Trabalho Institucional (Aula 20/05)

-Os autores estabelecem dilogo com os textos j lidos nas outras aulas.
Miguel:
- Debate entre agncia estrutura bem trabalhado nos texto sobre trabalho institucional
- Unidimensionalidade pode ser problemtica e oscila nos textos ao longo da matria, mas
no segundo captulo proposto multidimensionalidade.
- Conscincia das aes necessria para agncia?
Rafael:
- Manuteno das instituies uma perspectiva interessante para abordar a agncia do
burocrata. Muitos buscam manter programas.
- A criao, manuteno e ruptura, num movimento de releitura de Emirbayer e Mische
interessante.
- Reviso da literatura e crtica do modelo de anlise neoinstitucional uma das foras dos
textos.
- nfase na atividade e no no sucesso uma sacada importante.
- Para estudar agncia, tambm pertinente estudar o insucesso.
- As noes de campo, organizao e indivduo so trip importante para conseguir
explicar.
Roberto:
- Os textos trazem crticas diferentes ao neo-institucionalismo?
Natlia:
- As perguntas dos textos so diferentes, na verdade.
Roberto:
- Como lidamos com a conscincia e intencionalidade? Em algumas situaes, atores tm
inteno de mexer com as instituies.
- Trabalho institucional s ganha quando trabalha com a intencionalidade. Exemplo do
casamento: pessoas que casam e organizaes que tentam lutar para manter a instituio.
Daniel:

- Textos so sntese. No primeiro captulo faz delineamento terico muito bom. Crtica ao
ator como "super-homem". Trabalham com a ideia de agncia nos contextos. Tanto as
instituies causam agncia quanto agncia causa instituies. A ideia de esforo pela
manuteno baseia a ideia de conflito nas arenas polticas. Manuteno das instituies
como inerente as instituies. A manuteno tambm parte de esforo de grupos. Traz
uma ampliao das diretrizes para um trabalho analtico que mostra como o conflito
elemento central.
Rebecca:
- Assumimos que trabalho intencional para mudar. Isso no significa que no haja
conscincia, mas a manuteno pode ser intencional. Manter a instituio sem pensar
agncia?
- Podemos entender que saber qual o seu interesse uma coisa que se forma durante a
prtica.
Rebecca:
-Em Giddens e Bourdieu: agentes participam da estrutura. So agentes que atuam, e mesmo
sem conscincia, h agncia.
Quo intencional e reflexivo esse agente?
Esse conceito de agncia mais estreito.
Para o trabalho institucional, o trabalho fsico ou mental para gerar efeitos nas instituies.
Tiago:
- Instituies so tidas como foras para manuteno. O que ele agrega a perspectiva
destrutiva? Manuteno d trabalho, existe ao deliberada de manuteno. Sentiu falta da
ideia de aperfeioamento. criao? E o aperfeioamento?
- Propem nos textos tirar o foco do ator heroico. Trabalho institucional diz que o
empreendedorismo ignora que os atores esto inseridos em contexto institucional, ento
contraditrio dizer que empreendedorismo centrado em instituies. No v paradoxo da
agncia. Conotativo vs denotativo, qual a diferena?
Natalia:
- Lder est condicionado a instituies.
- Juntar integridade e legitimidade? No grande sacada.

