UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAU UFPI

CCHL/DCCA
CURSO: Administrao
DISCIPLINA: Adm. Materiais I em 2014_2 Manh
PROF.: Francisca M. Cosme
Aluno:
Avaliao Final em 19 de Janeiro de 2015
Esta avaliao consta de 05 questes e cada uma vale 2,0 (dois) pontos.

01 - A teoria da administrao de recursos materiais afirma que as empresas tm

atividades que denomina-se ciclo da administrao de materiais. A sequncia
correta de operaes deste ciclo , respectivamente:
a) clientes, transporte, compra de materiais e expedio.
b) identificao de demanda, expedio, identificao de fornecedores e compra
de materiais.
c) clientes, compra de materiais, identificao de fornecedores e expedio.
d) armazenagem do produto final, expedio, identificao de demanda e
clientes.
e) compra de materiais, transporte, armazenagem e movimentao interna.
02 - A respeito de Processo de Administrao de Estoques, no correto afirmar
que:
1) otimizar a quantidade de materiais em estoque, de modo que no haja
excesso (por conta do custo alto) e, ao mesmo tempo, que no falte material
para que no ocorra o comprometimento da produo um desafio e objetivo
primordial da Administrao de Estoques.
2) Uma organizao nunca pode ter um volume grande de materiais em estoque.
3) O volume de materiais em estoque pode ser definido atravs das tcnicas
adequadas de gesto de materiais e estudos de mercado, como por exemplo,
estudo sobre o consumo e seus saltos significativos num futuro prximo.
4) A entrada de material em estoque est diretamente ligada ao consumo
(sada) do mesmo.
5) a quantidade de materiais em estoque varivel, deve ser calculada
constantemente e, portanto, qualquer definio pr-concebida sobre
quantidade est equivocada.
03 Um ponto relevante a ser considerado sobre os estudos na rea de
Administrao de Materiais que a mesma vem sendo compreendida cada vez mais
como uma das maiores fontes de vantagem competitiva no cenrio atual e por isto
vem se reestruturando continuamente. Sobre este fato julgue as sentenas abaixo
como CERTA OU ERRADA.
a) (_________) A fonte de vantagem competitiva da Administrao de Materiais
da atualidade reside na globalizao dos mercados, onde cada vez mais o

b)

c)

d)
e)

preo de venda, a qualidade do produto e a segurana so parmetros com

uma vasta faixa de manobra.
( _________) A competitividade est em colocar o produto certo, ao menor
preo, na qualidade correta, com total segurana para o cliente final. A cadeia
de atendimento ao cliente dever estar integrada, de forma que seus custos
no inviabilizem os negcios da empresa.
( _________) O gerenciamento da cadeia de atendimento ao cliente, torna-se
a essncia da Administrao de Materiais, de uma forma mais ampla, com
mais atribuies e responsabilidades, e passa a ser chamada de Logstica.
(_________) O conceito de logstica nasce de forma ampla e engloba desde
sua origem todas as atividades da Administrao de Materiais.
( ________) A to propalada expresso logstica -, na atualidade, vem
tomando corpo maior que a Administrao de Materiais. Nem sempre foi
assim. A partir da dcada de 50, quando as organizaes passaram a dar,
com mais nfase, o devido valor Administrao de Materiais, os servios de
logstica estavam limitados parte de movimentao (recebimento,
deslocamento e entrega de materiais e produtos acabados, por exemplo) dos
materiais.

04 Sobre os tipos de matrias numere a coluna 2 de acordo com os itens da

primeira.
(1) Matria-prima

( ) So os materiais que j esto na linha de produo,

sendo processados para serem agregados ao produto
final.

(2) Produto acabado ( ) So os materiais que esto aguardando para entrarem

na linha de produo e serem agregados ao produto final.
(3) Material auxiliar

( ) o produto que j passou por todas as fases da linha

de produo e que, portanto, est pronto para ser
entregue ao cliente final.

(4) Material em
Processamento

( ) So os materiais que, embora utilizados na linha de

produo, no sero agregados ao produto final, sendo
somente utilizados no apoio direto produo.

05 A discusso sobre novas formas organizacionais explora modelos de gesto

flexveis, caracterizados pela tomada de deciso mais frequente, rpida e complexa,
pelo achatamento de nveis hierrquicos, pela contnua e ampla aquisio e
compartilhamento de informaes e pelo fomento aprendizagem organizacional.
A moderna gesto de materiais, vista como rea de vantagem competitiva das
organizaes assume um modelo diferenciado do usado at a dcada de 1980.
Explique a nova estrutura organizacional da rea de gesto de materiais,
utilizando-se tambm do desenho da estrutura organizacional. (use o verso desta
folha para a resposta).
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