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E S P E C IA L

Como o trabalho em
uma startup?
Cada vez mais as startups tem atrado jovens
talentos para seus times. A promessa um
ambiente de trabalho jovem a alinhado com os
valores e estilos da nova gerao. Mas ser que
esse o lugar certo para todo tipo de profissional?
Na prtica, como trabalhar para uma empresa
jovem e inovadora? Descubra a seguir!
O
que voc valoriza no seu emprego? de status e sucesso. A mentalidade 9h s 17h vem
Como voc trabalha? No so raras dando lugar a horrios mais flexveis, e os valores e
as pesquisas que buscaram adivinhar propsito da empresa nunca foram to importantes.
a sua resposta, investindo milhes
de reais na tentativa de decifrar os Diante desse cenrio, em que os empregadores
valores e motivaes da Gerao Y na carreira. tradicionais ainda no conseguiram compreender
bem o estilo de trabalho dos millenials, um grande
Todo esse esforo em entender a mente do jovem nmero de startups com fundadores e lideranas
no exagero, j que muito em breve sero a jovens ganha espao ao propor um novo modo de
maioria dos trabalhadores disponveis no mercado. trabalhar e encarar a carreira. So as startups, um
Ainda assim, os resultados de tantas pesquisas ecossistema efervescente com oportunidades cada
nem sempre apontam para a mesma direo. A vez mais atrativas e disputadas pelos jovens.
concluso que parece ficar no ar a seguinte: a
Gerao Y to numerosa quanto diversa. Mas, afinal de contas, o que est por trs do hype da
carreira em startup? Como realmente o trabalho
Algumas dicas tambm ficam no ar: a nova gerao nessas empresas jovens e inovadoras? Nesse
ambiciosa, e parece valorizar mais o crescimento especial, buscamos dar essas respostas, e te ajudar
profissional do que o salrio. Para muitos, um a refletir sobre a melhor deciso profissional para a
ambiente de trabalho criativo e dinmico mais sua carreira.
atrativo que a formalidade corporativa, antes smbolo
Como o trabalho
em uma startup
Ana Rezende, da Resultados Digitais, fala sobre o
trabalho na startup que tem se destacado no mercado
de marketing digital

O
l, meu nome Ana, tenho muito orgulho
em me apresentar como a Diretora de Talent
Management da Resultados Digitais, uma
startup focada em gesto de marketing digital.
Trabalho em Recursos Humanos h quase quinze
anos, e mais de dez anos foram dedicados a empresas
alimentcia, fun design, automotiva, multinacional, global,
nacional, francesa, americana e agora, c estou eu em
uma startup e posso dizer: estou feliz da vida. Nesse
texto, vou explicar meus motivos.
Como o trabalho
em uma startup

Startups so empresas que possuem crenas fortes em seus Convenhamos que a pluralidade deste papel tambm
produtos e prestao de servios. Seus fundadores tiveram interessante, talvez mais interessante do que saber em qual
grandes sacadas e realmente acreditam que suas ideias faro caixinha eu me encontro no organograma. Outra situao
a diferena na rotina dos seus clientes, da sua cidade, pas, do interessante que acontece quando existe a necessidade
mundo. So empresas em construo, em desenvolvimento, de estruturar uma nova rea ou subrea e surgem muitas
com planos audaciosos, com propsito firme e sonhos oportunidades de trabalho. Temos um caso na RD de um
sedutores. Algumas no possuem solidez financeira profissional que comeou como um faz tudo de interao
no o nosso caso mas mesmo assim so locais muito com o cliente, era vendas e ps-vendas ao mesmo tempo,
interessantes para se estar. ele foi se especializando em alguns conceitos de Marketing
Digital e se tornou especialista na rea de Customer Success
Mas, afinal, o que quer dizer empresas em construo? (Atendimento ao Cliente), ele se especializou ainda mais e
Essa uma forma bonita de dizer que muitas coisas ainda atualmente est em Marketing Growth.
no existem, como por exemplo: definio de cargos e
salrios, poltica de reembolso de viagem, balanced scorecard, O balanced scorecard substitudo pela clareza de onde
pricing Em contrapartida, possumos outras vantagens. a empresa quer chegar, desdobramento de como cada
A no definio de cargos e salrios traz a possibilidade rea contribui, o que cada colaborador precisa fazer e
de se ser um faz tudo. Algumas vezes as empresas ainda acompanhamento destes dados periodicamente. Esse cenrio
no escalaram a ponto de precisar ter uma pessoa para o refora a autonomia, relacionamentos horizontais e foco
financeiro, outro para administrativo e outro para compras, em resultado. Entretanto, se houver um boom de vendas ou
e o colaborador atua como administrativo, financeiro, se o produto no pivotou, a estratgia muda rapidamente e,
comprador e pricing. consequentemente, as metas, entregas e indicadores. Ento,
Como o trabalho
em uma startup

