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Manuteno na Indstria

Sucroalcooleira
Quarta-feira, 26 de Outubro de 2016
Sumrio

1. GUARANI
2. PAPEL DA MANUTENO INDUSTRIAL
3. PROCESSO DE MANUTENO - TRANSFORMAO
4. RESULTADOS

APRESENTAO GUARANI 2
GUARANI

APRESENTAO GUARANI
3
Guarani

07 Unidades Industriais

Moagem 21.000.000 t/ano

Prod. de Acar 1.700.000 t/ano

Prod. Etanol 700.000 m3/ano

Exportao de Energia 1.100 MWh/ano


Unidades Industriais

Cruz Alta
Severnia Andrade

Halal
Halal
Halal

Vertente So Jos

Halal

Escritrio SP

Tanabi Mandu

Halal
Halal

*Certifications with a red board are in progress 5


** SEDEX is a platform to change sustainable information
O PAPEL DA MANUTENO
INDUSTRIAL
Introduo

Apesar da evoluo da manuteno em todo o mundo, com novas tcnicas, aplicaes e


planejamento, o setor sucroalcooleiro em sua maioria permaneceu com mtodos antigos, onde podemos
citar como exemplo:

Desmontagem de todos os equipamentos durante a entressafra;

Definio da manuteno em razo da mo-de-obra existente;

Trabalhos executados pela experincia do pessoal e sem planejamento;

A concorrncia acirrada, mais a crise em que o setor sucroalcooleiro vem enfrentando trouxe a
tona uma forte necessidade do setor se profissionalizar e, cada vez mais utilizar-se de tcnicas atuais no
intuito de aumentar a eficincia de suas unidades produtivas e reduzir os custos. A manuteno no setor
hoje fator chave para este processo, tendo em vista que representa uma grande fatia dos custos
industriais, algo em torno de 50% e tem impacto direto na produo atravs da eficincia dos
equipamentos.

sobre o desenvolvimento deste trabalho que vamos falar a seguir:

APRESENTAO GUARANI 7
O papel da manuteno

GARANTIR A CONFIABILIDADE

A. No deixar quebrar;

B. Antecipar problemas;

C. Ser eficaz na correo;

APRESENTAO GUARANI 8
MAS COMO?

APRESENTAO GUARANI
9
O Processo da Manuteno

Para no quebrar:

Procedimentos de conservao e operao dos equipamentos

Rotinas de monitorao e manuteno sensitiva

Tecnologia de equipamentos e materiais

Disciplina operacional
O Processo da Manuteno

Antecipar problemas:

Manuteno Preditiva

Manuteno Preventiva

Inspeo de Equipamentos
Padronizao e controle rigoroso da manuteno preditiva e inspeo
de equipamentos

Criticidade dos Equipamentos Matriz de Definio

Plano da manuteno preditiva atravs de Cronograma definido para toda safra abrangendo o
conjunto dos CNDs:
Anlises de vibrao
Tribologia
Termogrfia
Inspeo sensitiva (Check list sensitivo) dirio
Monitoramento e controle de Lubrificao dos equipamentos
Endoscopia
Controle de isolamento de geradores e motores

Inspeo de equipamentos
Medio de espessura
Lquido Penetrantes
Partcula Magntica
PMI Positive Material Identification (Analise de Ligas)

Importante: Na nossa avaliao o fator determinante para o sucesso deste trabalho faze-lo
com equipes internas.

APRESENTAO GUARANI 12
Plano de Manuteno Preditiva Anlise de Vibrao

Manuteno Preditiva Cruz Alta Severnia Tanabi Mandu So Jos Andrade Vertente Guarani

Conjuntos Monitorados 683 265 284 246 284 334 280 2376

Equipamentos Monitorados 1408 525 568 498 564 676 565 4804

Pontos de Medio 11601 4540 4728 4023 3596 5786 4954 39228

Equipamentos de criticidade A 300 128 187 125 170 128 113 1151

Equipamentos de criticidade B 954 265 283 338 253 214 122 2429

Equipamentos de criticidade C 154 132 98 35 141 800 333 1693

Nmero Total de Equipamentos 2100 1128 1286 1200 1277 1142 1063 9196

Equipamentos Classe (A) % 21% 24% 33% 25% 30% 19% 20% 24%

Equipamentos Monitorados em
67% 47% 44% 42% 44% 59% 53% 52%
CND %

APRESENTAO GUARANI 13
Inspeo de Equipamentos
Objetivos: Garantir a integridade fsica e operacional das unidades industriais;
Inspeo de Equipamentos - Manter em dia todas as inspees dos equipamentos enquadrados na NR-13 +
adequaes das tubulaes;

Estrutura:
Engenheiros e Inspetores de Equipamentos com qualificao ASNT em LP, ME e PM
Laboratrio para testes e treinamento de Soldadores para Qualificao;
Bancada de testes de presso de abertura de Vlvulas de Segurana at 7 kgf/cm;
Responsabilidade da equipe de inspeo:
- Adequao do pronturios de Todos os equipamentos enquadrados na NR-13, Inspees Peridicas e extraordinrias
com emisso de relatrios tcnicos;
- Ensaios por Liquido Penetrante, Medio de Espessuras, Partculas Magnticas, Analise de Ligas ( PMI - Positive
Material Identification ), Teste Hidrosttico com pessoal devidamente treinado e qualificado;

Benefcios da utilizao desta prtica


Exemplos - Analise de ligas (PMI) 2 casos cujo a utilizao destas analises evitaram montagem de tubulaes
de vapor com material no conforme.

