A dura rotina de um engenheiro de obras

5/Maio/2004

A revista Tchne acompanhou um dia de trabalho

na vida de um engenheiro de obras e mostra tudo
em detalhes. Sugestes para organizar tarefas,
agenda e conselhos de especialistas para um dia
mais produtivo. Clique veja como foi a experincia!
A rotina do engenheiro
Carreira

Organizar tarefas em horrios produtivos o mais difcil. Veja como funciona

o dia de um profissional frente da obra

A rotina que comea com a inspeo do canteiro

prossegue com reunies com fornecedores e clientes

A vida de um engenheiro de obras no fcil. Em geral, o trabalho comea s 7 h e se

estende at 19 ou 20 h. Esse profissional tem como principal funo fazer com que a obra
acontea conforme o planejado. Por isso, a presena dele no canteiro desde o incio do
dia fundamental.

Organizar suas atividades dirias o segredo de uma boa produtividade. A parte

operacional de execuo fica sob sua tutela e exige que o engenheiro que atua no
canteiro tenha boa disponibilidade de horrio e grande capacidade de criar
relacionamentos. Isso porque ele quem faz as pessoas, de diversos nveis hierrquicos,
envolvidas em cada etapa ou projeto, se tornarem um grupo.

Nilton Vargas, consultor da Neolabor, acredita que a produtividade do engenheiro de

campo se deve capacidade de concretizar o bom relacionamento dessas pessoas. "Mais
importante do que fiscalizar o que e como essas pessoas esto fazendo, o engenheiro
deve ser capaz de constituir um grupo, cada qual com sua autonomia, pois a
centralizao de poder no est com nada", diz Vargas. Assim ele pode acompanhar as
tarefas executadas com mais tranqilidade.
Tcnicos, mestres-de-obras, engenheiros juniores e os prprios empreiteiros so
importantssimos aliados. O engenheiro de produo pode e deve delegar funes, mas
sem deixar de acompanhar o passo a passo de cada etapa executada por esses parceiros.
"O tempo dele muito precioso e aes preventivas evitam retrabalho", diz Vargas.

Em geral, as visitas na obra comeam pela manh, junto com a verificao da entrada e
sada dos materiais. o que os engenheiros costumam chamar de "soltar o servio". A
parte da tarde pode ser reservada para contatos com o escritrio central da construtora,
verificao de correspondncias e servios mais administrativos e burocrticos.

Carreira e lazer
Essa rotina atribulada faz com que esse profissional fique merc de uma boa
organizao pessoal para que sua vida no seja invadida. Ele deve estar atento que
crescimento profissional muito importante e deve ser priorizado. "Os engenheiros
devem separar um ou dois dias para realizar novos projetos no escritrio para aprimorar
seus conhecimentos administrativos", diz Fernando Henrique da Silveira, professor da
PUC-RJ e engenheiro na rea de treinamento gerencial.

J com relao ao lazer e alimentao, esses sim so sacrificados.

Hambrguer e frituras rpidas acabam sendo a alimentao diria e a atividade fsica fica
s para quando sobra tempo. "Duas vezes por semana costumo jogar futebol, mas quando
a obra est na fase final no sobra muito tempo", diz Jefferson Tagliapietra, engenheiro
responsvel pela obra do Shopping Boa Vista, em So Paulo.

Por isso, a otimizao do tempo deve ser agendada minuciosamente e a preocupao com
a automatizao dos servios deve ser moderada. "No o olho dele que garante a
qualidade do trabalho. Se pensar assim, sua vida pessoal ser, com certeza, invadida",
diz Nilton Vargas. Por isso, anotar as tarefas dirias em uma agenda, calculando tambm
o tempo de deslocamento em grandes centros urbanos imprescindvel e ajuda no
planejamento de horrios.

Conhecido como o faz-tudo, o engenheiro de canteiro de obra atua em aes

administrativas, no planejamento, na produo e enfrenta problemas em todas elas por
causa da falta de detalhamento no projeto. "Com essa deficincia, o engenheiro perde
cerca de 40% do seu tempo atrs de informaes para acrescentar no projeto", diz
Alberto Casado, gerente de qualidade da Matec. "Sobra ento outros 40% para atuar com
fornecedores e empreiteiros e outros 20% para acompanhar a qualidade da execuo da
obra", acrescenta.

Na fase de acabamento, a presena dele mais que fundamental. Mas se sua postura for
centralizadora, sua vida pessoal tambm ser prejudicada. "A nossa rotina diria nesses
estgios dura em mdia 15 horas", diz Tagliapietra. O tempo gasto com reconstruo e
reparos de servios executados errados o que mais toma o tempo do engenheiro de
obras. Metas de organizao e, principalmente, treinar os subordinados ajuda a evitar
que ele se torne um apagador de incndios. Assim, possvel evitar visitas
desnecessrias, trabalhos malfeitos e obras onerosas.

