UPCARREIRA

DO PLANEJAMENTO A EXECUO

UM GUIA PARA QUEM DESEJA

PLANEJAR SUAS METAS DE CARREIRA

ANA PAULA MADURO

Especialista em Carreira
anamaduro@startupcarreira.com.br
Carreira Do Planejamento a Realizao!

Ana Maduro Startup Carreira

ndice

Agradecimentos................................................................................01
Apresentao....................................................................................02
Por que ter Plano de Carreira?.........................................................03
Possibilidades de Carreira................................................................04
Carreira Y............................................................................04
Executiva............................................................................05
Empreendedora..................................................................06
Comece a escrever seu Plano de Carreira.......................................07
Trabalhando com Metas...................................................................08
Construindo Metas SMART...............................................................09
Plano de Metas.................................................................................10

Longo e Mdio Prazo..........................................................11

Curto Prazo & Aes Dirias..............................................12
Estrutura de um plano de carreira....................................................13
Construa um bom Networking..........................................................14
A Execuo.......................................................................................15
Sobre a Autora..................................................................................16
Conhea a Startup Carreira..............................................................17
Bibliografia........................................................................................18

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Ana Maduro Startup Carreira

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Ana Maduro Startup Carreira

Ao conversar com profissionais de diversas idades, percebo

que aqueles que comeam suas carreiras sem um bom planejamento

tempo de iniciar e executar um plano de carreira! Um bom Plano de

so os que mais sofrem ao decorrer delas. A boa notcia que sempre

Carreira nada mais do que um conjunto de Metas focado na sua

ascenso profissional, acredito que estas metas so sonhos com data
marcada para acontecer, e por isso, importante sonhar com uma
carreira brilhante, mas ela s ter chances de se realizar se voc tirar

estes sonhos do mundo das ideias, coloc-los no papel e execut-los.

estipular prazos, pensar em quais so suas principais parcerias, definir

E
N
T
A

Para que seu Plano de Carreira seja executado importante planejar,

prioridades e manter uma boa dose de persistncia rumo a sua

concluso.
Percebo em reunies com diversos clientes, que muitos no
sabem

qual

rumo

seguir,

isto

deve-se

ao

fato

das

pessoas

negligenciarem um bom planejamento, deixando na maioria dos casos, a

critrio da empresa que esto momentaneamente empregados.

quando so demitidos no sabem por onde retomar as rdeas de suas

prprias carreiras. Outra observao comum, so profissionais no pice
de sua capacidade produtiva, perderem grandes oportunidades devido a
falta de foco, que surge das dvidas para ondem e como devem ir.
Este e-book pode trazer insights para quem j possui e para

quem deseja criar o seu Plano de Carreira. Espero assim contribuir com
o mercado, com a sociedade e principalmente com voc que est lendo

agora, meu objetivo que possa aprender a se posicionar da melhor

Boa Leitura!

forma perante ao mercado, com boas decises profissionais.

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Ana Paula Maduro

Ana Maduro Startup Carreira

POR QUE TER UM PLANO DE CARREIRA?

3

Em um dos primeiros contatos com clientes que chegam a

Startup Carreira, procurando conhecer nossos servios, eu fao uma
pergunta a seguir:
-

QUEM GERENCIA A SUA CARREIRA?

E aps a pergunta, j obtive diversos tipos de resposta, tais como:

Deveria ser eu! Foi por isso que te procurei! Sou eu, mas preciso de
orientao. Era a empresa e agora estou perdido. Todas as respostas
so verdicas, em algum momento s escutei como tambm j ouvi
diversas explicaes e justificativas. O que mais me chama a ateno
a semelhana de estudantes que iniciam suas carreiras perdidos e os
profissionais na faixa dos 30 a 40 anos que tambm possuem grandes

dvidas sobre o assunto. Nesta idade os profissionais j tm um nvel

de experincia razovel e financeiro tambm, porm no sabem como
continuar evoluindo.

