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Elaborado por Evaldo Incio Delgado. ULBRA/Ji-Paran.
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c. Resenha informativa Trata-se de expor o contedo do texto
resenhado com a maior objetividade possvel. No exige uma anlise
crtica.
Sntese:
O livro composto por artigos de 4 autores de reconhecido trabalho na rea da
gesto escolar, trata com clareza e objetividade das experincias que
acumularam enquanto profissionais da educao e, tambm, enquanto
pesquisadores membros de universidades brasileiras e de outros pases.
No primeiro artigo, escrito por Heloisa Lck, h um histrico sobre os
principais trabalhos detectados pela autora e relacionado gesto
participativa. Segundo a autora, o trabalho fundamentado nessa vertente
ainda embrionrio e a solidez fica restrita a um nmero reduzido de
escolas. No caso do Brasil, a inteno em implementar uma poltica
educacional envolvendo toda a comunidade escolar, desde o planejamento
at a avaliao, passando pela sua execuo teve incio na dcada de 1980
e mesmo transcorridos 22 anos no se pode falar que as escolas brasileiras
possuem uma administrao descentralizada.
Para a autora os percalos so de ordem poltica e scio-cultural. No temos
uma histria com princpios democrticos e, por essa razo, a escola o
prottipo da sociedade na qual est inserida. Segundo ela, a
descentralizao da gesto escolar fundamentada em trs vertentes,
sendo: participao da comunidade escolar na seleo dos diretores da
escola; criao de um colegiado que tenha tanto autoridade deliberativa,
quanto normativa, isto poder decisrio; repasse de recursos financeiros s
escolas e conseqentemente, aumento de sua autonomia.
O movimento pela gesto democrtica promove a redistribuio das
responsabilidades em favor da educao de qualidade para os usurios da
escola. Nesse caso, a participao de todos necessria para, de fato,
poder enquadrar a escola nos preceitos da democracia.
Para Lck (2001) a participao se caracteriza pela fora de atuao
consciente, onde os atores do processo de escolarizao estejam convictos
do que fazem e da necessidade de uma atuao direta e ininterrupta.
A autora finaliza o seu artigo apresentando alguns pontos a serem
assumidos pela escola no sentido de estabelecer o carter democrtico e
participativo nas escolas. Ela chama esses pontos de lies da escola
participativa (LCK, 2001, p. 29).
No segundo artigo, escrito por Ktia S. de Freitas, a discusso gera em torno
da redefinio do papel do gestor escolar e define a relao social na escola
que, segundo ela, responsvel pela articulao com a cultura: diretor
autoritrio gera hostilidade e torna o clima inadequado para o ensino e para a
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aprendizagem, enquanto que um diretor democrtico pode reestabelecer o
clima de confiana e de solidariedade, proporcionando um trabalho
harmonioso e de qualidade. Para a autora, os lderes so os responsveis
pela sobrevivncia das organizaes escolares.
Para viabilizar a formao de lderes democrticos a autora prope algumas
caractersticas que julga importante que o diretor tome conhecimento e as
tenha para si. Tambm nomeia os estilos de liderana: diretiva, instrutiva, de
auxlio, delegada.
A autora comenta cada um dos estilos de liderana e ao final oferece
algumas sugestes para que os diretores da escola se tornem um lder
democrtico e que objetive a autonomia dos atores escolares.
O terceiro artigo tambm aborda a questo da qualidade do ensino e as
caractersticas de liderana do diretor. Mais uma vez h uma comprovao
de que a gesto democrtica promove a participao consciente dos
professores, alunos e da comunidade. Com isso h maiores probabilidades
de resolver os problemas e atender as necessidades dos alunos e
professores. Ficou claro de que o chamamento da comunidade para
participar do planejamento escolar e para a resoluo de problemas
contribuem para a obteno da eficcia do trabalho escolar.
No caso da escola pesquisada, a proposta de trabalho tem que ser oferecida
de maneira que atenda as reais necessidades de seus usurios. Igualmente
escola do segundo artigo, houve uma expressiva melhoria na
aprendizagem dos alunos aps a adoo dos programas planejados
coletivamente. Alm disso, houve uma reduo nos ndices de evaso e
repetncia, alm de buscar o comprometimento dos alunos e funcionrios e
da comunidade em geral, sendo que em lugar de indisciplina e violncia, a
escola passou a usufruir de um clima solidrio, conseguindo solucionar boa
parte dos problemas que impediam a educao escolar dos alunos.
O autor prope uma srie de medidas que deve ser adotadas no caso do
diretor optar pela gesto democrtica. No quarto artigo h um paralelo entre
a gesto centrada no diretor que se fundamenta na administrao clssica e
a gesto participativa. Em escolas que se enquadram no primeiro modelo, a
administrao segue caractersticas de linearidade, fragmentao e viso
mecnica das relaes que ocorrem no interior da escola.
No segundo modelo, esto as escolas comprometidas com a participao de
todos para o alcance dos objetivos, superando os pressupostos autocrticos.
Na relao entre os dois modelos, o artigo vai delineando as vantagens das
escolas democrticas, dando nfase ao trabalho coletivo, enquanto que nas
escolas autocrticas, os resultados do trabalho escolar, nem sempre so de
boa qualidade. A avaliao uma ferramenta utilizada com freqncia para
mensurar o desempenho de cada seguimento da escola. Os resultados
obtidos so analisados e discutidos para encontrar melhores programas de
trabalho.
Na segunda parte do livro h Estudos de Caso apresentados pelos autores
com a inteno de oferecer uma amostra emprica de como articular a gesto
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participativa com a situao atual das escolas pblicas, principalmente. Os
autores sugerem que os Estudos de Caso sejam sidos e comentados por
pequenas equipes nas escolas e, posteriormente, se realize um encontro
entre todos para o fechamento das discusses, fazendo surgir idias de
como aproveitar esse estudo para a melhoria da escola interessada em uma
administrao democrtica.
Apreciao
Cada vez mais, urge a necessidade de uma escola construda para servir
aos interesses da comunidade e no simplesmente para ensinar uma elite
escolhida para a obteno do sucesso. Com esse princpio a escola deve
estar aberta participao coletiva de todos que compem a comunidade
escolar. Os autores expressaram com propriedade o conceito de escola
Participativa que uma forma de gesto democrtica e no desenvolver dos
artigos ofereceram uma srie de demonstraes de como implementar essa
escola. Depois da leitura, ficam poucas dvidas com relao aos pontos
favorveis nas escolas democrticas.
A leitura fcil e envolvente, cada pgina faz crescer a vontade de se
aprofundar na leitura e no tem como retroceder na anlise dos escritos.
Indicao da obra
Dados do resenhista
Esta resenha foi elaborada por Evaldo Incio Delgado, professor universitrio
e coordenador do curso de Pedagogia do Centro Universitrio Luterano de
Ji-Paran. mestre em Educao pela Universidade Federal de So Carlos-
SP. escritor e poeta.
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b Modelo n 2 - (Resenha informativa)
Linguagem e persuaso
Sntese:
Tem sido tratado com cuidado especial pelo Direito Internacional nas
ltimas dcadas, principalmente depois dos atentados de 11 de setembro de
2001; porm sua prtica remonta aos anos 30 do sculo XX, quando se
firmou a Conveno de Genebra para a Preveno e Represso do
Terrorismo, em 1937, momento em que a comunidade internacional define os
atos que se classificam como terroristas, que em sntese, so como atos
contra o Estado, a vida e a liberdade.
Indicao do texto:
Dados do resenhista: