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A importncia da Informao para Empresas de Sucesso

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Uma abordagem sobre a importncia da informao


no atual ambiente empresarial.

Por Fernando Brum

A informao assume atualmente uma importncia crescente, sendo um


diferencial de sucesso, pois o turbilho de acontecimentos externos obriga as
organizaes a enfrentar novas situaes, onde a informao torna-se
fundamental para a descoberta e introduo de novas tecnologias, bem como
para explorar as oportunidades de investimento. Ela o farol orientador das
oportunidades existentes e sinalizadora das ameaas a que a empresa esta
sujeita, pois ela reduz as incertezas durante o processo de tomada de deciso
e, consequentemente, aumente a sua qualidade.

O diferencial das empresas e dos profissionais est diretamente ligado


valorizao que do informao, ao conhecimento e como os utilizam no
atendimento s demandas do mercado e na busca de solues inovadoras.
Para OLIVEIRA (1992), a informao auxilia no processo decisrio, pois quando
devidamente estruturada de crucial importncia para a empresa, associa os
diversos subsistemas e capacita a empresa a impetrar seus objetivos. Ou seja,
os benefcios oferecidos pelas decises acertadas, baseadas em informaes
valiosas, representam o sucesso da empresa.

A informao tornou-se to importante que DRUCKER (1993 a,b)


defende o primado da informao como a base e a razo para um novo tipo de
gesto, em que a curto prazo se perspectiva a troca do binmio
capital/trabalho pelo binmio informao/conhecimento como fatores
determinantes no sucesso empresarial. Na atual Era da Informao, as
empresas buscam solues que as diferenciem, que aumentem a sua
competitividade e possibilitem assumir um posicionamento estratgico, onde
decises rpidas e corretas so fundamentais para alcanar bons resultados. A
gesto moderna exige que a tomada de deciso seja feita com o mximo de
informao e conhecimento, que so a chave da produtividade e da
competitividade.
Quem dispe de informaes de boa qualidade, fidedignas,
em quantidade adequada e no momento certo, adquire
vantagens competitivas, mas a falta de informao d brechas
erros e perda de oportunidades.
Portanto, o aumento da intensidade da concorrncia e da complexidade
do segmento empresarial faz sentir a necessidade de obter melhores recursos
do que os dos seus concorrentes, de inovar/otimizar sua utilizao. Assim, o
acesso informao e a capacidade de dela extrair e aplicar conhecimentos
vital para o aumento da capacidade concorrencial e o desenvolvimento das
atividades comerciais num mercado sem fronteiras, pois o propsito bsico da
informao justamente esse, proporcionar um uso eficaz e eficiente dos
recursos disponveis, maximizando os resultados obtidos e, portanto,
definindo o futuro da organizao.

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