Voc sabe qual o primeiro motivo das pessoas

conseguirem o que desejam para suas carreiras? A resposta mais
simples do que imagina As pessoas sabem o que querem! Portanto,
no importa em qual momento de carreira voc est, comece agora a
estabelecer suas metas, fazer seu planejamento e coloc-lo em prtica.
Voc ver resultados e se motivar em persistir com a devida disciplina.
A

Construo

do

Plano

AUTOGERENCIAMENTO

da

de

Carreira

mesma,

possibilitar

assumindo

todas

o
as

responsabilidades por sua atuao no mercado e empregabilidade.

sempre possvel rever suas escolhas e replanejar sua carreira!

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Ana Maduro Startup Carreira

Possibilidades de Carreira Y
Antes de comear a falar de planejamento quero que conhea algumas
possibilidades que podem ser sentido para voc. Vou explicar rapidamente
possibilidades de carreira, para que voc tenha conhecimento e possa
fazer a melhor opo. A primeira a Carreira Y, esta modalidade foi
desenvolvida a partir do momento que as organizaes perceberam que
alguns profissionais tinham habilidades tcnicas muito significativas, porm
no almejam um cargo de gesto.
Diretor
Gestor de Projetos

Superintendente

Consultor

Gerente
Coordenador

Especialista

Supervisor
Analista III Sr.
Analista II Pl.
Analista I Jr.
Assistente
Auxiliar

Nas organizaes que possuem

essa trajetria de Carreira, voc
como profissional, pode optar por
permanecer evoluindo tecnicamente,
tornando-se especialista de alto
nvel em sua rea de atuao ou
crescer atravs da carreira executiva
obtendo promoes em cargos de
gesto. Falaremos mais da carreira
executiva na prxima pgina.

Caractersticas de profissionais que seguem a carreira em Y:

Conhecimento muito especfico, alinhado a alta especializao em um assunto ou
rea;
Ao decorrer do crescimento de sua carreira possui maior autonomia em sua funo e
em seus projetos, maior liberdade e poder de deciso sobre eles;
Sua alta especializao em um determinado assunto o torna lder e referncia na
empresa, mas sem possuir uma equipe e necessidade de gerir de pessoas;
Recebe os mesmos benefcios e reconhecimentos de um cargo de gesto.
4

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Ana Maduro Startup Carreira

Possibilidades de Carreira
Executiva
Pipeline de liderana uma teoria desenvolvida pelo consultor Ram Charan
que vem servindo como um modelo de sucesso para identificar, planejar, avaliar a evoluo
e medir os resultados de possveis lideranas dentro da empresa. Aqui estou utilizando o
Pipeline de liderana para explicar a evoluo de uma carreira executiva. Veja atentamente
cada posio e defina onde voc deseja chegar.

Lder de
negcios
Presidente

...
Diretor

Lder de
processos

...

...
Lder de
lderes

Gerente
Superintendente

...
Coordenador
Supervisor

Lder de
equipe

Ruptura
Analista

Contribuio
individual

Como lder de toda a empresa, seu

resultado depende integralmente
do trabalho de suas equipes
Os principais desafios esto
relacionadas definio de
estratgias e relao com
acionistas e mercado

Talvez 10% do resultado ainda possa ser

decorrente do prprio trabalho individual;
os outros 90% advm do trabalho de suas
equipes
esperado que o profissional participe
ativamente do processo de planejamento
estratgico da empresa e se responsabilize
pelos resultados globais da mesma

Talvez 20% do resultado ainda possa ser

decorrente do prprio trabalho individual; os
outros 80% advm do trabalho de suas equipes
Os desafios principais esto relacionados entrega
de resultados, ao domnio dos processos sob sua
responsabilidade e consolidao de suas
competncias de liderana

Cada transio para o nvel de liderana seguinte representa

uma RUPTURA necessrio abandonar muitos dos
hbitos, atividades e formas de trabalho do nvel anterior
Cerca de 50% do resultado pode ser decorrente do prprio
trabalho individual; os outros 50% advm do trabalho de sua
equipe
Aqui tem incio do desenvolvimento das competncias
bsicas de liderana.