por mais que as responsabilidades de cada colaborador esteja disposto a aplicar todos esses skills em prol do atingimento
estabelecida e muitas vezes a meta esteja alinhada, se o das metas e do propsito, com liberdade e responsabilidade.
mercado da startup ainda est sendo explorado, de um dia
para outro os planos de crescimento aceleram, oportunidades Outro ponto que, por ser composta por profissionais
surgem, prioridades mudam. So altas emoes. mais jovens, algumas verdades tradicionais sobre clima
organizacional no se sustentam. Neste contexto, impera
Em resumo, um ambiente de mudanas constantes, a necessidade de se sentir a vontade. Assim, possvel ter
de adaptao e ajustes. exatamente o ambiente que a momentos para descontrair, se esse ambiente que me faz
Gerao Y ama, pois no exige muita experincia, formao entregar mais e melhor. Quem foi que disse que ir trabalhar
acadmica ou conhecimento tcnico especializados, ttulos de camisa e gravata me torna mais produtivo? Quem foi que
de cargos impactantes. O que importa para esse contexto de definiu que a rea administrativa que escolhe os itens de
desafios, aprendizados e crescimento so os interesses, as infraestrutura da empresa? Quem foi que estabeleceu a regra
motivaes, a inteligncia, o potencial, as crenas, aventuras, que os nveis hierrquicos sabem mais e que so eles que
vivncias e os grandes feitos que esses profissionais tiveram devem fazer as palestras para os individual contributors?
na vida, intercmbios para Egito ou Turquia, atuao em
empresas jnior, tentativas de empreender (bem ou mal Aqui, o ambiente descolado, trabalhamos em open spaces,
sucedidas) e ter ralado durante a faculdade. no temos dresscode ou armrios, gostamos da informalidade
das relaes e conexes.
Aqui na RD, por exemplo, temos bilogos e zootecnistas na
rea de vendas e nossa rea de Growth Marketing gerenciada A minha felicidade em fazer parte deste mundo que tenho
por um engenheiro de alimentos. O que importa a soma de grande oportunidade aqui de usar a lente que transforma
tudo o que o profissional construiu at agora e como ele est as indefinies e o que ainda no foi construdo, em
Como o trabalho
em uma startup

possibilidades. As mudanas frequentes podem se tornar O espao de troca constante. Semanalmente temos reunies
chances de desenvolver habilidades como flexibilidade, jogo em que cada integrante do time ensina toda empresa sobre
de cintura, resoluo de problemas, gesto de recursos. um tema especfico. Trimestralmente, nosso CEO apresenta
os resultados do quarter e alinha a empresa inteira para as
Imagine uma empresa onde voc consiga interagir com prioridades do prximo quarter, alm de comunicar outros
esses profissionais que j tiveram diferentes experincias, dados relevantes a todos. Semestralmente temos rodadas de
conheceram muitos pases e culturas, realizaram muito feedback 360, onde os gerentes se reunem com seus times e
em projetos sociais. A soma das vivncias deste time traz trocam feedbacks entre toda a equipe.
resultados excepcionais, alm de dar um orgulho tremendo
de fazer parte do time que est escrevendo essa histria e Os profissionais que trabalham em startups acreditam no
admirao pelo o que meu colega construiu at agora e o que norte, no propsito, na competncia dos fundadores, na
estamos construindo juntos. qualidade de entrega da empresa e no aprender fazendo.
Eles esto dispostos a exercer diferentes funes, a assumir
A RD, apesar de j contar com uma equipe grande, possui diversas responsabilidades, a estudar sobre contedos
cultura, poltica e prticas de startup. Temos propsitos e mpares e a fazer muito benchmarking, pois sabem que esta
valores claros, que servem de base para tudo que fazemos. a forma que eles podem contribuir de maneira mais intensa
Para reforar, estruturar e acelerar o aprendizado aqui dentro, para o atingimento do propsito, e que em troca, a lealdade e
temos um processo de onboarding que contempla informaes a entrega sero recompensadas, e que eles tero muita, mas
sobre como as coisas funcionam na empresa e no segmento, muita histria para contar.
assim como dados sobre como a rea funciona e como
executar as atividades no modus operandi da RD. Gostou da RD? Veja as oportunidades de trabalho na empresa.
Quem o jovem que as
startups buscam?
Recrutadores do dicas para aqueles que pretendem se
candidatar a uma vaga nessas empresas

O
crescimento no nmero de startups no
Brasil proporciona maior nmero de vagas
disponveis para quem quer se aventurar nessa
rea. No raro ver na timeline do Facebook
algum amigo compartilhando links de processos
seletivos, ou at mesmo surgirem oportunidades no
acompanhamento de determinada empresa no LinkedIn.
As duas perguntas que muitos se fazem so: quem so
os jovens que as startups esto procurando e como posso
me destacar nesses processos seletivos?
Quem o jovem
que as startups buscam?

Se para as empresas convencionais as respostas para de vida diferentes, que podem no parecer relevantes em
essas questes j esto mais slidas e no imaginrio dos um primeiro olhar. Ter um time em sintonia fundamental
empregados, no cenrio das startups elas so mais difceis para se chegar aos resultados. Se o time bom, fica mais
de serem formuladas. Isso porque trata-se de um modelo de fcil mudar os rumos e at desenvolver novos produtos.
negcio recente no pas, com diversas variveis envolvidas. Procuramos histrias diferentes e at bizarras na hora de
contratar. Queremos pessoas com vontade de mudar o mundo,
Para esta reportagem, alguns empreendedores que fundaram que sonham alto e no tm medo de arriscar, afirma.
suas startups de sucesso deram pistas para os jovens que
pretendem uma colocao nessas empresas. Vejo talentos Dicas para os processos seletivos
que conseguem ter cabea aberta para coisas novas e Para tentar entender melhor a dinmica de contrataes
empreender sozinhos. Outro dia contratei um cara para a de uma startup, conversamos com um dos responsveis por
Samba e no sabia o que ele iria fazer inicialmente, mas recrutar os talentos na Meliuz. O diretor de operaes Lucas
gostei tanto do perfil dele que no podia deixar ele ir para Marques, ex-trainee da Ambev, nos ajudou com algumas dicas
outra empresa. No quero ningum expert em uma s importantes para quem almeja uma vaga em uma startup.
rea, fazemos coisas disruptivas. Prefiro algum que saiba Os processos seletivos nas startups so muito diferentes,
aprender e se adaptar queles mega especialistas que no elas procuram colocar sua cultura at nisso. Portanto,
conseguem acompanhar as evolues, revela Gustavo importante pesquisar as o perfil da startup que voc pretende
Caetano, da SambaTech, empresa que oferece solues na entrar, aconselha.
rea de vdeos pela internet.
1. frequentar eventos de empreendedorismo Antes mesmo
J Ofli Campos, um dos scios-fundadores da Meliuz, empresa de se candidatar a uma vaga em uma startup, participe
pioneira de cashback em compras virtuais, gosta de histrias de eventos e demonstre interesse pelo assunto. Alm de
Quem o jovem
que as startups buscam?

