TERMO DE

ABERTURA
PROJETO: NOME DO PROJETO
Versão: 1 – 10/01/2016
Revisão: Alexandre Luis Vignado
Aprovação: PMO
Sumário
1. Título e Descrição do Projeto ................................................................................................ 2
2. Gerente de Projeto ................................................................................................................ 2
3. Objetivo do Projeto ............................................................................................................... 2
4. Partes Interessadas Iniciais ................................................................................................... 3
5. Entregas / Descrição dos Produtos ....................................................................................... 3
6. Recursos Pré-Designados ...................................................................................................... 3
7. Requisitos Conhecidos das Partes Interessadas ................................................................... 3
8. Riscos de nível Macro do Projeto .......................................................................................... 3
9. Premissas............................................................................................................................... 4
10. Restrições .......................................................................................................................... 4
11. Requisitos para Aprovação do Projeto .............................................................................. 4
12. Cronograma de Marcos inicial .......................................................................................... 4
13. Orçamento de Alto Nível do Projeto ................................................................................. 4
14. Patrocinadores .................................................................................................................. 4

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 1. Título e Descrição do Projeto
What – Resumo do que se trata o projeto

The – Qual o produto à ser entregue do Projeto

Where – Onde ou qual área/ramo de atuação do produto do projeto?

We – Diferencial do Produto do Projeto na visão do Fornecedor

2. Gerente de Projeto
Gerente do Projeto Designado: Nome do Gerente

Nível de Autoridade (descrever funções e limites de atuação no projeto):

Exemplos:

 Irá controlar o Cronograma

 Realizará visitas presenciais semanalmente/mensalmente
 Irá enviar relatórios, reports e comunicados
 Não irá controlar alocação dos recursos, sendo isso responsabilidade de “Tal” pessoa.
 Não irá aprovar horas extras ou solicitações de mudanças, ficando a cargo de “tal e
tal” pessoa ou grupo.
 Etc etc

3. Objetivo do Projeto

Tweet Charter (That – Objetivo do Projeto, em 140 caracteres). Exemplo: É necessário mover o
datacenter de SP para RJ devido à necessidade estratégica de ficar mais próximo aos clientes
vitais da empresa

Why – Porque o Projeto deve ser Desenvolvido. Como ele se integra à estratégia da
organização. Motivos porque o projeto é necessário. É um projeto obrigatório para a empresa?
Crítico? Alta, média ou baixa prioridade?

For – Para quem (público alvo do projeto) . Exemplo: Diretoria da empresa X que irá utilizar o
produto diariamente.

Unlike – Ao contrário de: Produto concorrente, produto anterior ou outra opção que não foi
selecionada e porque não foi. Existia outra solução que poderia atender e não foi escolhida?
Porque não foi?

Antecipated Benefits: Quais os benefícios previstos antecipadamente com o projeto entregue?

Por exemplo: Redução de custos, melhor serviço, maior qualidade, maior visibilidade no
mercado, melhores condições de trabalho, satisfação dos funcionários, etc. Separar benefícios
do contratante e da contratada.

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 4. Partes Interessadas Iniciais

Who – Quem são os Beneficiados pelo Produto do Projeto

Nome Poder Interesse Alto 3

CEO 3 3 Médio 2
Gerente 1 2 1 Baixo 1
Gerente 2 1 2 Nenhum 0
Funcionario 1 1 0
Vendedor 1 1 1

Vendedor 1

Funcionario 1

Gerente 2 Interesse
Poder
Gerente 1

CEO

0 1 2 3 4

5. Entregas / Descrição dos Produtos

Descrever as principais entregas do Projeto

6. Recursos Pré-Designados
Sponsor, GP, Product Owner, Key Users

How – Como o projeto será planejado/desenvolvido?

7. Requisitos Conhecidos das Partes Interessadas

Who – Expectativas do Público Alvo do Projeto

8. Riscos de nível Macro do Projeto

Descrever os riscos iniciais do projeto já identificados. Considerar incluir riscos no caso da não
entrega ou não aprovação do projeto.

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 9. Premissas
Descrever as premissas (o que acredita ser verdade para execução do projeto). Insira as já
conhecidas pelo projeto, serão complementadas pela equipe técnica.

10. Restrições
Descrever restrições, fatores que limitam ou cercam a execução do projeto. Insira as já
conhecidas pelo projeto, serão complementadas pela equipe técnica.

11. Requisitos para Aprovação do Projeto

Quais itens e quem os aprovará, o que indica o sucesso do projeto (exemplo, o projeto será
aprovado por fulano e pela matriz. Para o sucesso ser atingido, precisamos entregar o projeto
com X funcionalidades até dia Y. Descreva portanto qual o critério, do ponto de vista do
cliente, que indica que o projeto foi um sucesso. Pode-se incluir também do ponto de vista do
fornecedor

12. Cronograma de Marcos inicial

When – Quais são os marcos de alto nível do projeto

13. Orçamento de Alto Nível do Projeto

How Much – Qual o orçamento de alto nível do projeto? Qual a contingência?
Inserir os cálculos de retorno, previsões e estimativas que contribuam para a aprovação do
projeto.

14. Patrocinadores
Quem autorizou o Projeto no Cliente e no Fornecedor? (Inserir nome completo, informações
básicas de contato e cargo. )

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Responsável Comercial Responsável Empresa Alexandre Luis Vignado
Fornecedor Contratante do Projeto Gerente do Projeto