Class 022016 Models

27/05/2017
Projeto do produto
Origem: Bruno Munari (designer Italiano)
Similaridade com conceitos de design e engenharia.
ENG 430 Engenharia de Produto
Product Development Process

O artista projeta suas obras O projetista necessita de um mtodo
utilizando-se de regras clssicas e que permita a realizao de seu
Processo de Desenvolvimento de Produto de acordo com as tcnicas que lhe projeto de forma adequada,
ENG. PROD. ENG. PROD. so familiares, com o objetivo de resultando em tcnicas precisas e
criar obras densas e de concepo forma que correspondam s vrias
pessoal. funes requeridas pelo produto.
Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 2
Product Development Process Processo de Stage-gates

Processo pelo qual uma organizao transforma as Origem: NASA (1990)
informaes do mercado e de tecnolgicas em Abordagem que divide o processo de desenvolvimento em estgios
oportunidades vantajosas para a fabricao de um discretos e identificveis. Estes gates servem como pontos de
verificao de controle da qualidade e pontos de deciso.
produto (Clark e Fujimoto, 1991).
Gerao Investigao Investigao
Processo de negcio desde o levantamento de de ideias preliminar detalhada
Estgio
informaes do mercado at a homologao final do Ideia Gate
1 1
Gate
2
Estgio
2
Gate
3
produto passando por todas as reas funcionais da
empresa (Rosenfeld; Amaral, 2001).
Estgio Gate Estgio Gate Estgio
3 4 4 5 5
ENG. PROD. ENG. PROD.
Desenvolvimento Validade Produo e
e teste lanamento
Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 3 Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 4
Processo de Stage-gates Modelos de fases para o PDP
Desenvolvimento Planejamento Engenharia do Engenharia do Produo em

do conceito do produto produto processo volume
Clarke & Fujimoto (1991)

Kodak
Desenvolvimento do Planejamento do Eng. do produto e do
Produo
Bombardier Aerospace Group conceito produto processo
Motorola Clarke & Wheelwright (1993)
Planejamento da
General Projeto conceitual Projeto personificado Projeto detalhado
tarefa
Electric
Pahl & Beitz (1996)
Ident. e
Rolls Royce Gerao do Avaliao do
seleo de Desenvolvimento Lanamento
conceito Conceito
ENG. PROD. ENG. PROD. oportunidades
Pegeout
Crawford & Benedeto (2000)
Renault
1
27/05/2017
Modelos de fases para o PDP Modelos de fases para o PDP

Desenvolvimento Planejamento Engenharia do Engenharia do Produo em Planejamento da
Projeto conceitual Projeto personificado Projeto detalhado
do conceito do produto produto processo volume tarefa
Clarke & Fujimoto (1991) Pahl & Beitz (1996)
Desenvolvimento do Planejamento do Eng. do produto e do

Foco em atividades de Engenharia.
Produo
conceito produto processo
Wheelwright & Clarke (1993)
Foco em atividades da Gerncia,

como estratgia e inovao.
Modelos de fases para o PDP Modelos de fases para o PDP

Ident. e Projeto Projeto Projeto
Gerao do Avaliao do Avaliao e Prototipagem
Projeto Final
seleo de Desenvolvimento Lanamento
conceito Conceito Conceitual Preliminar Detalhado Melhoria Produto
oportunidades
Crawford & Di Benedeto (2000) Baxter (1995)
Foco em atividades de Design e

Foco em atividades de Marketing, Mercado e
Ergonomia.
Segmento.
Modelos de fases para o PDP Processo de Desenvolvimento de Produto

ROZENFELD, H et al., Gesto de desenvolvimento de produtos, So Paulo: Saraiva, 2006.
Pr-Desenvolvimento Desenvolvimento Ps-Desenvolvimento
Planej. Planej. Projeto Projeto Projeto Preparao Lanamento Acompanhar Descontinuar

Estratgico Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produo Produto Produto Produto Pr-Desenvolvimento Desenvolvimento Ps-Desenvolvimento