aprender muito, logo voc poder conhecer as pessoas que 4. sobre o tema remunerao As startups procuram
vo te entrevistar posteriormente. Isso mostra vontade e funcionrios que se identifiquem com a cultura da empresa
curiosidade do candidato. como algum que quer comear a e que iro trabalhar com prazer. Portanto, o assunto
namorar e vai para a balada antes para dar o primeiro passo, remunerao deve ser trabalhado com muito cuidado em
brinca Lucas Marques. uma entrevista, de preferncia no final da conversa. No
caso da Meliuz, costumamos falar disso depois da aprovao
2. demonstre conhecimento sobre a empresa e os servios do candidato. Um candidato que tem como prioridade
Se voc pretende trabalhar em uma startup, deve saber sua remunerao, no deveria ter como prioridade startups,
rea de atuao e quais so os servios e produtos oferecidos. brinca Marques.
Se a startup tiver um aplicativo ou um site, o candidato deve
tentar usar o produto e entender bem como ele funciona, 5. habilidades valorizadas Variam muito de acordo com a
ressalta Lucas Marques. cultura e o cargo almejado ou oferecido em uma startup.
No so raros os casos de algum que preenche os requisitos
3. experincias pessoais contam muito Talvez tenham tanta tcnicos para o cargo, mas reprovado por no se adequar
importncia quanto cursos renomados e diplomas. So muitos cultura da empresa. Um candidato pode dizer que sangue
os autodidatas nas startups, que executam muito bem. Na no olho, mas preciso que ele descreva episdios em sua
Meliuz sempre pedimos para o candidato contar sua histria, vida que demonstrem isso. De forma geral, acho que as
conquistas, sonhos e fracassos. No caso da startup no pedir, startups buscam iniciativa, sangue no olho e entusiasmo em
ao invs de colocar no currculo, eu enviaria uma carta de seus futuros funcionrios, conclui.
apresentao junto com o CV, recomenda o especialista.
As vantagens e
desvantagens de se
trabalhar em uma startup
Sem papo furado, listamos algumas caractersticas da
vida em startup para voc refletir se o que quer para
sua carreira

A
s notcias sobre startups que nasceram
em uma garagem e hoje faturam milhes
seduzem muitos funcionrios que esto
insatisfeitos com seus empregos. Com o pas
vivendo um momento difcil como o de agora, vrios
profissionais tambm perderam seus cargos em grandes
empresas e esto dispostos a recomear em uma
startup. Mas, antes de mergulhar nesse tipo de trabalho,
importante refletir se essas oportunidades refletem
realmente o que voc quer para sua carreira.
As vantagens e desvantagens de se
trabalhar em uma startup

No novidade que muitas startups esto revolucionando a nos lucros e at a possibilidade de adquirir aes da empresa.
maneira de se fazer negcios e prestar servios. Mas ser que Ou seja, se o negcio evoluir rapidamente, voc pode ter uma
trabalhar com esses jovens que esto desbancando negcios remunerao surpreendente e, em alguns casos, at mesmo
tradicionais com uma maneira diferente de enxergar as virar scio do negcio.
coisas essa maravilha toda?
2. informalidade do ambiente de trabalho Horrios de
Como quase tudo nessa vida, trabalhar em uma startup tem trabalho flexveis, happy hour depois do expediente, mesa de
seu lado bom, mas tambm tem seu lado ruim. Vale lembrar sinuca e ping-pong, alm da possibilidade de ir trabalhar com
que o que constitui desvantagens para alguns, para outros aquele jeans que voc adora. O ambiente de trabalho nas
pode ser mais um ponto instigante nesse tipo de trabalho. O startups descontrado, com muitos jovens, e todos podem
importante refletir sobre o que voc quer. ficar vontade para desempenhar suas funes.

Conversamos com profissionais que fizeram a opo por esse 3. crescimento rpido O nmero de funcionrios em uma
caminho e procuramos listar abaixo alguns dos principais startup comea pequeno. Se voc chegar e mostrar servio,
pontos a serem avaliados por quem pretende trabalhar nesse vai crescer rapidamente. No raro que os fundadores e
tipo de empresa. administradores coloquem pessoas bastante jovens para
ocupar cargos de diretoria, com a responsabilidade de gerir
Vantagens grandes projetos.

