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Eleutrio F. S. Prado*
Jos Paulo Guedes Pinto**
DOSSI
INTRODUO
Hardt e Negri definem trabalho imaterial
como trabalho que produz bem imaterial, ou seja,
produto cultural, conhecimento ou comunicao
(Hardt; Negri, 2001, p.311). A definio assim
apresentada parece trivial. Entretanto, ela suscita
uma boa questo: qual vem a ser o seu sentido
quando considerada no mbito da crtica da economia poltica que remonta segunda metade do
sculo XIX? Note-se, preliminarmente, que esses
dois autores tm sido criticados em muitos aspectos e por diversos autores Wood (2003), Amorim
(2010) e Brennan (2003), por exemplo , mas aqui
as suas teses sero examinadas no interior da teoria do valor-trabalho e da crtica do capitalismo.
*
Doutor em Economia pela FEA/USP. Professor do Departamento de Economia da FEA - Universidade de So Paulo.
Av. Prof. Luciano Gualberto, 908. Cidade Universitaria.
Cep: 05508-900. So Paulo So Paulo Brasil.
eleuter@usp.br
** Doutor em Economia pela Universidade de So Paulo.
Professor vinculado ao Bacharelado de Relaes Internacionais na Universidade Federal do ABC, Centro de
Engenharia, Modelagem e Cincias Sociais Aplicadas.
Membro do Grupo de Pesquisa em Polticas Pblicas para
o Acesso Informao da Universidade de So Paulo
(Gpopai-USP). jose.guedes@ufabc.edu.br
Nessa definio bem evidente , trabalho imaterial trabalho concreto, ou seja, atividade humana que, em princpio, produz valor de
uso. bem evidente, tambm, que o termo bem
a significa bem econmico, isto , algo produzido
para ser transacionado no mercado, por certo preo. Se obtiver sucesso em sua aventura no
intercurso do mercado porque possui um determinado valor econmico, adquirido na esfera da
produo ou recebido na prpria esfera da troca.
Vale mencionar, ento, que o conceito de trabalho
imaterial trazido baila por esses autores com a
finalidade de embasar uma melhor compreenso
do capitalismo contemporneo. Segundo eles, no
novo modo de produzir surgido nas ltimas dcadas, crebros e corpos ainda precisam de outros
[elementos] para produzir valor (Hardt; Negri,
2001, p. 315). Logo, trabalho imaterial, segundo
eles, trabalho concreto que produz valor econmico. Ora, essa concluso, ainda que se afigure
estranha para os leitores atentos de Marx, mostrase justamente suficiente para provar que esses dois
autores se enrolam num velho quiproqu.
Portanto, para abordar a questo do traba-
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assim, operadores simblicos. A transformao radical, pois, nesse ltimo paradigma, a oferta de servios e o manuseio de informao esto no corao
da produo econmica (Hardt; Negri, 2001, p. 301).
Esses autores, diferindo, em certa medida,
da tradio econmica, chamam de servio toda
atividade produtiva que cria valores de uso, em
ltima anlise, independentemente das propriedades materiais das coisas e das atividades produzidas (Prado, 2003). Assim, tornam-se capazes de
distinguir a produo industrial, que produz coisas e atividades materiais, e a produo dita psindustrial, que produz estritamente servios. No
negam que a produo agrcola e a produo industrial continuem existindo e que sejam necessrias para a sobrevivncia do homem na terra,
mas convm que ambas estejam se modificando
de modo crucial porque passam por processos de
informatizao. Assim como a agricultura tradicional se transformou em agricultura industrializada
no correr dos ltimos sculos, agora a prpria indstria est se transformando em indstria
informatizada, ou seja, em indstria que segue os
padres organizacionais da produo de servios
(no sentido por eles aventado). Nesse mesmo sentido, eles afirmam: [...] assim como pelos processos
de modernizao toda a produo tendeu a industrializar-se, pelos processos de ps-modernizao
toda a produo tende a produzir servios, a tornar-se informatizada (Hardt; Negri, 2001, p. 307).
