Leonardo Kenzo Yajima

Victor Bachman
Yang Zhuo Jie

Google
Objetivos
Introdução
• A era pré-
pré-Google
• Origem do Google

• Google vai ao Público

• Colhendo Frutos

• Assimilação de Empresas

• A Competição

• Google Offline

• Por dentro do Google

Considerações Finais

Google
Responder às questões que se seguem:
seguem:

• Quais as estratégias adotadas pelo grupo Google, como se

desenrolou sua história, e de que forma chegou a ocupar posição
de destaque no atual ambiente empresarial?

• Quais foram seus diferenciais em relação a outras empresas e

quais são os motivos pelos quais as pessoas utilizam seus recursos
ou serviços?

• Como se posiciona nos mercados em que atua?

Google
O grupo Google Inc. nasceu recentemente, mas já possui um
patrimônio extraordinariamente grande. Seu crescimento ocorreu
devido a uma visão de negócios que implicou no atendimento das
necessidades dos usuários de internet, sendo o estudo de sua história,
produtos e estratégias úteis para aqueles que se dedicam a planejar a
estratégia empresarial.

Consideremos estratégia como “o conjunto de caminhos que a

organização escolhe para atingir seus objetivos”, (Maximiniano, 2004)

Google
• O início da internet

• O primeiro buscador

• Outros buscadores

Google
• Sua origem

• Seus criadores

• PageRank

• Dificuldades
Larry Page Sergey Brin
• Venda do seu sistema

• Primeiro investimento recebido

Google
• Dificuldades

• Venda do seu sistema

• Primeiro investimento recebido

Google
• Crescimento da popularidade
• Atendia as necessidades reais dos usuários

• Layout simples e de fácil navegação

• Propaganda boca a boca

• Investimentos em mais equipamentos

• Sem custo algum aos usuários

Google

Estratégia do Gmail
• Deficiência dos e-
e-mails

• Novidade: e-
e-mail de 1 gigabyte

• Incorporação de seus serviços ao e-

e-mail

• Marketing Viral

• Compartilhamento de Ferramentas

Google
• Novos investimentos:

25 milhões de dólares de capital de risco

• Contratação de CEO – Eric Schmidt

Google
Modelo de Negócio na Internet em publicidade online
Adword Adsense

Google
• Ingressar em novos mercados

• Integração de seus serviços

• Aumentar o seu mercado

Google
• Microsoft Office • Google Apps Premier Edition

• live.com • google.com

• Atua em vários mercados

X • Expansão em outros mercados

• Maior poder financeiro • Menor poder financeiro

• Atua em outra áreas: jogos • Atua em poucas áreas

eletrônicos e acessórios de
computadores

Google
• Referência dos anos 90 • Referência do século 21

• David Filo e Jerry Yang • Larry Page e Sergey Brin

• CEO: Tim Koogle

• Right Media Exchange

X • CEO: Eric Schmidt

• Double Click

• Perdas de parcerias e acordos • Ganhos de novas parcerias e

acordos
• Yahoo Search Marketing –
posteriormente novo Panamá • Google Adwords

Google
Aliança Microsoft e Yahoo

• A união das duas empresas pode dificultar

qualquer estratégia do Google

Exemplo: comunicadores instantâneos, que

pode competir com o Google talk

Google
China
Market Share - Buscadores na China

9%

11%
Baidu
Google
Yahoo
58%
22% Outros

• Dificuldades locais por parte do governo

• Principal concorrente ( Baidu )

• Parcerias com empresas chinesas

Google
Diversificar produtos e áreas de atuação para reduzir os
riscos a que está sujeito.
Google Tv
Ads
Gastos com mídias ( em bilhões de dólares )

35
30
Bilhões de dólares

25
20
15
10
5
0
Televisão Rádio Revista Internet Jornal
Tipo de mídia

Google
• Ingressar no mercado de telefonia móvel

• Integração de vários tipos de serviços ao celular

Google
• Empregados utilizam 20% do seu tempo para dedicar próprios projetos.
• Horários de trabalho flexíveis
• Benefícios e serviços gratuitos aos seus funcionários
• Premiações
• Estruturas de conforto e alimentação
Posição Empresa
1° Google
6° Network Appliance
11°
11° Cisco Systems
14°
14° Qualcomm
31°
31° Adobe Systems
44°
44° Yahoo
50°
50° Microsoft
Google
As principais estratégias adotadas pelo Google foram:
foram:

• Publicidade online (Adword / Adsense)

• Inovação de serviços
• Compartilhamento de ferramentas
• Aquisições de outras empresas da web
• Recursos humanos
• Desenvolvimento de novos produtos

Google
Os principais fatores que diferenciam o Google de
seus concorrentes são
são::

• Interface simples e objetiva

• Eficiência e eficácia de suas ferramentas
• Gratuidade dos serviços
• Ferramentas diferenciadas

Google
O Google é uma empresa que se destaca mundialmente
em termos de tecnologia, negócios, ambiente de trabalho e
inovações.

Google
A todos os membros da banca
e convidados

Google