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Apostila Pco Jan 20121 PDF
Apostila Pco Jan 20121 PDF
________________________________________
FACULDADE DE ENGENHARIA
DEPARTAMENTO DE CONSTRUAO CIVIL
___________________________________________________________
PROGRAMAO
E CONTROLE
DE OBRAS
PROFESSOR
MARIO NALON DE QUEIROZ
2001
2
NDICE
5. Oramentao .............................................................................................................39
3
INTRODUO
1.1. CONCEITO
A indstria em geral pode ser vista como atividade que se divide em trs grupos de
naturezas distintas, conforme apresentamos:
indstria extrativa
indstria de transformao
indstria de fabricao
1.2.1. PLANEJAMENTO
1.2.2. PROGRAMAO
1.2.3. CONTROLE
10
O Controle tem, ento, objetivos claramente definidos, tendo como ponto de partida
o acompanhamento dirio da execuo dos servio, com foco na produtividade e nos
custos:
Apurao de prazos e custos, comparando-os com os previstos;
Tomada de decises em caso de haver desvios de prazos e custos;
Realimentar o sistema com os novos dados obtidos de custo, prazo e
produtividade.
Quanto mais racional e rigoroso o Sistema de Controle, maior segurana e
confiabilidade nas programaes fsica e financeira e maior progresso nos ndices de
produtividade e reduo das perdas, melhorando os custos reais.
Finalmente, importante o entendimento de que planejamento, programao e
controle so atividades interligadas e interdependentes e no se desenvolvem
seqencialmente, mas se sobrepem no tempo. No h, portanto, sentido em se pensar no
desenvolvimento de uma s delas sem as outras.
1.3 CONCEITUAES
1.3.1 PROJETO
original. Esse objetivo pode ser tanto a implantao de uma indstria, de um conjunto
habitacional, de um shopping center, uma via de transporte quanto um plano a se
concretizar, como a obteno do ttulo de mestre em uma determinada especialidade.
Dentro dessa viso Projeto (grafado com inicial maiscula) , portanto, sinnimo
de empreendimento e passa por duas fases bsicas: concepo e construo.
1.3.2 A OBRA
1. SERVIOS PRELIMINARES
2. INSTALAO E LOCAO DA OBRA
3. INFRAESTRUTURA ou FUNDAES
4. SUPERESTRUTURA, SUPRA ESTRUTURA ou ESTRUTURA
5. ALVENARIA
6. TRATAMENTOS TRMICOS,ACSTICOS E IMPERMEABILIZAES
7. COBERTURA
8. INSTALAES ELTRICAS E DE TELEFONE
9. INSTALAES HIDRO-SANITRIAS
10. APARELHOS E METAIS SANITRIOS
11. ESQUADRIAS
12. REVESTIMENTOS DE PAREDES
13. REVESTIMENTOS DE PISOS OU PAVIMENTAES
14. FERRAGENS
15. VIDROS
16. PINTURA
17. PAISAGISMO
18. INSTALAES MECNICAS
19. TESTES
20. DIVERSOS
21. LIMPEZAS
_______________________________________________________________
Conta Servios Principais - Etapas construtivas
_______________________________________________________________
01 Projetos
02 Estudos dos solos
03 Anlise de custos
04 Cpias e reprodues
05 Instalaes provisrias / Servios preliminares
06 Equipamentos e ferramentas
07 Transportes e carretos
08 Impostos e taxas
09 Manuteno de escritrio da obra
10 Movimentos de terra
11 Infra estrutura
12 Super estrutura
13 Alvenaria
14 Instalaes eltricas e telefnicas
15 Instalaes hidrulicas e sanitrias
16 Instalaes mecnicas
17 Coberturas
18 Tratamentos
19 Esquadrias
17
20 Revestimentos
21 Pavimentaes
22 Rodaps
23 Soleiras
24 Peitoris
25 Ferragens
26 Pinturas
27 Vidros
28 Aparelhos
29 Ligaes definitivas
30 Urbanizao, paisagismo e complementos
31 Limpezas
32 Diversos
_______________________________________________________________
Conta / Sub-conta Servios
_______________________________________________________________
001 - PROJETOS
1. Arquitetura
2. Estrutural
3. Instalaes eltrica e telefnica
4. Instalaes hidro-sanitrias e de incndio
5. Plantas para marketing