100% do resultado decorrente do prprio trabalho individual

O desafio entender o contexto, aplicar bem suas competncias tcnicas e trabalhar em equipe
Fonte: The Leadership Pipeline Ram Charan

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Ana Maduro Startup Carreira

EMPREENDEDORA

Possibilidades de Carreira
Escrevo com muito carinho sobre empreendedorismo, pois
j fui contratada por muitos profissionais para ajud-los a fazer a
transio da Carreira Executiva para a de Empreendedor. A realidade
quem faz a opo por empreender dificilmente retorna para as
possibilidades anteriores, pois realmente se apaixona pela construo
de seu negcio.
Nesta carreira voc faz o planejamento de seu negcio paralelo ao seu
desenvolvimento como empresrio e profissional. E sua ascenso
profissional est diretamente envolvida a evoluo de seu negcio.
Fique atento, antes de pedir demisso do seu trabalho e sair
empreendendo, voc precisa considerar alguns pontos relevantes:

1 Habilidade e
Conhecimento do
Negcio.
Vou usar um exemplo, um
engenheiro que acaba de
comprar um salo de
beleza. Ele precisa
entender ou ter uma pessoa
com conhecimentos e
experincia sobre o
negcio. No adianta
empreender por
empreender. Voc ser o
grande responsvel por
fazer o seu negcio dar
certo.
Ser um profissional com o
conhecimento tcnico sobre
o que est empreendendo
ajuda seu negcio decolar!

Carreira Do Planejamento a Realizao!

2 Conhecimentos
MULTIPLOS
Importante ressaltar que
apenas o conhecimento
tcnico no ser suficiente.
O empreendedor precisa
de bons conhecimentos em
administrao financeira,
contabilidade, gesto de
pessoas, entre outros.
Mesmo que no seja o
responsvel, ele ser o
gerador de demanda para
os departamentos
responsveis. Bons
conhecimentos na rea
comercial tambm so
imprescindveis para que o
empreendedor conquiste
os seus primeiros clientes,
sejam eles internos ou
externos (quem ir adquirir
seu produto).

3 Saiba por Onde

Comear
Voc precisa elaborar um
bom planejamento,
pensar no primeiro passo
para a construo de seu
produto, para a
divulgao de sua marca,
como ser o atendimento
aos primeiros clientes.
Monte uma proposta de
valor, estude seu
mercado, tenha em
mente o diferencial de
seu negcio e estude
sobre a constituio de
sua empresa e planeje
como ir migrar sua
carreira.
Se preciso, procure
instituies srias e
profissionais que possam
te orientar.

Ana Maduro Startup Carreira

Comece a escrever
seu Plano de Carreira
Lembre-se:
To importante quanto saber onde se quer
chegar saber exatamente como chegar l!

#Conquistas

Voc obtm sucesso quando sua capacidade de

produo est de acordo com os seus valores e habilidades
pessoais. Esta combinao ajuda um profissional a se tornar
bem sucedido e satisfeito em sua carreira. Elaborar um
planejamento de carreira significa preparar sua atuao no
futuro com antecedncia, significa tambm a possibilidade de

tomar atitudes agora, que projetaro resultados mais assertivos

amanh. Imagine cada passo como um degrau e comece:

#Persistncia

#Planejamento

#Autoconhecimento

Sabe aquela vontade de largar tudo e ir

vender gua de coco na praia? Ela ir
aparecer, porm s indicar que dias
melhores viro. Sua carreira pode
tomar novos rumos, mas nunca vai
afundar se voc persistir.

