marcas Estimula troca de marca Estende as linhas Novos segmentos, canais, mercados, nichos Aumenta volume ou frequentia media (promoes, embalagens famlia) Melhorias incrementais produto Aquisies Ciclo de vida do Produto Crise do valor agregado: Mercados maduros e altamente competitivos: Graziela B. Mota Gesto de Marcas 15 linhas e 70 itens!! Crise do valor agregado: Muitas opes... E a relevncia? Graziela B. Mota Gesto de Marcas Genricos: a indstria farmacutica ainda no encontrou remdio para eles Antes: foco na gerao de patentes e na recomendao mdica; baixa concorrncia; alta lucratividade Praticas produtivas Prticas mkt -comunicao Consumidor final Canal / vendas Anvisa Depois: Branding, Programas de lealdade, foco no canal OU lanamento de linhas de genricos. Artigo HSM Novartis-Sandoz Sanofi-Medley Crise do valor agregado: A presso das low price brands Graziela B. Mota Gesto de Marcas Analgsico: R$2Bi, + de 300 marcas Os genricos representam 20% do mercado de analgsicos e Crescem a uma taxa de 45% vs 18% do mercado As 5 principais marcas somam 45% do mercado e crescem 8% no mesmo perodo Somente a EMS tem mais de 10% de participao O TOM de dipirona de 14% vs 16% da maior branded brand 75% das pessoas afirmam ter consumido genricos no ultimo ano A diferena de preo entre branded e genrico pode chegar a 40%
Fonte: IMS ac1oTRI2011 Genricos: a indstria farmacutica ainda no encontrou remdio para eles Crise do valor agregado: A presso das low price brands Graziela B. Mota Gesto de Marcas Proliferao de produtos e servios similares Globalizao Reduo barreiras comerciais Assimilao de normas e padres tcnicos Redes de transporte e logstica mais eficientes Alianas estratgicas Outsourcing, offshoring Online business Complexidade crescente Tecnologia mais acessvel Segmentao de mercados Avano mais rpido da tecnologia Ciclo de vida de produto menor Altos custos de inovao Clientes mais informados
Crise do valor agregado: Tambm no B2B Presso por menores preos Graziela B. Mota Gesto de Marcas Crise do valor agregado: Tambm no B2B Graziela B. Mota Gesto de Marcas Crise do valor agregado: A presso do varejo Graziela B. Mota Gesto de Marcas 70s 90s 5 segmentos: Nutrio, Orgnico, Esporte, Casa e Beleza 1200 itens 15 lojas prprias 2011 Crise do valor agregado: A presso do varejo marcas prprias Graziela B. Mota Gesto de Marcas Crise do valor agregado: A presso do varejo e.commerce Graziela B. Mota Gesto de Marcas Solution search (commodities) Procura na gndola (comparativa) EYE tracking (awareness, visibilidade, impacto) 5 sentidos brand search (no commodities) Procura por busca (mondico) EYE tracking (informacional) 1 sentido (viso)
Off line On line Crise do valor agregado: A presso do varejo: e.commerce Graziela B. Mota Gesto de Marcas Crise do valor agregado: Mdia tradicional perde poder Graziela B. Mota Gesto de Marcas Da interrupo mobilizao; de consumidor a f Crise do valor agregado: Mdia tradicional perde poder Como falar com os consumidores? Redes sociais, mdias interativas, co-autoria, buzz e novas maneiras de se relacionar Programas multi-meios para consumidores multi-meios e multi-facetados Desejo, compra e satisfao em rede Do B2C para o C2C, C2B, B2N Do PDV para o RDV Vivncia da marca alm do prprio produto
Fonte: Terraforum varejo 2.0 http://www.slideshare.net/jcterra/varejo-20-terraforum Graziela B. Mota Gesto de Marcas Crise do valor agregado: Mdia tradicional perde poder Fonte: Terraforum varejo 2.0 http://www.slideshare.net/jcterra/varejo-20-terraforum Graziela B. Mota Gesto de Marcas *Penetrao celular na classe C: 82% *Computadores classe C: 25% *Internet classe C: 17% *Lan houses: 51% *Busca de info e servios classe C: 82% Comercio on line Pesquisa de Preo on line Compras coletivas Hipermercados de bairro: Dia, Carrefour Bairro... As multi vo aonde o povo est Bens de consumo financiados: Carto de crdito classe C, varejo modelo Casas Bahia, crdito fcil e financiamentos ...
(*) Crise do valor agregado: Tudo cada vez mais acessvel todos Graziela B. Mota Gesto de Marcas Crise do valor agregado: O consumidor assumiu o reinado Graziela B. Mota Gesto de Marcas Diferentes geraes convivendo... Baby Boomers : 1946 a 1964 Para mim ; Simbolismo Eu sou o que tenho
Gerao X: 1965 a 1976 Por mim; Individualismo Eu sou o que fao
Gerao Y: 1977 a 1994 Para ns; Conscincia;co-participao Eu sou o que sei
Gerao G: uma mentalidade Por ns; Generosidade, Gentileza Eu sou o que compartilho Graziela B. Mota Gesto de Marcas Crise do valor agregado: O consumidor assumiu o reinado Fonte: Terraforum varejo 2.0 http://www.slideshare.net/jcterra/varejo-20-terraforum Graziela B. Mota Gesto de Marcas Hoje empatia, simpatia, proteo e doao esto ditando a vida das pessoas e suas relaes com o mercado. E assim, dar, doar, dividir e colaborar em todos os sentidos, tornam-se exigncias e no mais simplesmente qualidades de alguns.
Web: distribuio gratuita de conhecimento e partilhamento de informaes, tpicos desta Gerao G.
Empresas devem comear a ter uma desejo holstico de serem generosas e incorporar isso aos seus prprios funcionrios, e finalmente aos clientes. Gerao G... o mindset do novo milnio Graziela B. Mota Gesto de Marcas Crise do valor agregado: A vez da conscientizao coletiva Graziela B. Mota Gesto de Marcas Desafios da marca tecnologia conectividade globalizao Graziela B. Mota Gesto de Marcas Antes:
Satisfao = auto-realizao resultante do processo de compra satisfao = rentabilizao do custo dispendido/ risco tomado
o quanto uma pessoa acredita que determinado bem possa valorizar-se em relao ao dinheiro pago ou o quanto pode oferecer de valor adicional quele que o adquirir Desafios da marca Graziela B. Mota Gesto de Marcas Como se conectar com o novo consumidor? Como se diferenciar, de modo relevante? Como aumentar o valor percebido da marca?
B2B: Como criar maior eficincia de informao: clareza, rapidez e facilidade? Como reduzir os riscos de aquisio para o cliente? Como fortalecer e tirar proveito da imagem de marca corporativa? Desafios da marca Graziela B. Mota Gesto de Marcas Criao de marcas fortes
Marcas sustentveis que geram um maior valor a longo prazo, tanto para a companhia, quanto para o consumidor e sociedade.
e... Graziela B. Mota Gesto de Marcas Criao de marcas fortes Criar associaes de marca capazes de: definir posies de mercado, de persistir durante longos perodos de tempo, de resistir concorrncia agressiva de gerar interesse a um consumidor cada vez mais saturado, incrdulo e crtico.