6. Maquetes
7. Paisagismo
8. Ar condicionado
9. Complementos
4. Aspectos geolgicos
011 - INFRA-ESTRUTURA
1. Tubules a cu aberto
2. Tubules pneumticos
3. Estacas metlicas
4. Estacas pr-moldadas de concreto
5. Estacas moldadas "in loco"
6. Blocos de fundao
7. Sapatas armadas
8. Fundao armada corrida
9. Fundao corrida em concreto ciclpico
10. Blocos de coroamento de estacas
11. Cintas de travamento horizontal
012 - SUPER-ESTRUTURA
1. Armao
2. Formas de madeira
3. Formas metlicas
4. Escoras de madeira
5. Escoras metlicas
6. Concreto preparado na obra
7. Concreto usinado
8. Diversos
013 - ALVENARIAS
1. Lajotas de cermica
2. Tijolos cermicos macios
3. Concreto celular (leve)
4. Placas pr-moldadas
5. Tijolos de vidro
6. Elementos vazados
7. Blocos de concreto
8. Alvenarias especiais
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017 - COBERTURAS
1. Madeiramento
2. Estruturas metlicas
3. Telhas cermicas coloniais
4. Telhas cermicas francesas
5. Telhas de fibro-cimento
6. Telhas metlicas
7. Acessrios de fixao
8. Acessrios de vedao e arremates
018 - TRATAMENTOS
1. Laje impermeabilizante (contra-piso)
2. Impermeabilizaes
3. Proteo trmica
4. Proteo acstica
5. Juntas de dilatao
019 - ESQUADRIAS
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1. Janelas de madeira
2. Janelas de ferro
3. Janelas de alumnio
4. Janelas de PVC
5. Portas de madeira internas
6. Portas de madeira externas
7. Portas de ferro
8. Portas de alumnio
9. Portas de ao
10. Portas corta-fogo
11. Guarda-corpos e corrimos
12. Gradis
020 - REVESTIMENTOS
1. Argamassas
2. Azulejos
3. Cermicas
4. Lambris
5. Pastilhas
6. Mrmores
7. Granitos
8. Pedras decorativas
9. Laminados
10. Papis de parede
11. Especiais
021 - PAVIMENTAES
1. Enchimentos e regularizaes
2. Cimentaes
3. Tacos de madeira
4. Tbuas corridas
5. Cermicas
6. Mrmores
7. Granitos
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8. Pedras
9. Materiais txteis
10. Vinlicos
11. Laminados
12. Emborrachados
13. Decks de madeira
14. Diversos (marmorites, venezianos, etc)
15. Parquets
022 - RODAPS
1. Cimentados / marmorites
2. Madeira
3. Cermica
4. Mrmore
5. Granito
6. Pedra
7. Especiais
023 - SOLEIRAS
1. Cimentados / marmorite
2. Mrmore
3. Granito
4. Madeira
5. Cermica
6. Alumnio
7. Pedra
024 - PEITORIS
1. Cimentados /marmorite
2. Mrmore
3. Granito
4. Madeira
5. Cermica
6. Pedra
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025 - FERRAGENS
1. Fechaduras
2. Dobradias
3. Fechos e trincos
4. Acessrios
026 - PINTURAS
1. Emassamento PVA paredes internas
2. Emassamento acrlico paredes internas
3. Pintura PVA interna
4. Pintura acrlica interna
5. Pintura PVA externa
6. Pintura acrlica externa
7. Emassamento a leo - esquadrias de madeira
8. Pintura a leo - esquadrias de madeira
9. Fundo anti-corrosivo - esquadrias de ferro
10. Pintura a leo - esquadrias de ferro
11. Verniz em esquadrias de madeira
027 - VIDROS
1. Liso cristal
2. Fantasia
3. Aramado
4. Fum liso
5. Bronze liso
6. Coloridos
7. Temperados
028 - APARELHOS
1. Louas
2. Metais
3. Bancadas
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032 - DIVERSOS
1. Piscinas
2. Play graounds
3. Solrios
4. Sintekos
5. Luminrias diversas
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Uma constatao que podemos fazer a essa altura a de que a engenharia muito
mais envolvida com os custos e preos do que com os valores de bens. H certa
necessidade de especializao dentro da engenharia, para se trabalhar com valores de bens
(engenharia de avaliaes). O trabalho de oramentao para as obras de edificaes se
restringe determinao dos custos de produo de cada servio, cada etapa construtiva e
do custo global da obra.