O Planejamento fundamental, para voc comear a traar

seus passos futuros e projetar as suas metas. Saber quais
formaes voc precisa ter para se chegar onde deseja.
Escrever quais sero as principais competncias para
conquistar suas metas de carreira, vo ajudar voc a tomar
aes agora que garantiro bons resultados no futuro.

Quais so seus principais valores?

Aquilo que voc no abre mo?
O que voc acredita ser mais significativo e importante em sua vida?
Analise suas habilidades, conhecimentos e valores pessoais.
Descubra quais ncoras que sustentam sua carreira.
7

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Cada
degrau
alcanado,
cada
tarefa concluda
uma conquista que
deve
ser
comemorada.

Quando voc
conhece o seu perfil
pessoal torna-se
mais fcil escolher
sua profisso.

Ana Maduro Startup Carreira

No livro "Metas" de Brian Tracy, o autor se refere

a uma pesquisa realizada em Harvard entre 1979
e 1989. Em 1979, a seguinte pergunta foi feita
aos

formandos

do

programa

de

MBA de

Harvard: "Voc estabeleceu metas claras, por

escrito, para o seu futuro e fez planos para
concretiz-las?" Verificou-se que apenas 3%
dos formandos tinham escrito planos e metas.
Treze por cento efetivamente tinham metas, mas
no por escrito. E 84% no tinham qualquer meta

especfica, a no ser terminar o ano letivo e curtir

o vero.

Trabalhando
com Metas

Dez anos depois, em 1989, os pesquisadores

voltaram a entrevistar as mesmas pessoas.
Constataram que os 13% que tinham metas
no escritas estavam ganhando, em mdia, o

dobro dos 84% de estudantes que no tinha

meta alguma. O que surpreendeu mais foi os 3%
de formandos que tinham metas claras e por
escrito ao deixarem Harvard estavam ganhando,
em mdia, dez vezes mais que os outros 97%
juntos. A nica diferena entre os grupos era a
clareza das metas que haviam estabelecido para
si mesmos ao se formarem. Este estudo
exemplifica bem a importncia de construir e
monitorar suas metas ao decorrer de sua
carreira.
8

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Ana Maduro Startup Carreira

Construindo Metas SMART

Para escrever qualquer meta voc deve lembrar que elas precisam ser SMART
(Especficas, Mensurveis, Atingveis, Realistas e Temporais). Veja a seguir:

S M A R T
ESPECFICAS

MENSURVEIS

ATINGVEIS

Seus objetivos
s viram metas
a partir do
momento que
voc os torna
especficos,
tem muito claro
onde deseja
chegar e possui
maior riqueza
de detalhes.

Suas metas
devem ser
escritas de modo
que voc possa
medir,
acompanhar e
mensurar seus
resultados.

As metas devem
ser atingveis e
possveis de
serem
alcanadas
embora
representem um
desafio.

REALISTAS
&
RELEVANTES
As metas
precisam ser
realistas, ou seja,
condizentes com
a realidade e
fazer a diferena
para sua vida ou
carreira.

TEMPORAIS
&
TANGVEIS
O prazo
fundamental para
realizao da
meta.
Voc tem que
determinar a
data para que
seu sonho saia
do mundo das
ideias e se
realize

Sempre que for escrever uma meta, siga estes quatro pilares,
confira se realmente est no formato SMART e acompanhe
periodicamente suas conquistas.

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Ana Maduro Startup Carreira

PLANO DE METAS

Quando

fiz

minha

Certificao

em

Coaching, comecei a trabalhar de uma

forma diferente com as metas. Elaborei
um planejamento de longo, mdio e curto
prazo. Detalhei as aes que preciso ter
para alcanar minhas metas, de forma
que meu planejamento mensal, semanal

e at mesmo dirio esto alinhados com

concretizao dos meus sonhos.
Vou explicar a seguir, visualize o seguinte
modelo:
Meta de Longo
Prazo (10 anos)

Meta de Mdio
Prazo (5 anos

Meta de Curto
Prazo (1 anos)

2015 Metas Mensais & Aes Dirias

necessrio se colocar em movimento, para que seus objetivos e
sonhos sejam alcanados e suas aes de agora so o pilar central da
REALIZAO. No adianta escrever no incio do ano, perder 6 kg e
comer chocolate todos os dias sem fazer exerccio fsico nenhum. Qual
ATITUDE voc precisa ter agora para realizar o que deseja?

10

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Ana Maduro Startup Carreira

Plano de Metas
Acredito que metas so sonhos com data marcada para
acontecer! Portanto, sugiro que comece o quanto antes a colocar prazo
nos seus sonhos, pois eles se tornaro mais concretos e reais. Agora

LONGO E MDIO PRAZO

o momento de voc escrever todas as metas que possui, de longo,

11

mdio e curto prazo. Trace seus planos de forma minuciosa at o ponto

que voc descubra quais so as aes dirias que precisam ser
tomadas. Siga as instrues dos quadros.

Meta de Longo
Prazo (10 anos)

Escreva as metas e sonhos que

deseja realizar em 10 anos.
Obviamente as metas de longo
prazo podem mudar, porm
revisite
semestralmente
para
efetuar possveis ajustes.

As metas de mdio prazo, j esto mais

prximas de acontecer, portanto de
alguma maneira podem demandar
aes suas neste exato momento. Por
exemplo,
para
comprar
um
apartamento voc precisa desde j
comear a poupar; ou para fazer uma
transio de carreira completa para
uma rea diferente, voc precisa se
planejar desde agora. Enfim, revisite as
metas de mdio prazo com uma
periodicidade maior. Eu sugiro fazer
isso trimestralmente e checar o
andamento.

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Meta de Mdio
Prazo (5 anos)

Ana Maduro Startup Carreira

CURTO PRAZO & AES DIRIAS

Trabalhando com Metas

12

Meta de Curto
Prazo (1 ano)

Anualmente deve se escrever quais

so os principais objetivos e metas a
serem atingidos naquele longo
perodo de 12 meses que se inicia.
Porm as pessoas criam a lista,
esquecem em algum lugar e s voltam
a olhar para ela quando o ano est
terminando. Isso j aconteceu com
voc? Para que no acontea mais, a
estratgia aqui escrever estas
metas, que podem ter ligao com as
de 5 anos (comear uma faculdade,
por
exemplo),
e
monitor-las
mensalmente.

Vale ressaltar que AQUI todas as atitudes tomadas em

seu dia a dia tero um IMPACTO SIGNIFICATIVO na
concretizao ou no de suas METAS principais.

Quanto

mais

especfico

melhor,

defina

as

datas

de

ACOMPANHAMENTO da evoluo. COMEMORE todas as grandes

e pequenas conquistas. Tenha suas metas de curto prazo, sempre
em mente para manter o FOCO. So suas ATITUDES dirias que te
aproximaro da conquista de seus objetivos pessoais e de carreira.
Atingir suas metas, mesmo que as de longo prazo, dependem das
suas AES DE HOJE.

Metas Mensais & Aes Dirias

Cada atitude que voc toma hoje, TEM impacto na realizao dos seus sonhos!

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Ana Maduro Startup Carreira

ESTRUTURA DO PLANO DE CARREIRA

13

Sugiro agora que voc entre em uma sala fechada onde poder se
concentrar somente em si, separe alguns post-its, uma folha de flip chart ou

similar e comece primeiramente a tirar seus sonhos do papel. Logo aps siga
alguns passos:
1. Reflita qual seu propsito de vida e como profissional;
2. Pense na proposta de valor de sua carreira para o mercado, a
habilidade de fornecer um valor excepcional a empresa ou ao mercado
que atua e alinhe com o seu propsito de vida.
3. Descreva exatamente onde voc est e logo aps onde deseja chegar.
4. Por fim, voc precisa pensar e escrever passo a passo para chegar
onde se deseja. Crie um plano de ao, com data de incio e concluso
de suas metas.