Rozenfeld et al. (2006) Estratgico Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produo Produto Produto Produto
Foco em atividades de todas as

reas.
Projeto Projeto Projeto Avaliao e Prototipagem Projeto

Conceitual Preliminar Detalhado Melhoria Produto Final
BAXTER, M. Projeto de Produto. So Paulo: Edgard Blucher, 2005
2
27/05/2017
REAS ENGENHARIA DESIGN
Stuart Clark e El
Rozenfeld Kaminski Lbach Baxter Munari
AUTORES Pugh Fugimoto Marghani
et al. (2006) (2000) (2001) (2011) (1979)
(2002) (1991) (2011)
Especificao
Modelos de fases para o PDP
Pr-Desenvolvimento
Pr-Desenvolvimento
Planejamento
de tcnicas Oportunidade
Estratgico de
de de Negcio
Produtos
necessidade
Estruturao do
Conceito Preparao
Problema
Projeto Projeto Projeto Avaliao e Prototipagem
Plano do
Especificao
Especificao
Projeto Final
Projeto
de Projeto de
de Projeto Conceitual Preliminar Detalhado Melhoria Produto
Produto Estudo de
Projeto
Viabilidade
Projeto
Gerao
Projeto
Criatividade
Baxter (1995)
Informacional Informacional Conceitual
Foco em atividades de Design e

Planejamento
Projetao
do Produto
Experimentao
Projeto Projeto Projeto Projeto Projeto de
MACROFASES DO PDP
Avaliao Modelos
Conceitual Conceitual Bsico Conceitual Configurao
Verificao
Ergonomia.
Desenvolvimento
Projeto Projeto Projeto Engenharia Projeto Projeto

Realizao Soluo
Detalhado Detalhado Executivo do Produto Detalhado Detalhado
Preparao Preparao
Implementao
Planejamento Projeto do
para Manufatura para
da produo Processo
Produo Produo
Projeto para
Fabricao
Lanamento Produo Lanamento
Execuo
do Produto Piloto do Produto
Ps-Desenvolvimento
Ps-Desenvolvimento
Acompanhar
ENG. PROD. Produto / ENG. PROD.
Produo
Descontinuar
Produto
Projeto Projeto Projeto Avaliao e Prototipagem Produto Projeto Projeto Projeto Avaliao e Prototipagem Produto
Conceitual Preliminar Detalhado Melhoria Produto Final Conceitual Preliminar Detalhado Melhoria Produto Final
1. Projeto Conceitual 2. Projeto Preliminar

O objetivo desenvolver um conjunto de requisitos do produto, O objetivo modelar as funcionalidades do projeto.
capazes de preencher a necessidade/oportunidade. Integrao dos princpios de soluo (para atender funo total
Necessidades dos clientes: dados originais dos desejos dos do produto);
clientes. O que o cliente deseja. Arquitetura do produto (B.O.M);
Requisitos do produto: caractersticas que devem atender aos Layout e estilo do produto;
valores-meta desdobrados, a partir dos requisitos dos clientes. Lista inicial dos SSCs (Sist. Subsist. Comp.) principais;
Especificaes-meta: especificaes desejadas para as
caractersticas de qualidade.
Clientes externos (mercado): qualidade, baixo preo, eficincia,
ENG. PROD.
segurana, durabilidade, confiabilidade, novidades tecnolgicas. ENG. PROD.
Clientes internos (organizao): recursos disponveis, instalaes

e equipamentos, matria prima e mo-de-obra.
2. Projeto Preliminar 3. Projeto Detalhado

O objetivo detalhadar as informaes tcnicas do produto,
conforme a definio de sistemas, subsistemas e componentes.
O projeto preliminar busca aproximar o conceito do produto aos
produto final;
Avaliar com maior preciso os recursos, investimentos, plano
financeiro e riscos tecnolgicos.
Desenvolver fornecedores.
Planejar o processo de fabricao.
Configurao final do produto
Desenhos finais com tolerncias
http://www.arnotec.com.br/
3
27/05/2017
3. Projeto Detalhado 4. Avaliao e Melhoria

Tecnologias CAD/CAE/CAM; O objetivo desta etapa verificar se o projeto detalhado pode
CAD simular operaes e erro de projeto; ser melhorado antes que o produto/servio seja testado no
CAE dimenses de materiais, foras e temperatura; mercado.
CAM automao do sistema de manufatura; Trs tcnicas podem ser utilizadas para avaliar e melhorar o
projeto detalhado:
Desdobramento da Funo Qualidade;
Assegurar o atendimento das necessidades dos clientes;
Engenharia de Valor;
Eliminar quaisquer custos que no contribuam para o valor e o desempenho;