" muito importante delegar funes at mesmo para sobrar mais tempo para ele resolver
questes administrativas", diz Silveira. Mas a tcnica, o modo executivo e a conferncia
do que se fez so funes que no podem ser delegadas a outros funcionrios, afinal, ele
o responsvel pela materializao do projeto.
Dicas teis

Conselhos para tornar o dia mais produtivo

Concentre os servios mais importantes na parte da manh a fim de evitar imprevistos

Leve sempre consigo cpia do projeto e separe um local na obra para realizar reunies
curtas e objetivas. Isso evita falta de informao no canteiro

Treine mestres-de-obras, tcnicos e encarregados. Assim, voc poder delegar funes

e eles trabalharo do seu jeito

Acompanhe e instrua seus funcionrios como executar cada etapa. O mais custoso para
o engenheiro fazer duas vezes o mesmo trabalho

Faa diariamente um check-list de tudo que foi produzido e programe com

antecedncia as prximas tarefas

Programe um horrio para se dedicar a e-mails e correspondncias. Internet no

canteiro agiliza a administrao

O uso do celular importante, mas pode atrapalhar. Deixe claro aos seus subordinados
qual a urgncia do uso

Reserve um tempo para trabalhar com novos projetos e para aprimorar seus
conhecimentos profissionais

O horrio de almoo e o lazer tambm so importantes. Encare-os como se fosse uma

de suas obrigaes

Um dia no canteiro

Para mostrar a rotina de um engenheiro de obras, acompanhamos um dia de trabalho de

Jefferson Tagliapietra, 35 anos, responsvel da Matec Engenharia pela obra do Shopping
Boa Vista, na zona Sul paulistana. Veja como foi a experincia

7 h - O dia comea com uma inspeo da obra. So verificadas tarefas que foram
executadas, as que esto em execuo e distribuem-se novos servios. Para isso
realizada uma conversa com engenheiros juniores e mestre-de- obras sobre cada etapa.
Alguns problemas so detectados, prevendo-se novos prazos

9 h - Primeiro contato com a empresa gerenciadora da obra, que representa o cliente. Ali
so acordados prazos e contratos com novos fornecedores. Na construo do shopping,
funo dele tambm averiguar o andamento dos servios de terceiros

10 h - Funes administrativas foram automatizadas. Cabe agora delegar tais aes a

cada representante. Nova visitao realizada no canteiro. Desta vez a preocupao com
acabamentos de pintura, ainda por executar, ponto de rede e telefonia e em quais partes
da obra j podero ser acionados servios de limpeza. Preparativos para recebimento do
Corpo de Bombeiros

11 h - Visita parte externa do canteiro. Alguns problemas com o concreto fizeram o

engenheiro atuar incisivamente nesse estgio bem de perto. Averiguar a qualidade do
material e do mtodo de execuo toma o restante do tempo antes do almoo

12 h - Almoo. Junto com o lanche, o engenheiro aproveita para cobrar fornecedores,

atuar em questes administrativas ligadas ao escritrio central da construtora e tambm
se dedicar a e-mails e correspondncias. Hora propcia tambm para que o mestre-de-
obras o informe sobre eventuais problemas em etapas da construo

14 h - O fornecedor do concreto usado na parte externa foi trocado. Fechar novos

contratos e auxiliar mestres-de-obra e engenheiros para averiguarem o andamento do
trabalho tomam um grande tempo. Uma nova visita ao canteiro para analisar o que foi
realizado na parte da manh
16 h - Rpidas reunies no prprio canteiro para integrar os diversos nveis hierrquicos
com mestres, engenheiros e fornecedores. A parte da tarde reservada para novos
contatos e para aes administrativas a fim de no atrapalhar o andamento dos trabalhos

17 h - Reunio com os gerenciadores da construtora. A empresa possui um escritrio na

obra para averiguar e acompanhar todos os procedimentos realizados. Pelo menos uma
vez por semana realizada uma reunio com o cliente, a gerenciadora e a construtora. O
engenheiro o responsvel por passar todas as informaes do canteiro

18 h - Na fase de acabamento, a construtora opera e administra seus funcionrios dia e

noite. A obra funciona 24 horas, ento os engenheiros precisam se dividir em turnos at o
trmino de cada fase. Nesse dia, a rotina de Jefferson foi at s 21 h, quando uma etapa
de concretagem estava finalizada

Texto original de Thays Tateoka

Tchne 85 - abril de 2004