Proposta de Valor

O que voc oferece para

o Mercado?
Como voc ajuda as
pessoas?
Como voc ajuda a
organizao que est.

Qual seu
propsito de
vida e como
profissional?

Onde voc est?

Onde voc quer

chegar?

Formao
Experincia
Cargo
Remunerao
Competncias
Recursos

O que voc precisa?

Formao
Experincia
Dica: Voc pode olhar
Competncias a serem desenvolvidas
currculos
de pessoas com
Parcerias (Pessoas )
posies semelhantes a que
Recursos (Concretos e Intangveis)
deseja, assim ter uma ideia
Fontes de Receita
mais clara do que foi feito
Postura
para chegar a onde voc
deseja.

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Cargo
Remunerao
Desafios
Quanto tempo

Ana Maduro Startup Carreira

A IMPORTNCIA DO NETWORKING
14

Networking a arte de ser interessante sem ser interesseiro.

Networking uma palavra em ingls que indica a capacidade de estabelecer
uma rede de relacionamentos profissionais ou uma conexo. Quanto mais
voc ajudar as pessoas e ser ajudado por elas, mais contatos de qualidade
ter. O Networking tem grande importncia para que sua carreira avance em
direo ao sucesso. No possvel ter uma carreira brilhante sem o contato
com pessoas, mesmo que voc seja de uma rea extremamente tcnica, voc
precisar de contatos com colegas, profissionais do setor, lderes etc...
Cultive

bons

relacionamentos,

forme

parcerias,

busque

mentores, mantenha contato com ex professores e profissionais que

trabalharam contigo. Tambm participe de eventos de sua rea de atuao e o
mais importante esteja disposto a contribuir efetivamente com sua rede.
Tome o cuidado de sempre manter contato com aquelas pessoas
que so importantes para voc. No deixe para procurar sua rede apenas em
momentos que voc precisa de ajuda. As pessoas que fazem isso no
conseguem construir uma imagem positiva, ao contrrio contaminam sua

imagem. Esta comprovada a importncia da formao de uma boa rede de

relacionamentos profissionais! Saiba que cultivando conexes genunas sua
rede pode ser ampliada de forma espontnea.

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Lembre-se que o Networking

uma via de mo dupla,

esteja sempre disposto a
ajudar as pessoas ao seu
redor!

Ana Maduro Startup Carreira

Ao decorrer do e-book voc refletiu sobre suas metas de

carreira e com certeza, j possui uma viso melhor de onde deseja chegar.
Agora, voc precisa dar continuidade ao seu planejamento. Assim como na
frase de Joel Barker, te sugiro ter uma viso com ao!
Uma viso sem ao no passa de um sonho.
Ao sem viso s um passatempo. Mas uma viso com
ao pode mudar o mundo. Joel Barker
Com seu planejamento em mos, fundamental que voc

EXECUO

persista e revise seu plano de carreira periodicamente. Quais nveis de

formao, maturao de competncias e financeiro voc j atingiu e o que

precisa fazer para alcanar suas metas nos prximos meses. Lembre-se
que imprevistos acontecero, porm voc no pode us-los como
desculpas. Revises e correes no meu do percurso so saudveis de
serem feitas e por isso a necessidade de sempre revisitar seu Plano de
Carreira. O que voc acabar descobrindo medida que avana em direo
s suas metas de Carreira, que a PERSISTNCIA a qualidade que
assegura que, no fim das contas, voc vencer e obter os melhores
resultados.
Alm

da

reviso

peridica,

faa

uma

anlise

das

oportunidades que esto surgindo na economia, no pas ou no exterior e de

como voc pode aproveit-las para colocar seu plano em prtica. Mantenhase bem informado(a) e converse com pessoas que possam te ajudar, se
preciso procure um profissional, principalmente nos momentos que voc no
se sentir evoluindo. E lembre-se: Executar seu plano de carreira uma
tarefa diria que culminar na concretizao de suas metas!
Desejo que voc aproveite a jornada e que comemore cada realizao,
mesmo que simples, pois seus pequenos sucessos te levaro a uma

grande conquista! Saudaes e Sucesso!