Mtodo de Taguchi;
Mtodo estatstico para realizar experimentos e determinar a melhor
combinao de fatores do projeto;
5. Prototipagem do Produto 5. Prototipagem do Produto

O objetivo desta etapa consiste em transformar o projeto em Prottipos
um prottipo que possa ser testado; Prototipagem nascem os modelos ,
O projeto construdo usando simulaes em computador; de tamanho natural
Produto Virtual - Em CAD (Computer-Aided Design);

Produto Fisco - Processos de prototipagem;
SLA Stereolithography;
FDM Fused Deposition Modeling;
LOM Laminated Object Manufacturing;
SLS Selective Laser Sintering;
ENG. PROD. MJT Multi Jet Modeling; ENG. PROD.
3D print Impresso 3D;

VOLPATO, N et al., Prototipagem Rpida: tecnologias e aplicaes, So Paulo: Edg. Blcher, 2007
6. Produto Final 6. Produto Final

A etapa de produto final consiste em disponibilizar para o Prottipos
processo de manufatura produzir e fornecer aos clientes; O prottipo um modelo funcional que apresenta todas as
caractersticas do produto final. Utilizado para realizar testes, para a
Inicio da produo para a comercializao baseado no plano avaliao de desempenho em campo, para testes com
do ciclo de vida do produto; consumidores.
Resultados esperados:
Documento de lanamento;
Especificao do processo de vendas;
Especificao do processo de distribuio;
Especificao do processo de assistncia tcnica;
ENG. PROD.
Especificao do processo de atendimento ao cliente; ENG. PROD.
4
27/05/2017
Modelos de fases para o PDP Processo de Desenvolvimento de Produto

Planej. Planej. Projeto Projeto Projeto Preparao Lanamento Acompanhar Descontinuar dias meses anos
Estratgico Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produo Produto Produto Produto
Rozenfeld et al. (2006)

Pr - Des. Desenvolvimento Ps - Desenvolvimento
Foco em atividades de todas as
reas.
Inicio: Produtos pronto para comercializao
Entrada: Oportunidades de projetos
Final: Fim de vida do produto
Sada: Plano de Projetos
Entrada: Plano de Projetos
Sada: Produtos prontos para comercializao

Processo de Desenvolvimento de Produto Planejamento Estratgico
Ferramentas de Anlise Estratgica:

SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
Pr Desenvolvimento Ps
Planejamento Estratgico PEST (Political, Economic, Social, Technological)
Planejamento
Estratgico dos Produtos desenvolvidos; Acompanhar
Produto/
Descontinuar
Anlise de Portflio Matriz BCG
Produto
Produtos
Produtos cancelados; Processo
Mercados a serem atendidos. Technology Roadmaping

Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparao Lanamento
Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produo do Produto
Ferramentas de Anlise de Mercado

Gerenciamento de mudanas de engenharia Anlise de Concorrentes
ENG. PROD. ENG. PROD. Pesquisas de Mercado
Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos

Processo de Desenvolvimento de Produto Planejamento do Projeto

Planejamento do Projeto (Anteprojeto)
Escopo do projeto; Ferramentas de Gesto de Projetos:
Viabilidade tcnico-econmica;
Recursos humanos; Plano de Abertura do Projeto (TAP) ou Project Charter
Pr Prazos de execuo Ps
Desenvolvimento Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto
Custos esperados;
Planejamento
Estratgico dos Riscos implicados. Acompanhar
Produto/
Descontinuar Gerenciamento do Tempo, Custo, Aquisies, Risco, Comunicao,
Integrao, Qualidade, Recursos Humanos.
Produtos Produto
Processo
Gerenciamento de Stakeholders.
Planejamento
Projeto
Projeto
Informacional
Projeto
Conceitual
Projeto
Detalhado
Preparao
Produo
Lanamento
do Produto
Anlise de Viabilidade Econmica-Financeira.
Gerenciamento de mudanas de engenharia

5
27/05/2017

Planejamento do Projeto Processo de Desenvolvimento de Produto
Projeto Informacional
Transforma a sada da fase anterior em especificaes de
projeto;
Pr Estabelece valores meta para os parmetros; Ps
Desenvolvimento
Completa informaes sobre usurio do produto;
Planejamento
Estratgico dos
Detalha os requistos do produto. Acompanhar
Descontinuar
Produto/
Produtos Produto
Processo