Custos Diretos - Este grupo de custos composto por aqueles que se identificam
diretamente com o produto. So utilizados na sua composio, ficando a ele incorporado,
mesmo que no fisicamente. o caso de materiais de consumo como tijolos, cimento,
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areia, brita, tintas, vidros, cal, etc, mo-de-obra de pedreiros, serventes, armadores,
carpinteiros, etc e seus encargos trabalhistas e etc.
1. Custos Fixos - Estes custos so aqueles que, dentro de certos limites definidos de
demanda produtiva, no variam apesar da variao da demanda de produo.
Exemplos: os custos indiretos empresariais (para certos limites de volume total de
obras da construtora), os equipamentos de obra (dentro de seus limites mximos de
trabalho e da demanda produtiva da obra). At os limites mximos de demanda
produtiva que se pode atender com um determinado custo fixo, este se mantm
constante, mesmo no trabalhando no limite mximo. Uma vez ultrapassado esse
limite, estabelece-se ento nova base produtiva, que gerar um custo fixo diferente,
porm constante para o novo limite de demanda.
As duas modalidades permitem uma vasta srie de variaes nos seus arranjos
contratuais de modo que, ao final, tem-se um verdadeiro leque de arranjos contratuais j
consagrados na prtica sem, contudo, perderem as caractersticas de uma ou da outra
modalidade. Assim so, por exemplo, os contratos do tipo Turnkey ou Design-build
(referido na lei 8.666/93 como empreitada integral), Contratos de Incentivo diversos
como, por exemplo, Mximo Garantido Diviso do Economizado e algumas outras
variaes menos comuns ainda no Brasil.
O bom contrato aquele por meio do qual uma obra executada por um preo e
condies considerados justos pelas partes contratantes, que permita um lucro
ao construtor (visto que o lucro o seu objetivo) cumprindo-se o prazo e o
padro de qualidade previstos no contrato.
Princpios Bsicos:
Requisitos indispensveis:
Procedimentos:
Princpios Bsicos:
Requisitos:
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Logicamente esta modalidade pode tambm ser utilizada em qualquer outra obra
em substituio ao preo global apesar de apresentar desvantagens onde se destaca o
laborioso e complexo trabalho das medies de tantos itens caractersticos da construo
civil.
Princpios Bsicos:
Requisitos:
Procedimentos:
Observao:
O valor percentual que o Contratado recebe como remunerao pelo seu trabalho,
correspondente Taxa de Administrao, varivel conforme as condies e
caractersticas da obra. Geralmente leva-se em considerao fatores como o grau de
complexidade da obra, o volume, o padro de seu acabamento, a finalidade a que se
destina, sua localizao geogrfica, as condies topogrficas do local, as vias de acesso,
os servios pblicos disponveis, condies ambientais locais, entre outros.
IMPORTANTE:
5. ORAMENTAO
A estimativa dos custos pelo mtodo do CUB ou custo unitrio bsico (custo de m
de obra pronta) a metodologia mais simplificada que se dispe para o clculo aproximado
dos custos de obras.