Ocorrncia 1: Tubulao de Vapor Usina Vertente - Identificao de 1 curva da tubulao de vapor de 525C - Material
com certificado de qualidade conforme projeto porm, a curva fornecida no estava com a liga especificada no certificado.

Ocorrncia 2: Vlvulas da Linha de Vapor da Caldeira 3 da Unidade Tanabi Material no estava conforme as
especificaes de projeto, tanto na linha de vapor direto como nos Skids de Purgadores;

APRESENTAO GUARANI 14
O Processo da Manuteno

Ser eficaz na correo:

Padres e Procedimentos de manuteno

Treinamento e Qualificao

Disciplina
E PARA CHEGAR L?

APRESENTAO GUARANI
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Organizao

Estrutura focada na manuteno

Uso da mo de obra prpria

Preparao dos servios

Apontamentos confiveis
Planejamento

Sistematizao

Antecipao

Uso da Preditiva e Inspeo

Alocao correta de recursos

Testes de Partida
Pilares para Realizao de uma Boa Manuteno para Garantir a
Confiabilidade da Planta

Manuteno Preditiva Mo-de-Obra Planejamento Preparao e Execuo


Aumento das manutenes Trabalho de melhoria da Escopo da entressafra Utilizao do preparador
preditivas realizadas: mo de obra com a bem elaborado. de manuteno.
matriz de organizao Atividades preparadas
1. Anlise de vibrao Definio de
objetiva com antecedncia
2. Termogrfia manutenes
aumentam a eficincia,
3. Tribologia Treinamento e utilizao sistemticas e no
qualidade e eficcia do
4. Lubrificao da mo-de-obra prpria sistemticas
trabalho:
5. Endoscopia...
1) Formao de pessoal de Manutenes
1) Ordens de servios com
acordo com a realizadas com base
Inspeo de equipamentos todas as informaes
necessidade das em anlises preditivas
e materiais: necessrias
unidades e inspees
1. Vasos de presso 2) Tempo da atividade
2) Reduo de contratao Cronograma de
2. Tubulaes definido
de terceiros para trabalho bem definido
3. Tanques
manuteno de 3) Disponibilidade
4. Correntes e Moendas Tempo de execuo
entressafra antecipada das
5. Qualidade dos materiais das atividades melhor
ferramentas e materiais
aplicados estimado. Tempos
necessrios
padro.
Melhor monitoramento da Plano de
planta Melhor alocao de
comissionamento bem
recursos prprios e
preparado
1. Aumento de terceiros.
disponibilidade
Melhor controle de
2. Reduo de custos com
manuteno oramento

APRESENTAO GUARANI 19
Planejamento Melhoria na qualidade / Identificao das manutenes
sistemtica necessrias e demais baseadas em CND e Inspees
Diviso e codificao do planejamento identificando as manutenes sistemticas boas
(representa de 30% a 40% do plano de entressafra)

Demais manutenes somente baseadas em CND e Inspees

Dimensionamento de recursos necessrios para a manuteno


Manut.
Durao Qtde Hh Manut. no OBS ou Controle
Ordem de Servio Descrio Executantes Melhorias
Prevista Recurso Planejado Sistemtica Sistemtic correspondente
a

TANQUE 02 DOSAGEM 217,0

A0022033011 Abrir BV's e Efetuar Limpeza Interna no Tanque 02 de Dosagem. Guarani 1,0 2 2,0 X

A0022031866 Inspecionar Estrutura e Soldas de Revestimento do Tanque 02 Dosagem. Guarani 1,0 2 2,0 X Inspeo de Equipamentos

Utilizar outro tipo de


A0022031866 Reparar Estrutura e Soldas de Revestimento do Tanque 02 de Dosagem. Guarani 7,0 4 28,0 X material no
resvetimento (Inox)

A0022033463 Efetuar Jateamento e Pintura Interna Epox do Tanque 02 de Dosagem. Guarani 30,0 3 90,0 X

A0022031866 Colocar Vedaes e Fechar BV's do Tanque 02 de Dosagem. Guarani 1,0 2 2,0 X

CONJUNTO MOTO BOMBA 01 CALDO DOSADO 11,0

Retirar 2 Vlvulas Borboleta 12" de Entrada e Sada de Caldo da Bomba, limpar e 2,0 2 4,0 X
A0022031883 inspecionar. Guarani
Colocar ponto para
3,0 1 3,0 X Endoscopia
A0022032976 Reparar 2 Vlvulas Borboleta de Entrada e Sada de Caldo da Bomba. Guarani Endoscopia

A0022031883 Montar as 2 Vlvulas Borboleta 12" de Entrada e Sada de Caldo da Bomba. Guarani 2,0 2 4,0 X

Contratao baseada no planejamento realizado

Preparao das atividades com antecedncia (Aumento do tool time)

Acompanhamento de evoluo e antecipao de aes quando a potencial de desvios.