Gerenciamento de mudanas de engenharia


Projeto Informacional Processo de Desenvolvimento de Produto
Projeto Conceitual
Requisitos dos clientes e do produto, especificaes meta Transforma a linguagem verbal em linguagem
para atender necessidades dos clientes. geomtrica;
Pr Estabelece princpios de soluo para as funes ; Ps
Desenvolvimento
Concebe o arranjo esquemticos das parte
Planejamento
constituintes do produto. Acompanhar
Ferramentas: Estratgico dos Descontinuar
Produto/
Produtos Processo
Produto
Pesquisa de Mercado
(qualitativa, quantitativa, grupos focados, painis de consumidores) Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparao Lanamento
QFD (Quality Function Deployment)
Anlise do Ciclo de Vida do Produto Gerenciamento de mudanas de engenharia


Projeto Conceitual Processo de Desenvolvimento de Produto
Projeto Detalhado
Desenvolver o conceito e modelar funcionalmente o produto. Completa a descrio do produto definindo materiais e
os dimensionamento dos componentes ;
Pr Os processo de fabricao so planejados; Ps
Desenvolvimento
Ferramentas: Os testes so realizados e a documentao organizada;
Planejamento
Estratgico dos
FMEA de produto. Acompanhar
Descontinuar
FAST (Function Analysis Sistem Technique) Produtos
Produto/
Processo
Produto
MDF (Modular Function Deployment)

DF(X) Manufatura, Montagem, Custo, Remanufatura Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparao Lanamento
Matrizes de Seleo de Conceito (Pugh)
Determinar rvore do Produto e BOM (Bill of Material) Gerenciamento de mudanas de engenharia

6
27/05/2017

Projeto Detalhado Processo de Desenvolvimento de Produto
Preparao produo
Finalizar as especificaes do Produto e Processo. Mobilizao dos recursos para a produo;
Preparao dos dispositivos de fabricao;
Pr Produo de um lote piloto; Ps
Desenvolvimento
Ferramentas: Desenvolvimento dos fornecedores e treinamento do pessoal;
Planejamento
Estratgico dos
FMEA de processo. Acompanhar
Descontinuar
Terminar desdobramento da matriz QFD Produtos
Produto/
Processo
Produto
Prottipos Virtuais/ Prototipagem rpida

Tcnicas e Ferramentas CAE Simulaes e Otimizaes Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparao Lanamento
Desenvolver e especificar tolerncias
Design of Experiments, Mtodo Taguchi Gerenciamento de mudanas de engenharia
DFMEA (produto), Testes de Vida Acelerada


Preparao da Produo Processo de Desenvolvimento de Produto
Organizar a produo e a cadeia de suprimentos interna para

fabricao. Lanamento do produto
Pr Processos de comercializao,Ps
Desenvolvimento
vendas, distribuio, atendimento ao
Planejamento
cliente e assistncia tcnica.
Acompanhar
Ferramentas: Estratgico dos Descontinuar
Produto/
Produtos Processo
Produto
Ferramentas da qualidade
Anlise de sistema de medio Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparao Lanamento
Estudo de capacidade e Capabilidade do Processo (CP e CPk)
Controle Estatstico do Processo (CEP) Gerenciamento de mudanas de engenharia
ENG. PROD. Testes acelerados de Confiabilidade de Processo ENG. PROD.

FMEA (processo)

Lanamento do Produto Processo de Desenvolvimento de Produto
Organizar a cadeia de suprimentos externa e executar plano

de lanamento do produto
Pr produto / processoDesenvolvimento
Acompanhar Ps
Avaliaes da satisfao dos clientes;
Planejamento Acompanhar
Ferramentas:
Descontinuar
Monitoramento do desempenho;
Estratgico dos
Produtos
Produto/
Processo
Produto
Auditoria do processo de desenvolvimento;
Executar plano de marketing: Anlise do valor;
4 Ps do Marketing (produto, preo, praa, promoo) QFD. Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparao Lanamento
Testar pontos de venda/distribuio.
Monitorar desempenho do portflio de produtos Gerenciamento de mudanas de engenharia
ENG. PROD.
Plano Estratgico de Produtos ENG. PROD.
oportunidades de novos produtos/geraes/estilizaes Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos

Anlise do Ciclo de Vida do Produto ROZENFELD, H et al., Gesto de desenvolvimento de produtos, So Paulo: Saraiva, 2006.
7
27/05/2017
Processo de Desenvolvimento de Produto Concurrent Engineering

