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Canteiro racional
Experiência aliada a método são importantes para a concepção de um canteiro que
otimize a produtividade da obra. Veja como projetá-lo
Por Renato Faria

Edição 151 - Outubro/2009

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Muitos construtores já

perceberam que um canteiro de

DESTAQUES DA LOJA PINI
obras bem planejado e

organizado contribui para

otimizar os processos NEWSLETTER TÉCHNE

construtivos e,

consequentemente, reduzir o

custo de construção do
APLICATIVOS
empreendimento. A elaboração do layout do local de execução da obra

normalmente fica a cargo de um engenheiro experiente, conhecedor dos atalhos

desse tipo de projeto. Há casos, porém, em que o profissional não consegue

sistematizar seu conhecimento e transmiti-lo para outros engenheiros, e quando

sai da empresa leva consigo esse expertise, deixando-a de mãos vazias. Por isso,

já existem trabalhos que procuram consolidar esse conhecimento e mostram ao

construtor métodos de concepção de canteiros racionais, que minimizem

desperdícios de materiais e de tempo de execução de mão de obra.

O transporte, principalmente horizontal, de materiais não agrega valor algum ao

produto final. Quanto maiores as distâncias percorridas, maior o tempo perdido na
movimentação, que poderia estar sendo empregado em atividades mais produtivas.
Além disso, também é maior o risco de quebras e perda de material com as oscilações
naturais no deslocamento sobre superfícies irregulares. Portanto, um bom projeto de
canteiro procura dispor próximas entre si as diversas instalações correlatas, de modo a
minimizar ao máximo a necessidade de movimentações.

Responsável

Para Carlos Torres Formoso,

professor do Norie-UFRS (Núcleo
Orientado para a Inovação da
Edificação, da Universidade Federal
do Rio Grande do Sul), o ideal é

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que a concepção do canteiro seja
feita em grupo. "Esse
planejamento deve ser feito pelas
pessoas diretamente envolvidas
com a produção. O engenheiro
residente deve coordenar, mas
também devem participar o mestre
de obras e os subempreiteiros",
acredita Formoso. Um erro
comum, em sua opinião, é chamar
uma pessoa externa para fazer o
Em canteiro na adensada região da avenida
serviço. "Ela pode ter o tempo de
Paulista, em São Paulo, construtora Adolpho
que o engenheiro de obra não
Lindenberg recorreu a instalar escritório de
dispõe muito, mas ela não engenharia em contêineres em balanço no
costuma ter informações estágio inicial da obra
suficientes a respeito do processo
de produção da obra."

Ubiraci Espinelli Lemes de Souza, professor da Escola Politécnica da USP (Universidade

de São Paulo) e diretor técnico da Produtime, diz haver vantagens e desvantagens ao
se optar por um projetista interno e um externo. Ele concorda que o conhecimento do
engenheiro a respeito dos métodos construtivos tradicionalmente empregados pela
empresa é uma vantagem do planejamento interno do canteiro. Entretanto, pondera, o
planejamento externo pode trazer algo novo para a obra, já que ele trabalha com
projetos de diversas construtoras. "Teoricamente, se o construtor tem várias obras,
talvez valha a pena ter um departamento interno dedicado ao assunto. Um menor
volume de obras, por outro lado, pode justificar a terceirização", explica.

Ubiraci acredita que a concepção do canteiro às vésperas do início da obra é uma

postura pouco produtiva. "O projeto do canteiro é um instrumento poderoso para
discutir as fases anteriores do empreendimento. Ele ajuda a aprimorar os projetos de
produção e do produto", afirma. Formoso concorda e complementa: "É muito
importante vincular o planejamento de layout ao planejamento e controle da produção.
Por isso, o projeto do início do empreendimento também não é definitivo, isso vai
sendo revisado e alterado conforme o andamento da obra".

Sustentabilidade

Os sistemas de certificação de
sustentabilidade na Construção
Civil são eficientes ao avaliar a
economia no consumo de recursos
pela edificação na fase de
utilização do produto, mas ainda
dão pouca atenção à fase
construtiva do empreendimento,
critica Espinelli. Em sua opinião, Canteiro de obras da Trisul: empresa implantou
poderia haver um rigor maior no em 15 de seus 22 canteiros conjunto de medidas
que diz respeito à redução de que procura diminuir o impacto das obras no
desperdício de materiais. "Isso não meio ambiente
está contemplado nem no Leed (Leadership in Energy and Environmental Design), que
fala apenas em dar um destino adequado aos resíduos gerados", lembra. "É possível
pensar a produção de modo a preservar árvores, manter as regiões com determinada
permeabilidade", acrescenta.

A Trisul está procurando implementar em seus canteiros

medidas para minimizar os impactos de suas obras no

ambiente. Entre as soluções viabilizadas, estão a

instalação de sistema de reúso da água usada na

lavagem das rodas dos caminhões na fase de

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movimentação de terra; o sistema de captação

provisório de águas pluviais para reaproveitamento na

limpeza do canteiro; reserva de baias para materiais

recicláveis, como papel e vidro.