1. ser scio do negcio Como, no incio, muitas startups no 4. desenvolvimento de mltiplas habilidades A estrutura
podem oferecer grandes salrios, elas adotam estratgias de de uma startup muito flexvel, com profissionais que sabem
contratao que incluem bnus por projetos, participao atuar em diversas reas. Ao comear em uma empresa como
As vantagens e desvantagens de se
trabalhar em uma startup

essa, voc tem uma exposio muito grande a diversas reas e 2. transmisso de conhecimento Pessoas que no so
acaba tendo que sair da sua zona de conforto constantemente. proativas tendem a ter dificuldades, j que a estrutura
o ambiente ideal para aprender tarefas diferentes e tomar horizontal e ningum costuma dizer o que o outro ir fazer
decises que no tomaria em outras empresas. na startup. Muitos so os prprios chefes e, como se costuma
dizer, aprendem na marra, com a prtica.
5. proximidade com os colegas Como as equipes so
pequenas ou de tamanho mdio, todos se ajudam e procuram 3. alta rotatividade Os empregados de uma startup
trabalhar com uma sintonia grande. No ser uma novidade, costumam ser jovens, e muitas vezes mudam de ideia
um dia ou outro, ficar at altas horas trabalhando com seu quanto a seus planejamentos pessoais de carreira. Isso gera
colega de trabalho ou fazer viagens com ele. Quando voc mudanas de planos repentinas, pedidos de demisso para
menos perceber, j estar desabafando sobre os problemas abrir a prpria startup e assdio com propostas de outras
pessoais e uma grande amizade ter se formado. empresas. Com isso, desafiador manter a mesma equipe
treinada e ciente da cultura da empresa.
Desvantagens
4. carreira menos estruturada No so raros os casos
1. fortes emoes Vrios empreendedores comparam de funcionrios que assumiram projetos em reas que no
trabalhar em uma startup com andar em uma montanha- dominavam e fracassaram por isso. Tambm no existe um
russa. Um dia tudo vai bem, no outro fortes turbulncias. Em plano de carreira delimitado, o que pode gerar expectativas
outras palavras, se voc no lida bem com presso e riscos, frustradas por promoes e comparaes indesejveis com
provavelmente ter que desenvolver essa competncia para outros funcionrios.
se dar bem em uma startup.
As vantagens e desvantagens de se
trabalhar em uma startup

5. currculo Muitas startups ainda no consolidaram seu


nome no mercado, logo, o valor que representam em um
currculo depende muito do estgio em que a startup se
encontra. A passagem de um profissional por uma startup
pequena ou recm-criada, por exemplo, tende a no ser to
valorizada por um recrutador em um futuro processo seletivo
quando comparado a experincias em bancos, consultorias
ou empresas maiores.
Por que trabalhar em
uma startup antes de
comear a sua?
Entenda como voc pode se preparar para sua
aventura empreendedora trabalhando por alguns
anos em outra startup

C
ada vez mais jovens profissionais optam
por no iniciar suas carreiras de forma
tradicional, como os programas de trainee
de grandes empresas, para se dedicar a
construir ou trabalhar em uma startup. So jovens que
desejam montar suas empresas inovadoras e que no
tm medo de arriscar, seja em produto ou estratgia.
Mas, infelizmente, este tipo de empresa no imune
a alta mortalidade dos primeiros anos, que vemos nas
pequenas e mdias empresas brasileiras.
Por que trabalhar em uma startup
antes de comear a sua?

Sou apaixonada por empreendedorismo, mas tambm acredito Aprenda como empreendedores mais experientes lidam com
que junto vontade de inovar em um mercado e assumir os esses desafios no incio das suas empresas. Conhea pessoas
riscos, o melhor criar uma bagagem de conhecimento para e faa um bom network, que te ajudar no momento que voc
depois empreender com sucesso. Veja como voc pode se precisar montar o seu time.
preparar para sua aventura empreendedora trabalhando por
alguns anos em outra startup: Esses sero aprendizados que voc vai levar na sua bagagem
quando for abrir o seu prprio negcio, e que certamente te
1. aprenda sem gastar o seu dinheiro Comear uma ajudaro a ser mais gil e a ter um incio menos turbulento.
empresa no tarefa fcil. Voc vai encontrar dificuldades
que so grandes, e outras que so enormes! As maiores 2. aprenda como funcionam as coisas Em uma startup voc
dificuldades envolvem acertar qual o produto e o modelo de multitarefa e ter exposio a diversos assuntos: voc
negcio que tem aceitao no mercado, e montar um time de cuida de execuo, trabalhando muito perto dos processos
bons profissionais que te ajudem a levar a sua ideia adiante. crticos e pondo a mo na massa, para ver como fazer de
Essas so as dificuldades que eu chamo de grandes. verdade. Olhar fluxo de caixa, montar um CRM, definir o pitch
comercial, rever as caractersticas do produto todas essas
Depois tem a dificuldade que eu chamo de enorme: ter so atividades nas quais voc pode se envolver.
dinheiro para cobrir os custos do incio da operao. No
bastando a dificuldade de acertar o modelo de negcio e Enquanto isso, voc vai sentar e discutir as estratgias
montar um time, voc ainda ter que arrumar dinheiro do negcio com o CEO e juntos vocs vo tomar decises
para sobreviver durante esse processo. Por isso, meu maior arriscadas e cometer erros. Tem de tudo um pouco!
conselho que voc se junte a uma startup para aprender
com o dinheiro dos outros.
Por que trabalhar em uma startup
antes de comear a sua?