Engenharia Concorrente / Engenharia Simultnea.
A Engenharia Simultnea uma forma sistemtica de abordar
PrDescontinuar produto
Desenvolvimento Ps o desenvolvimento integrado do projeto de um produto e seus
Planejamento Define a descontinuidade do produto e planejamentoAcompanhar processos relacionados, incluindo manufatura e suporte
Descontinuar
Estratgico dos
Produtos
do fim de sua produo; Produto/
Processo
Produto
(WINNER et al.,1988).
Processos de logstica reversa so definidos;
Efetua-se a avaliao final e encerramento do
projeto.
A Engenharia Simultnea tornou-se abrangente, incluindo: a
cooperao e o consenso entre os envolvidos; a utlizao de
Gerenciamento de mudanas de engenharia recursos computacionais (CAx,); e a aplicao de
metodologias (DFx,...) (ROZENFELD et al., 2006).

A ES tem nfase na Responsividade (CASAROTTO Fo. et al., 1999).
Engenharia Simultnea Engenharia Simultnea
SAOME, T. Concurent Engineering. London: Marcel Dekker, 1995.

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27/05/2017

Product Development Process

Product Development Process Processo de Stage-gates

Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 3 Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 4

Processo de Stage-gates Modelos de fases para o PDP

Desenvolvimento Planejamento Engenharia do Engenharia do Produo em

Clarke & Fujimoto (1991)

Motorola Clarke & Wheelwright (1993)

Modelos de fases para o PDP Modelos de fases para o PDP

Clarke & Fujimoto (1991) Pahl & Beitz (1996)

Desenvolvimento do Planejamento do Eng. do produto e do

Wheelwright & Clarke (1993)

Foco em atividades da Gerncia,

Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 7 Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 8

Modelos de fases para o PDP Modelos de fases para o PDP

Crawford & Di Benedeto (2000) Baxter (1995)

Foco em atividades de Design e

ENG. PROD. ENG. PROD.

Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 9 Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 10

Modelos de fases para o PDP Processo de Desenvolvimento de Produto

Planej. Planej. Projeto Projeto Projeto Preparao Lanamento Acompanhar Descontinuar

Planej. Planej. Projeto Projeto Projeto Preparao Lanamento Acompanhar Descontinuar

Foco em atividades de todas as

Projeto Projeto Projeto Avaliao e Prototipagem Projeto

ENG. PROD. ENG. PROD.

BAXTER, M. Projeto de Produto. So Paulo: Edgard Blucher, 2005

Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 11 Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 12

REAS ENGENHARIA DESIGN

Foco em atividades de Design e

Projeto Projeto Projeto Engenharia Projeto Projeto

Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 13 Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 14

1. Projeto Conceitual 2. Projeto Preliminar

Clientes internos (organizao): recursos disponveis, instalaes

2. Projeto Preliminar 3. Projeto Detalhado

Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 17 Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 18

3. Projeto Detalhado 4. Avaliao e Melhoria

ENG. PROD. ENG. PROD.

Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 19 Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 20

5. Prototipagem do Produto 5. Prototipagem do Produto

Produto Virtual - Em CAD (Computer-Aided Design);

3D print Impresso 3D;

Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 21 Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 22

6. Produto Final 6. Produto Final

Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 23 Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 24

Modelos de fases para o PDP Processo de Desenvolvimento de Produto

Rozenfeld et al. (2006)

ENG. PROD. ENG. PROD.

ROZENFELD, H et al., Gesto de desenvolvimento de produtos, So Paulo: Saraiva, 2006.

Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 25 Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 26

Pr-Desenvolvimento Desenvolvimento Ps-Desenvolvimento

Processo de Desenvolvimento de Produto Planejamento Estratgico

Ferramentas de Anlise Estratgica:

Mercados a serem atendidos. Technology Roadmaping

Ferramentas de Anlise de Mercado

Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 27 Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 28

Pr-Desenvolvimento Desenvolvimento Ps-Desenvolvimento

Processo de Desenvolvimento de Produto Planejamento do Projeto

Gerenciamento de mudanas de engenharia

ENG. PROD. ENG. PROD.

Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos

Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 29 Prof. ngelo M. O. SantAnna, Dr. 30

Pr-Desenvolvimento Desenvolvimento Ps-Desenvolvimento

Planejamento do Projeto Processo de Desenvolvimento de Produto

Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparao Lanamento