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O custo global o resultado do produto da rea total a construir pelo CUB. A rea
total definida pelo projeto de arquitetura, em qualquer fase em que o mesmo se encontrar,
e o custo unitrio bsico de construo fornecido por diversas fontes, entre elas o boletim
mensal do SINDUSCON (Sindicato das Indstrias da Construo Civil), e revistas tcnicas
especializadas. Normalmente so publicados custos mensais, segundo o padro de
acabamento da obra (alto, normal e baixo), para regies diferentes do pas, por natureza de
obra, nmero de pavimentos e outras caractersticas.
Custo total = rea total de construo x CUB (da regio e do padro da obra)
A rea total, ento, ser a soma das reas tomadas como padro com as reas
calculadas como equivalentes padro. Calcula-se o custo total da mesma maneira,
como sendo o produto da rea total pelo CUB considerando-se o padro escolhido. O
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Para se estimar o custo total de obras por este mtodo, faz-se primeiramente uma
listagem dos que so considerados os itens principais da obra. Entende-se por isso como
sendo os itens mais representativos no custo global da obra. Estima-se, por exemplo, o
custo das estacas de fundaes e dos blocos e cintas da fundao, o concreto estrutural,
incluindo-se armao e forma, o total de alvenaria e dos revestimentos diversos, seguindo-
se com pinturas, vidros, esquadrias, pavimentaes, coberturas, equipamentos como
elevadores, escadas rolantes, de combate a incndio, e assim por diante.
Fundaes:
Importante: Existem alguns tipos de servios cuja unidade no pode ser definida,
pois so compostos de outros muitos servios menores e de naturezas diferentes e unidades
diferentes. Neste caso usa-se como unidade para oramento a "verba" (vb), que aparecer
nas planilhas analticas, aps serem calculadas nas memrias de clculo. o caso das
instalaes eltricas (vb), hdrulicas (vb), instalaes provisrias (vb), materiais de
primeiros socorros (vb), equipamentos de segurana (vb), ferramentas (vb) e outros tantos
itens.
A seqncia dos servios a serem calculados seus quantitativos ser aquela contida
no plano de contas que estiver sendo utilizado. Desta forma tem-se uma ordem sempre
constante dos servios, alm de no haver riscos quanto a omisses ou repeties de
servios. A norma NBR 12721:2006 apresenta em seu ANEXO B uma "Discriminao
oramentria", similar do plano de contas e que se prope s mesmas finalidades.
Servio:
Unidade: Quantidade:
A razo pela qual a tomada de preos dos insumos no mercado fornecedor deve ser
feita, na sua totalidade, antes de se fazer cada composio de custo que desta forma h
certa garantia de que os preos foram tomados na mesma poca, e no sujeitos a variaes
entre si devido inflao. O perodo da tomada de preo dever vir a ser adotado como a
data de referncia do oramento, importante nos reajustamentos ou negociaes de preos
de obras com incio adiado ou no iniciadas por qualquer outro motivo.
Servio:
Unidade: Quantidade:
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obtendo-se o preo total da obra. Nesse caso o contratante ter conhecimento dos clculos
envolvidos, mesmo porque esta uma condio acordada entre as partes em contrato.
Para o regime de Empreitada: fecha-se com apenas uma linha simples com o preo
total da obra, pois os valores apresentados j so preos firmes e invariveis.
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Para o regime de Administrao: usam trs linhas para o demonstrativo dos custos e
preos.
OBS.: No caso de planilhas de obras a preo fixo, o BDI no ser explicitado ao cliente
uma vez que j est incluso em cada preo unitrio dos servios, enquanto nas obras por
administrao o percentual e o valor da taxa de administrao aparecem explicitamente.
Preos (R$)
Total do item
51
52
Total
Unitrio
Responsvel
Quant.
Un.
Obra
Discriminao
Item
Empresa
Uma vez estabelecido como a obra ser realizada em cada uma de suas etapas, e o
que e quanto ser executado a cada perodo de tempo considerado, o ms, por exemplo, a
prxima fase da programao nos leva a determinar os recursos financeiros necessrios
para o cumprimento da programao fsica. Chamamos esta fase de programao de
distribuio de recursos, que materializada atravs do Cronograma Financeiro.