APRESENTAO GUARANI 20
Comissiomento e testes das Plantas Industriais

Objetivos: Estabelecer um plano sistemtico de testes de partida da planta industrial aps o perodo
de manuteno entressafra, antecipando de forma preventiva os problemas mecnicos, eltricos e de
instrumentao, com intuito de evitar perdas industriais e aumentar a eficincia manuteno da planta,
mantendo os registros dos procedimentos seguidos.

Check-list de partida preenchido pela operao.

APRESENTAO GUARANI 21
Conceito atual aplicado pela Guarani na manuteno de suas plantas
industriais
Processo Aes Resultado

Preditiva e Melhor eficincia das plantas;


Inspeo de Confiabilidade dos equipamentos; Segurana dos equipamentos,
equipamentos colaboradores e produo;

Elaborao de oramento de manuteno de


Melhor qualidade na
acordo com a necessidade da unidade;
execuo da manuteno;
Preparao das atividades com antecedncia e
Quadro de funcionrios
acompanhamento do plano de manuteno;
otimizado;
Dimensionamento de horas e recursos necessrios
Acuracidade no tempo e
para a manuteno;
oramento planejado da
Fluxos e Procedimentos de Manuteno bem
Planejamento manuteno;
definidos;
de Manuteno Menor Custo de
Padronizao da manuteno;
Manuteno;
Fluxos e Procedimentos de Manuteno bem
Prever os problemas
definidos;
mecnicos, eltricos e de
Check-list de comissionamento e testes de partida
instrumentao;
da planta industrial;

Otimizao da Capacitao e preparao das pessoas para executar a Colaboradores qualificados para
Mo de Obra manuteno para dos equipamentos; a operao e manuteno;

Conservao de Conservao dos equipamentos que no sofrero Garantia no Star-up das plantas
equipamentos manuteno na entressafra; industriais;

APRESENTAO GUARANI 22
QUAL O RESULTADO?

APRESENTAO GUARANI
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Com um planejamento bem elaborado, temos uma boa base para contratar
melhor os servios terceirizados
14/15 15/16

Planejadas
Horas
O Cenrio ao lado mostra a contratao 100% 100%
de caldeiraria nas entressafra 14/15 e
15/16.

Contratante
Indicada
A contratao realizada atravs de

Horas

pela
160% 103%
pacotes de servios porm, balizada nas
horas internas planejadas.

Contratao
adotada
Base

para
Podemos notar que h uma grande 110% 110%

diferena entre o que foi planejado


Internamente em comparao ao que foi
Medidas
Horas

proposto pelas empresas para realizao 113% 90%


dos servios.

APRESENTAO GUARANI 24
Entressafra - Com um planejamento bem elaborado, temos uma boa
base para contratar melhor os servios terceirizados
Guarani

Evoluo da Manuteno 2014 x 2015 Eficincia Industrial

Horas de Custo da 2016 98,0%


Moagem Manuteno Manuteno
0%

-5% -3%

-10%
2014 96,5%
-15%

-20%
-20%
-25%

-30% -28% 2011 94,9%

Maior confiabilidade / disponibilidades dos equipamentos


Maior rapidez na tomada de decises
Aumento da Eficincia Mecnica

APRESENTAO GUARANI 25
Resultados
O que mudou de 14/15 para 15/16

14/15 15/16

Perdas pela indstria (%) 12,4% 5,7%


Moagem de Cana (mil/t) 20.210.000 19.640.000
Horas planejadas 596.066 446.276
Horas realizadas 623.600 397.217
M.O. prpria / M.O. terceira (%) 60% 8%
Gastos com terceirizao 37.623.773 15.194.207
Equipamentos monitorados 2.607 4.804
Gastos com Entressafra 81.567.315 65.593.015
Custo de manuteno (R$/t) 4,13 3,25
Acidentes na entressafra 3 8
Dias de Ramp-up 15 10

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Alexandre Jardim Danilo Carlos Ramon Victorasso
Guarani - Diretor Industrial Guarani Especialista de Manuteno
Tel. 17 3280 1025 Tel. 17 3280 1000 ramal 1673
ajardim@aguarani.com.br dvictorasso@aguarani.com.br

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