A partir dessa compreenso da transformao histrica do modo de produo capitalista, observada nas ltimas dcadas, eles chegam concluso de que tambm vem ocorrendo uma profunda
mudana no modo de trabalhar, na qualidade e na
natureza do trabalho. Durante a transio da economia industrial para a economia informacional, para
eles, o trabalho deixa de ser mecnico para se transformar em trabalho que produz, tal como j foi
mencionado, comunicao, conhecimento, cultura, afetos, etc. Antes, os trabalhadores dizem
eles aprendiam a agir como mquinas dentro e
fora da fbrica; agora, eles se comportam como
computadores, pois as tecnologias de comunicao e seu modelo de interao se tornam mais e
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MQUINA E TRABALHO
Usualmente, define-se mquina como um
dispositivo que utiliza energia para atingir um fim
determinado. O que fica implcito nessa definio
que uma mquina, para atingir o fim que lhe foi
designado, executa invariavelmente um programa,
o qual pode ser extremamente simples ou extraordinariamente complexo. Um programa descreve
sempre uma sequncia de estados logicamente
conectados, ou seja, apresenta o caminho de execuo de um determinado algoritmo. Sob as mesmas condies iniciais, um programa, em princpio, a menos de uma eventual falha contingente,
chega sempre ao mesmo resultado. A lgica que
conecta os estados de um programa, ademais,
sempre determinista, ainda que seja possvel nele
introduzir, com o auxlio de rotinas caticas, falsa
aleatoriedade. Ora, como um programa invariavelmente uma determinada sequncia de estados,
uma disposio que torna possvel a idntica repetio de um dado caminho, considera-se, aqui,
que ele vem a ser a quinta-essncia de qualquer
mquina e, portanto, define verdadeiramente o que
vem a ser mecnico.
Nessa perspectiva, tambm se sabe que h
dois tipos de mquinas, as que tm partes mveis
e atuantes e as que no as possuem. As primeiras,
que so mquinas no sentido tradicional, guardam
o seu programa na prpria articulao das partes
que as compem; essas partes, ento, movem-se
so movidas segundo sequncias de estados prdeterminados. Como consequncia do fato de que
tm movimento prprio, elas so capazes de produzir modificaes notveis, observveis, em princpio, no ambiente de produo em que esto
inseridas. As mquinas desse tipo, por isso mesmo, so eficazes em si mesmas, ou seja, elas produzem efeitos materiais de acordo com os seus fins
predeterminados. Marx considerou somente essa
espcie de mquina em O Capital. Depois de convir que toda maquinaria compe-se de uma mquina-motriz, um mecanismo de transmisso e uma
mquina ferramenta ou mquina de trabalho, considerou que essa ltima executa [...] as mesmas
operaes que o trabalhador executava antes com
ferramentas semelhantes (Marx, 1983, p.9). Por
isso, para ele, a mquina-ferramenta e no a mquina como um todo estava no cerne da revoluo industrial do final do sculo XVIII e comeo
do sculo XIX.
As segundas, que so mquinas
computacionais, recebem um ou mais programas
na forma digital com a finalidade exclusiva de transformar estados informacionais em novos estados
informacionais, segundo uma lgica invariavelmente
descrita por meio de sequncias programadas de
estados. evidente que essas mquinas no produzem por si s transformaes no estado do mundo
ao seu redor. E essa no tambm sua finalidade
precpua. Ao contrrio, so construdas com o propsito explcito de separar a lgica algortmica do
mecanismo operante, j que as mquinas clssicas
tm severas limitaes na recepo de rotinas. Essa
separao possibilita a construo de mquinas especficas de computao, as quais so capazes de
rodar algoritmos muito mais sofisticados. As mquinas computacionais incrementam a fora produtiva do homem porque so capazes de executar
rotinas de alta complexidade algortmica, muito alm
daquelas que podem ser postas a operar nas mquinas tradicionais. Quando conectadas aos mecanismos e s ferramentas que transformam a natureza,
permitem que eles sejam capazes de fazer sequncias
de operaes e, assim, intervenes muito mais complexas. Ademais, os recursos computacionais recm-desenvolvidos permitiram que fossem
construdas mquinas que operam por si mesmas,
ou seja, os assim chamados robs.