6
Data
Meses
Responsvel
5
Empresa Obra
Item Discriminao
1 2 3 4
56
CRONOGRAMA FINANCEIRO
Item Discriminao
Meses TOTAIS
1 2 3 4 5 6
%
$
%
$
%
$
%
$
%
$
%
$
%
$
%
$
%
$
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58
Por livre eleio (livre escolha) de uma construtora j conhecida ou que o contratante
julga, aps investigaes e coleta de informaes, ser apta a produzir o padro de
qualidade desejado a um preo tambm compatvel com sua expectativa. Assim, no
haver concorrncia entre construtoras, mas uma simples negociao de ajustes da
proposta do contratado, para que se obtenham condies que satisfaam ambas as
partes. No caso, o quesito mais importante para o contratante a qualidade da obra e a
reconhecida confiabilidade do contratado.
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Condomnio
O Cdigo Civil de 2002 (Art. 1.231) suprimiu o termo domnio de seu texto
substituindo-o por propriedade indicando clara equivalncia dos significados.
Relacionando-se os termos, condomnio significa, ento, compropriedade ou
propriedade simultnea. O condomnio o direito de propriedade de duas ou mais pessoas
sobre partes ideais de uma mesma coisa indivisa. uma forma especial de propriedade na
qual o indivduo no exerce seu direito com a excluso dos outros; so dois ou mais
sujeitos que exercem o direito simultaneamente.
O Cdigo Civil define o condomnio edilcio, antes chamado condomnio de
apartamentos, tambm condomnio por andares, condomnio por planos ou condomnio
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Incorporao Imobiliria
A contratao das obras pblicas est logicamente sujeita a esse processo, que
regulamentado pela Lei no 8.666/93 de 21 de junho de 1993 - Lei de Licitaes:
MODALIDADES DE LICITAES
1) Concorrncia
2) Tomada de Preos (exclusivas para compras/servios/obras)
3) Convite
4) Concurso (exclusiva para servios tcnicos/artsticos especializados)
5) Leilo ( exclusiva para alienaes)
6) Prego - criada no ano de 2000 por MP (no 2.026/00) e regulamentada por lei
em 2002 (no 10.520/02), uma alternativa s trs primeiras para
contratao/aquisio de bens e servios comuns (listados no Dec. 3555/2000),
preferencial s trs, porm, no aplicvel a obras de engenharia.
TIPOS DE LICITAO
1) Menor preo
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2) Melhor tcnica
Considera fatores de ordem tcnica. Aplicada a servios de natureza intelectual,
artstica, etc, tais como projetos, clculos, supervises, fiscalizao,
gerenciamento, consultorias em geral e estudos tcnicos, entre outros.
3) Tcnica e Preo
Considera como mais vantajosa a proposta que obtiver melhor nota em mdia
ponderada de preo e tcnica. Os pesos para cada quesito podem variar de
Projeto a Projeto, de acordo com a Comisso de Licitaes.
1a fase interna
2a fase interna
3a fase externa
publicao do edital
decorrido o prazo previsto: recebimento das propostas
anlise da aptido dos concorrentes eliminao dos inaptos
abertura e julgamento das propostas (comisso de licitao)
classificao dos proponentes
4a fase conclusiva
homologao do resultado
contratao conforme regime previsto no edital (a lei s admite o preo fixo)
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8 O CONTRATO DE CONSTRUO
8.1 CONCEITUAO
Para chegar at sua forma definitiva, os Contratos passam por uma etapa anterior,
de negociaes das partes, que pode se tornar s vezes muito longa, at se chegar a uma
Minuta de Contrato, redao provisria utilizada quando uma das partes est propondo as
condies, as quais sero analisadas pela outra parte em entendimentos sucessivos.