Isso tudo importante, uma vez que inovar, pensar fora O que voc fez responsabilidade sua. O que seu time fez
da caixa e ser pioneiro so caractersticas fundamentais responsabilidade sua, porque voc contratou aquelas pessoas.
para uma nova empresa de sucesso. Mas nem tudo precisa O que a empresa faz responsabilidade sua, porque as
ser inovado, entretanto. Tem muita coisa que voc pode pessoas foram contratadas por pessoas que voc contratou.
aprender como funciona antes de se aventurar nos oceanos Quanta liberdade!
do empreendedorismo. Porque, afinal, como eu falei antes:
tempo dinheiro o que voc economiza de tempo, voc Quando voc abre a sua prpria empresa, voc deixa de
economiza de dinheiro. trabalhar 40 horas para trabalhar 100 horas por semana,
por que ter a sua prpria empresa implica em muito mais
3. veja se voc gosta realmente da flexibilidade Vamos trabalho, acredite! Enquanto voc parte de uma startup, a
definir flexibilidade: flexibilidade voc pode fazer o que presso existe, mas de forma menos intensa. Voc ainda ter
quiser, decidir como e quando as coisas vo ser feitas, que tempo para fazer outras coisas como investir em formao,
horas voc quer trabalhar, certo? Mas isso tambm implica participar de eventos de networking com outras startups e
em no ter ningum para te dar o caminho das pedras investidores.
quando voc se sentir perdido. Que, se as coisas derem errado,
a responsabilidade sua e s sua. 4. aprenda que ter a prpria empresa nem sempre quer
dizer no ter chefe Uma iluso muito comum a de que
Ento lembre-se que junto com a flexibilidade, vem a como empreendedor voc no vai ter chefe. Que voc vai
responsabilidade: no h nenhum papel que imponha mais ser dono da sua prpria estratgia e liderar seu negcio sem
responsabilidade do que o papel de CEO-Fundador. Pense que interferncia. Isso pode ser verdade, mas nem sempre o
tudo (tudo!) o que acontece no negcio , no fim das contas, melhor caminho.
responsabilidade do CEO que fundou a empresa todas as
decises, em algum momento, partiram dele.
Por que trabalhar em uma startup
antes de comear a sua?

Se voc quer crescer o seu negcio, muito provvel que voc Saiba que vo existir outras tentaes no caminho. Sabe
precise de recursos financeiros e, com isso, voc vai precisar de aquele colega que foi para um emprego que paga bem? Isso
investidores. A, voc passa a ter algum a quem recorrer em vai ser uma tentao quando voc estiver no seu escritrio, no
momentos de incerteza, mas tambm passa a ter algum para quartinho dos fundos da casa dos seus pais, h mais de um
quem ter que reportar os resultados e atingimento de metas. ano e ainda tiver incerteza sobre como e quando a sua empresa
vai dar certo. E os seus amigos e at sua famlia vo perguntar,
Investidores no so o que comumente pensamos quando as vezes de forma implcita: E a, j deu certo? J ficou rico?.
nos referimos a um chefe, mas so pessoas que podem Tudo isso vai adicionar a sua tenso, pode acreditar.
influenciar e at limitar certas decises suas. Ou seja, muito
provavelmente, voc no vai poder fazer simplesmente o que Ento, veja como viver em um ambiente de recursos
voc quiser. limitados e alta incerteza antes de mergulhar de cabea no
empreendedorismo. Reflita se voc realmente motivado
5. reflita se voc realmente motivado por gerar valor por gerar valor para o mundo, ou se voc apenas est atrs
para o mundo Ao se juntar a uma startup, voc pode ter da glria que paira ao redor dos empreendedores de sucesso.
mais uma chance para pensar bem o que voc quer da vida. No se esquea que a presso social voltada riqueza, e os
A trajetria do empreendedorismo cheia de aprendizados, seus valores vo ter que te sustentar durante o caminho.
de fortes emoes e de alegrias. Mas ela traz, na mesma Se depois de refletir sobre esses motivos, voc decidir se
proporo, tenses, incertezas e muitas noites mal dormidas. juntar ao time de uma startup, saiba de mais uma coisa:
O que faz um empreendedor vencer no caminho do muito legal e divertido! Tem festa, tem happy hour, no tem
empreendedorismo , entre outros fatores, a persistncia. E burocracia, pode vir trabalhar de bermuda, e rola at umas
voc s vai persistir se voc acreditar, de todo corao, que comilanas! As pessoas so jovens, voc vai fazer muitos
aquilo vale a pena. amigos e criar vnculos importantes para o futuro.
Como manter a
produtividade no ambiente
informal de uma startup?
Especialista em produtividade avalia como local de trabalho
e rotina dessas empresas influenciam no rendimento
por frederico machado

U
ma visita a uma startup pode surpreender
quem est acostumado com ambiente e
rotina de trabalho de uma grande empresa,
banco ou consultoria. O lugar costuma ser
descolado, cheio de jovens vestidos de maneira casual
e que trabalham em horrios pouco convencionais.
Mas, apesar dessa descrio atrativa, essas empresas
convivem com uma presso enorme por resultados
e carga horria intensa. Diante desse cenrio, a
desorganizao acaba sendo inimiga da produtividade.
Como manter a produtividade no
ambiente informal de uma startup?

comum encontrar nas startups mesas de sinuca e ping- coworking no Vale do Silcio, na cidade de San Francisco
pong, vdeo-games e outros atrativos para relaxar durante a (EUA). O ambiente l, onde esto reunidas algumas das
jornada de trabalho. As paredes coloridas ficam repletas de principais startups do planeta, no dos mais propcios para a
post-its com as tarefas do dia, os computadores e as estaes produtividade, segundo o especialista.
de trabalho so customizados com as preferncias de cada
usurio. Muitas startups privilegiam ambientes abertos, sem Os coworkings podem se tornar uma verdadeira baguna
divisrias, refletindo a horizontalidade da empresa. No fim do se algumas regras no forem estipuladas e obedecidas.
expediente, possvel at tomar uma cervejinha durante o Conversa paralela e muito barulho atrapalham as pessoas
happy hour na cozinha com os colegas de trabalho. no desempenho de atividades bsicas, como ler um texto na
internet. No coworking da Goboxi at proibiram as pessoas de
Um ambiente agradvel bacana para todos, estimula usar o Skype por conta do barulho, relata.
a criatividade e deixa as pessoas mais confortveis para
trabalhar. Essas opes de lazer ajudam a desestressar nos Ainda assim, algumas atitudes podem ajudar para que o
intervalos e aproximam a equipe. At mesmo a maneira de ambiente descontrado das startups ande lado a lado com
se vestir, mais vontade, pode refletir na produtividade dos a produtividade dos profissionais. Fone de ouvido uma
empregados, afirma o especialista em produtividade e gesto alternativa, mas o empregado no pode ficar o dia todo com
do tempo, Christian Barbosa. ele e desligado do resto do ambiente. Vrias dessas empresas
possuem salas mais reservadas. Essas salinhas so ideias para
Christian empreendedor e sabe bem como funciona uma momentos de concentrao e fazem o trabalho render. Por
startup. Tanto que fundou a sua: a Goboxi, empresa que mais multitarefa que a pessoa seja, a produtividade acaba
desenvolveu um software que ajuda no gerenciamento afetada em um ambiente bagunado, aconselha o especialista.
de emails e atividades dirias. A Goboxi funciona em um
Como manter a produtividade no
ambiente informal de uma startup?

