11 ERROS

Que irão
MATAR SUA STARTUP
(e como evitá-los)

NÃO COMETA ISSO:

2 difícil e trabalhoso. Um ou mais
Má localização - Estar no lugar
errado pode matar sua idéia. Se sua
cidade não tem um ecossistema de
startups, será mais difícil ter apoio
de outros founders.
1
Ser um fundador solo -
Começar uma startup é muito
sócios irão lhe ajudar nos
momentos difíceis.
Negócios de sucesso são
formados de equipes
fantásticas, comece por aí.

3
Nicho específico demais -
Escolher um nicho específico
demais pode parecer uma boa
forma de evitar competição,

4 mas muitos negócios se

direcionam ao fracasso por
buscarem um nicho que não
Imitar - Copiar idéias existentes e
aponta para um mercado
alterar alguma funcionalidade não
crescente. A solução para isso é
é original e dificilmente irá
ser corajoso e atacar problemas
conseguir escala. Ao invés disso,
reais de impacto e tamanho
foque em problemas reais e em
mercadológico interessante.
soluções inovadoras.

5
Ter sócios demais - Tomar
decisões já é difícil, quanto mais
cérebros, a dificuldade cresce
6 exponencialmente. É muito
complicado chegar a definições
com muitas pessoas pensando
Contratar maus desenvolvedores -
diferente. Brigas irão ocorrer e
Você precisa ter agilidade e rapidez
sugar energia preciosa da empresa
para iterar seu produto e validar suas
como um todo. A solução para isso
hipóteses. Desenvolvedores que não
é ter poucos sócios, que sejam bem
tenham essas características de
alinhados e sinérgicos.
"sangue no olho" dificilmente
conseguirão entregar o projeto em
tempo e será difícil evoluir.

8 mesmo dele nascer. É preciso estar
Não definir o usuário - "É para todas
as pessoas" se seu negócio é para todo
mundo, então não é para ninguém.
Cada usuário tem necessidades
diferentes. Médicos tem problemas
diferentes de advogados, então defina
exatamente quem é o seu público alvo
e entenda seus problemas para chegar
em soluções para eles.
10
Falta de Coração - Uma vez perguntei
para um grande empreendedor qual
era a maior dica que ele podia me dar,
e ele disse: "tem que ter coração".
Se você não está 110% comprometido,
não irá aguentar as dificuldades e
desafios recorrentes de empreender.
Você está comprometido com esse
negócio pelos próximos 10 anos?
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7
Lentidão para lançar - Demorar para
lançar pode matar seu negócio antes
sempre recebendo feedback dos
usuários e do mercado em si, e para
isso acontecer você precisa lançar o
quanto antes. Esqueça a solução inteira
e crie um MVP ou protótipo apenas
com as funcionalidades essenciais.
9
Gastar demais - Se você conseguiu
investimento para sua startup ou tem
dinheiro para desenvolvê-la irá ficar
tentado em gastá-lo de diversas
formas. Seja contratando mais,
reformando o escritório ou queimando
dinheiro em marketing, você deve
tomar cuidado com isso. Uma startup
deve ser enxuta sempre, então foque
em enxugar os custos e ter a máxima
eficiência com o mínimo de burn rate
(custos por mês).
11
Ser vaidoso - Startup é um negócio,
e empresa não é para alimentar ego,
mas sim para construir valor, criar
soluções e gerar renda. Muitos
fundadores se cegam pelo glamour e
focam em aparecerem na mídia,
postarem sua vida pessoal nas redes
sociais, irem para eventos e
ganharem premiações. Tudo isso
pode ser feito se definido como
estratégia empresarial, do contrário é
gasto de energia e não leva a lugar
nenhum.