Este programa uma iniciativa do governo federal e est sendo
capitaneada pela Secretaria de Polticas para Mulheres visando a promoo de igualdade de gnero e raa em ambientes de trabalho. A estratgia do programa fundamenta-se em implementar mecanismos dentro das empresas e instituies, pblicas e privadas, que trabalhem a favor da igualdade de gnero e raa.
O programa funciona por adeso, ou seja, o governo federal
convida e as empresas e instituies aceitam ou no participar. Quando aceitam as instituies se comprometem a implantar mudanas em sua estrutura para combater os preconceitos ligados a gnero e raa. A instituio ento envia para Braslia um Plano de Ao a ser analisado pelos tcnicos da Secretaria. Se o Plano for aprovado a instituio deve cumprir as metas que estabelece. Se as metas forem cumpridas a instituio recebe um selo, que atesta que a mesma possui aes de promovem a igualdade de gnero e raa, e pode utiliz-lo em sua comunicao visual, institucional, e onde achar melhor.
Esta a primeira edio que o RURAP participa, mas o
programa j est em sua quarta edio e conta com a participao de vrias empresas e instituies brasileiras de todos os portes, como Furnas Centrais Eltricas e Itaipu Binacional. Em empresas onde o programa est em atividade h mais tempo j se observam vrias conquistas, como maior nmero de mulheres atuando na direo da empresa, maior nmero de mulheres com qualificao profissional, foram construdas creches e espaos para amamentao, entre outros. Esta edio a primeira a tratar do assunto raa.
Misso do Comit
Implementar aes e iniciativas que reduzam a desigualdade
entre homens e mulheres e o desequilbrio entre as raas, promovendo a equidade no ambiente de trabalho.
Ao intervir dentro dos ambientes de trabalho, promovendo a
reflexo e implantando aes efetivas o problema da desigualdade passa a circular por toda a sociedade, tanto pelo prestgio das empresas que aderem ao programa, incentivando aes semelhantes como tambm pela possibilidade multiplicadora que os colaboradores da empresa conscientizados vo exercer junto sua comunidade.
Dessa forma as empresas passam a se colocar como um
modelo e, alm de modelo, um exemplo das possibilidades de reduo da desigualdade. O problema das raas e de gnero passa a ficar em evidncia, trazendo benefcios para toda a sociedade. A empresa a porta de entrada para uma transformao muito maior.
COMO FUNCIONA O COMIT?
No RURAP formou-se um comit para atuao dentro da
empresa. Este comit est sob direo Uana Tereza Amaral de Arajo e conta com a participao de vrios servidores, como o nutricionista Rafael Peanha de Oliveira, a economista domstica Walterly Santos Pagliarini, a gerente de Ncleo de Agricultura Familiar Maria Neusa dos Santos e o psiclogo Andr Elias Morelli Ribeiro, entre muitos outros.
O comit possui um calendrio de aes previstas no Plano de
Ao que envolve capacitaes, cursos, mudanas no Departamento Pessoal, distribuio de cartilhas, entre outros. As aes, como estamos na primeira participao, esto focadas na sensibilizao dos servidores quanto ao problema de gnero. Esta cartilha um dos objetos que o comit produz.
EQUIDADE
Se procurarmos no dicionrio a palavra equidade vamos
encontrar uma definio semelhante a essa: Disposio para se reconhecer imparcialmente o direito de cada um, equivalncia ou igualdade. exatamente neste caminho que a trilha se faz. Queremos reconhecer que todos tm direitos iguais, como princpio democrtico pertinente a uma empresa pblica e a toda sociedade. Mas reconhecer que todos so iguais no pode ser possvel onde nem todos so efetivamente iguais.
O estudo perante o Departamento Pessoal do RURAP mostrou
que h diferenas significativas de salrio entre homens e mulheres e quanto s raas por exemplo, diferenas essas que no podiam ser explicadas apenas por critrios estritamente tcnicos, como tempo de carreira. O mesmo problema, e outros relacionados a gnero e raa, foram observados em outras empresas e tudo , na verdade, um reflexo das diferenas existentes na prpria sociedade. Se existem diferenas dessa natureza como que podemos pensar que existe igualdade?
Quando atuamos com a ideia de equidade na cabea
procuramos verificar as equivalncias e desequilbrios existentes no ambiente de trabalho e assim podemos procurar meios de desfazer esses desequilbrios. Mas como podemos fazer isso? Vai depender de quais desigualdades estamos falando.
GNERO
Gnero o que entendemos como diferena entre ser homem
e ser mulher. , dessa forma, a expresso cultural das diferenas sexuais. Os estudos de gnero problematizam os papis sociais destinados s mulheres e aos homens, permitindo uma compreenso do ser mulher e do ser homem, que na verdade se mostra como uma construo simblica, ou seja, no so naturalmente determinados mas sim impostos pela cultura.
A diferena natural entre homens e mulheres vai ser chamado
como diferena de sexo, e seria o sexo a determinao biolgica natural. Mas o fato de ter nascido biologicamente como mulher no implica necessariamente que ela ter todas as caractersticas tidas como femininas, como docilidade e afetuosidade. A mesma coisa vale para os homens. Nascer biologicamente homem no coloca caractersticas tidas masculinas na pessoa, como racionalidade e fora. Ao contrrio, quantas mulheres conhecemos que tm fora e racionalidade e, por sua vez, homens que so afetuosos e dceis?
RAA
DIVERSIDADE
Vivemos em uma sociedade plural, onde existem expresses
diversas de todos os tipos de coisas. As diferenas s vezes so to grandes que so quase inconciliveis, mas para viver em um ambiente de tolerncia essencial o dilogo.
Mas em que direo deve ir o dilogo? Devemos nos aproximar
de um entendimento comum ou de um pensamento comum? Se pensarmos todos mais ou menos a mesma coisa no estamos desfazendo as diferenas?
A diversidade deve ser, dessa forma, no negada, mas
afirmada. Ao invs de reduzir as diferenas pretendemos aumenta-las. Mas no diferenas de oportunidades, porque nesse campo todos devem ter oportunidades iguais, mas sim as diferentes formas de pensar, de se comportar e de agir.