ateno aos sinais Avaliar a produtividade de um Para quem no est mantendo a produtividade que gostaria,
funcionrio de uma startup nem sempre tarefa simples, uma sada insistir no planejamento. Em outras palavras,
assim como identificar os fatores que esto interferindo no reserve 5 ou 10 minutos, de manh ou a noite, para ajustar
rendimento. Nessa anlise, o ambiente de trabalho agitado suas agendas, tarefas e rever suas metas e objetivos. Tarefas
pode contribuir negativamente. possvel que o prprio que levam pouco tempo podem ser feitas assim que chegarem.
funcionrio perceba que sua produtividade est baixa. Basta J as demandas que levaro mais tempo para ser executadas
analisar o volume de tarefas concludas em um mesmo devem ser alocadas em sua agenda durante esse planejamento.
espao de tempo, conta.
Tambm pode ser til buscar ferramentas para aumentar
Uma boa dica para acompanhar se voc est trabalhando a produtividade. A internet est cheia delas. So tcnicas
demais e produzindo pouco o planejamento semanal. como Pomodoro, que prega momentos de imerso profunda
Trabalhar com planejamentos semanais facilita na alternados com pausas frequentes, ou at mesmo o
organizao das tarefas e verificao do cumprimento delas. Essencialismo, que prope uma priorizao das atividades
Alguns projetos precisam de mais do que 24 horas para essenciais e com mais impacto. Tambm existem aplicativos
acontecer e a mesma pessoa pode estar cuidando de vrios como Podio e Trello, que ajudam no gerenciamento de
simultaneamente. Por isso, ao fim da semana, avalie o que projetos, e a agenda do Google, para administrar sua rotina. O
conseguiu realizar e a carga horria despendida para tal. Isso importante pesquisar maneiras de se tornar mais produtivo,
possibilita analisar se voc est conseguindo acompanhar e testar qual funciona melhor para voc.
o ritmo da empresa, recomenda Barbosa, que lembra que
trabalhar alm do horrio comercial uma realidade para
muitas startups.
Manual de convivncia
em um coworking
Elaboramos 10 dicas para voc no ter problemas ao
trabalhar nesses ambientes colaborativos

O
s coworkings, tendncia importada dos Estados
Unidos, j so uma realidade nas grandes
cidades brasileiras. Tratam-se de ambientes
de trabalho colaborativos, compartilhados
por diversas empresas, e que costumam abrigar muitas
startups que no precisam ou ainda no tm condies
de abrir uma sede prpria. As vantagens de se trabalhar
nesses espaos colaborativos so muitas, mas
preciso lembrar de algumas regras bsicas para uma
convivncia harmoniosa nesses locais.
Manual de convivncia
em um coworking

Existem diversos tipos de coworkings por a, cada um mais Confira a seguir as dez dicas para voc extrair o mximo
indicado para os servios que a empresa precisa. Aguns so desse ambiente e evitar momentos de stress:
24h e outros oferecem entregas com motoboys, por exemplo.
So frequentados por pessoas diferentes publicitrios, 1. use fone de ouvido Trabalhar escutando msica uma
jornalistas, designers, advogados, arquitetos, engenheiros, delcia, mas nem todo mundo obrigado a ter o mesmo gosto
vendedores, tradutores e tantos outros e por isso mesmo musical. Usar fone de ouvido fundamental, at mesmo para
proporcionam uma troca pessoal e profissional bastante assistir aos vdeos no Youtube.
rica. Por outro lado, todos esses profissionais costumam se
comportar de maneiras diversas e so acostumados com 2. fale baixo ao telefone O barulho faz parte do ambiente
rotinas e ambientes de trabalho diferentes. de um coworking (no se trata de uma biblioteca), mas voc
deve se lembrar que as pessoas esto ali para trabalhar.
Assim, o bom senso fundamental para que um no invada Imagine se todos, ao mesmo tempo, resolverem falar alto ou
e interfira no espao do outro. Para ajudar quem vai trabalhar gargalhar durante uma ligao?
em uma startup sediada em um coworking, ou que j trabalha
em um e est tendo problemas por l, ouvimos as principais 3. reunies nos espaos reservados Os coworkings possuem
reclamaes tanto dos usurios como dos prprios locais apropriados para as reunies. Por mais que o assunto
gerentes dos coworkings e elaboramos um pequeno manual seja urgente, espere o momento certo para compartilha-lo
de convivncia. Nunca demais lembrar que cada coworking com sua equipe sem atrapalhar os demais.
tem suas regras prprias, mas se voc se atentar aos tpicos
abaixo, dificilmente andar fora da linha.
Manual de convivncia
em um coworking

4. interaja Almoce junto com outras pessoas! Em coworkings 8. seja simptico Um simples bom dia para a pessoa ao
comum a existncia de espaos destinados s refeies, lado pode significar o incio de uma amizade ou at mesmo
que so usados no caf da manh, almoo e nos happy hours. de uma parceria profissional. Lembre-se que os negcios nas
Aproveite a oportunidade. Reserve um tempo na sua agenda startups so multidisciplinares e voc pode estar ao lado da
para interagir com pessoas novas. pessoa certa para sua empresa.

