MODELO

CANVAS
 Existem vrias ferramentas visuais de
desenvolvimento/gerenciamento de negcios.

MODELO
CANVAS
MODELO
CANVAS
GERENCIAMENTO
DIAGRAMA DE ISHIKAWA

MODELO
CANVAS
GERENCIAMENTO CICLO PDCA

MODELO
CANVAS
ESTRATGIA
MATRIZ BCG
ESTRATGIA
MATRIZ ANSOF
ESTRATGIA
ANALISE SWOT

MODELO
CANVAS
ESTRATGIA ESTRATEGIA DO OCEANO AZUL

MODELO
CANVAS
ESTRATGIA ESTRATEGIA DO OCEANO AZUL

MODELO
CANVAS
ESTRATGIA ESTRATEGIA DO OCEANO AZUL

MODELO
CANVAS
ESTRATGIA ESTRATEGIA DO OCEANO AZUL

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CANVAS
ESTRATGIA ESTRATEGIA DO OCEANO AZUL

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CANVAS
ESTRATGIA ESTRATEGIA DO OCEANO AZUL

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CANVAS
ESTRATGIA ESTRATEGIA DO OCEANO AZUL

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ESTRATGIA ESTRATEGIA DO OCEANO AZUL

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CANVAS
ESTRATGIA ESTRATEGIA DO OCEANO AZUL

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CANVAS
ESTRATGIA ESTRATEGIA DO OCEANO AZUL

MODELO
CANVAS
ESTRATGIA ESTRATEGIA DO OCEANO AZUL

MODELO
CANVAS
ESTRATGIA
ESTRATGIA DA CAUDA LONGA

MODELO
CANVAS
E...
MODELO
CANVAS
MODELO
CANVAS
MODELO
CANVAS
MODELO
CANVAS
O Canvas um modelo de
negcios rpido e
colaborativo. Em poucos
passos d para extrair um
diagnstico real de um
negcio ou startup.
H, inclusive, um
aplicativo do
SEBRAE exclusivo
do Canvas.
Primeira Vista
Segmentos de
clientes:
Analisar profundamente o
pblico alvo e seu
comportamento. H
algumas startups que
vendem seus dados para o
governo, como Angry Birds.
Google
Usurios de
Internet

Anunciantes e
Agncias

Membros
Premium

Usurios de
smartphone

Empresas de
smartphone

Empresas

Desenvolvedores
Instagram

Usurios de
celular que
gostam de tirar
fotos

Usurios de
celular que
gostam de ver
fotos

Desenvolvedores
Relacionamento
com o cliente:
Interao da empresa com o
segmento do cliente.
Motivaes

Captura de clientes
Reteno de clientes
Incremento de vendas
Fortalecimento da marca
Santander
Agncias

Agncias
Van Gogh

Call Center,
Ouvidoria e
SAC

Redes Sociais

Internet
Banking
Canais:
Forma como a empresa comunica e
entrega a sua proposta de valor para
cada segmento de cliente.

Envolve Logstica e Marketing

Submarino:
Entregas e
Correios
Entradas
Transpor-
tadoras

Google (SEO)

Publicidade
online

E-commerce
Proposta de valor:
Algo nico que faz com que
sua empresa tenha algo
inestimvel. Quanto maior o
valor, maior o preo.
 Camiseta de
Futebol

1) Quanto custa uma

Camiseta da
Seleo Brasileira no
Camel?
 Camiseta de
Futebol

2) Quanto custa uma

Camiseta Oficial da
Seleo Brasileira
nas lojas?
 Camiseta de
Futebol

3) Quanto custa uma

Camiseta Oficial da
Seleo Brasileira
usada pelo Rei Pel
em um momento
histrico?
Apple
Produtos
inovadores

Qualidade e
design
diferenciado

Simples de
serem
utilizados
Subway

Fast Food
Saudvel

Lanches
Personalizados
Fluxos de receita:
Forma como uma empresa
gera receita atravs de
cada segmento de cliente
Emirates
Vendas de
Passagens

Transporte de
Cargas

Reservas de
Carros

Hotis
Maurcio
de Souza
Produes
Vendas de
Revistas

Teatro e
Eventos

DVDs e
vendas de
animaes

Licenciamento
de produtos
Atividades-chave:
Atividades essenciais para
que o modelo de negcios
funcione.
Rede Globo
Elaborar
Programas

Produzir
Programas

Venda de
Publicidade

Buscar Novos
Talentos
Cacau Show
Criar novos
chocolates

Produzir
Chocolates

Gesto de
Franquias

Distribuio e
Venda
Recursos-Chave:
So os principais recursos
necessrios para que uma
empresa faa seu modelo
de negcios funcionar.
Facebook
Base de
usurios

Equipe

Servidores

Plataformas
Vale

Minas

Equipamentos

Know How
Tcnico
Parceiros-chave:
Empresas, instituies ou
pessoas que so
importantes para o
funcionamento do negcio.
McDonalds

Fornecedores

Franqueados
Zynga

Facebook

App Store

Comunidade
de Jogos

Lojas Carto
Pr Pago da
Zynga
Estruturas de custo:
Custos da operao do
modelo de negcios.
Claro

Infraestrutura
da rede

Lojas

Funcionrios

Marketing
Claro:
Infraestrutura da rede, lojas,
Call Center
funcionrios, marketing e
call center.
TAM

Avies,
Manuteno e
Combustvel

Funcionrios

Marketing

Call Center

Sistemas
Avanados
de TI
Exemplo
Exemplo
ESTUDO DE
CASO
O Modelo do Groupon
bem bacana pois lida
diretamente com dois tipos
de pblico: B2B (lojas) e B2C
(consumidor)
Groupon
ESTUDO DE
CASO
Empreendedorismo:
5% a ideia e o modelo de negcios
95% trabalho, feedback, prtica
MODELO
CANVAS