O advento e a generalizao do emprego das
mquinas computacionais trazem efetivamente uma
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anterior, que era apenas maquinizado, seja governado pelos processos objetivos que, perante ele,
representam o capital.
Entretanto, mesmo sendo assim, a mudana
no modo de trabalhar tem consequncias importantes para o desenvolvimento do capitalismo:
medida que o trabalho deixa de se aproximar do
atuar meramente algortmico e passa a depender
mais e mais da capacidade de deciso, de criao,
de comunicao e de produzir afetos, que inerente ao homem como tal, ele deixa em princpio de
ser avalivel economicamente pelo tempo mecnico, pelo tempo cronometrado. O que, obviamente,
tem consequncias para a forma real de subsuno
do trabalho ao capital. Em outros textos, examinaram-se as consequncias dessa mudana nas condies de trabalho para a formao do valor no capitalismo contemporneo (Prado; Guedes Pinto,
2012; Prado, 2013). Aqui, no resto deste artigo, discute-se o primeiro tema mencionado. Para tanto, para
compreender as formas contemporneas de
subsuno do trabalho ao capital, examina-se comparativamente em que consistem os modos taylorista
e ps-taylorista de administrao cientfica.
O TRABALHO NO TAYLORISMO
O movimento da gerncia cientfica iniciado
por Taylor, nas ltimas dcadas do sculo XIX, ocorreu durante um perodo em que o capitalismo passou a estar caracterizado pela preponderncia de
grandes empresas monopolistas. Tais empresas, com
o auxlio dos estados nacionais, partilhavam agora
o mundo e os mercados de acordo com sua fora
concorrencial e sua capacidade de aambarcar os
mercados. Para obter vantagem competitiva diferentemente do que ocorria no perodo da primeira
revoluo industrial, quando as inovaes surgiam
espontaneamente , elas aplicavam a cincia produo de forma intencional e sistemtica.
A gerncia cientfica brotou da necessidade
de aplicar os mtodos da cincia aos problemas
complexos e crescentes do controle do trabalho
nas empresas capitalistas, de tal modo que o
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lho, que antes de Taylor significava apenas a fixao de tarefas com pouca interferncia direta no
modo de execut-las, passou a significar, aps
Taylor, a imposio da maneira rigorosa pela qual
o trabalho deveria ser executado durante o processo produtivo. Como resultado de sua investigao, Taylor elaborou claramente trs princpios da
gerncia cientfica.
O primeiro princpio a reunio e a sistematizao de todo o conhecimento possudo pelos trabalhadores e a reduo desse conhecimento
a regras, leis e frmulas. Isso permite administrao descobrir e pr em execuo os mtodos
mais rpidos e econmicos, inclusive aqueles que
os prprios trabalhadores j possuem por meio
do prprio aprendizado, mas que empregam apenas a seu critrio. Esse enfoque experimental,
evidente, faz surgir novos mtodos por meio do
estudo sistemtico dos modos concretos de operar produtivamente.
O segundo princpio gira em torno da separao entre o trabalho mental e o trabalho manual,
mais especificamente, entre a concepo e a execuo do trabalho. A aplicao desse princpio retira
radicalmente do trabalhador qualquer cincia sobre o processo de trabalho e a concentra exclusivamente no nvel da gerncia. Taylor compreendeu
que o melhor ponto de partida para o desenvolvimento da cincia do trabalho quase sempre a
coleta de conhecimento que o trabalhador j possui. Porm, Taylor no parou por a, pois considerou que o estudo sistemtico do trabalho e os seus
frutos pertencem gerncia, pelas mesmas razes
que as mquinas, imveis, instalaes etc.; eis que
empreend-lo tem um custo que apenas os possuidores de capital podem arcar com ele.