5. na cozinha A cozinha um local sagrado nos coworkings. 9. se vire Os coworkings presumem que voc consegue
Organize toda a baguna que voc produziu e deixe tudo resolver a maioria dos seus problemas. Portanto, leia
como encontrou. Ah, e nem pense em tocar no lanche de os quadros de avisos e observe bastante antes de sair
algum que est na geladeira, mesmo que a fome j tenha perguntando qual a senha do Wi-Fi por a.
atingido limites intolerveis
10. tomadas para todos No monopolize as tomadas
6. organize seu espao Lembre-se que o espao de todos. existentes no ambiente carregando seus oito aparelhos de
As mesas podem ser compartilhadas e no pega bem celular. Em tempos de baterias viciadas, todo mundo precisa
empilhar livros, documentos e outros papis ao seu redor. carregar o telefone ou o notebook vrias vezes ao dia, ento
Gera uma sensao de desorganizao no ambiente. use o bom senso e reveze com quem trabalha ao seu lado.

7. ateno aos horrios No espere que o funcionrio do


coworking te avise que o local est para fechar ou d algum
sinal como apagar a luz. Se ainda falta trabalho a fazer,
continue em casa ou procure um coworking que funcione 24h
por dia!
A simplicidade de quem se
encontrou em uma startup
Conhea a trajetria de Felipe Maia, o desenvolvedor de
tecnologias que no quer nem ouvir falar de computador
nas horas vagas

P
or trs dos cdigos complexos de programao
envolvidos nas solues em vdeos oferecidas
pela SambaTech est uma equipe de Tecnologia
de Informao (TI) qualificada e diversa. Um
dos membros desse time chama a ateno por sua
simplicidade e competncia: Felipe Maia, de 29 anos.
Com uma trajetria marcada pela determinao,
conseguiu seu espao no mercado (tanto que tem
rejeitado propostas de trabalho sonhadas por muitos)
e, hoje, se encontrou profissionalmente em uma startup
que respira inovao.
A simplicidade de quem se
encontrou em uma startup

Felipe comeou a trabalhar na rea de Tecnologia de uma empresa com a cultura bem interessante e mandei o
Informao aos 16 anos, como tcnico de informtica. Fiz currculo, mas no fui chamado, conta.
um curso bsico no Senac sobre montagem e manuteno
de computadores. O resto eu aprendi na prtica, s com a E a espera valeu a pena. Hoje, Felipe se sente realizado e
curiosidade, explica. Simultaneamente, estudou o ensino identificado com a empresa, que est entre as 40 melhores do
mdio em uma escola pblica e conseguiu entrar na pas para se trabalhar na categoria Tecnologia da Informao
faculdade por meio de uma bolsa integral do Prouni, no curso segundo o prmio GPTW - Great Place to Work (Melhores
de Anlise e Desenvolvimento de Sistemas. Empresas para Trabalhar) em 2015. A Samba uma empresa
completamente diferente das outras que trabalhei. Escolhi
Aos 19 anos j era administrador de sistemas do Hospital trabalhar aqui por dois motivos: sou movido a desafios e
das Clnicas, um dos maiores de Belo Horizonte. Mas seu pela cultura da empresa. A valorizao pessoal enorme
caminho profissional ainda no estava no rumo almejado. aqui, a empresa te d toda a estrutura possvel para voc
Eu estudava desenvolvimento na faculdade e trabalhava desempenhar seu melhor. As pessoas no medem esforos
com infraestrutura de informtica. Aprendi muito com nesse sentido aqui. L fora, s vezes, muito burocrtico at
infraestrutura e carrego at hoje boas experincias para conseguir uma caneta, exemplifica.
dessa poca, mas sentia a necessidade de trabalhar com
desenvolvimento, algo que me fascinava, explica. A identificao to grande que recentemente ele recusou
uma proposta para trabalhar em um dos maiores portais
Mudana de direo definida, passou por duas empresas no de comunicao do pas. Sondagens acontecem, at pelas
setor de desenvolvimento at chegar a SambaTech em 2012. empresas que acham meu perfil no LinkedIn. Mas, posso dizer
E ele soube esperar pela sua oportunidade na empresa. J que trabalhando na startup que estou tenho grandes desafios
tinha enviado um currculo trs anos antes. Vi que tinha na rea de tecnologia, alm de ser uma empresa que fomenta
A simplicidade de quem se
encontrou em uma startup