Objeto
Obrigaes e Direitos do Contratado
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Qualquer que seja a natureza ou objeto dos Contratos, eles sempre apresentam uma
forma e clusulas j consolidadas pelo uso, redigidos em linguagem, de certa maneira
padronizada dentro de cada objeto de contrato, podendo, no entanto, apresentar variaes
na forma. Cabe ao redator do Contrato utilizar o modelo que lhe parecer melhor cumprir os
objetivos do documento, e a linguagem que lhe parecer mais apropriada, dentro dos
padres usuais. Como um primeiro passo nesse sentido, o exemplo fictcio de documento
que se segue servir como referncia inicial de um Contrato de Construo, para anlise e
estudo.
XXXXX ENGENHARIA E CONSTRUES LTDA, com sede Av. Rio Branco, xxxx, sala xxx, Juiz
de Fora, MG, CGC MF sob o nmero xxx xxx xxx - xx, legalmente representada neste ato por um de
seus scios gerentes, doravante denominada simplesmente CONTRATADA e SINDICATO XXXX,
com sede rua Santo Agostinho, xxx, salas xxx a xxx, Belo Horizonte, MG, CGC MF sob o nmero
xxx xxx xxx - xx, legalmente representada neste ato por seu Tesoureiro e seu Presidente, doravante
denominada simplesmente CONTRATANTE, ajustam entre si o presente CONTRATO
PARTICULAR DE CONSTRUO EM REGIME DE ADMINISTRAO A PREO DE CUSTO, sob
as seguintes clusulas e condies:
PRIMEIRA
SEGUNDA
a) Concluir as obras objeto do presente contrato dentro do prazo de xxx dias corridos, contados a
partir de decorridos 15 (quinze) dias da assinatura do presente contrato, no computados os
dias de paralisaes por motivos impeditivos, quais sejam, entre outros no mencionados,
carncia de projetos ou de detalhes executivos, materiais ou mo-de-obra, chuvas em
intensidade prejudicial ao andamento dos servios, greves, revolues, falta de gua ou energia
eltrica, falta ou atraso de recursos financeiros para compras ou outras despesas, alteraes
significativas nas plantas, especificaes e/ou cronogramas, sendo que, ocorrendo uma ou mais
das eventualidades acima, o prazo total previsto para as obras ficar automaticamente
prorrogado por um perodo de tempo que ser definido pelas partes, em comum acordo;
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TERCEIRA
OBRIGAES E DIREITOS DA CONTRATANTE - A CONTRATANTE se obriga a pagar o custo
total e efetivo da obra, e que compreende as seguintes despesas, entre outras que, pela sua
natureza e origem, so evidentemente de interesse direto da construo:
QUARTA
QUINTA
FORMA DE PAGAMENTO - A remunerao a que se refere a clusula Quarta ser recebida pela
CONTRATADA at o 5o (quinto) dia til do ms subsequente, mediante a apresentao do relatrio
de despesas do ms e dos comprovantes de recolhimentos dos encargos trabalhistas do ms
anterior.
SEXTA
RESCISO - O presente contrato poder ser rescindido por qualquer das partes a seu exclusivo
critrio, no cabendo nenhum tipo de indenizao outra parte e procedendo-se ento aos acertos
financeiros pelos servios executados at a data da resciso. Ocorrendo-se tal hiptese, a
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STIMA
FORO - O Foro eleito o da Comarca de Juiz de Fora para qualquer tipo de ao oriunda do
presente contrato, renunciando as partes a qualquer outro, por mais privilegiado que seja.
