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Orientacoes para Elaboracao Do Projeto de Intervencao Provab
Orientacoes para Elaboracao Do Projeto de Intervencao Provab
Braslia
Setembro de 2015
APRESENTAO
Na perspectiva de formao e avaliao do profissional participante do Programa de
Valorizao dos Profissionais da Ateno Bsica (PROVAB), que visa o estmulo e
a valorizao do profissional de sade que atua em equipes multiprofissionais no
mbito da Ateno Bsica e da Estratgia de Sade da Famlia, o Projeto de
Interveno (PI) uma proposta de ao feita pelo profissional para a resoluo de um
problema real observado em seu territrio de atuao, seja no mbito da clnica ou da
organizao dos servios, buscando a melhoria das condies de sade da populao,
no contexto da ateno bsica.
Este documento visa orientar a elaborao do PI e o preenchimento do modelo padro
(template) indicado para a sua construo e, posterior, disponibilizao.
A estrutura acima est contemplada no modelo padro do PI no word, para que seja
inserido o contedo diretamente nas sees. No ser necessrio, portanto, formatar
o trabalho.
O uso do modelo padro do PI obrigatrio. O arquivo est disponvel para
download na seo Projetos de Interveno do ambiente de WebPortfolio do PROVAB.
Seguem, abaixo, orientaes bsicas para o preenchimento de cada seo desta
estrutura, no modelo padro.
Introduo
A introduo deve conter uma apresentao geral do PI, com a indicao e uma
breve exposio sobre o tema escolhido e seu contedo principal. Informaes sobre
populao e territrio objetos do projeto, bem como as condies gerais necessrias
ao seu entendimento devem ser indicadas nesta seo.
Apesar de ser a primeira parte do trabalho, a introduo , geralmente, o ltimo tpico
a ser elaborado, uma vez que deve conter uma sumarizao do contedo de todas as
outras sees.
Problema
O problema a questo que se buscar resolver por meio do PI.
Conforme Gil (2002), um problema deve ser:
a) claro e preciso - todos os conceitos e termos usados em sua enunciao
no podem causar ambiguidades ou dvidas;
b) emprico ou seja, observvel na realidade social do seu contexto de
atuao, atravs de tcnicas e mtodos apropriados;
c) delimitado;
d) passvel de soluo - necessrio que haja maneira de produzir uma
soluo para o problema dentro de critrios metodolgicos e de cientificidade.
Justificativa
A justificativa a identificao dos fatores que determinaram a escolha do problema
a ser enfrentado com o PI.
Nesta seo caber mostrar a importncia e relevncia do PI indicando quais as
vantagens e benefcios que a interveno ir proporcionar.
Uma pergunta chave para a formulao de uma justificativa :
Objetivos
Objetivo geral
O Objetivo geral a indicao daquilo que se pretende alcanar com a interveno
proposta.
Constitui a ao que conduzir ao tratamento da questo indicada no problema.
Objetivo especfico
Os objetivos especficos relacionam-se com o objetivo geral. So quesitos que
devem ser atingidos para que o objetivo geral seja alcanado. Ou seja, somados, os
objetivos especficos conduziro ao objetivo geral.
Uma pergunta chave para a formulao dos objetivos :
Reviso de literatura
Trata-se da pesquisa sobre o tema do problema escolhido por meio de fontes
fidedignas (livros, sites, vdeos, etc).
A reviso de literatura deve fornecer as bases tericas necessrias para
compreender as questes concernentes ao problema e a interveno proposta. Tratase de um levantamento sobre os conceitos, de diversos autores, que permeiam o tema
escolhido. Os documentos consultados, livros, artigos, sites, vdeos, entre outros,
devem ser citados, conforme a norma NBR10520 da ABNT (2002), e posteriormente
listados na seo de Referncias.
Metodologia
Conjunto de abordagens, tcnicas e processos utilizados para resolver o problema
indicado no Projeto de Interveno. Deve levar em considerao os objetivos a serem
alcanados.
Na metodologia os seguintes aspectos podero
necessariamente todos:
Cronograma
Tempo estimado, por etapa, para que a interveno proposta seja concluda.
O cronograma expressa a compatibilizao das atividades propostas com o tempo
previsto para a realizao do projeto como um todo.
Deve ser formulado na forma de quadro, com identificao das etapas e diviso de
tempo por perodo, de acordo com a extenso do projeto, bem como os responsveis
pela realizao de cada etapa/ao.
Uma pergunta chave para a construo do cronograma :
Recursos necessrios
Conjunto de todos os elementos necessrios aplicao do projeto de interveno.
Os recursos podem ser financeiros, humanos ou materiais.
Os itens bsicos, habitualmente descritos, so: material permanente, material de
consumo, servios de terceiros e recursos humanos, alm da caracterizao das
fontes de financiamento, sejam estas internas ou externas.
Uma pergunta chave para a descrio dos recursos necessrios :
Resultados esperados
Cabe aqui a apresentao dos resultados prticos esperados com a interveno.
A discusso dos resultados est relacionada diretamente aos objetivos do PI e deve
dialogar com os dados da reviso de literatura.
Uma pergunta chave para a descrio dos resultados esperados :
Referncias
Devem ser listados nesta seo todos os documentos utilizados como base para a
elaborao do PI ou citados ao longo do documento.
As referncias devem ser elaboradas de acordo com a norma NBR 6023 da ABNT
(2002).
ORIENTAES FINAIS
No modelo padro, lembre-se de substituir as informaes da capa:
a) inclua o seu nome na rea indicada como Nome completo do autor;
b) inclua o titulo e subttulo (se houver) do seu trabalho, na rea indicada;
c) inclua a sua cidade, o ms e o ano da elaborao, na rea indicada.
No sumrio, lembre-se de incluir o nmero das pginas de cada seo do seu PI.
O documento final dever ser disponibilizado no formato PDF. Portanto, ao
concluir a construo do PI no modelo padro voc deve salvar o documento nesse
formato. Para tanto, na aba Arquivo do word, no menu Salvar como (figura 1),
selecione o Tipo PDF (figura 2).
Figura 1
Figura 2
Caso a verso do seu word no permita salvar arquivos em PDF, h ferramentas para
converso de arquivos disponveis, gratuitamente, na internet.
O ltimo passo cadastrar e fazer o upload do arquivo final do seu PI no Sistema de
Formulrio da SE/UNA-SUS, clicando na rea indicada no seu ambiente do
WebPortfolio. L tambm estar disponvel o guia para o cadastro no Sistema.