15

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Ana Maduro Startup Carreira

AUTORA
Ana Paula Maduro faz parte da Gerao Y, Palestrante, Empreendedora, Sonhadora,
Coach e Consultora.
Psicloga com Certificao Internacional de Coach pela ICC International Coach
Comunity. Especialista em Recursos Humanos e Desenvolvimento de Carreira, com MBA
Internacional em RH, Empreendedorismo e Inovao. Possui 13 anos de mercado com
experincia em implantao de projetos estratgicos nos subsistemas de Desenvolvimento
Humano e Organizacional, Programas de Trainees, Liderana, Coaching, Orientao de
Carreira e Recolocao de Executivos. Trabalha desde os dezesseis anos e aos vinte e
trs fez sua primeira palestra no Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento
(CBTD).
Carreira desenvolvida em empresas brasileiras e multinacionais de mdio e grande porte,
tais como Catho Online, Atento Brasil, Essencis Solues e Lupatech S.A.
Atualmente Diretora da Startup Carreira.

Certificaes
Certificao Internacional em Coaching
ICC International Coaching Community
Metodologia Lambert | Selo de Qualidade European EQA
MBA Internacional em Recursos Humanos
Business School BI International
Business Program - Inovao
Berkeley University of Califrnia EUA
Business Program - Empreendedorismo
Babson Executive College EUA

Especializao Gesto de Programas de Qualidade de Vida

Pontifcia Universidade Catlica PUC SP
Bacharel em Psicologia - Universidade Paulista UNIP
Administrao de Empresas
Ensino tcnico concomitante ao ensino mdio.
IREP - Instituto Radial de Ensino e Pesquisa.

https://br.linkedin.com/in/anapaulamaduro

16

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Ana Maduro Startup Carreira

Conhea a Startup Carreira

Transformar sonhos em
histrias o nosso negcio!
www.startupcarreira.com.br
A Startup Carreira aposta na excelncia em gesto
de pessoas e no desenvolvimento de um trabalho de
alta
qualidade,
exercido
com
satisfao,
sensibilidade, paixo e respeito ao prximo. Somos
uma empresa jovem que traz em seu DNA o esprito
empreendedor e inovador que as corporaes
buscam
para
o
seu
crescimento.
Nossos diferenciais de Mercado compreendem
conciliar a razo e a emoo para entrega de
resultados significativos, a flexibilidade para
customizar solues e a atuao em total parceria
com o cliente para alavancagem de seus talentos e
resultados!
Trabalhamos com solues para Desenvolvimento
de Profissionais e Organizaes, apostamos na
utilizao de metodologias inovadoras, nacionais e
internacionais consagradas no mercado.

17

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Ana Maduro Startup Carreira

BIBLIOGRAFIA
18

CHARAN, RAN. Pipeline de Liderana Campus, 2011.

OCONNOR, Josep e LAGES, Andrea. Coaching com PNL Qualitymark, 2013.
CHIAVENATO, Idalberto. Escolha seu Futuro Manole, 2012.
TRACY, Brian. Metas - Como Conquistar Tudo o que Voc Deseja Mais Rpido do
que Jamais Imaginou Editora Best Seller 2005
CLACK, Tim. OSTERWALDER, Alexander. PIGNEUR, Yves. - BMY Businees
Model You Alta Books 2013.

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Ana Maduro Startup Carreira

Todos os direitos reservados a Ana Paula Maduro

Startup Carreira.

Carreira Do Planejamento a Realizao!

Ana Maduro Startup Carreira