____________________________________ _________________________________
Contratante Contratada
__________________________________ ________________________________
Testemunha Testemunha
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9 AS ESPECIFICAES TCNICAS
Marca;
Tipo;
Modelo;
Dimenses;
Padro de acabamento;
Cores e outras caractersticas relevantes e
Requisitos de qualidade exigidos para tal material. (*)
(*) Este item pode ser especificado de duas maneiras; ou juntamente com todas as
caractersticas, conforme acima, ou separadamente em um captulo inicial do Caderno de
Encargos onde se trata das "Especificaes Gerais" ou "Disposies Gerais", uma
abordagem generalizada das caractersticas de todos os materiais, como por exemplo:
"Todos os materiais a empregar na obra sero novos, comprovadamente de 1 qualidade e
satisfaro rigorosamente s especificaes referentes a cada um deles individualmente" ou
ainda "O construtor s poder usar qualquer material depois de submet-lo ao exame e
aprovao da fiscalizao, para verificao de sua conformidade com os requisitos de
qualidade da obra", etc
Similaridade:
Sempre que se especifica um determinado material para qualquer que seja o local da
obra, deve-se sempre ter a prudncia de deixar a indicao de que o mesmo poder ser
substitudo por outro similar. Os motivos para tal so um tanto bvios, pois na ocasio da
aquisio do material, o mesmo poder no ser encontrado por estar em falta no mercado
fornecedor, ou fora de linha de produo temporria ou definitivamente, o fabricante
poder nem estar mais em operao de fabricao, etc. Recorre-se ento ao material
similar, o qual deve apresentar todas as caractersticas em similaridade com o material
originalmente especificado.
82
Exemplo:
10.1. GENERALIDADES
Podemos dizer que o Controle o conjunto de atividades que nos levar a uma
comparao eficaz entre o efetivo e o planejado, com as providncias de enquadramento
dos resultados na conjuntura total apreciada, a fim de no se permitir desvios em
comparao ao previsto. Para um Controle eficiente, seu mtodo preciso ser simples e o
planejamento e a programao precisam ter sido bem trabalhados.
Para que o Controle seja eficiente h certos requisitos imprescindveis que devem estar
disponveis para a equipe de trabalho e estes elementos so exatamente aqueles
documentos tcnicos produzidos nas fases de planejamento e programao:
operacionais, que nada mais que uma coletnea auto-orientativa de planilhas, grficos e
outros, com informaes e apropriaes que sero consideradas nas anlises do
desempenho da construo. As planilhas podem ser constitudas de documentos a serem
preenchidos manualmente ou todo o sistema de controle poder ser em planilhas
eletrnicas.
_____________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Outro dispositivo grfico que pode ser til a chamada curva S, que se constitui de
um grfico de percentuais acumulados de servios previstos (eixo vertical) ao longo do
tempo (eixo horizontal) onde se registram a cada ms os percentuais acumulados reais dos
servios, comparando-se as diferenas:
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
90
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Uma idia bastante resumida do que possa vir a ser um Sistema de Controle de
Custos:
Obs: O mesmo procedimento pode ser adotado pelos contratados em obras nos regimes de
preos fechados - empreitadas e sub-empreitadas.
11. BILIOGRAFIA
BRASIL. Lei n 8.666, de 21 de junho de 1993 alterada pela Lei n 9.648, de 27 de maio de
1998. Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da Constituio Federal, institui normas para
licitaes e contratos da Administrao Pblica e d outras providncias. Dirio Oficial da
Unio de 28 de maio de 1998. Disponvel em
http://www.unicamp.br/pg/legislaes/Lei8666a93.htm. Acesso em 26/10/1998.
MATTOS, Aldo Drea. Como preparar oramentos de obras. So Paulo. Pini. 2006.
(ANEXO 1)
X ENGENHARIA e EMPREENDIMENTOS LTDA Av. Centro-Americana, 1234 sala 1001 Tel: 32-5555
3333
2. Despesas Previstas
Saldo Ms anterior - 4.200,00
Mo-de-obra atual 8.000,00
Mo-de-obra a contratar 900,00
Encargos sociais 4.200,00
Concreto 12.000,00
Madeira para forma 1.000,00
Ao redondo para estrutura 1.500,00
Materiais complementares 700,00
Aluguis de equipamentos 400,00
Diversos 200,00
Subtotal 33.100,00
Taxa de administrao (15,0%) 4.965,00
TOTAL 38.065,00
(Local e data)
(Assinatura do responsvel)
95
(ANEXO 2)
X ENGENHARIA e EMPREENDIMENTOS LTDA Av. Centro-Americana, 1234 sala 1001 Tel: 32-5555
3333
01 Mo-de-obra FP sem. de A a B $
28 Mo-de-obra FP sem. de E a F $
31 SUBTOTAL - $
31 TOTAL - $