As 7 crenas fundamentais para construir

disciplina emocional e se tornar um investidor

em valor

1 Crena: O mundo no vai acabar, seja qual for a seja a reao da bolsa.
No curto e mdio-prazo, o sentimento dos investidores tem mais impacto no
preo das aes do que os fundamentos. Mas, no longo prazo so os
fundamentos que prevalecem. Durante toda a histria do capitalismo os
mercados tm sobrevivido e florescido aps pocas de crise - Guerras
Mundiais, depresses, recesses, ataques terroristas, etc. Mais
recentemente, no 11 de Setembro o DOW caiu 1.330 pontos em 5 dias, mas
em 6 meses recuperou toda a perda.

2 Crena: Os investidores sero sempre movidos por medo e cobia, e o

mercado ir, como um todo, reagir da mesma forma. A volatilidade o custo
de se fazer negcio. O medo ir jogar o preo das aes para abaixo de seu
valor intrnseco, enquanto que a ganncia ir empurra-los para cima. Os
investidores em valor levam vantagem sobre investidores emocionais.

3 Crena: A inflao o seu verdadeiro inimigo. Tentar prever as variveis

econmicas e a direo do Mercado e da Economia pura perda de tempo -
foque-se no negcio e no seu valor, e lembre-se da crena N 1. A inflao
tem um efeito devastador sobre os investidores e existe muito pouco que se
possa fazer sobre isto. Buffett disse: a aritmtica revela que a inflao
muito mais prejudicial que qualquer outra coisa resultante da nossa
legislao. As taxas de inflao tm um poder impressionante de consumir
de capital. Se voc acredita que pode bailar para dentro e para fora da bolsa
vencendo a inflao, eu gostaria de ser seu corretor, mas no seu scio.

4 Crena: As boas idias so difceis de achar, mas sempre existiro idias

boas l fora, mesmo nos mercados em baixa. fcil a bolsa se enganar.
Qualquer investidor individual pode ir bem, no importa o que est
acontecendo com o Mercado. Os investidores em valor so do tipo bottom-
up, procurando por um negcio de cada vez.

5 Crena: O objetivo principal de uma companhia aberta converter os

recursos disponveis em valor para o acionista. A sua obrigao como
acionista certificar-se que isto est ocorrendo. Isto no s um dever da
companhia, porqu elas so na verdade uma organizao de transformao
de recursos - Elas transformam todos os recursos em valor para o acionista.
Se esta converso no acontecer, melhor ento que a empresa feche suas
portas.Os melhores negcios so aqueles que se destinam a converter
recursos - pessoal, capital, marcas, propriedade, plantas e equipamentos -
em valor para o acionista. A palavra chave para se conseguir isto :
administrao.

6 Crena: Ao investir, noventa porcento do sucesso est em comprar

certo. Vender a um timo preo no a parte mais difcil. Por isso, os
investidores em valor tendem a comprar cedo e vender cedo (ou nunca). O
mercado bem consistente em oferecer aos investidores oportunidades para
comprar aes bem abaixo de seu valor intrnseco e oportunidades para
vender bem acima desse valor. Para que os investidores possam tirar
vantagem disso eles devem ter uma estratgia para saber exatamente
quando comprar e quando vender. claro que, para os investidores em
valor, a compra ideal aquela que pode ser mantida para sempre!

7 Crena: Volatilidade no risco, oportunidade. O risco real uma

mudana no esperada e permanente no valor intrnseco da companhia. O
investidor em valor no se importa com os movimentos do dia-a-dia do
mercado. O preo justo de um papel no varia tanto quanto os preos do
papel. Benjamin Graham ficou famoso por dizer que o mercado est l para
servi-lo e no para guia-lo em suas decises de investimento. Os reais riscos
de um negcio so a queda em seu fluxo de caixa e a deteriorao de seus
fundamentos econmicos, que sero maximizados ou minimizados de acordo
com o preo que voc pagou por ele.

Fonte: http://br.geocities.com/sergiorn/