O terceiro princpio diz respeito ao planejamento e ao clculo prvios de todos os elementos
do processo de produo. O processo de trabalho
j no existe mais na cabea do trabalhador, pois
se concentra na mente coletiva da equipe de gerentes da produo. Ou seja, esse ltimo princpio se refere ao uso centralizado do monoplio do
conhecimento para controlar cada fase do processo de trabalho e seu modo de execuo. Como re-
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O TRABALHO NO PS-TAYLORISMO
O taylorismo foi bem sucedido em seus propsitos, mas hoje se sabe que a grande indstria
taylorista corroeu as bases de sua prpria dominao. A troca de salrios melhores por trabalhos
enfadonhos, o engessamento do processo de produo por meio de uma estrutura hierrquica rgida, a elevao da composio orgnica do capital
(que resultaria no achatamento das taxas de lucro)
desembocaram na crise que se iniciou no final dos
anos 1960 nos principais pases capitalistas. Assim, novos caminhos tiveram de ser trilhados pela
dinmica capitalista, principalmente nos pases
centrais: a busca pelo crescimento via o emprego
de pessoal pouco-qualificado se tornaria cada vez
menos importante, e as empresas, por conseguinte, viriam a se tornar mais flexveis, buscando contratar empregados mais polivalentes, regular o trabalho de forma menos rigorosa e se organizar por
meio de formas mais adaptveis.
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Como foi visto acima, no taylorismo, o conhecimento dos mtodos e processos bastava como
referncia para os gerentes executarem medidas que
visavam a maximizar a produtividade do trabalho,
reduzir o tempo do ciclo das atividades produtivas, diminuir os custos das matrias-primas e garantir certos nveis de qualidade. Porm, nesse novo
tipo de empresa, torna-se cada vez mais necessrio se preocupar no s com o tempo de trabalho
(com a chamada eficincia operacional), mas tambm com as qualidades das atividades que se desenvolvem no interior desse tempo. Agora os trabalhadores devem agregar valor pelo que sabem e
pelas informaes que podem fornecer. (Norton;
Kaplan, 1997, p. 6). Assim, como soluo para
esse problema, os autores propuseram o emprego
de um sistema de medio complexo, que flexvel e adaptvel s diversas situaes concretas
encontrveis nas empresas, ao qual atriburam a
propriedade de ser multivariado e balanceado
(balanced scorecard).
Esse sistema de medio surge tambm,
portanto, da necessidade de considerar as
interfaces da empresa com a complexidade do
ambiente, ou seja, as suas relaes com os acionistas, com os fornecedores, com os consumidores, assim como as relaes que os seus funcionrios travam entre si mesmos. Um sistema que precisa conter um conjunto complexo de relaes de
causa e efeito entre as variveis crticas, incluindo
indicadores de fatos, tendncias, ciclos de realimentao, que descrevem [...] o plano de voo estratgico da empresa (Norton; Kaplan, 1997, p.
30) e que seja organizado em torno de perspectivas distintas daquelas exclusivamente financeiras.
Pode-se dizer que esse sistema de medio
mais complexo uma resposta a uma mudana
substantiva nas relaes sociais dentro desse tipo
de empresa. Assim, para que o objetivo do lucro
seja atingido, esse sistema tem de buscar controlar
a motivao, a fidelidade e a competncia dos trabalhadores, assim como a capacidade do sistema de
informao que eles alimentam e que rege as suas
atividades. Kaplan e Norton consideram que o estilo militar de comando e controle empregado na in-
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que se passa e que aflora na cabea dos trabalhadores. A gerncia cientfica, por isso, d particular
ateno dimenso comunicativa das relaes sociais; mesmo quando administra o modo de atuao efetivo do trabalhador, ela se preocupa em
coopt-lo para as suas metas especficas e para o
seu objetivo maior. Por isso, nunca descuida das
campanhas internas de marketing assim como
dos programas de educao e de comunicao que
visam a conquistar o corao e a mente de todos
os trabalhadores (1997, p. 210).