Até meados de 2008, conta William Vitor, gerente geral de

obras da Trisul, a venda dos recicláveis gerava até alguma
receita para a obra. Mas a situação mudou com a crise
econômica mundial, quando a empresa chegou a registrar
até algum prejuízo com o descarte. Hoje, porém, ele garante
que houve uma melhora no cenário e as receitas advindas Árvore, que ficava no centro
da venda dos reciclados são suficientes para pagar seu do terreno que seria
transporte. escavado, foi transplantada
para região "segura" do
Outra solução que ainda não foi possível de ser aplicada, canteiro de obras da
informa Vitor, é a instalação de sistema de aquecimento Adolpho Lindenberg, em São
solar da água dos chuveiros das instalações provisórias.
Paulo
"Não sabemos se o equipamento vai durar três obras", admite, justificando que a obra
é um ambiente hostil para as placas solares. "Qualquer pedrinha que caia vai danificá-
las."

Definições preliminares

Antes de elaborar os projetos para as diversas fases do canteiro, são necessárias

informações preliminares relativas ao planejamento da obra. Elas vão determinar, junto
com o espaço disponível no terreno, as áreas necessárias para escritórios, alojamentos
e estoques. Dependendo da situação, pode valer a pena alugar terrenos vizinhos para
acomodar algumas dessas instalações.

Projetos e tempo de execução

A duração da obra é um aspecto que influencia

diretamente o processo de concepção do
canteiro. Diferentes períodos de execução dos
serviços da obra correspondem a diferentes
demandas por materiais, mão de obra e
equipamentos. É desejável, para dar início aos
estudos do layout do canteiro, ter à mão plantas
de topografia e de subsolos, térreo e tipo das torres (arquitetura e estrutura), sempre
com delimitação do terreno. Também são úteis informações sobre o entorno da obra,
como as características das construções vizinhas, condições e disponibilidade de vias de
acesso, localização das redes de água e energia elétrica.

Plano de ataque

Trata-se da sequência de serviços planejada

para a execução da obra. São informações
fundamentais para a elaboração do cronograma
físico de construção do empreendimento. Aqui,
por exemplo, é definido se a torre será
executada num primeiro momento e a periferia
numa etapa posterior, se serão executadas ao
mesmo tempo etc. Elas ajudam o projetista do canteiro a ter alguma noção a respeito
das áreas que estarão disponíveis para as instalações em cada fase da construção.

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Cronograma físico

De posse das informações anteriores, elabora-se o cronograma físico da obra. Para

algumas atividades, sugere-se fazer um detalhamento semanal da programação; para
outras, basta indicar os momentos de início e conclusão. No primeiro grupo - que inclui
serviços como armação, concretagem, alvenaria e revestimentos de argamassa - estão
os materiais que exigem maior cuidado quanto ao planejamento de transporte e de
espaços para estocagem. O segundo grupo - onde estão as instalações hidráulicas e
elétricas, execução de azulejos e pisos cerâmicos, por exemplo - contém insumos para
os quais se pode prever áreas de estocagem sem passar necessariamente por
quantificação de consumos semanais.

Períodos de utilização dos equipamentos

Face à tecnologia construtiva adotada, ao ritmo que se quer

imprimir à execução do empreendimento e à demanda da
obra por insumos, faz-se o dimensionamento dos
equipamentos de transporte. É o momento de decidir se a
obra vai empregar apenas cremalheira ou se necessita
também de grua, se o acesso à fachada se dará por meio de
andaimes fachadeiros ou balancins etc. O cronograma físico
deve fornecer, com precisão, os momentos em que os
equipamentos entram e depois deixam o canteiro.

Demanda por materiais

Com os dados registrados no cronograma físico

e de indicadores de consumo usuais do
mercado, faz-se o cálculo das quantidades de
insumos necessárias para cada atividade
executada no canteiro. Como o andamento físico
da obra, também a quantificação dos insumos é
feita semana a semana. Essas quantidades semanais, multiplicadas por fatores que
considerem incertezas (1,5, por exemplo), são comparadas com os lotes usuais de
compra pela empresa. Assim, determina-se a cada etapa o estoque máximo em obra e
as áreas necessárias.

Demanda por mão de obra

Outro aspecto que se pode calcular a partir dos dados do

cronograma físico é a quantidade de operários que circulará
no canteiro nas diversas etapas da obra. Essa informação é
fundamental para determinar as dimensões das instalações
temporárias, quantidade de chuveiros, armários, áreas dos
vestiários, necessidade de alojamentos etc. O pico de
pessoal na obra costuma ocorrer nas fases intermediárias,
quando da execução da estrutura e das alvenarias, no caso
de empreendimentos verticais.

Fonte : adaptado do livro Proje to e Im plantação do C ante iro, de Ubiraci Espine lli Le m e s de Souza

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