a inovao . Pelo visto, os duelos no videogame contra o CEO Nas horas de lazer, curte sair com sua filha de dez anos e
da empresa, Gustavo Caetano, iro prosseguir. Ele (Gustavo) procura ficar longe das mquinas. No sou um cara que gosta
perde a maioria no FIFA, mas so bons jogos, brinca. de ficar no computador nas horas vagas. Gosto de passear com
minha filha, ir relaxar em uma cachoeira. Desligo totalmente e
Por sua capacidade, Felipe Maia conhecido internamente na quando volto para o trabalho chego com a bateria recarregada.
Samba como Mito, apelido revelado pelos colegas. Calmo, se Acho que fujo do esteretipo de TI. Pensam que TI para nerds
veste de maneira simples e costuma falar baixo. Mas quando que gostam de filme de super-heri. Eu sigo minha vida de
est frente de um computador se transforma em um uma maneira bem simples, afirma.
gigante, comandando projetos de destaque na Samba, como o
Moony, uma espcie de Netflix da Samsung. Um dos hobbies escutar msica. Curte rap, soul e funk dos
anos 80. Sou to curioso que quando gosto de uma msica
Para falar a verdade difcil resumir o que fazemos, eu investigo de onde veio aquele beat (batida), procuro saber a
tamanha a amplitude de tarefas. O melhor resumo histria daquele ritmo, conta o desenvolvedor.
da minha responsabilidade talvez seja: potencializar a
produtividade dos times e o padro de qualidade dos Quando perguntado sobre o futuro, evita projetos a longo prazo.
produtos desenvolvidos pela rea de tecnologia da empresa. Mas, deixa algo bem claro: quer sempre se sentir desafiado. O
Considero a tecnologia uma extenso do corpo humano, deve ser humano est sempre evoluindo. Independentemente de
ser usada para facilitar nossas vidas. Tenho paixo pelo que onde eu chegar, sempre terei que dar um passo a mais. Sou um
fao, nenhum dia igual ao outro. Isso bem caracterstico cara inquieto. Ouvi uma frase que mexe comigo: a comodidade
de uma rotina de startup. Conseguimos aprender muita coisa arqui-inimiga da evoluo, conclui.
diferente a cada dia, ressalta.
O dia a dia na Geekie,
uma startup de
tecnologia em educao
Conhea o trabalho que Paula Gonalves realiza na Geekie,
empresa que desenvolve plataformas de ensino adaptativo
para os setores pblico e privado

P
aulista de Araraquara, Paula Gonalves, 24 anos,
formou-se no curso de Relaes Internacionais
da Facamp, faculdade particular em Campinas
localizada dentro do campus da UNICAMP,
conhecido polo empreendedor.

Ao concluir o curso, h um ano e meio, e comear a


buscar oportunidades de trabalho, Paula j estava
ciente de seu desejo de atuar num negcio com impacto
social. Entre um trainee bem estruturado e com boa
remunerao numa grande empresa e a perspectiva
de fazer diferena na educao do pas atravs de uma
O dia a dia na Geekie, uma startup
de tecnologia em educao

startup com forte pegada de tecnologia, escolheu a segunda dia a dia Atualmente, Paula integra a frente de engajamento
opo. Desde ento, ela j passou por diferentes funes na da startup. responsvel por medir o impacto das
Geekie. ferramentas inovadoras desenvolvidas pela Geekie no
aprendizado dos estudantes, utilizando mtricas como
educao O interesse pela rea de educao coisa antiga. tempo de estudo na plataforma, nmero de pessoas que
Desde os dez anos de idade, Paula membro de uma ONG acessaram determinada aula, dentre outros dados que
internacional chamada CISV (Childrens International compem relatrios para uso interno e tambm para
Summer Villages), que promove atividades educacionais alunos, professores e gestores, que podem, a partir dessas
com crianas e jovens de diferentes culturas, brasileiras ou informaes, fazer intervenes pedaggicas mais focadas.
de outros pases, com o objetivo de desenvolver o respeito s
diferenas, a resoluo pacfica de conflitos e habilidades de Alm disso, Paula responsvel por visitar as escolas e
liderana. J durante a faculdade, estudou diferentes modelos identificar possveis dificuldades no uso das plataformas,
educacionais e seu impacto no desenvolvimento dos pases. de forma a obter informaes que permitam s equipes
desenvolvedoras aprimorar os produtos e aumentar o
Na Geekie, ela comeou trabalhando na equipe de suporte, engajamento dos alunos nas aulas online.
responsvel por fazer atendimento aos clientes. Com um
colega, estruturou a rea do zero, organizando canais Para realizar as diferentes funes que j exerceu na Geekie,
especficos para cada tipo de demanda dos clientes, criando Paula considera que foram importantes algumas habilidades-
FAQs e tutoriais, estabelecendo critrios de prioridade para chave desenvolvidas no curso de Relaes Internacionais,
os atendimentos e dando visibilidade s questes mais como a capacidade de entender fenmenos de forma
importantes junto s reas de desenvolvimento da empresa. interligada e abrangente, enxergando causas e consequncias
de cada ao para alm do campo de viso imediato. O
O dia a dia na Geekie, uma startup
de tecnologia em educao

exerccio do olhar para pessoas de diferentes culturas e a


comunicao tambm foram aptides importantes aprimoradas
no curso, ela diz.

Paula considera que trabalhar na Geekie foi a escolha mais


acertada para sua fase de vida. Ela trabalha cerca de dez horas
por dia e topou uma remunerao inicial abaixo do oferecido
pelo mercado, por tratar-se de uma startup, mas o valor foi logo
reajustado. Seu nvel de motivao e seu senso de recompensa so
altssimos. Alm disso, diz que o reconhecimento por seu trabalho
vem acontecendo de maneira rpida e efetiva. Em um ano, ela foi
promovida duas vezes (uma delas de forma individual e outra com
toda a equipe).

Eu sinto que estou trabalhando para mim, no para uma


empresa. a to falada viso de dono: eu realmente me sinto
responsvel pelo aprendizado dos alunos, pela transformao de
vida deles atravs da educao, resume.

Gostou da Geekie? Veja as oportunidades de trabalho na empresa.


texto
Ana Rezende
Naiara Magalhes
Frederico Machado
Rafael Carvalho
Renata Lorenz Rodrigues
Saia do Lugar

edio
Rafael Carvalho

design
Danilo de Paulo

fotos
Frederico Machado
Geekie
Jm3
RD