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nas o que ele deve fazer, mas como ele deve obrigatoriamente fazer, procura garantir que ele atue como
um colaborador aparentemente voluntrio, como
algum que veste a camisa da empresa. Passa-se a
exigir do trabalhador que fornea o seu trabalho nas
condies esperadas pela gerncia cientfica, mas
no nas condies que foram rgida e externamente
prescritas por ela. Para tanto, ele deve fornecer o
seu trabalho admitindo, em princpio, inclusive para
si mesmo se possvel, que a sua inteligncia, vontade e disposio moram na prpria empresa.
A empresa chamada vulgarmente de psindustrial , de fato, neoliberal. Ela est organizada sob o princpio de que todo trabalhador deve
ser considerado como um empresrio de si mesmo, ou seja, como um proprietrio ativo de seu
prprio capital humano. Como se sabe, o
neoliberalismo uma racionalidade dominadora
de mundo, que visa a reestruturar todas as esferas
da vida social e, em particular, os mercados e as
empresas, segundo a lgica da competio econmica acerbada. Em sua perspectiva, todos os trabalhadores devem se situar e se mover num ambiente de competio generalizada, concebendo-se a
si mesmos como uma pequena empresa, uma dotao de capital humano que capaz de progredir
indefinidamente. Pois, a racionalidade neoliberal
tem como caracterstica principal a generalizao
da competio como norma de conduta e a empresa como modelo de subjetivao (Laval; Dardot,
2013, p. 15). Segundo essa racionalidade, a principal orientao da gerncia cientfica vem a ser
tornar-se capaz de administrar eficiente e eficazmente a liberdade aparente do trabalhador. Afinal,
este, para ela, no mais um simples empregado,
mas, na medida em que acolheu em sua mente os
objetivos da empresa capitalista, tornou-se um
precioso colaborador!
De acordo com o que os autores do presente escrito escreveram em outros artigos, est-se, de
fato, diante de uma mudana importante do modo
de produo capitalista. A forma de subsuno tpica da grande indstria, que predominou no sculo XIX e grande parte do sculo XX, est cada
vez mais restrita s empresas capitalistas tradicio-
nais, ainda muito intensivas no emprego de trabalho pouco qualificado, que produzem mercadorias homogneas e que tm um amplo mercado consumidor; essas empresas, ditas de produo em
massa, no concorrem por meio da introduo
continua de inovaes, mas por meio do preo
final da mercadoria, que deve ser sempre o mais
baixo possvel. Em sua substituio, est se desenvolvendo o modo de produo da ps-grande
indstria, o qual se caracteriza, sobretudo, pela
subsuno intelectual do trabalho ao capital. Marx
caracterizou o primeiro pela vigncia do princpio
objetivo, ou seja, pelo esforo minucioso e sistemtico de organizar a produo sob a lgica do
mecanicismo, do grande autmato. E, em
consequncia, distinguiu-o por tornar efetiva uma
coero externa sobre o trabalhador, uma coero
que determina o seu modo de operar e de funcionar na fbrica e que realiza a sua subsuno material ao capital. A ps-grande indstria que agora
emerge est organizada pelo princpio da concorrncia, o qual se torna efetivo apenas por meio de
uma coero interna, ou seja, por meio da adeso
voluntria ou aparentemente voluntria dos trabalhadores prpria organizao e mesmo ao capitalismo. No se deve subestimar a capacidade de resistncia dos trabalhadores s imposies do capital. Entretanto, deve-se notar que a nova subsuno
do trabalho ao capital toma forma por meio do planejamento de uma ordem concorrencial aparentemente espontnea, em que a liberdade ou seja, a
liberdade negativa que o mercado torna possvel e
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