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AT I V I D A D E S U P E R V I S I O N A D A
CURSO: TCNICO SUBSEQUENTE EM LOGSTICA
PERODO: MDULO III ETAPA II
COORDENADOR: PROF. LUCIANO PEREIRA DA SILVA
PROFESSORES-PESQUISADORES: - JOSIAS RODRIGUES ALVES
- DIGO DA SILVA OLIVEIRA
- ELUZAI RODRIGUES ALVES
PRAZO PARA POSTAGEM: At o dia 27/01/2015
O R I E N T A E S S O B R E A R E D A O D O R E L AT R I O
No processo de elaborao da Atividade Supervisionada (AS), referente ao
Mdulo III - 2 Etapa do Curso Tcnico Subsequente em Logstica, sero articulados os
contedos ministrados nestas trs disciplinas:
- Logstica em Servios
- Custos Logsticos
- Ergonomia, Sade e Segurana do Trabalho
AT I V I D A D E
1 Introduo
Esta Atividade Supervisionada compe-se de atividade a ser realizada aps a
anlise criteriosa do filme A Meta, obra cinematogrfica baseada no livro A Meta - um
processo de melhoria contnua, de autoria de Eliyahu Moshe Goldratt e Jeff Cox.
O filme poder ser assistido nos seguintes links:
- http://youtu.be/LW2nvKyEfHU, ou
- http://www.dailymotion.com/video/xyejn9_filme-a-meta_shortfilms .
As informaes a serem levantadas, para posterior confeco do Relatrio da
Atividade Supervisionada, esto discriminadas na sequncia.
2 Redao do Relatrio da Atividade Supervisionada:
O Grupo dever elaborar um relatrio, conforme modelo disponibilizado, onde
realizar uma sntese sobre a mensagem que o filme transmite e responder aos
questionamentos propostos, especficos de cada disciplina.
LOGSTICA EMSERVIOS
1 RELATO
Na Aula 3 (Misso da logstica, objetivos operacionais e os ciclos de atividades
da logstica em servios), nas pginas 22-23 do livro-texto, temos o seguinte:
A gesto correta do estoque, torna-se estratgico ao minimizar o
tempo entre pedido e entrega, conferindo empresa vendedora
credibilidade perante os clientes. Assim, a gesto do estoque uma
atividade chave na logstica.
Nesta atividade so compreendidos os seguintes processos:
[1] - Polticas de estocagem de matrias-primas e produtos acabados;
[2] - Previso de vendas no curto prazo;
[3] - Combinao de produtos em pontos de estocagem;
[4] - Nmero, tamanho e local dos pontos de estocagem;
[5] - Estratgias de just-in-time, de empurrar e de puxar.
Pelo exposto, tendo como base o filme assistido, explique qual sua
percepo sobre a situao da gesto de estoque na empresa nico, tendo como
parmetro 3 dos 5 processos elencados.
Resposta:
2 RELATO
Na Aula 13 (Indicadores), na pgina 73 do livro-texto, temos o seguinte:
A partir dos objetivos organizacionais (viso estratgica) e do
estabelecimento de metas, que se define a natureza dos indicadores
de desempenho. Portanto, o uso de indicadores serve de apoio para
detectar as causas e os efeitos de uma ao, como tambm avaliar
seus resultados. Na prtica, os indicadores podem ser agrupados em
categorias que indicaro o grau de controle que a organizao quer ter
sobre eles. Vamos conhecer os trs tipos de indicadores:
- Eficcia: em que grau o produto (bem e/ou servio) atende aos
padres estabelecidos, consideradas as demandas do pblico-alvo
atendido pela empresa;
- Eficincia: em que grau o produto (bem e/ou servio) est sendo
operado a um custo satisfatrio;
- Qualidade: em que grau o produto (bem e/ou servio) adequado ao
uso pelo pblico-alvo atendido pela empresa.
CUSTOS
LOGSTICOS
1 RELATO
Na Aula 2 e aula 3 (Custos fixos e variveis - Custos diretos e indiretos), nas
pginas 16-17 - 22-23 do livro-texto, temos o seguinte:
Os custos fixos so aqueles que no mudam necessariamente
com o volume de atividade da empresa ou do rgo pblico ao longo do
tempo, sempre quando comparamos perodos de tempo equivalentes.
Os custos variveis so aqueles que mudam ao longo do tempo,
quando comparados em perodos equivalentes, em funo
dos
volumes de atividade da empresa.
Os custos diretos so aqueles que as empresas possuem em
funo da existncia de um determinado produto, servio, cliente ou
segmento.
Os custos indiretos so aqueles que ocorrem em funo da
existncia de mais de um produto, servio, cliente ou segmento operado
pela empresa ou rgo pblico.
Resposta:
1 RELATO
Tendo como base o contedo estudado na aula 02 (Equipamentos de Proteo
Individual e Coletiva). Identifique quais EPIs e EPCs existem na empresa UniCO e
descreva quais equipamentos poderiam ser utlilizados nesta empresa.
Resposta:
2 RELATO
Na Aula 15 (Layout ou arranjo fsico), na pgina 94 do livro-texto, temos o
seguinte:
O layout busca um arranjo produtivo que permita fabricar um
produto ou oferecer um servio, a um custo baixo o suficiente para
vend-lo ou negoci-lo com lucro em um mercado competitivo.
Para que isto ocorra de fato se faz necessrio:
Integrao geral de todos os fatores que afetam este arranjo;
Oferecer o mnimo de movimentao de materiais;
Priorizar um fluxo contnuo da produo;
Aperfeioar todos os espaos disponveis de forma adequada e
com segurana;
Nunca engessar o layout, sempre ater-se para possveis
mudanas;
Reduzir gargalos;
Evitar acidentes e doenas ocupacionais;
Atuar como catalisador para o aumento da produo.
Pelo exposto, tendo como base o filme assistido, explique como o Layout
pode interferir em um processo logstico. Cite recomendaes de melhorais que
viabilizem no somente os processos industriais em si, mais tambm o conforto
e segurana das pessoas.
Resposta:
O R I E N T A E S S O B R E A R E D A O D O R E L AT R I O
O Grupo dever elaborar o Relatrio da Atividade Supervisionada,
demonstrando capacidade de aplicar os conhecimentos acumulados sobre os
contedos j ministrados, correlacionando tais conhecimentos com o enredo
desenvolvido no filme e as respostas aos questionamentos propostos.
O modelo do Relatrio da Atividade Supervisionada ser postado no Moodle, em
ambiente especfico para essa atividade.
CRITRIOS AVALIATIVOS DA ATIVIDADE
VALOR
0,5
0,5
0,5
0,5
CRITRIOS
Foram feitas adequadamente: introduo, desenvolvimento e
consideraes finais na elaborao Relatrio.
Foram apresentadas todas as informaes solicitadas nas orientaes da
Atividade Supervisionada, em cada uma das 3 disciplinas. Todos os itens
foram atendidos/respondidos.
Foram seguidas, na ntegra, as normas tcnicas de formatao e
elaborao do texto.
Coerncia conceitual e textual no trabalho realizado.