Edward:
- Gostou do terceiro captulo. Faz referncia a Lester: Faz crticas profundas ao sistema
poltico americano.
- Tipificao do captulo trs muito interessante: tipo de lderes e tipo de liderana. Sete
tipos de liderana.
Interacionismo simblico a chave para entender o que o significado.
Lder denotativo: Resgatando Selznick
Letcia:
- Lder est mais na manuteno. Para agregar, para levar instituio frente. o que
mais interessante nos captulos. Tem quem reproduza, mas tambm tem esforo para
manter. No concorda com as crticas ao empreendedorismo poltico.
- Trabalho institucional: est buscando espao no institucionalismo contemporneo. No
nega as instituies, olhando o mesmo processo e tentando fazer teoria daquilo. Trabalha
com outros conceitos, mas muito semelhante. construo de teorias sobre o mesmo
processo. Chama a ateno o esforo para manter e para as consequncias antecipadas e
no antecipadas.
- Ator racional tem muita agncia. Construo de releitura interessante. Acaba
reafirmando muitas coisas do empreendedorismo, mesmo tentando estabelecer crtica.
Otvio:
- No primeiro texto interessante sair do heroico, mas nessa vontade de centrar a discusso,
eliminamos coisas interessantes. possvel fazer discusses a partir de outras perspectivas.
- No terceiro texto: no concorda com a crtica do herosmo no empreendedorismo, e o
conceito de lder mais ousado no sentido de heroico. A ponte metafrica bem razovel.
Perspectiva organizacional muito interessante, o nvel acima do agente individual.
- Dvida: intencionalidade pode ser considerada racionalidade? E o interesse? Em que
medida isso nos aproxima da escolha racional, mesmo que os textos estabeleam crtica a
essa vertente?
Rebbeca:
-Intencionalidade racionalidade?
- Muitas vezes identificamos criatividade a partir da emoo, ligando-a a intuio.
- Temos o exemplo da abduo. A inspirao tambm acontece.

- Estamos usando diferentes termos para manter.

- Instituies esto para alm da meta, para alm da organizao. A manuteno em
Selznick trabalhosa.
Guarim:
- Quebra da dualidade e definio da agncia so pontos fortes nos textos. As trs tipologias
de agncia mostram o poder de influncia dos atores ao exercer seu poder de agncia.
- Estudos de caso metodologia que ajudam.
Exposio da professora:
- Institucionalismo histrico: trabalha com path dependence e conjunturas crticas.
- Mudana gradual - mudanas imperfeitas
- Thelen e Mahoney: atores que no reproduzem perfeitamente as instituies. Estado de
exceo.
- Imperfeies e complexidades mudando as instituies.
- Processo de reconstruo abre espao para discusso dos atores.
- Concentrao no papel dos atores.
- Berk & Galvan: menos fora pra mecanismos de dependncia de trajetria, mas so
ambivalentes. A diferena entre eles de maior irreverncia perante a reproduo e
estabilidade.
- Velho institucionalismo: descrio de regras, instituies. No era teoria, mas descrio
do funcionamento do governo.
- Na rea sociolgica h o velho institucionalismo. Selznick dessa linha. Sociologia das
organizaes. Como opera uma organizao. Primeiras grandes obras de sociologia das
organizaes.
- Instituio organizao com vida prpria. H produo de identidade. H unicidade.
Uma instituio uma organizao que ganha caracterstica nica. Tem autonomia e
capacidade de auto sobrevivncia.
- Selznick: concepo de instituio diferente da CP.
- Ideia de CAMPO na sociologia importante.
- A organizao componente de campo, mas instituio opera a nvel de campo. Como as

diferentes organizaes se conformam s regras.

- Ideia de isomorfismo: DiMaggio e Powell. Fazem crtica a Weber. Organizaes esto
reproduzindo regras geradas no centro do campo.

- Diferentes processos colocando presso sobre as organizaes.

- H lgica diferente entre institucionalismo histrico e institucionalismo na sociologia.
- Empreendedorismo heroico vs empreendedorismo no cotidiano.
- Construtivismo semelhante ao trabalho institucional
- Mudana pode ser originada da periferia (Powell).
Letcia: qual a diferena entre biografia e empreendedorismo teoricamente?
Roberto: Sistemas frouxamente articulados: ideia de desacoplar efetividade de
legitimidade. Efetividade tem a ver com regras cotidianas e prticas. Exemplo do trabalho
policial: na prtica desenvolvem teorias permeadas por discriminao e preconceito.
- Pessoalidade e impessoalidade: caractersticas que poderiam ser de instituies. No
exemplo, h cultura enraizada em policiais de represso por violncia. A ideia de correo
pela violncia.